四期鋁合金門窗技術標—文業(yè)

1、正本 東莞市建設工程施工招標 投 標 文 件工程名稱: 金眾葛蘭溪谷（四期）鋁合金門窗工程 投標文件內(nèi)容： 投 標 書 投標人(蓋章)： 深圳市文業(yè)裝飾設計工程有限公司 法定代表人或其委托代理人(簽字或蓋章)： 日期： 2009 年 6月 12 日投 標 書致：東莞市金眾房地產(chǎn)有限公司根據(jù)貴方關于金眾葛蘭溪谷項目（四期）鋁合金門窗工程的投標邀請，簽字代表: 俞 翔 項目經(jīng)理 （全名、職務）經(jīng)正式授權并代表投標人 深圳市文業(yè)裝飾設計工程有限公司、深圳市上步中路2號工會大廈B座12樓（投標人名稱、地址）提交下述文件正本一份和副本一份。（1） 開標一覽表；（2） 投標報價表；（3） 設備、材料技術說

2、明表；（4） 施工組織設計；（5） 公司情況一覽表；（6） 經(jīng)營業(yè)績一覽表；（7） 擬投入的主要施工機械設備一覽表；（8） 擬投入的施工人員及其技術資格一覽表；（9） 擬派項目經(jīng)理一覽表；（10） 保修服務計劃；（11） 關于資格的聲明函；（12） 法定代表人證明書；（13） 法人授權委托證明書；（14） 投標保證金；（15） 本工程管理人員資料及公司相關資料；（16） 材料樣板。據(jù)此函，簽字代表宣布同意如下：1. 所附投標報價表中規(guī)定的工程施工、竣工并修補其任何缺陷的投標總價為人民幣(小寫)：18970550.00元（其中標段10736833.10元，標段8233716.90元）人民幣(大寫

3、)：壹仟捌佰玖拾柒萬零伍佰伍拾元 2投標人將按投標文件的規(guī)定履行合同責任和義務。3投標人已詳細審查全部投標文件，包括修改文件（如有的話），及有關附件，我們完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權利。4一旦我方中標，我方保證在合同專用條款中規(guī)定的開工日期開始施工，從本工程開工期限的最后一天算起，在 264 天（日歷日）內(nèi)，質量標準達到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的標準，并在合同專用條款中規(guī)定的預計竣工日期完成和交付全部工程。5本投標有效期為自開標起90個日歷日。6如果在規(guī)定的開標時間后，投標人在投標有效期內(nèi)撤回投標，其投標保證金將被貴方?jīng)]收。7投標人同意提供按照貴方可能要求的與其投標有關的一切數(shù)據(jù)或資

4、料。完全理解貴方不一定接受最低價的投標或收到的任何投標。8與本投標有關的一切正式文件往來通訊請寄：地 址： 深圳市上步中路2號工會大廈B座12樓 郵 編： 518031 電 話： 075583288118 傳 真： 075583283899 投標人代表姓名： 俞 翔 職 務： 項目經(jīng)理 法定代表人或委托授權人（簽字或蓋章）： 投標人名稱： 深圳市文業(yè)裝飾設計工程有限公司 單 位 公 章： 日 期：2009 年 6 月 12 日附件1: 開 標 一 覽 表投標單位名稱： 深圳市文業(yè)裝飾設計工程有限公司 報價單位：（人民幣）元序號投標項目名稱投標總價(人民幣）元工期(日歷天)質量投標保證金備注一金

5、眾葛蘭溪谷（四期）鋁合金門窗及百葉工程18970550.00264合格叁萬元整1金眾葛蘭溪谷（四期）鋁合金門窗及百葉工程標段（26棟、27棟、30棟）10736833.10264合格2金眾葛蘭溪谷（四期）鋁合金門窗及百葉工程標段（28棟、29棟、31棟）8233716.90264合格注：1、工期以“日歷日”為單位，包括法定節(jié)假日； 2、質量以國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范填報“合格”或“優(yōu)良”；3、投標單位如果需要對報價或其它內(nèi)容加以說明，可在備注一欄中填寫。法定代表人或委托授權人（簽字或蓋章）： 附件2: 投 標 報 價 書（另詳冊）投標單位名稱：深圳市文業(yè)裝飾設計工程有限公司 1、 工程量清單的項

6、目及數(shù)量岸中華人民共和國國家標準建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2008）規(guī)定及施工圖紙編制。投標人報價時不允許對工程項目、數(shù)量進行調(diào)整和改變。但允許投標人可根據(jù)施工圖紙自行校核投標人提供的工程量清單，校核后有差錯的，其差錯部分的項目或工程量在清單內(nèi)另列并報價。2、 工程量清單中所填入的綜合單價為按技術規(guī)范與技術要求完成一個規(guī)定計量單位的工程所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費、利潤并考慮風險因素。按技術規(guī)范、招標文件、設計圖紙、國標建設工程工程量清單計價規(guī)范要求為完成一個規(guī)定計量單位的工程量所需的其他一切費用除非投標人早措施項目清單中列出，否則被視為已被包含在工程量清單各項目

