公司早會(huì)流程

1、XXXXXXX有限公司營(yíng)銷部早會(huì) 2017年4月17日溫馨提示：請(qǐng)將移動(dòng)設(shè)備調(diào)制靜音為了更好會(huì)議環(huán)境，會(huì)議期間，室內(nèi)禁止吸煙，謝謝！會(huì)前運(yùn)動(dòng)開心問(wèn)答1、李主任早上刷牙的時(shí)侯一邊刷一邊大聲唱歌，他是怎么做到的？他刷的是假牙。2、中國(guó)哪個(gè)省的東西最不便宜？貴州3、老張有很厲害的胃病，可他每周有五天總往牙科跑，這是為什么？老張是牙科醫(yī)生4、有水就活了（打一字）活5、開著空車去會(huì)友（打一成語(yǔ)）駕輕就熟朝聞天下朝鮮舉行大規(guī)模閱兵 在潛艇上展示3枚導(dǎo)彈 4月15日電 據(jù)路透社消息，朝鮮在潛艇上展示了3枚導(dǎo)彈，系該國(guó)首次在閱兵式上展示導(dǎo)彈。 4月15日是朝鮮已故領(lǐng)袖金日成誕辰105周年，也是朝鮮紀(jì)念金日成誕

2、辰的“太陽(yáng)節(jié)”，早前，朝鮮副外相韓成烈說(shuō)，只要最高領(lǐng)袖金正恩下令，可隨時(shí)核試。 人民軍總參謀部說(shuō)，美國(guó)特朗普政府對(duì)朝鮮的戰(zhàn)爭(zhēng)叫囂已到了不可忽視的地步，朝鮮將以超強(qiáng)硬方式粉碎美國(guó)一切挑釁，揚(yáng)言有能力打擊韓國(guó)、日本甚至美國(guó)本土目標(biāo)，可以在幾分鐘內(nèi)夷平駐韓美軍基地和青瓦臺(tái)。最新戰(zhàn)報(bào)新鮮血液昨日增員情況新的分享銷售技巧銷售境界最低級(jí)的境界是賣產(chǎn)品，第二級(jí)是賣價(jià)值，最高級(jí)別則是賣觀念，依靠人格魅力。作為銷售，除銷售你的產(chǎn)品之外，更重要的是銷售你的影響力技巧之一 構(gòu)建買方與賣方的關(guān)系。銷售人員需要對(duì)客戶做出真實(shí)決定，以及何時(shí)做出決定之后的購(gòu)買流程有一個(gè)更好的理解。然后，銷售人員需要將其銷售流程和客戶的購(gòu)買

3、流程相匹配。做到這一點(diǎn)后，當(dāng)他們就最可行的解決方案達(dá)成一致時(shí)，銷售人員就開始和客戶密切接觸。技巧之二 規(guī)劃推銷電話。今天的大多數(shù)公司缺乏一個(gè)定義明確的銷售過(guò)程。很少有能讓客戶提供強(qiáng)有力承諾的有文件記載的銷售實(shí)踐。因此，銷售人員沒(méi)有正確地計(jì)劃推銷電話。例如，每個(gè)電話都應(yīng)該以客戶同意去做或?qū)N售過(guò)程向前推進(jìn)的事情的某種承諾作為結(jié)束。技巧之三 提出正確的問(wèn)題。大多數(shù)銷售人員沒(méi)有問(wèn)正確類型的問(wèn)題，即使他們?cè)诖蛲其N電話之前就事先準(zhǔn)備好了問(wèn)題，但大多數(shù)人沒(méi)有事先準(zhǔn)備。提問(wèn)技巧很糟糕的影響是巨大的。這會(huì)導(dǎo)致拖延和反對(duì)，提供不正確解決方案的糟糕演示，沒(méi)有區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以及錯(cuò)失銷售機(jī)會(huì)等形式的阻力。技巧之四

4、商業(yè)頭腦。如果你要幫助你的客戶變得更加成功，你需要了解企業(yè)通常如何運(yùn)行，你的客戶的行業(yè)如何運(yùn)作，你的客戶如何實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)目標(biāo)，以及貴公司的產(chǎn)品如何才能幫助他們更好的服務(wù)于他們自己的客戶。沒(méi)有業(yè)務(wù)技巧，你就永遠(yuǎn)不具備銷售所需要的信譽(yù)。技巧之五 積極傾聽。銷售專業(yè)人士因一直對(duì)自己及其產(chǎn)品喋喋不休，而錯(cuò)過(guò)了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴，讓客戶說(shuō)話。是的，你應(yīng)該引導(dǎo)談話，然后傾聽和正確的消化吸收，我們了解到很多客戶真正需要什么，以使你能正確定位你的產(chǎn)品。技巧之六 提出有意義的解決方案。大部分銷售人員聲稱這是他們最擅長(zhǎng)的技能。事實(shí)上，作為經(jīng)理，我們傾向于雇傭“能說(shuō)會(huì)道”之人。在現(xiàn)實(shí)中，當(dāng)談到做

5、演示，質(zhì)量遠(yuǎn)比數(shù)量重要。當(dāng)銷售人員針對(duì)先前商定的需求，將重點(diǎn)放在呈現(xiàn)具體的解決方案上時(shí)，他們很少失敗。技巧之七 獲得承諾。如果你真正思考這一點(diǎn)，聘用銷售人員的唯一原因就是為了獲得客戶的承諾。然而，當(dāng)問(wèn)及這一問(wèn)題時(shí)，大多數(shù)銷售人員承認(rèn)這是其最薄弱的技能。研究表明，將近三分之二的銷售人員在推銷電話中未能要求承諾。任何有效的銷售培訓(xùn)計(jì)劃必須對(duì)這個(gè)問(wèn)題有可靠的解決方案。技巧之八 管理你的情緒。銷售人員向自身解釋其成功和失敗的原因的方式至關(guān)重要。形成一種風(fēng)格，將逆境看作是暫時(shí)和獨(dú)立的，建立心理抗沖擊力、情感韌性和耐性，以便從挫折中振作起來(lái)，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候積極主動(dòng)。技巧之九 穿起白袍扮專家。在某種程度上，我們?nèi)匀皇艿皆缒辍熬次窓?quán)威”的影響。其實(shí)“敬畏權(quán)威”倒無(wú)傷大雅，只是人們?yōu)E用這個(gè)弱點(diǎn)的程度，已經(jīng)到了猖獗的地步。你可曾注意到，有些百貨公司的化妝品專柜人員身上穿的是什么嗎？是實(shí)驗(yàn)室研究人員穿的白袍！這不是很怪異嗎？他們?yōu)槭裁匆┌着郏吭蚴?/p>