公司設(shè)備部崗位規(guī)范(doc 33頁)

1、Q/BF10500-2005設(shè)備部崗位規(guī)范（設(shè)備部經(jīng)理）崗位規(guī)范2（金工主管）崗位規(guī)范4（設(shè)備管理兼采購）崗位規(guī)范6（動力運(yùn)行主管）崗位規(guī)范8（電氣工程師）崗位規(guī)范10（高配電工）崗位規(guī)范12（工裝工程師）崗位規(guī)范14（機(jī)械工程師）崗位規(guī)范16（機(jī)修工）崗位規(guī)范18（基建管理員）崗位規(guī)范20（技改專員）崗位規(guī)范22（空壓制冷工）崗位規(guī)范24（設(shè)備管理兼采購）崗位規(guī)范26（維修電工）崗位規(guī)范28（資料員兼統(tǒng)計(jì)）崗位規(guī)范30（模具保管員）崗位規(guī)范32（設(shè)備部經(jīng)理）崗位規(guī)范基本情況職位名稱設(shè)備部經(jīng)理職位編號所屬部門設(shè)備部薪金級別直接上級技改副總裁直接下屬機(jī)械工程師、電器工程師、工裝設(shè)計(jì)師、技術(shù)改造管

2、理、動力運(yùn)行主管、金工車間主管、設(shè)備管理兼采購等設(shè)置目標(biāo)組織維護(hù)公司生產(chǎn)、動力、電力、消防等設(shè)備的正常運(yùn)行職責(zé)1. 負(fù)責(zé)主持部門日常管理工作；編制部門工作計(jì)劃、總結(jié)與考評2. 負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備、動力管理制度3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門關(guān)系4. 負(fù)責(zé)組織部門員工培訓(xùn)5. 負(fù)責(zé)組織設(shè)備及備件采購工作6. 負(fù)責(zé)組織設(shè)備選型、安裝與驗(yàn)收7. 負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施設(shè)備技術(shù)改造、更新策劃8. 負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施設(shè)備檢修計(jì)劃9. 負(fù)責(zé)組織節(jié)能管理工作的開展日常工作負(fù)責(zé)設(shè)備部日常工作和處理日常事務(wù)組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備、動力、工裝各方面的管理工作組織設(shè)備選型、安裝與驗(yàn)收工作定期工作完善動力設(shè)備、工裝管理制度處理動力設(shè)備、工裝等

3、相關(guān)報(bào)表編制設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃部門工作計(jì)劃、考核和總結(jié)設(shè)備現(xiàn)狀分析及整改建議職權(quán)1. 設(shè)備選型、驗(yàn)收的確認(rèn)權(quán)2. 設(shè)備事故處罰決定權(quán)3. 本部門員工調(diào)動、獎懲、晉升建議權(quán)4. 部門員工考核權(quán)5. 合理化建議權(quán)6. 業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)7. 職權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)8. 設(shè)備檢修計(jì)劃批準(zhǔn)權(quán)9. 設(shè)備技術(shù)改造、更新建議權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重部門經(jīng)理的業(yè)績考核指標(biāo)就是各部門年度責(zé)任狀中的指標(biāo)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級提交設(shè)備部工作計(jì)劃與工作總結(jié)不定期向直接上級遞交設(shè)備的使用情況不定期向直接上級進(jìn)行口頭匯報(bào)督導(dǎo)定期審閱一級提交的設(shè)備采購等書面報(bào)告，并作出相關(guān)

4、工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)與各設(shè)備使用單位就設(shè)備等事項(xiàng)進(jìn)行溝通與財(cái)務(wù)部就費(fèi)用預(yù)算等事項(xiàng)進(jìn)行溝通外部工作關(guān)系不定期與供電局就有關(guān)用電事項(xiàng)進(jìn)行磋商任職資格學(xué)歷大專以上學(xué)歷專業(yè)機(jī)電類年齡35歲以上性別男性格外向開朗、耐心盡責(zé)、富有親和力工作經(jīng)驗(yàn)從事設(shè)備等方面管理工作5年以上經(jīng)歷有大中型企業(yè)或外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識 工業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)知識了解TRM的推行和運(yùn)作知識有一定動力、設(shè)備、機(jī)械基本知識崗位技能要求設(shè)備動力的管理崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)組織設(shè)備選型、安裝及驗(yàn)收設(shè)備管理良好的溝通指揮能力計(jì)算機(jī)操作職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司設(shè)備管理現(xiàn)狀培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位技改副總裁可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)