7、綜合單價中。提示：投標人所填的該項單價均已包含了完成與該部分分項工程有關的一切必要的工序和工作內(nèi)容以及達到合格工程質量要求的一切工程費用和措施性費用（措施項目清單內(nèi)單列的除外），即包含工程量清單中沒有體現(xiàn)的但施工中必須發(fā)生的一切工作內(nèi)容所需費用。3、 對本工程施工、材料和設備的說明或規(guī)定（特別是招標人有明確質量品質標準要求的材料和設備）,在招標文件、設計圖紙有詳細說明，因而未重復寫入工程量清單內(nèi)（或工程量清單中的項目名稱所描述的項目特征不全或不標準）。投標人投標報價時應認真閱讀、全面理解并滿足上述規(guī)定(滿足技術要求、設計圖紙及相關規(guī)范的規(guī)定)。4、 工程量清單中的每一項目須填入綜合單價或合價。

8、投標人沒有填入綜合單價或合價的細目，其它費用均視為已分配在工程量清單的其他綜合單價與合價之中。5、 投標報價為投標人在投標文件所列項目的全部費用。6、 本工程總包服務費由本工程承包人直接支付給總包單位，配合費計算以本工程合同價為計費基礎，費率為1.5%。7、 按招標人提供的工程量清單表格格式制表。8、 按招標人提供的工程量清單表格填寫陽臺單價分析表。10、26#、29#，3-19層、21層、22層廚房2未標注編號的窗，暫定為C6。結算按實際安裝情況調(diào)整。11.31#22層13-16*D-A主臥窗暫按TC7計。附件3: 設備、材料技術說明表投標單位名稱： 深圳市文業(yè)裝飾設計工程有限公司 序號設備

9、/材料名稱型號規(guī)格技術參數(shù)數(shù)量單位單價（元）品牌產(chǎn)地備注1鋁合金型材(粉末噴涂)多種符合現(xiàn)行國家標準325295噸25000堅美鋁材廣東佛山2鋼化玻璃6mm厚符合現(xiàn)行國家標準20300m258南玻深圳3中空玻璃6+9A+6符合現(xiàn)行國家標準1230m2240南玻深圳48 mm厚玻璃8mm厚符合現(xiàn)行國家標準7391m276南玻深圳5玻璃膠 符合現(xiàn)行國家標準17506支18.2廣州白云廣州6ZY02A七字執(zhí)手符合現(xiàn)行國家標準9286支9.75合和興深圳7方槽窗撐12寸2.5厚符合現(xiàn)行國家標準18572個18.2合和興深圳8門鉸（鋁合金門）符合現(xiàn)行國家標準1158個9.80合和興深圳9L型執(zhí)手鎖符合現(xiàn)

10、行國家標準579把75.00合和興深圳10兩點鎖(600mm)符合現(xiàn)行國家標準9648套48.75合和興深圳11STG12單面勾鎖符合現(xiàn)行國家標準2950套9.0合和興深圳12LTS07雙輪符合現(xiàn)行國家標準5900套9.75合和興深圳13耐候膠符合現(xiàn)行國家標準1101L25.8廣州白云廣州15SKGG-B2型數(shù)控相貫線切割機1臺16拉索鎖頭壓制機2臺17打膠機427AF-300S3臺18打膠機ST1200AL4臺19西德葉魯雙頭鋸DG79-EDG79-E2臺20雙頭鋸TD330DTD330D1臺21斜切割機255M/M255M/M10臺22鋁材切割機2400B 255M/M2400B 255M

11、/M13臺23鋁材切割機251 255M/M255M/M1臺24鉆銑床ZX-20ZX-201臺25沖床12310噸8臺序號設備/材料名稱型號規(guī)格技術參數(shù)數(shù)量單位單價（元）品牌產(chǎn)地備注26電刨7把27斜切割機00215型1臺28斜切角機00216型1臺29斜切割機002171臺30撞角機002181臺31鋁窗料45度切割機0217A451臺32鋁窗撞角機0218A1臺33切割砂輪機C3071臺34鋁鋸255M/M255M/M1臺35萬向鋁鋸2400B1臺36車床C16-1C16-11臺37單軌吊車2T1臺38鉆銑磨床ZXM401臺39斜切割機00215型1臺40鋁窗斜切角機00216型1臺41數(shù)

12、控液壓折彎機PBS150/4501臺42數(shù)控液壓卷板機MCB40221臺43折彎機"TA"型3.1m*60t1臺44擺剪"SB"型3*2.5m 1臺45805鋁螺絲機8051套46蕪湖銑鉆70321臺47氣動液壓銑榫機0026E1臺48數(shù)控全自動玻璃切割機2臺49雙邊磨邊機4臺50異形磨邊機4臺51玻璃鉆孔機2臺52玻璃清洗機4臺53氬弧焊電焊機9臺54直流氬弧焊機T1G-180S2套55交流焊機BX1-5008臺56沖擊鉆 BUSH10臺序號設備/材料名稱型號規(guī)格技術參數(shù)數(shù)量單位單價（元）品牌產(chǎn)地備注57日本索佳經(jīng)緯儀TM20E1臺58多功能預應力桁架

