酒店員工競聘上崗管理規(guī)定

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-958編號：_酒店員工競聘上崗管理規(guī)定審核：_時間：_單位：_酒店員工競聘上崗管理規(guī)定用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護集體的利益，從而充分發(fā)揮團體的力量，實現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。酒店員工競聘上崗管理規(guī)定(五)一、目的推動酒店發(fā)展，及時為各崗位補充高素質(zhì)人才，逐步建立優(yōu)勝劣汰的競爭機制，做好酒店的人力資源開發(fā)與管理。二、招聘需求1、缺編人員的補充：如因員工調(diào)崗、晉升、離職等原因造成空崗，按規(guī)定編

2、制進行人員補充。2、特殊崗位的人員補充：因酒店崗位需求，而急需補充的特殊崗位專業(yè)技術人員。3、擴編：因酒店不斷發(fā)展需要，擴大現(xiàn)有的人員編制。4、人才儲備：為保障酒店持續(xù)發(fā)展，應對各種突發(fā)情況，對各崗位專業(yè)人才進行一定量的儲備。三、招聘政策1、招聘原則。（1）公開、公平、公正原則；杜絕任何以權謀私、假公濟私和任人唯親的現(xiàn)象：（2）擇優(yōu)錄用原則：考核合格者方予以試用，試用合格者方可錄用。2、招聘方式。內(nèi)部招聘：酒店如出現(xiàn)崗位空缺，優(yōu)先進行內(nèi)部競聘。四、招聘程序1、招聘計劃。（1）用人部門于每月10日提出部門人員調(diào)配計劃，報人事部。（2）人事部根據(jù)酒店整體人員編制情況，認真審核各部門人員調(diào)配計劃，經(jīng)

3、相關負責人審批，報總經(jīng)理批準后，進行人員招聘、儲備及調(diào)配。2、內(nèi)部招聘程序。人事部根據(jù)空缺崗位的工作說明書，擬定發(fā)布內(nèi)部招聘信息。 發(fā)布方式以內(nèi)部公函、信息欄等形式為主，要求將信息必須傳達至每位正式員工。（1）所有正式員工都可以向人事部提出應聘申請。應聘者先向本部門提出應聘意愿，經(jīng)部門經(jīng)理同意并報分管副總批準后，由本人向人事部提出應聘申請。（2）人事部要根據(jù)空缺崗位職務說明書進行逐步篩選，確定備選人員并由用人部門對備選人員進行評審確定。評審內(nèi)容包括：業(yè)務技能、業(yè)務知識、民主測評、用人部門經(jīng)理評定意見等。（3）人事部將評審通過人員名單報相關領導審批（特殊崗位則需經(jīng)筆試，由酒店專門組織評審團統(tǒng)一評

4、審合格后方可報批）通過后,方可辦理原部門工作交接手續(xù),到用人部門報到。正式上崗，試用1至3個月合格后方可留用；不合格則繼續(xù)回原崗位。五、試用1、試用人員上崗前，須參加崗前培訓，合格后上崗。2、用人部門負責人對新入職員工進行上崗前引導，并確定一名直接責任人進行跟蹤、管理指導，承擔培訓責任。3、試用期滿后，由人事部通知相關部門，員工本人寫出個人書面總結交部門，部門經(jīng)理嚴格對照員工崗位說明書、員工評估表詳細列出考核意見，報人事部審核，內(nèi)容包括：勝任出職，同意轉(zhuǎn)正；不能勝任，予以辭退；無法判斷，延長試用期（試用期最多延長1個月）。4、試用期間新員工若有嚴重違規(guī)行為或能力明顯不足者，試用部門應在員工評估表上詳細列明事實與理由，報人事部審核后