5、容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（金工主管）崗位規(guī)范基本情況職位名稱金工車間主管職位編號所屬部門設(shè)備部薪金級別直接上級設(shè)備部經(jīng)理直接下屬工裝設(shè)計(jì)、機(jī)修工設(shè)置目標(biāo)組織保質(zhì)保量加工生產(chǎn)所需工裝職責(zé)1. 編制工裝管理制度2. 工裝檔案建立3. 組織生產(chǎn)所需工裝加工日常工作工裝檔案的收集，整理工裝的加工組織工裝使用的日常巡查定期工作做好工裝方面的資金計(jì)劃負(fù)責(zé)匯報(bào)工裝和采購等相關(guān)報(bào)表完善工裝管理制度工裝的定期檢查職權(quán)1. 工裝的選用確認(rèn)權(quán)2. 工裝加工組織權(quán)3. 不合格工裝的回收權(quán)4. 合理化建議權(quán)5. 工裝保養(yǎng)維護(hù)的指導(dǎo)權(quán)工作條件辦公室、電腦、電

6、話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重工裝加工質(zhì)量100工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)金工車間的生產(chǎn)計(jì)劃安排督導(dǎo)生產(chǎn)過程的組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)分廠的需求與生產(chǎn)安排外部工作關(guān)系與外加工單位的協(xié)調(diào)任職資格學(xué)歷大專以上學(xué)歷專業(yè)不限年齡30歲以上性別男性格工作經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)本地區(qū)有加工采購相關(guān)經(jīng)驗(yàn)有制筆行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先崗位所需知識 本公司工裝應(yīng)用情況和基本知識崗位技能要求熟悉本公司工裝的用途和性能崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)一般機(jī)械設(shè)計(jì)工裝設(shè)計(jì)制作一周CAD制圖工裝管理職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位設(shè)備管理、工裝設(shè)計(jì)修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2

7、005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（設(shè)備管理）崗位規(guī)范基本情況職位名稱設(shè)備管理職位編號所屬部門設(shè)備部薪金級別直接上級設(shè)備部經(jīng)理直接下屬機(jī)修工設(shè)置目標(biāo)職責(zé)1、設(shè)備機(jī)械維修、設(shè)備選型、安裝調(diào)試和驗(yàn)收2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的指導(dǎo)及監(jiān)督檢查3、參與設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目4、設(shè)備安全防護(hù)和監(jiān)控日常工作車間設(shè)備機(jī)械方面應(yīng)爭事件處理；車間設(shè)備日常維護(hù)的指導(dǎo)；設(shè)備的選型、安裝、驗(yàn)收等；設(shè)備日常運(yùn)行狀況的巡視。定期工作設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的監(jiān)督和檢查；參與設(shè)備的大修和技改工作；設(shè)備事故的管理。職權(quán)1、設(shè)備選型的建議權(quán)2、設(shè)備驗(yàn)收的評定權(quán)3、發(fā)現(xiàn)違章操作制止權(quán)、評議權(quán)4、合理化建議權(quán)5、業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)6、對車間分廠設(shè)備維

8、護(hù)人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重設(shè)備完好率工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行狀況設(shè)備的維修和改進(jìn)督導(dǎo)指導(dǎo)分廠設(shè)備管理人員的工作協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)付款外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷中專以上學(xué)歷專業(yè)機(jī)械類年齡30-45歲以上性別男性格工作經(jīng)驗(yàn)有設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，熟悉設(shè)備管理工作內(nèi)容有通用金屬切削類相關(guān)維修五年以上經(jīng)驗(yàn)或精通注塑設(shè)備的維修有大型企業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。崗位所需知識 機(jī)械基礎(chǔ)和原理知識熟悉公司主要設(shè)備的狀況設(shè)備管理知識崗位技能要求機(jī)械維修實(shí)際操作崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)一般機(jī)械原理和鉗工操作設(shè)備管理通用機(jī)械的維修職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉

9、升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（動力運(yùn)行主管）崗位規(guī)范基本情況職位名稱動力運(yùn)行主管職位編號所屬部門設(shè)備部薪金級別直接上級設(shè)備部經(jīng)理直接下屬高配電工、壓縮機(jī)工設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)維護(hù)公司動力設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)職責(zé)1. 負(fù)責(zé)動力管理的日常工作安排2. 負(fù)責(zé)制定全公司動力系統(tǒng)的規(guī)章制度3. 負(fù)責(zé)一般動力改造項(xiàng)目的計(jì)劃及實(shí)施4. 負(fù)責(zé)公司動力系統(tǒng)的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行5. 確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)，并做好動力設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作6. 協(xié)調(diào)與外部相關(guān)部門的關(guān)系7. 應(yīng)用節(jié)能技術(shù)的推廣日常工作動力供應(yīng)狀況檢查檢查動力設(shè)施的運(yùn)行狀況與外部和

10、內(nèi)部進(jìn)行工作協(xié)調(diào)定期工作月度設(shè)備安全運(yùn)行檢查報(bào)表月度設(shè)備維修報(bào)表年度設(shè)備安全運(yùn)行總結(jié)年度動力設(shè)備維修計(jì)劃制定國家及政府部門布置的各項(xiàng)工作職權(quán)1. 動力調(diào)度權(quán)2. 動力設(shè)施使用的監(jiān)督、檢查和處理權(quán)3. 動力設(shè)施的管理權(quán)4. 合理化建議權(quán)5. 業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)6. 對車間分廠動力使用維修人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重動力設(shè)備運(yùn)行狀況60節(jié)能率40工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)公用設(shè)備運(yùn)行情況日常維護(hù)與保養(yǎng)需求督導(dǎo)指導(dǎo)公用設(shè)備操作人員的作業(yè)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的水、電、氣供應(yīng)外部工作關(guān)系與供電局、自來水公司、熱力公司聯(lián)系任職資格學(xué)歷中專以上學(xué)歷專業(yè)電器自動化專業(yè)年齡

11、3050歲性別男性格工作經(jīng)驗(yàn)有5年以上動力管理及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)有三年大型企業(yè)工作經(jīng)歷崗位所需知識 熟悉各類動力設(shè)施電力、動力的基本知識政府部門動力管理方面的法律法規(guī)崗位技能要求編制電、水、氣各項(xiàng)規(guī)章制度崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)有關(guān)動力設(shè)備的操作、修理動力設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)一周職前培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位設(shè)備部經(jīng)理可轉(zhuǎn)換的職位設(shè)備管理修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（電氣工程師）崗位規(guī)范基本情況職位名稱電氣工程師職位編號所屬部門設(shè)備部薪金級別直接上級設(shè)備部經(jīng)理直接下屬電工設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)公司設(shè)備電氣的維修職責(zé)1. 負(fù)責(zé)設(shè)備

12、電氣維修2. 負(fù)責(zé)參與設(shè)備選型、安裝調(diào)試和驗(yàn)收3. 負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的指導(dǎo)及監(jiān)督檢查4. 負(fù)責(zé)設(shè)備安全防護(hù)和監(jiān)控日常工作車間設(shè)備電氣方面應(yīng)急事件的維修處理車間設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)的指導(dǎo)巡視設(shè)備的選型、安裝、驗(yàn)收等工作定期工作設(shè)備維修保養(yǎng)工作的監(jiān)督和檢查參與設(shè)備的大修和技改工作設(shè)備事故管理職權(quán)1. 設(shè)備驗(yàn)收的評定權(quán)2. 發(fā)現(xiàn)違章操作制止權(quán)、評議權(quán)3. 合理化建議權(quán)4. 業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)5. 對車間分廠設(shè)備維修人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重設(shè)備完好率60節(jié)能達(dá)標(biāo)40工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)節(jié)能工作進(jìn)展情況設(shè)備電器維護(hù)保養(yǎng)情況督導(dǎo)指導(dǎo)各分廠維修人員的操作協(xié)調(diào)