13、試驗臺座1臺59臥式拉力試驗機CWL15051臺60鋼索拉力試驗機1臺61鋼索測力儀3臺62索佳PD3鉛垂儀1臺63蘇光垂準儀1套64兆光自動安平水準儀1臺65X光探傷機GTY200KN1套66超聲波探傷儀CTS221臺67玻璃邊緣應力測試儀SGS11臺68PVB膠膜水份測定儀LAMM-11臺69激光經(jīng)緯儀DJJ24臺70動態(tài)信號分析儀1臺71洛氏硬度計 HR-150A1臺72分光光度計1臺73微機高速自動碳硫分析儀1臺法定代表人或委托授權人（簽字或蓋章）： 附件4: 施工組織設計工程名稱: 金眾葛蘭溪谷（四期）鋁合金門窗工程 投標人(蓋章)： 深圳市文業(yè)裝飾設計工程有限公司 法定代表人或其委

14、托代理人(簽字或蓋章)： 日 期： 2009年 6月 12 日目 錄第一章：工程概述131.1、工程概況131.2、編制本投標文件依據(jù)的文件：131.3、編制本投標文件適用的相關規(guī)范和驗評標準13第二章：施工總體的指導思想及組織原則152.1施工現(xiàn)場組織管理15、工程管理模式15、現(xiàn)場管理機構15、項目經(jīng)理部組織機構：（見附頁）15、管理層職能分工16、操作人員安排方案162.3施工部署17、施工平面部署17、臨時設施安排172.3施工準備18、現(xiàn)場準備18、后勤準備18、生產(chǎn)準備18、技術準備192.4本工程的難點、重點分析及采取的針對措施20、專業(yè)分包隊伍較多，協(xié)調(diào)難度較大20、環(huán)境污染對

15、本工程的影響202.5分包單位及相關單位、相關部門的協(xié)調(diào)管理措施222.5. 1、各參建單位工作程序222.5. 2、協(xié)調(diào)方式222.5. 3、設計單位的工作協(xié)調(diào)22、監(jiān)理單位工作的協(xié)調(diào)232.5. 5、與總包單位的協(xié)調(diào)232.5. 6、與質量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)232.6工程技術資料管理辦法25、資料管理的基本規(guī)定25、資料管理責任安排與要求25第三章：分部、分項工程的施工方案及施工方法28、玻璃構件制作28、鋁框玻璃門窗施工工藝36第四章：工期保證措施544.1、保證工期承諾544.2、施工工期保證措施544.3、勞動力計劃表57第五章：施工總進度585.1、施工形象進度計劃表 (詳:附表)5

16、8第六章：對已完部位的保護措施596.1、成品保護職責596.2、成品保護措施59第七章：施工機械狀況說明及一覽表617.1、鋁合金門窗工程主要機具設備表61第八章：質量保證措施648.1、質量管理體系流程圖648.2、施工質量管理保證措施65第九章：安全施工保證措施689.1、安全組織措施689.2、安全管理制度689.3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)交底699.4、安全技術措施70第十章：文明施工與環(huán)境保護措施7310.1、文明施工措施7310.2、環(huán)境保護措施75第十一章：服務承諾76第一章：工程概述1.1、工程概況 1、工程名稱：金眾葛蘭溪谷（四期）鋁合金門窗工程 2、工程地址：東莞市南城區(qū)黃金路

17、 3、建設單位：東莞市金眾房地產(chǎn)有限公司 4、施工面積：鋁合金門窗面積約38000m2 5、施工范圍：26棟-31棟（共6棟）鋁合金門窗、玻璃幕墻、鋁合金百葉制作、安裝 6、質量目標：合格工程 7、工期目標：264個日歷天1.2、編制本投標文件依據(jù)的文件： 1、金眾葛蘭溪谷（四期）鋁合金門窗工程招標文件、答疑紀要； 2、金眾葛蘭溪谷（四期）鋁合金門窗26-31棟施工圖； 3、施工現(xiàn)場踏勘情況； 4、國家及深圳市工程建設有關規(guī)定；5、國際質量標準-ISO9000質量手冊；1.3、編制本投標文件適用的相關規(guī)范和驗評標準 1、國家施工標準施工現(xiàn)場臨時用電安裝技術規(guī)范（GBJ50301-2001） 2

