




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-254編號:_保安公司年度工作總結(jié)考評實施方案審核:_時間:_單位:_保安公司年度工作總結(jié)考評實施方案用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務(wù)目的,任務(wù)事項與任務(wù)過程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。保安公司20xx年度工作總結(jié)考評實施方案20xx年以來,保安公司在張店公安分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉建設(shè)中國特色社會主義理論偉大旗幟,認(rèn)真落實黨的十七大精神,堅持踐行科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞
2、分局工作中心,牢固樹立“以人為本、建設(shè)和諧企業(yè)”的理念,扎實開展“規(guī)范內(nèi)部管理年”和“素質(zhì)形象年”活動,在全體員工的努力奮斗下,在各兄弟單位的大力支持下,搶抓機(jī)遇,膨脹發(fā)展,逐漸推進(jìn)和完善“大保安”格局,穩(wěn)固構(gòu)建人防、技防、物防、犬防、人力資源市場及多種經(jīng)營各個板塊,朝著實現(xiàn)大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)英勇奮進(jìn),開創(chuàng)了保安工作新局面。為總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進(jìn),根據(jù)分局和公司20xx年度績效考核實施辦法的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)對20xx年度工作總結(jié)、考評工作提出實施意見如下:一、指導(dǎo)思想20xx年度總結(jié)考評工作,要以黨的十七大會議精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以年度績效考核辦法為主要依據(jù),對年度工作進(jìn)行全
3、面總結(jié)、考評。通過總結(jié)、考核、評比、表彰,使各部門和全體工作人員發(fā)揚(yáng)成績、糾正不足,為20xx年公司各項工作再上新臺階、再創(chuàng)新水平打下良好的基礎(chǔ)。二、時間安排及內(nèi)容方法20xx 年度工作總結(jié)從1月11日開始至18日結(jié)束。1、1月13日(周三)上午以部門為單位,召開年度工作總結(jié)考評部署會議,進(jìn)行動員,統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,確保年度總結(jié)、考評工作的健康順利進(jìn)行。下午,準(zhǔn)備個人述職報告。(打印后交辦公室)2、1月14日(周四)上午以部門為單位按以下步驟進(jìn)行。每人在本部門述職。部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織每個同志按照公司政績考核辦法的要求和自己工作實際,認(rèn)真總結(jié)一年來的工作,并形成個人述職書面材料。(評出部門
4、先進(jìn)人物)部門總結(jié)。各部門在搞好個人總結(jié)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)本部門一年來的工作。針對本部門實際情況,重點總結(jié)業(yè)務(wù)工作爭先創(chuàng)優(yōu)、工作效率、加強(qiáng)管理等方面的經(jīng)驗和做法;認(rèn)真找出存在的問題和不足,研究制定明年的工作規(guī)劃和措施,形成書面文字并報辦公室。對所屬人員進(jìn)行測評考核。各部門對所屬人員進(jìn)行的全年工作表現(xiàn)考核情況(按優(yōu)秀、良好、一般、較差四檔分類),及時上報辦公室并計入個人工作檔案。部門負(fù)責(zé)人述職時間另行通知。3、1月15日前各部門將先進(jìn)人員名單報辦公室,辦公室匯總后將推薦情況報公司研究決定。4、總結(jié)表彰會議另行通知。三、有關(guān)問題說明1、公司領(lǐng)導(dǎo)成員另行考核,不占用獎勵名額。2、提前離崗人員,不再進(jìn)
5、行年度考核。3、對無正當(dāng)理由不參加考核的人員,取消評優(yōu)資格。4、為認(rèn)真執(zhí)行公司績效考核辦法,根據(jù)企業(yè)職工獎懲條例和市公司有關(guān)獎勵規(guī)定,對獎勵的比例擬定如下:部門先進(jìn)集體2個;先進(jìn)中隊5個;先進(jìn)班組10個;突出貢獻(xiàn)獎3個;先進(jìn)工作者 10名,禮儀之星10個,優(yōu)秀保安員20名;優(yōu)秀通訊報道員5名。四、有關(guān)要求1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。年度總結(jié)考評工作是一項復(fù)雜而嚴(yán)肅的工作。年度考核結(jié)果是公司對每個工作人員獎懲、晉職、辭退的重要依據(jù)。因此,各部門一定要高度重視,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行年度考核工作決定,防止年度考核工作走過場。2、要客觀公正的搞好總結(jié)考評,全體人員要以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,講大局、講正氣、講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié),正確對待自己,正確對待他人,客觀公正、實事求是,通過總結(jié)、考核和評比、表彰,切實達(dá)到弘揚(yáng)正氣,鼓舞斗志,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),互相學(xué)習(xí),共同提高的目的。3、要在認(rèn)真總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上,全面落實黨的十七大會
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車行業(yè)技術(shù)部年終總結(jié)
- 禽類罐頭產(chǎn)品研發(fā)趨勢與挑戰(zhàn)考核試卷
- 繅絲技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展考試考核試卷
- 照明企業(yè)社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展考核試卷
- 皮革制品的質(zhì)量控制與環(huán)境保護(hù)策略考核試卷
- 旅館業(yè)工程建設(shè)項目與物業(yè)管理考核試卷
- 印刷機(jī)操作與維護(hù)培訓(xùn)考核試卷
- 醫(yī)學(xué)檢驗性能驗證全流程解析
- 彩墨戲劇人物課件
- 聽聽聲音教學(xué)設(shè)計
- 美學(xué)《形象設(shè)計》課件
- LY/T 1556-2000公益林與商品林分類技術(shù)指標(biāo)
- GB/T 3522-1983優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼冷軋鋼帶
- 主要電氣設(shè)備絕緣電阻檢查記錄
- 探析小學(xué)數(shù)學(xué)作業(yè)分層設(shè)計與評價獲獎科研報告
- 入團(tuán)志愿書樣本(空白)
- 2022年續(xù)聘申請書
- 單片機(jī)病房呼叫系統(tǒng)設(shè)計
- 交通信號系統(tǒng)紅綠燈安裝專項施工方案
- DB14∕T 2024-2020 出口水果包裝廠管理規(guī)范
- 08真空熱處理爐
評論
0/150
提交評論