13、外部工作關(guān)系與節(jié)能管理部門聯(lián)系，掌握節(jié)能政策任職資格學(xué)歷大專以上學(xué)歷專業(yè)自動化儀表類專業(yè)年齡3050歲性別男性格工作經(jīng)驗(yàn)三年以上工作經(jīng)歷熟悉大型工廠的供配電系統(tǒng)，熟悉設(shè)備電氣線路，能排除和維修故障崗位所需知識 電氣自動化控制的基本原理設(shè)備管理知識能夠閱讀一般的英語技術(shù)資料崗位技能要求一般工業(yè)電氣儀表的原理和安裝崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)計(jì)算機(jī)操作設(shè)備電氣維修與保養(yǎng)二周能看懂電氣原理圖紙電氣設(shè)備維修職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位設(shè)備部經(jīng)理可轉(zhuǎn)換的職位設(shè)備管理修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（高配電工）崗

14、位規(guī)范基本情況職位名稱高配電工職位編號所屬部門設(shè)備部薪金級別直接上級動力主管直接下屬設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)公司的高壓電的合理配置及相關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)行職責(zé)1. 負(fù)責(zé)高配房的正常運(yùn)行2. 負(fù)責(zé)接聽電力調(diào)度的電話命令3. 定期檢查、記錄高壓設(shè)備運(yùn)行的狀況4. 嚴(yán)格按操作規(guī)定安全執(zhí)行有關(guān)指令，保證生產(chǎn)用電正常日常工作電力設(shè)備運(yùn)行的檢查、記錄和安全操作日常的維修工作定期工作年檢、年修職權(quán)1. 有與電力調(diào)度聯(lián)系及執(zhí)行調(diào)度命令的權(quán)力2. 有權(quán)拒絕不符合安全規(guī)定的用電要求工作條件電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重高壓設(shè)備的運(yùn)行狀況100工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)配電房的遠(yuǎn)行狀況督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系保持與上一級供電

15、部門的聯(lián)系任職資格學(xué)歷職高以上學(xué)歷專業(yè)年齡30-40歲性別男性格工作經(jīng)驗(yàn)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上崗位所需知識 高壓配電工知識高壓運(yùn)行安全規(guī)定崗位技能要求高壓設(shè)備安全操作崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)高壓配電知識培訓(xùn)一周高壓設(shè)備管理知識培訓(xùn)一周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位動力主管可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（工裝工程師）崗位規(guī)范基本情況職位名稱工裝工程師職位編號所屬部門設(shè)備部薪金級別直接上級設(shè)備部經(jīng)理直接下屬機(jī)修工設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)工裝的設(shè)計(jì)及設(shè)備保養(yǎng)職責(zé)1. 負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)械維修、工裝制作的預(yù)算審核

16、工作2. 負(fù)責(zé)設(shè)備改造和工裝制作3. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的指導(dǎo)及監(jiān)督檢查4. 參與設(shè)備選型、安裝調(diào)試和驗(yàn)收5. 根據(jù)工藝的改進(jìn)完善工裝配備日常工作車間設(shè)備機(jī)械方面應(yīng)急事件處理車間設(shè)備日常維護(hù)的指導(dǎo)設(shè)備的選型、安裝、驗(yàn)收等設(shè)備日常運(yùn)行狀況的巡視定期工作設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的監(jiān)督和檢查參與設(shè)備的大修和技改工作設(shè)備事故的管理職權(quán)1. 設(shè)備選型的建議權(quán)2. 設(shè)備驗(yàn)收的評定權(quán)3. 發(fā)現(xiàn)違章操作制止權(quán)、評議權(quán)4. 合理化建議權(quán)5. 業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)6. 對車間分廠設(shè)備維修人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重設(shè)備預(yù)檢預(yù)修50設(shè)備完好率50工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)各分廠計(jì)劃的執(zhí)行情

17、況工裝制造的進(jìn)度督導(dǎo)指導(dǎo)分廠的工藝工裝的配置協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系部分零件的外協(xié)加工任職資格學(xué)歷大專以上學(xué)歷專業(yè)機(jī)械制造專業(yè)年齡3045歲性別男性格工作經(jīng)驗(yàn)有通用金屬切削類相關(guān)維修三年以上經(jīng)驗(yàn)有工裝設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識 機(jī)械基礎(chǔ)和原理知識熟悉公司主要設(shè)備的狀況設(shè)備管理知識CAD制圖崗位技能要求機(jī)械維修實(shí)際操作崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)一般機(jī)械原理和鉗工操作設(shè)備管理通用機(jī)械的維修CAD制圖，流水線生產(chǎn)的設(shè)備管理與工裝的設(shè)計(jì)職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位設(shè)備部經(jīng)理可轉(zhuǎn)換的職位設(shè)備管理修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱

18、智銘（機(jī)械工程師）崗位規(guī)范基本情況職位名稱機(jī)械工程師職位編號所屬部門設(shè)備部薪金級別直接上級設(shè)備部經(jīng)理直接下屬機(jī)修工設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)械的安裝調(diào)試及維修保養(yǎng)職責(zé)1. 設(shè)備機(jī)械維修、設(shè)備選型、安裝調(diào)試和驗(yàn)收2. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的指導(dǎo)及監(jiān)督檢查3. 參與設(shè)備大修和技術(shù)改造項(xiàng)目4. 設(shè)備安全防護(hù)和監(jiān)控日常工作車間設(shè)備機(jī)械方面應(yīng)急事件處理車間設(shè)備日常維護(hù)的指導(dǎo)設(shè)備的選型、安裝、驗(yàn)收等設(shè)備日常運(yùn)行狀況的巡視定期工作設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的監(jiān)督和檢查參與設(shè)備的大修和技改工作設(shè)備事故的管理職權(quán)1. 設(shè)備選型的建議權(quán)2. 設(shè)備驗(yàn)收的評定權(quán)3. 發(fā)現(xiàn)違章操作制止權(quán)、評議權(quán)4. 合理化建議權(quán)5. 業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)6. 對車間分廠

19、設(shè)備維修人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重設(shè)備完好率50設(shè)備預(yù)檢預(yù)修率50工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀督導(dǎo)指導(dǎo)各分廠設(shè)備管理人員的工作協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷大專以上學(xué)歷專業(yè)機(jī)械制造專業(yè)畢業(yè)年齡3045歲性別男性格性格開朗工作經(jīng)驗(yàn)有通用金屬切削類相關(guān)維修三年以上經(jīng)驗(yàn)或精通注塑設(shè)備的維修崗位所需知識 機(jī)械或電子專業(yè)知識崗位技能要求會CAD制圖崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)能夠閱讀一般的英語技術(shù)資料設(shè)備管理培訓(xùn)一周電腦操作職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位設(shè)備部經(jīng)理可轉(zhuǎn)換的職位設(shè)備管理修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者200

20、4-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（機(jī)修工）崗位規(guī)范基本情況職位名稱機(jī)修工職位編號所屬部門設(shè)備部薪金級別直接上級金工組主管直接下屬設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)設(shè)備維修保養(yǎng)工作職責(zé)1. 負(fù)責(zé)各類設(shè)備的維修工作2. 指導(dǎo)操作工進(jìn)行二級保養(yǎng)工作3. 配合機(jī)械工程師做好設(shè)備易損件的備件工作日常工作按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行維修匯總?cè)請?bào)機(jī)械工程師指派的臨時任務(wù)定期工作各類維修設(shè)備的維修質(zhì)量跟蹤月度設(shè)備維修計(jì)劃報(bào)表的填寫月度維修總結(jié)職權(quán)工作條件電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重設(shè)備維修完成效率100工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)日常的生產(chǎn)維修情況督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷高中以上學(xué)歷專業(yè)年齡30

21、-40歲性別男性格工作經(jīng)驗(yàn)三年以上機(jī)修工作及相關(guān)工作經(jīng)歷（有注塑設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)者）崗位所需知識 機(jī)械基礎(chǔ)和原理知識熟悉公司各類設(shè)備的狀況崗位技能要求設(shè)備維修操作崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)一般機(jī)械原理和鉗工操作設(shè)備維修知識一周通用機(jī)械設(shè)備的維修職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（基建管理員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱基建管理員職位編號所屬部門設(shè)備部薪金級別直接上級設(shè)備部經(jīng)理直接下屬設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)公司內(nèi)基建的維修與施工職責(zé)1. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的土建維修工程的施工與安全2.