18、、國家材料標準鋼化玻璃（GB9963-88）3、建筑幕墻工程技術規(guī)程 DBJ08-56-964、建筑玻璃應用技術規(guī)程 JGJ113-975、建筑幕墻 JG3035-966、鋼結構設計規(guī)范 GBJ17-887、高層民用建筑設計防火規(guī)范 GB50045-958、民用建筑隔聲設計規(guī)范 GBJ118-889、民用建筑熱工設計規(guī)程 JGJ24-8610、建筑防雷設計規(guī)范 GB50057-9411、建筑抗震設計規(guī)范 GBJ11-8912、建筑用硅酮結構密封膠 GBJ16776-9713、建筑幕墻空氣滲透性能檢測方法 GB/T 1522614、建筑幕墻雨水滲透性能檢測方法 GB/T 1522815、建筑幕墻

19、風壓變形性能檢測方法 GB/T 15227 16、鋼化玻璃 GB9963-8817、夾層玻璃 GB9962-8818、鋁合金建筑型材 GB/T5237-9319、建筑設計防火規(guī)范 GBJ16-8720、鋼結構工程施工及驗收規(guī)范 GB5020521、冷彎薄壁型鋼結構技術規(guī)范 GBJ18-8722、鋁及鋁合金加工產(chǎn)品的化學成分 GB1T19023、鋁及鋁合金陽極氧化，陽極氧化膜的總規(guī)范 GB801324、碳素結構鋼 GB70025、低合金高強度結構鋼 GB159726、硅酮建筑密封膏 GB/T14683-9327、不銹鋼棒 GB122028、不銹鋼冷軋鋼板 GB328029、中空玻璃用彈性密封劑

20、JC48630、建筑幕墻物理性能分級 GB/T15225-94第二章：施工總體的指導思想及組織原則2.1施工現(xiàn)場組織管理2.1.1、工程管理模式1）本工程管理模式按項目法組織施工，實行項目管理，由項目經(jīng)理全面負責，在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排下，實行全面工程管理，確保工程順利完成；2）執(zhí)行公司ISO9001標準中重點和有影響工程、施工準備、施工過程等的控制程序；3）據(jù)施工情況發(fā)展的需要，實行對計劃和資源的動態(tài)管理。2.1.2、現(xiàn)場管理機構本工程將建立以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部領導班子，實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理部在公司有關職能部門的監(jiān)督與控制下，履行工程承包施工合同的權利與義務。本司根據(jù)本

21、工程的規(guī)模、特點、工期等綜合因素綜合考慮，決定委派項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術總監(jiān)（項目工程師）、材料主管、質量主管、安全主管、后勤主管等項目主要管理人員；并選派承擔施工任務的工程部，確定施工主管，組成工程項目部指揮班子，同時訂立項目經(jīng)理部各項管理職能。2.1.3、項目經(jīng)理部組織機構：（見附頁）2.1.4、管理層職能分工1、項目經(jīng)理：對本工程全面負責。組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工與項目與業(yè)主、監(jiān)理單位等以及橫向單位之間的關系，指揮工程項目的全面展開與進行，是本工程的項目負責人。2、項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理主持現(xiàn)場日常工作，保障工程順利實施，負責工程預決算、合同履行、資金運作，成本核算、勞動組織分配、進度計劃

22、、月報審核等事宜，是本工程的第二負責人。負責安排工程技術資料的收集與管理。3、項目工程師：施工監(jiān)督、技術指導、技術措施的制定、技術資料匯總。主要負責施工程序及工藝、技術管理、施工組織設計，施工現(xiàn)場簽證等工作，是本工程的技術負責人。4、質檢主管：負責現(xiàn)場施工安全管理、施工質量及材料質量檢驗、質量評定、工程質量驗收、質量資料的匯總、現(xiàn)場保安等事項。5、施工主管：主要負責本工程中各項工藝作業(yè)施工操作安排，施工人員每天的工作安排，材料用量計劃及施工進度的具體實施。6、安全主管：負責現(xiàn)場施工安全管理、施工質量及材料質量檢驗、質量評定、工程質量驗收、質量資料的匯總、現(xiàn)場保安等事項。7、預決算主管：負責工程

23、現(xiàn)場測量，協(xié)助簽證及預決算等工程。2.1.5、操作人員安排方案施工作業(yè)班組人員是在施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我公司在選擇作業(yè)層操作人員時的原則為：具有良好的質量、安全意識；具有較高的技術等級；具有豐富的相關工程施工經(jīng)驗的人員。本工程施工作業(yè)班組共有六個技工班、一個雜工班，每個技工班都配備了技術水平高的師傅，且占全班總人數(shù)的三分之二，另三分之一的技工為普通。這兩方面技工，都從事本行業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗，曾參與公司多項大、中型裝飾工程，技術高，素質好。本工程在整個施工過程中，本工程現(xiàn)場勞動力日平均人數(shù)約為 126人左右，高峰期工地施工總人數(shù)

