進英特爾趕早不如趕巧

1、Word 文檔僅供參考進英特爾趕早不如趕巧進英特爾趕早不如趕巧從今年 10 月下旬至明年3、4 月,一場接一場的校園招聘會將在滬上各大學展開。其實,校園招聘會并非應屆大學畢業(yè)生進入500 強大公司的唯一途徑。3 年前畢業(yè)的 s 小姐就是在錯過校園招聘會后,應聘進入 intel 的。10 月 18 日下午 ,s 小姐來到編輯部 ,講述了面試進入intel的經(jīng)歷： “我是自己投簡歷應聘的 ,面試順利一次成功。 從助理升為經(jīng)理后,我也曾當過面試官,對 intel的招聘面試制度有了深入的了解。 intel 的招聘面試制度相當獨特 ”3 年前 ,我是上海某重點大學金融類專業(yè)應屆畢業(yè)生,由于一些個人原因,

2、直到 5 月初才開始找工作 ,此時校園招聘會早已落下帷幕。我在網(wǎng)上看到intel 上海公司正在面向應屆生招聘經(jīng)理助理 ,設(shè)定的應聘條件自己都符合,便用 mail發(fā)出應聘信和簡歷。一個月后 ,接到了 intel 的電話。這一個月中,我參加了幾次面試 ,拿到了一家美國公司的 offer,但我還是期待著 intel, 希望能進入這家世界著名的大公司工作。英語關(guān)：電話測試對答如流打來電話的不是 intel 的 hr,而是我應聘部門的一位助理小姐。她用英語提問 ,問的都是常規(guī)問題,只要英語過關(guān)不難回答。她用英語詳細描述了經(jīng)理助理的職位要求,問我是否確實應聘該職位,因為公司在外高橋保稅區(qū) ,交通不太方便

3、,免得面試時白跑一趟 她表示正式員工上下班有廠車接送。我用英語表示雖然不是學管理專業(yè),但對管理工作特別有 interest 事先我了解到intel 的企業(yè)文化是重視員工對于工作的interest, 所以特別強調(diào)了這一點。電話測試進行了20 分鐘 ,助理小姐對我的英語會話能力表示滿意,約我于2 天后去公司參加面試。經(jīng)驗談： imtel 鐘情應屆生電話測試時向我確認應聘職位這一細節(jié),正是 intel 人性化招聘的體現(xiàn)。intel 面試第一關(guān)一般總是電話測試,主要測試應聘者的英語會話能力,如果回答問題疙疙瘩瘩不夠流暢 ,這一關(guān)就過不了。intel對 office員工的英文要求較高。我所在部門的外籍員

4、工占了六分之一以上 ,平時開會都用英語交流,來往文件也都是英文。intel 鐘情應屆大學畢業(yè)生。公司招聘的新員工,應屆生和有工作經(jīng)驗者各占50%,這一比例幾年來沒有太大變化。面試關(guān)：情景測試應付裕如2 天后的下午 2 點半 ,我準時來到位于外高橋保稅區(qū)的intel 上海公司。一進公司就有點意外：office 員工的衣著都比較隨意,幾乎不見有男士穿西裝戴領(lǐng)帶,有女士穿職業(yè)套裝 這天我還特意穿了職業(yè)套裝呢！先填寫英文報名表,同時還有四五名應聘者,都是這個職位的競爭者,填完表格交給 hr,hr 馬上安排我們依次接受4 輪面試。行為能力關(guān)這一關(guān)的面試官是部門上一級的高級秘書,主要考察應聘者是否具備做好

5、助理工作的基本素質(zhì)。她問我為什么放棄所學專業(yè)應聘助理工作,還問我對這一個職位有哪些了解等。雖然缺乏助理工作經(jīng)驗 ,但事先早有準備 ,回答這類常規(guī)問題沒有太大困難?！凹僭O(shè)你已進入公司擔任經(jīng)理助理, 每天上班后的第一件事會做什么？”她這樣問我 以后幾輪面試中遇到的幾乎都是這樣的情景測試題。我回答： “上班第一件事是收mail 和信件 ,了解今天有哪些工作要完成,再根據(jù)輕重緩急把工作一件件列出來 ,按照時間順序排一個表 ”這個問題主要考察應聘者的行為方式是否有條理,助理工作要求條理清晰。溝通能力關(guān)這一輪面試官是另一個部門的經(jīng)理,他的問題側(cè)重于考察應聘者對于上下級和同級之間的溝Word 文檔僅供參考W

