充分發(fā)揮工會職能 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展_第1頁
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文檔簡介

1、充分發(fā)揮工會職能 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展xx聯(lián)通分公司公司工會作為企業(yè)聯(lián)系員工的橋梁和紐帶,在協(xié)調(diào)社會勞動關(guān)系和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面具有不可替代的作用。只有堅持以人為本,人文關(guān)懷,在認(rèn)真履行工會的基本職能,積極團(tuán)結(jié)和動員廣大員工投身到企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中,與時俱進(jìn),才能在企業(yè)的和諧發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用。一、 充分發(fā)揮工會職能,努力營造和諧發(fā)展管理氛圍 公司工會是員工的“娘家”,是員工權(quán)益的“代言人”,維護(hù)員工合法權(quán)益就是公司工會最根本的職責(zé)。工會組織無論在任何時期,任何條件下,都要牢固樹立員工利益無小事之觀念,時刻把維護(hù)員工合法權(quán)益作為工作的重點,營造和諧、寬松、民主的發(fā)展氛圍。主要表現(xiàn)在: 1、 主動維護(hù)

2、員工合法權(quán)益。在公司管理方面要主動維護(hù)員工的參與權(quán);在參政議政方面要主動維護(hù)員工的知情權(quán);在安全生產(chǎn)方面要主動維護(hù)員工的生命權(quán);在員工教育培訓(xùn)方面要主動維護(hù)員工的受教育權(quán);在物質(zhì)文化生活方面要主動維護(hù)員工的享受權(quán)。2、 解釋保障公司利益。在主動維護(hù)員工正當(dāng)合法權(quán)益的前提下,還要充分保障公司利益,這就要求公司工會要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,在企業(yè)與員工之間架起一座連心橋,使企業(yè)的決策、領(lǐng)導(dǎo)的意圖能及時向員工宣教與落實,使員工能隨時了解公司的方針、政策以及各類規(guī)章制度,并及時征集員工意見及建議反饋至公司決策層,使之決策更具有前瞻性與可操作性,做到政令暢通、上下同欲,從而調(diào)動員工參政、議政的積極性,使每

3、位員工都善于思考,敢于進(jìn)言。 3、 公司工會作為工會組織,要做竭力推進(jìn)民主管理的倡導(dǎo)者與維護(hù)者,以維護(hù)員工合法權(quán)益為天職。工作中要充分體現(xiàn)以人為本,提倡人性化、親情化管理。要講究工作方法,講求管理藝術(shù),要與人為善,交人交心。要多一些溝通,少一些積怨,多一些理解,少一些誤會,積極為公司發(fā)展創(chuàng)造和諧發(fā)展環(huán)境。 4、 公司工會要充分體現(xiàn)“順民心、合民意”,工會主席、工會干事要經(jīng)常深入基層,到員工中去,主動與他們溝通與交流,及時掌握員工的思想動態(tài),傾聽他們的心聲。通過調(diào)研、座談、對話、懇談等多種形式,創(chuàng)造機(jī)會,讓員工說出想說而無機(jī)會說的話,讓管理者聽到想聽而無機(jī)會聽到的話,做到讓員工有話能說,有話敢說

4、,有話有地方說;不苦悶,不憋屈,不抑郁;從心里感受到工會組織是“娘家人”,自己是企業(yè)的主人,是企業(yè)大家庭中的一員,加強(qiáng)員工的責(zé)任感與榮譽(yù)感;讓他們談出心中全部設(shè)想,煥發(fā)出工作熱情,發(fā)揮聰明才智,展現(xiàn)自我價值與魅力,參與企業(yè)管理與決策,營造一個和平共處,平等協(xié)商,寬松和諧的民主氛圍,促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。二、 建立健全民主管理機(jī)制,切實保障民主管理的落實 企業(yè)要切實實行民主管理,就必須要建立健全一整套民主管理機(jī)制。一要堅持實行員工代表大會制度,使公司的方針、政策、發(fā)展目標(biāo),能充分代表廣大員工的意愿,并通過員工代表大會得以充分肯定與完善;二要實施民主評議制度,利用職代會對管理者的德、能、勤、績等方