24、預計可達 189 人左右。作業(yè)班組的施工安排，由項目部具體負責。2.2施工部署2.2.1、施工平面部署1、工地辦公室：在現(xiàn)場選一處做為臨時現(xiàn)場辦公室，現(xiàn)場辦公室配備復印機、傳真機、電話、電腦、對講機等設備。2、材料倉庫：在施工現(xiàn)場預留材料堆放區(qū)，其面積約為200平方米，再設立材料倉庫、工器具房、，面積約160平方米，另外，在現(xiàn)場建立一個易燃物品專用倉庫，其面積約為25平方米。3、施工垂直運輸：服從甲方及監(jiān)理的安排，使用指定的升降機或者消防樓梯作為主要的貨運通道。2.2.2、臨時設施安排1、臨時用電： （1）、采用三相五線制、單相三線制，所用電線為符合規(guī)范的銅芯電纜。（2）、電源從建設單位指定的

25、總電控制箱（一級點）接線。施工人員自工地各分層電用控制箱（二級點）的出口端采用國標規(guī)范的銅芯線開始拉線作為施工臨時拉至各施工段或施工點作為三級點。2、施工用水：由甲方提供用水點，水源能滿足施工及消防用水的需要。3、消防設施：各區(qū)、各層設消防器材專放位置，臨時辦公室及材料倉庫設置手提滅火器18臺，沙箱5箱。4、生活設施：在工程項目附近租一處民房作為生活基地，基地內(nèi)配置工人宿舍、食堂、衛(wèi)生間、浴室等生活設施。另外，在施工現(xiàn)場設立臨時衛(wèi)生間及開水間。5、垃圾清運：按照指定的垃圾堆放處傾到工程垃圾，每天晚上由專車清運到政府指定的垃圾傾倒點，做到施工垃圾日產(chǎn)日清。2.3施工準備2.3.1、現(xiàn)場準備3.1

26、.1報建手續(xù)：工程施工進場之前，我們將以積極的態(tài)度協(xié)助招標單位向有關行政主管部門報送相關申請資料，爭取以最快的速度辦齊所有開工手續(xù)及有關現(xiàn)場移交、工作面的整理工作。3.1.2臨時設施：開工前三天，工程項目部首先組織技術管理人員進場，作好施工前的準備工作，臨時水電設施、材料倉庫，于開工前二天完成此項工作。3.1.3現(xiàn)場清理：組織清除工地的雜物障礙，與建設、監(jiān)理單位確定50線位置。2.3.2、后勤準備1）、現(xiàn)場衛(wèi)生間設施安排；2）、職工食堂、住宿安排在工地范圍內(nèi)安排一處作為生活基地，基地配置工人食堂及公共廁所、浴室等臨時公用設施。3）、指定定期召開工程例會的時間表，購置必要的辦公設備。4）、建立與

27、相關單位的電話聯(lián)絡網(wǎng)。2.3.3、生產(chǎn)準備 3.3.1勞動力的準備 1）、根據(jù)本工程的特點和施工進度計劃的要求確定各施工階段的勞動力需用量計劃。2）、組織施工班組人員按計劃進場，第一批工人于開工前兩天到達工地。3）、開工前一天對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，使工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關施工安全的技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。 3.3.2材料準備1）、根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫，堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。2）、根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。3

28、）、組織材料按計劃進場，并作好保管工作。4）、構配件的加工訂貨準備：根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構件配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應的需用量計劃，組織構配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。5）、施工機械準備：根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。2.3.4、技術準備 圖紙會審：由施工技術組協(xié)助項目有關人員認真學習圖紙，并進行圖紙自審、會審工作，以便正確無誤地施工。1）通過熟悉圖紙內(nèi)容，了解設計要求施工所應達到的技術標準，明確工藝流程。2）進行

29、自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。3）組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。4）組織圖紙會審，由設計方進行交底，理解設計意圖及施工質量標準，準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。2.4本工程的難點、重點分析及采取的針對措施本項目是一個大型的外裝工程，同時工期只有264天，較為緊張，這些情況決定了本工程的特點。本章內(nèi)容就是針對上述情況，提出本項目特有的施工難點和重點，提出相應的對策。對一些專業(yè)性較強的施工難點和重點，依據(jù)本專業(yè)的施工操作規(guī)范組織施工，其內(nèi)容已在第六章“關鍵工序施工工藝和施工程序中包括，就不在本章節(jié)中敘述。2.4.1、專業(yè)分包隊伍

30、較多，協(xié)調(diào)難度較大本工程除我司承建的項目外，還有眾多由建設單位指定分包的專業(yè)隊伍，這些隊伍專業(yè)性較強，另外，專業(yè)也較多，對我司的技術、質量、進度、安全等方面的管理帶來一定難度，根據(jù)這些情況：（1） 配備業(yè)務能力較強的項目經(jīng)理和項目管理人員。（2） 對由甲方及總包分包的專業(yè)隊伍專門派一名專職人員履行總包管理職責。（3） 對一些專業(yè)性較強的項目，外聘專業(yè)公司作為我司的咨詢單位，協(xié)助技術、質量的管理。（4） 要求各專業(yè)隊伍進場前提供詳細的施工技術方案，保證開工前的技術準備工作。（5） 緊緊依靠設計單位和監(jiān)理單位，在技術上和質量、進度、安全管理上隨時征求他們的意見，服從他們的監(jiān)理和指導。2.4.2、樣

