選煤廠合同管理工作總結(jié)

1、選煤廠合同管理工作總結(jié)2 200 年以，××××廠繼續(xù)按照鶴煤集團公司法律事務(wù)處關(guān)于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署，認真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行×× * 礦業(yè)集團有限責(zé)任公司合同管理辦法 、礦業(yè)集團有限責(zé)任公司合同管理實施細則和×× * 礦業(yè)集團公司審批自購機電設(shè)備、配、材料物資管理辦法 ，進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作， 維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益，促進了企業(yè)成本效益年活動的全面、深入開展。一、今年以的主要工作（一）加強學(xué)習(xí)宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)為適應(yīng)合同審查、管理、 監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)

2、、 嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)， 一月份以， 我廠組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了×× * 礦業(yè)集團有限責(zé)任公司合同管理辦法、×× * 礦業(yè)集團有限責(zé)任公司合同管理實施細則和×× * 礦業(yè)集團公司審批自購機電設(shè)備、配、材料物資管理辦法及相關(guān)法律法規(guī)， 強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育， 嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為， 明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)， 提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。 1 （二）細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展按照

3、×× * 礦業(yè)集團有限責(zé)任公司合同管理辦法、××*礦業(yè)集團有限責(zé)任公司合同管理實施細則和××* 礦業(yè)集團公司審批自購機電設(shè)備、配、材料物資管理辦法的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，參加重大合同的起草與簽訂，嚴(yán)格審查合同，1-10 月份以，共簽訂三類自購合同共計14 份，其中：由供應(yīng)科簽訂的自購材料合同8 份，總標(biāo)的額86199 元；由機電科簽訂的自購配合同份，總標(biāo)的額24789 元；自購機電設(shè)備合同 1 份，總標(biāo)的額6248 元，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理， 各類合同簽訂時均經(jīng)局、廠聯(lián)審，程序合法，杜絕了不完善

4、和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同本于網(wǎng)絡(luò)履行情況， 協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題和糾紛，會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同書，建立合同檔案， 有效制止了不符合法律、行zd 規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權(quán)益?？偟目矗?今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針，基本達到了集團公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對說還有待提高。二是組 2 織機構(gòu)還有待完善。 三是合同管理還需進一步細化。 這些問題需要在年的工作中加以解決。二、二 00 六

5、年的工作設(shè)想（一）加強學(xué)習(xí)，全面提高合同管理人員的素質(zhì)按照集團公司法律事務(wù)處的會議精神和工作部署的要求， 進一步加強和改進學(xué)習(xí)。 重點學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和合同管理辦法、 實施細則與相應(yīng)的法律法規(guī)， 提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)， 強化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法意識，最大限度地保護企業(yè)利益不受損失， 維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。（二）完善組織機構(gòu)，依法履行職責(zé)完善我廠合同管理二級負責(zé)制，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責(zé)， 對其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合法律行 zd 規(guī)規(guī)定的合同行為，及時制止，并嚴(yán)厲追究其承辦人員責(zé)任。對造成企業(yè)經(jīng)濟損失的違法合同，實行責(zé)任追究制度， 對涉案人員移交司法機關(guān)進行法律制裁， 督促合同管理人員依法履行職責(zé)。（三）細化合同管理，提高工作質(zhì)量和效率以合同管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo)， 進一步細化合同管理。 制定落實合同二級內(nèi)頁管理制度，作好第一手資料的記 3 載、保存和歸類，做到檔案管理的科學(xué)化。制定落實合同二級