22、負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)3. 負(fù)責(zé)工程的決算審核日常工作日常的工程現(xiàn)場的管理日常的工程現(xiàn)場的進(jìn)度協(xié)調(diào)定期工作工程項(xiàng)目的預(yù)算審核資金計(jì)劃的編制職權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重基建維修工程完成情況100工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)零星工程的執(zhí)行情況督導(dǎo)施工單位的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)施工與生產(chǎn)的關(guān)系財(cái)務(wù)結(jié)算外部工作關(guān)系施工單位的安全施工任職資格學(xué)歷大專以上學(xué)歷專業(yè)土木工程專業(yè)年齡30歲以上性別男性格工作經(jīng)驗(yàn)從事本行業(yè)3年以上工作經(jīng)歷從事過大型項(xiàng)目的建設(shè)崗位所需知識 熟悉國家相關(guān)預(yù)算定額的使用工業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)知識崗位技能要求熟練操作電腦，回CAD制圖崗位技能培訓(xùn)要求科目

23、名稱課時數(shù)職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（技改專員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱技改專員職位編號所屬部門設(shè)備部薪金級別直接上級設(shè)備部經(jīng)理直接下屬設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)公司技術(shù)改造管理職責(zé)1. 了解生產(chǎn)現(xiàn)場的情況,每月與生產(chǎn)部門進(jìn)行聯(lián)系,加強(qiáng)溝通了解需求2. 重要設(shè)備引進(jìn)建立項(xiàng)目過程控制，并進(jìn)行考核3. 重要設(shè)備選型、安裝調(diào)試4. 技術(shù)改造工作的立項(xiàng)與總結(jié)5. 編制年度技術(shù)改造計(jì)劃6. 利用政策，爭取技術(shù)改造貼息日常工作技術(shù)改造工作的過程跟蹤各單項(xiàng)技術(shù)改造工作的總結(jié)評估。與政府

24、部門加強(qiáng)聯(lián)系，及時上報(bào)有關(guān)資料定期工作編制年度技術(shù)改造計(jì)劃定期回顧年度技改計(jì)劃的執(zhí)行情況職權(quán)1. 設(shè)備選型的建議權(quán)2. 設(shè)備驗(yàn)收的評定權(quán)3. 合理化建議權(quán)4. 業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重技術(shù)改造計(jì)劃完成情況100工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)計(jì)劃的匯總項(xiàng)目執(zhí)行分析督導(dǎo)技改執(zhí)行情況協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的付款外部工作關(guān)系政府有關(guān)部門的聯(lián)系任職資格學(xué)歷大專以上專業(yè)機(jī)械制造專業(yè)年齡30以上性別男性格豁達(dá)、向上、有進(jìn)取心工作經(jīng)驗(yàn)三年以上大型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)從事過設(shè)備管理和設(shè)備改造工作崗位所需知識 熟悉機(jī)械和電子知識有一定的文字寫作能力有一定的財(cái)務(wù)知識崗位技能要求崗位技能培訓(xùn)要求

25、科目名稱課時數(shù)能熟練操作電腦，會CAD制圖技術(shù)改造一周職前培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位設(shè)備部經(jīng)理可轉(zhuǎn)換的職位機(jī)械工程師修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（空壓制冷工）崗位規(guī)范基本情況職位名稱空壓制冷工職位編號所屬部門設(shè)備部薪金級別直接上級動力主管直接下屬設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)空壓機(jī)、循環(huán)水泵及制冷機(jī)組的正常運(yùn)行職責(zé)1. 負(fù)責(zé)空壓機(jī)的運(yùn)行和日常保養(yǎng)2. 負(fù)責(zé)循環(huán)水泵運(yùn)行和日常保養(yǎng)3. 負(fù)責(zé)制冷機(jī)組的運(yùn)行和日常保養(yǎng)日常工作日常的空壓機(jī)管理工作與檢查日常的循環(huán)水泵管理工作與檢查日常的制冷機(jī)組管理工作與檢查定期工作設(shè)備的潤滑一般故障的處理巡