31、板房施工的配合因為業(yè)主售樓的需要，樣板房工程往往均在土建主體未完全封頂之前進行，為創(chuàng)造室內(nèi)裝修的條件，就要求樣板房所在的棟號或單元提前完成鋁合金工程。為此，我公司特作出如下對策：（1）提前備料：考慮到型材訂購周期往往達30天之久，如果現(xiàn)場尺寸不能及時提供或者測量，則按標準通常型材備好各種材料，以備加工；五金件也同樣提前備好。（2）技術交底：由監(jiān)理見證，請總包單位做好門窗洞口的中軸放線定位工作，并做好平水安裝書面要求。（3）成品保護：為避免樣板單元鋁合金門窗日后被上部樓層外墻抹灰等工作污染，提請總包單位做好上下層之間的隔離防護工作。（4）工期安排：我們將全力以赴，100%按照業(yè)主的要求，按時、保

32、質完成樣板樓層的外窗安裝工作，在人、材、物等諸多方面全面做好組織工作。2.5分包單位及相關單位、相關部門的協(xié)調(diào)管理措施施工協(xié)調(diào)工作關系到參與現(xiàn)場施工各單位的工作是否協(xié)調(diào)一致，其工作質量直接反映到施工進度、質量和效益等方面，因此高效率的協(xié)調(diào)管理工作是管理成敗的一大要素。2.5. 1、各參建單位工作程序明確工作程序是減少誤解和磨擦的一項工作，為此我們根據(jù)該工程具體情況確定如下工作程序。2.5. 2、協(xié)調(diào)方式 （1）按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。 （2）設專職協(xié)調(diào)工作的專職人員及時溝通反饋各參建單位間信息，出現(xiàn)問題及時調(diào)解。

33、 （3）定期或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至中斷合同。 （4）以周為單位，提出工程簡報，向甲方、監(jiān)理、設計方和各有關單位反映、通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務部門的關系以確保工程進行。2.5. 3、設計單位的工作協(xié)調(diào) （1）如果中標，我們即與設計單位聯(lián)系，進一步了解設計意圖及要求，了解現(xiàn)場現(xiàn)狀，充分理解設計意圖，提出一套確實可行、完善合理和專業(yè)的施工實施

34、方案，交甲方、監(jiān)理、設計方審批。 （2）向設計單位提交根據(jù)施工總進度計劃而編制的設計出圖計劃書，積極參與設計的深化工作，協(xié)助設計院完善施工圖設計。 （3）會同甲方、監(jiān)理、設計單位按照總進度與整體效果要求，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。 （4）協(xié)助設計單位參加主要材料選型、選材。（5）協(xié)調(diào)各專業(yè)單位在施工中需與設計師協(xié)商解決的問題，協(xié)助設計師解決諸如標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。2.5.4、監(jiān)理單位工作的協(xié)調(diào) （1）在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理單位批準“施工大綱”、“施工組織設計”進行施工管理。在分包單位“自檢”和總包專檢基礎上，接受監(jiān)理單位的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以

35、整改。 （2）貫徹總包建立的質量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對本單位予以檢查，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。杜絕現(xiàn)場施工人員不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理單位的一切指令得到全面執(zhí)行。 （3）所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具均主動向監(jiān)理單位提交產(chǎn)品合格證或質保書，應按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。 （4）按部位或分項、工序檢驗的質量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理單位能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)

36、理單位的權威性。（5）督促各專業(yè)單位作好隱藏工程記錄，主動聯(lián)系監(jiān)理對各隱藏部位進行簽證，對監(jiān)理沒有簽證的部位決不能隱藏。2.5. 5、與總包單位的協(xié)調(diào)（1）配合總包單位，服從總協(xié)調(diào)單位的安排。（2）在施工中向總包單位申請施工用電、施工用水、用于材料垂直運輸?shù)碾娞菔褂?。?）按招標文件要求向總包單位協(xié)商交納管理費。2.5. 6、與質量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與地方質量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強與地方質量安全監(jiān)督站的關系，為本工程順利開展創(chuàng)造條件。（1）主動與質量安全監(jiān)督站加強聯(lián)系，以取得他們對于工程質量和施工安全的指導與認可。（2）在

37、本工程施工中，將加質量與安全的管理工作，給質量安全監(jiān)督站塑造一個良好的形象，以取得質量安全監(jiān)督站對我公司的支持。在加強與質量安全監(jiān)督站聯(lián)絡與取得支持的情況下，以優(yōu)異的工程質量爭取監(jiān)督站的認可。2.6工程技術資料管理辦法2.6.1、資料管理的基本規(guī)定1. 質量技術資料收集、編制與工程項目施工進度同步，從工程簽訂合約及施工準備工作開始，即應開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。2. 質量技術資料的填寫必須符合合同要求和當?shù)氐挠嘘P規(guī)范，反映工程質量情況，做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備。3. 為便于工程資料的長期保存，根據(jù)有關檔案要求，工程