6、ord 文檔僅供參考通能力 ,全是情景測試題。有一個問題是這樣的：“上司讓你按照他的方法去完成一件事情,但你發(fā)現(xiàn)他的方法并不一定好,而你有更好的方法,這時你會怎么做？”我想強調(diào)上下級之間的溝通總是對的： “溝通最重要啊！我會盡量婉轉(zhuǎn)地和上司溝通、交流 , 直到他認同我的辦法 ”情景測試題大多沒有標準答案,面試官從答案中考察我的人際溝通方式和溝通能力。電腦測試關(guān)這一關(guān)的面試官是我應聘部門的一位經(jīng)理,考察的是電腦操作能力。面試官開門見山地說：“助理要有一定的電腦操作能力,請你就在這臺電腦上用ecel 做一個表格吧。 ”用了不到 20 分鐘 ,我用 ecel 做成了一個表格 ,把他給的一些數(shù)據(jù)打了進

7、去。他看了表格后沒有表態(tài)。雖然表格沒有做到百分百完美,但自我感覺良好 ,至少可以打 90 分吧。適應能力關(guān)這一輪面試官是我進intel 后的部門頂頭上司。他在提問過程中同時也向我展示了intel的企業(yè)文化。“ intel的員工要同時接受幾位上司的領(lǐng)導,這是 intel 的特點。 假設(shè)同時有 3 位上司向你布置 3件事情 ,你該怎么做？ ”這樣的問題對于沒有實際工作經(jīng)驗的應屆生可能有點難,我的回答比較巧妙：“上司布置的工作要執(zhí)行。 我會將 3 件事根據(jù)重要性和時間性排序,然后一件件完成。 ”他追問： “如果有兩件事在完成時間上出現(xiàn)沖突怎么辦？”我回答： “我會向兩位上司說明,希望能調(diào)整完成的時間

8、 我一定能適應intel的企業(yè)文化！ ”每輪面試約費時 20 至 30 分鐘 ,加上等待的時間 ,4 輪面試用了 2 個多小時。面試結(jié)束,自我感覺較好 ,于是安安心心回家靜候佳音。經(jīng)驗談：面試官不問個人情況intel 招聘面試的方式別具一格,但 3年前參加面試時 ,我對 intel 的面試并沒有完全 “看懂 ”,所以是知其然不知其所以然。 進入 intel后,尤其是升為經(jīng)理、 有資格擔任面試官參與招聘后,我才對 intel 的招聘面試制度有了更深切的了解。intel 的 staffing 工作量 ,由 hr 承擔的只占30-40%,且大多是操作性工作;而由需要招聘人員的部門承擔的占了 60-7

9、0%,并且都是重要環(huán)節(jié),這幾年后者的比重還在增加。intel 一般通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息,然后根據(jù)應聘信選擇應聘者,一個職位一般總會有多個競爭者 ,經(jīng)過層層篩選 ,最后確定入選者。為降低招聘中的risk成本 , 體現(xiàn)公平、公正的原則,intel的 staffing 實行 partner 制度 ,即由需要招聘人員的部門經(jīng)理聯(lián)合同一部門和其他部門的經(jīng)理,組成一個 4 人面試小組。面試前商量好具體的面試方法,相互間做好分工 ,面試時總是 “一對一 ”,面試結(jié)束后 4 人小組開會討論 ,決定是否錄用。由于面試官不是專業(yè)hr,intel 對參與面試的經(jīng)理會進行為期一天的培訓,培訓師和教材都來自美國。教材中

10、有大量的情景測試題供學習和面試時參考,intel 面試以情景測試題為主,一般不問很抽象的問題。 對于 office 職位的應聘者不做筆試 ,但對一線操作職位的應聘者則有書面測試。intel 的企業(yè)文化決定了面試官不是很看重應聘者的穿著打扮。另外,intel面試官不問應聘者的個人情況 ,如年齡、民族、婚否等從法律角度考慮 ,以避免招聘有歧視之嫌。薪資關(guān)：符合期望拿到offer2 周后 ,我接到應聘部門另一位助理小姐的電話,告訴我已通過面試,試用期月薪是千元人民幣。她問： “是否接受這個試用期月薪？”這個薪資和我的期望薪資相差不大,于是便表示接受。她說： “既然你已接受這個薪資,我就正式通知你：你被intel 錄用了。 ”經(jīng)驗談：薪資沒有 “貓膩 ”intel 確定入選者薪資的流程是： 面試結(jié)束后 ,4 人小組開會討論確定入選者,并把名單交給 hr 。hr 會給經(jīng)理一張薪資級別的表格,