26、回檢查職權(quán)工作條件電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重空壓機(jī)的運(yùn)行狀況33循環(huán)水泵運(yùn)行狀況33制冷機(jī)組運(yùn)行狀況34工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)空壓機(jī)、水泵、空調(diào)的運(yùn)行狀況另配件的儲備情況督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷高中以上學(xué)歷專業(yè)年齡30左右性別男性格工作經(jīng)驗(yàn)熟悉空壓系統(tǒng)，水泵，制冷機(jī)的運(yùn)行有一定的機(jī)械基礎(chǔ)崗位所需知識 工業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)知識有一定的維修能力崗位技能要求一般故障的處理崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)設(shè)備的正常操作職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位動力主管可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)

27、邱智銘（設(shè)備管理兼采購）崗位規(guī)范基本情況職位名稱設(shè)備管理兼采購職位編號所屬部門設(shè)備部薪金級別直接上級設(shè)備部經(jīng)理直接下屬機(jī)修工設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)設(shè)備及配件的采購，與設(shè)備供應(yīng)商的聯(lián)系職責(zé)1. 備件供應(yīng)商的選擇、評定、協(xié)議的簽定2. 新增設(shè)備的安裝驗(yàn)收、組織與落實(shí)工作3. 公司的設(shè)備備件、工裝、易損件的采購4. 設(shè)備大修的確定，廠家的聯(lián)系，價格的落實(shí)，修理后的驗(yàn)收及安裝日常工作車間設(shè)備機(jī)械方面應(yīng)爭事件處理車間設(shè)備日常維護(hù)的指導(dǎo)設(shè)備的選型、安裝、驗(yàn)收等設(shè)備日常運(yùn)行狀況的巡視定期工作設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的監(jiān)督和檢查參與設(shè)備的大修和技改工作設(shè)備事故的管理職權(quán)1. 設(shè)備選型的建議權(quán)2. 設(shè)備驗(yàn)收的評定權(quán)3. 發(fā)現(xiàn)違章

28、操作制止權(quán)、評議權(quán)4. 合理化建議權(quán)5. 業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)6. 對車間分廠設(shè)備維護(hù)人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重設(shè)備完好率100工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行狀況另部件的采購價格分析和狀態(tài)設(shè)備采購的比價情況督導(dǎo)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)付款外部工作關(guān)系作好供應(yīng)商的評估任職資格學(xué)歷中專以上學(xué)歷專業(yè)機(jī)械類年齡3045歲性別男性格工作經(jīng)驗(yàn)有設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，熟悉設(shè)備管理工作內(nèi)容有通用金屬切削類相關(guān)維修五年以上經(jīng)驗(yàn)或精通注塑設(shè)備的維修有大型企業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識 機(jī)械基礎(chǔ)和原理知識熟悉公司主要設(shè)備的狀況設(shè)備管理知識崗位技能要求機(jī)械維修實(shí)際操作崗位技能培訓(xùn)要求科

29、目名稱課時數(shù)一般機(jī)械原理和鉗工操作設(shè)備管理通用機(jī)械的維修職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（維修電工）崗位規(guī)范基本情況職位名稱維修電工職位編號所屬部門設(shè)備部薪金級別直接上級電氣工程師直接下屬設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)日常電器及電力線路的維修保養(yǎng)職責(zé)1. 負(fù)責(zé)公司電力的正常供應(yīng)2. 負(fù)責(zé)公司日常電器及線路維修，保養(yǎng)工作3. 配合基建部門搞好相關(guān)配套工作4. 負(fù)責(zé)管道，壓縮空氣，空調(diào)正常運(yùn)行日常工作電力供應(yīng)日常維修巡視檢查定期工作月度分管電氣設(shè)備安全總結(jié)月度設(shè)備維修計(jì)劃報(bào)表的填報(bào)年度

30、設(shè)備安全運(yùn)行總結(jié)年度設(shè)備維修總結(jié)職權(quán)工作條件電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重電力正常供應(yīng)50電器及線路的維修50工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)日常維修情況督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷高中以上學(xué)歷專業(yè)年齡25歲以上性別男性格工作經(jīng)驗(yàn)有2年以上電工工作及相關(guān)工作經(jīng)歷有國家規(guī)定的上崗證崗位所需知識 公司電氣，線路開關(guān)的布置公司的動力設(shè)備運(yùn)行情況動力設(shè)備的說明書管理電力基本知識崗位技能要求動力設(shè)備的操作、維修崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)警示標(biāo)識的使用與管理電器維修培訓(xùn)一周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位電氣工程師可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