38、資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。4. 資料的整理裝訂，要求文字材料以16開紙規(guī)格為標準，不夠大的進行裱糊，去掉材料內(nèi)的金屬物，采用統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為4號圖幅。5. 每項工程質量技術資料的整理份數(shù)一般要求三份，由項目收集、編制、工程竣工驗收后，由公司領導根據(jù)履約情況，再決定向建設單位移交(二份)，移交時，均須辦理移交手續(xù)。6. 各資料編制人員要熟悉工程質量技術資料各種表格填寫的質量要求，對填寫的質量技術資料的正確性、完整性負責。項目資料員負責對日常收集的質量技術資料進行核查；有權要求資料責任部門和人員提供有關資料；項目質檢員對分項工程的質量技術資料負責

39、核查；項目技術負責人對分部工程質量技術資料負責核查；在單位工程完工時，負責全面核查，認為符合要求后，才能向甲方提出驗收要求。2.6.2、資料管理責任安排與要求（一）. 施工技術員需提供的資料和內(nèi)容要求1開工、竣工報告(含停工報告、復工報告):三份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名齊全。實際開工、竣工日期欄填寫清楚。2.圖紙會審記錄:設計院、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會審的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替，簽名蓋章齊全。會審的工程項目的名稱填寫正確，分階段會審的要標明所分工程階段。圖號填寫正確，問題處理意見填寫的文字精煉、表達確切，必要時繪簡圖。3.設計變更通知單:變更通知單通常由設

40、計單位填發(fā)，如建設單位設計變更時，必須經(jīng)設計單位批準，并有簽證手續(xù)。4.施工組織設計:視工程的性質、規(guī)模、復雜程度、工期等確定設計的內(nèi)容和深度，內(nèi)容完整，滿足施工組織和指導施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設計還具備審批、審核簽名齊全，蓋有公章。5.施工技術總結:涉及采用的施工方法，主要的技術措施和實施效果，采用的先進技術、工藝的經(jīng)濟比較結果，技術性能、關鍵技術問題，與國內(nèi)外先進技術相比達到的先進程度，突出的經(jīng)驗教訓和體會，易出現(xiàn)的質量問題和防治對策，需要有待進一步解決的技術問題，技術經(jīng)濟效益對比等，要詳細敘述。6.技術核定通知單、工程聯(lián)系單:在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質量不能

41、滿足設計要求以及合理化建設等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術核定單，核定內(nèi)容一事一單，對存在問題處理意見填寫確切，必要時附圖說明，簽名手續(xù)完備。（二）. 項目工長需提供的資料和內(nèi)容要求(1) 埋件驗收記錄；(2) 接地記錄；(3) 隱蔽驗收記錄。（三）. 材料組人員需提供的資料和內(nèi)容要求1.焊接合格證資料：用于焊接的焊條、焊絲，都要有出廠合格證，不能用抄件代替。2.構件合格證：構件主要是鋁合金型材、五金、埋件等，都要有出廠合格證，及企業(yè)出廠合格證或質量檢查評定。（四）. 質檢員需提供的資料和內(nèi)容要求1.分項工程質量評定表：復核分項工程質量評定表是否按要求逐條填寫，認真評定質量等級

42、。2.分部工程質量評定表：根據(jù)分部工程質量檢驗評定表填寫，分項工程劃分名稱填寫正確，簽字齊全后專職質檢員核定分部工程等級。3.質量保證資料檢查表：按表中所列項目填寫齊全，無漏項、缺項，內(nèi)容符合有關規(guī)范和規(guī)定的要求4.單位工程觀感質量評定表：觀感質量評定必須由三名以上專職質檢員組成的小組評定，評定等級符合標準，檢查人員必須簽字。 提供資料的部門及責任人必須按施工程序及時向項目資料員提供工程上的一切資料，質檢人員平時按分項工程檢查資料，每分項工程完成后，月底將分項工程所有資料收集整理齊全、移交給項目資料員，辦理交接簽字手續(xù)。同時向技術負責人匯報。凡部門及責任人提供的資料未按要求填寫，手續(xù)不齊全等，

43、項目資料員有權拒收，有關部門和人員不得推諉，不得刁難，凡提供的資料有缺、漏項和不合要求的，通知部門及責任人限期整改。第三章：分部、分項工程的施工方案及施工方法3.1.1、玻璃構件制作1玻璃板塊等加工1.1材料選擇 玻璃根據(jù)設計圖紙的要求選用，送樣品和產(chǎn)品合格證等資料報業(yè)主同意封樣。然后按封樣樣品采購玻璃，不許中途變更。1.2鋼化玻璃加工鋼化玻璃加工工藝流程接單材料領用搬 運切 割磨 邊清洗鋼 化均 質鋼化玻璃加工各工序要領 （1）接單接單審查后統(tǒng)計及搭配，必須使利用率達到最高程度，在加工單確認無誤的情況下，方能到材料部門辦理領用手續(xù)。 （2）材料領用與搬運 a.材料領用手續(xù)審批后領用材料，搬運