5、面進(jìn)行全面評議,既要評議領(lǐng)導(dǎo)班子的集體情況,也要評議領(lǐng)導(dǎo)成員個人表現(xiàn);三要健全廠務(wù)公開制度,對單位的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的主要問題、員工關(guān)心的切身利益問題等,都必須公開,使廣大員工參與民主決策,行使民主管理與民主監(jiān)督。四要設(shè)立工會主席信箱,暢通員工渠道,廣泛聽取員工的意見和建議,在單位與員工之間搭起溝通的橋梁。 三、 持續(xù)開展送溫暖活動,推進(jìn)企業(yè)關(guān)系和諧 公司工會是企業(yè)聯(lián)系員工的橋梁和紐帶,持續(xù)抓好送溫暖工程,就是把企業(yè)的關(guān)懷及時送到員工的心坎里,滿足員工精神上的需要,從而加深員工對企業(yè)的感情,拉近管理者與員工之間的距離,推進(jìn)企業(yè)-員工關(guān)系和諧。企業(yè)管理的對象是員工,要想?yún)f(xié)調(diào)好管理者與被

6、管理者之間的關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,就必須充分考慮到員工的需求。為此,公司工會需要開展多方面、多角度、多層次的慰問活動,以滿足員工的不同需求:比如針對員工工作壓力大,身體素質(zhì)下降的實際,可以每年為員工進(jìn)行健康查體,滿足員工的健康需求;及時慰問生病、住院、家庭困難的員工,把集體的溫暖帶給員工,滿足員工的情感需求;對新分配到企業(yè)的大學(xué)生,舉行座談會,對他們關(guān)心的熱點、難點問題給予關(guān)注,邀請“老”員工傳授經(jīng)驗,滿足新員工的歸屬需求;大力表彰先進(jìn)工作者、先進(jìn)集體,使員工學(xué)有方向,趕有目標(biāo),滿足員工自我實現(xiàn)的職業(yè)規(guī)劃需求。 四、 積極開展豐富多彩的文體活動,營造寬松和諧的工作氛圍 管理心理學(xué)告訴我們:提

7、高企業(yè)的工作效率,除了依賴個體認(rèn)知、動機(jī)、態(tài)度、能力、個體因素、領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)體與組織行為之外,員工的心理衛(wèi)生與保健也是一個重要的條件。人的智力和體力的發(fā)揮,要有健康的心理作為前提條件。所以,創(chuàng)造有利于員工身心健康的工作與心理環(huán)境,是企業(yè)管理中一項十分重要的工作。公司工會應(yīng)經(jīng)常開展各種文體活動,寓心理調(diào)劑于員工喜聞樂見的各種活動之中。 近幾年來,xx公司工會積極開展了豐富多彩的文化體育活動,為營造和諧的公司人際關(guān)系,促進(jìn)員工的身心健康,達(dá)到身心和諧、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。如舉辦了形式多樣的夠級比賽,文藝晚會,趣味運(yùn)動會等,既緩解了員工工作壓力,又加強(qiáng)了相互間的交流和友誼,促進(jìn)了公司和諧發(fā)展。和諧能

8、夠凝聚人心,和諧可以促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。公司奏響和諧的旋律,將會為公司的發(fā)展和員工的成才注入活力,使公司的組織效能得到充分發(fā)揮,最大限度地調(diào)動員工的積極性和主動性。積極營造和諧的公司氛圍,促進(jìn)管理者之間、員工之間的關(guān)系和諧,始終用和諧的音符推動公司的穩(wěn)定、持續(xù)、快速發(fā)展是公司工會義不容辭的責(zé)任。 公司工會要充分發(fā)揮自身的特點和優(yōu)勢,依靠廣大員工,通過暢通民主渠道,營造民主氛圍,健全民主管理制度,實行民主管理乃公司工會之重舉。而這些措施只有順了民意、合了民心才能推進(jìn)公司的和諧、健康發(fā)展,有了公司的發(fā)展才能保障員工與社會效益的最大化。人心齊泰山移,眾人添柴火焰高就是這個道理。作為公司工會要積極做好“順民心、合民意”的倡

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