44、需用吊車（或行車）時，必須專職人員操作。 b.領用的整箱玻璃擺放，應保證玻璃箱的傾斜度，玻璃開箱時應注意避免鐵釬與玻璃碰撞，造成玻璃碎裂。 c.大片玻璃搬運或開蓋時應注意以下事項： a)檢查玻璃吸盤是否正常。 b)檢查大片玻璃四周是否有裂痕現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)裂痕應及時處理，方能搬運。 c).檢查無異?，F(xiàn)象，方能將玻璃吸盤適當用力壓在玻璃面上，吸扣壓緊，并檢查玻璃吸壓是否扣牢。 d).人工搬運玻璃，需四人保持一致，避免玻璃大幅度搖擺，造成玻璃碎裂。玻璃平放時，四人必須配合一致，同時平放于臺面上。 e). 行車吊運時，應注意行吊行走平穩(wěn)，定時檢查電動玻璃吸盤的充電情況。（3）玻璃切割1、手工切割 a.

45、測量尺寸的測量儀必須是同一類型，度量時要準確。 b. 玻璃切割時誤差不能超過1。 c.切割鍍膜玻璃時，注意保護鍍膜面，切割時的玻璃割刀的力度應均衡一致。 d.切割后的半成品應按指定地方堆放整齊，堆放時必須在塊與塊之間用紙隔開（計劃清洗的玻璃除外）。 2、機器切割玻璃 a） 啟動玻璃切割機（包括電腦及打印機） b）將原片規(guī)格和割片數(shù)量、規(guī)格尺寸輸入電腦，電腦自動拼圖，計算所用原片數(shù)量及利用率。 c） 打印拼圖結果，并轉送至玻璃切割機。 d）裝載原片玻璃于機器切割臺并按要求定好位。 e）選擇并運行切割程序，切割玻璃。f）分離割片，并將其搬運存放于指定架上。（4）磨邊 a啟動玻璃磨邊機 b調(diào)整機器參

46、數(shù)，即磨削量、壓帶寬度、傳送速度以及需拋光時調(diào)整各拋光輪氣壓值。 c. 試磨：用一塊與所要磨的玻璃類型、厚度相同的玻璃進行試磨，檢查其磨削量、前后倒角、磨邊質量是否符合要求，不符合要求，重新調(diào)整，直到滿意，確認參數(shù)。 d. 裝載玻璃磨邊。 e. 檢查磨邊質量，適當調(diào)整機器參數(shù)。 f. 磨好邊的玻璃，搬至指定玻璃架，并貼上標簽。 （5）清洗 a. 玻璃清洗機使用前檢查，看水量是否充足。 b. 啟動清洗機（包括水處理系統(tǒng)），把機器置于 自動 運行狀態(tài)。 c. 裝載玻璃清洗，檢查清洗效果，如不合要求，則調(diào)整水溫，洗刷速度及傳送速度，直至合格。 d. 按規(guī)定的順序，規(guī)格裝載玻璃，自動清洗。 e. 清洗

47、后的玻璃堆放時，塊與塊之間用紙隔開，各種規(guī)格分開并標記好，避免損壞和造成混亂。（6）鋼化 a. 檢查清洗后的玻璃是否符合要求，凡有夾砂、劃痕等缺陷的玻璃不能鋼化。 b. 根據(jù)深加工玻璃的圖紙要求，調(diào)整好鋼化爐參數(shù)。 c. 先取2塊相同厚度的同類玻璃作鋼化，檢查鋼化效果是否符合要求。 d. 裝載玻璃鋼化。 e. 鋼化后的玻璃應認真檢查，合格產(chǎn)品搬運至指定玻璃架。（7）均質處理按圖紙要求需作均質處理的鋼化玻璃必須到引爆爐作均質處理，然后運至半成品區(qū)轉入下道工序。1.3鋼化夾層玻璃加工接單材料領用搬 運切 割磨 邊清洗鋼 化均 質夾 膠輥壓軟化高壓釜成型檢驗入庫鋼化夾層玻璃加工工藝流程鋼化夾層玻璃加工各工序要領 （1）接單接單審查后統(tǒng)計及搭配，必須使利用率達到最高程度，在加工單確認無誤的情況下，方能到材料部門辦理領用手續(xù)。 （2）材料領用與搬運 a.材料領用手續(xù)審批后領用材料，搬運需用吊車（或行車）時，必須專職人員操作。 b.領用的整箱玻璃擺放，應保證玻璃箱的傾斜度，玻璃開箱時應注意避免鐵釬與玻璃碰撞，造成玻璃碎裂。 c.大片玻璃搬運或開蓋時應注意以下事項： a)檢查玻璃吸盤是否正常。 b)檢查大片玻璃四周是否有裂痕