員工工資管理實(shí)施方案

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-874編號(hào)：_員工工資管理實(shí)施方案審核：_時(shí)間：_單位：_員工工資管理實(shí)施方案用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。員工工資管理實(shí)施方案為了進(jìn)一步開發(fā)人力資源潛力，最大限度的調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有力的促進(jìn)公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)有關(guān)政策、法規(guī)，結(jié)合公司現(xiàn)行工資制度及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，特制定本方案：一、績(jī)效工資實(shí)施

2、的基本原則：1、以崗定薪，注重實(shí)際，挖掘潛力，實(shí)現(xiàn)共贏二、績(jī)效考核工資的構(gòu)成：1、崗位工資。崗位工資是員工工資的主體，根據(jù)工作崗位的職責(zé)范圍、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境、技術(shù)含量等因素確定。由基礎(chǔ)工資和考核工資兩部分構(gòu)成。(1)、基礎(chǔ)工資：是員工取得勞動(dòng)報(bào)酬的保底工資，占崗位工資的60%。(2)、考核工資，績(jī)效考核工資：是員工工作績(jī)效的掛鉤工資。由各單位根據(jù)崗位職責(zé)確定工作目標(biāo)，進(jìn)行量化定性，并結(jié)合員工月度總體情況按百分比進(jìn)行量化考核。每月三日前上報(bào)至辦公室，由辦公室進(jìn)行審核匯總。2、職稱技能工資。主要體現(xiàn)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。高級(jí)技術(shù)職稱：200元/月，中級(jí)技術(shù)職稱150元/月，初級(jí)技

3、術(shù)職稱100元/月。3、工齡工資：按員工在本企業(yè)實(shí)際工齡計(jì)算。五年以上每月10元/年。一年以上，五年以內(nèi)每月5元/年。4、 通訊費(fèi)：高級(jí)管理人員150元/月。中級(jí)管理人員100元/月。根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)個(gè)別重要崗位的職員每月給予30-50元通訊補(bǔ)助。享受通訊補(bǔ)助的人員必須保持24小時(shí)開機(jī)狀態(tài)，以便隨時(shí)保持工作聯(lián)系。三、勞動(dòng)時(shí)間：1、實(shí)行8小時(shí)工作制，每周帶薪休假一日。各單位做好調(diào)配，不能影響工作。2、法定節(jié)假日按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行帶薪休假。四、績(jī)效考核工資管理辦法1、辦公室是公司人力資源的歸口管理部門，每月三日前匯總公布上月考勤情況，每月五日前匯總月度績(jī)效考核情況。每月六日前核造工資表，辦公室主任

4、核查。報(bào)公司賬務(wù)部、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后，由副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽批。1、基礎(chǔ)工資實(shí)行日工資制，與月出勤天數(shù)掛靠。2、績(jī)效工資員工考核工資由各單位考核匯總，上報(bào)總經(jīng)理辦公室審核。中層以上干部由辦公室考核匯總，副總經(jīng)理審核。3、技能工資。由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)，其他有關(guān)單位配合。對(duì)申報(bào)執(zhí)行技能工資人員的信息材料進(jìn)行核實(shí)，并組織考評(píng)，考評(píng)合格人員上報(bào)總經(jīng)理予以聘任，聘任后方可享受職稱技能工資。月度執(zhí)行時(shí)，出勤滿20天者執(zhí)行，20天一下當(dāng)月取消。4、通訊費(fèi)按崗位核，月度出勤天數(shù)20天以上執(zhí)行，20天以下取消。五、績(jī)效工資調(diào)整1、易崗移薪，崗位變動(dòng)、執(zhí)行新崗位工資。2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)和效益情況，結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)指數(shù)，按人均基本工資額58%比例予以普調(diào)。年度考評(píng)按80、70、60分為基準(zhǔn)，分別按150元、120元、100元三檔予以普調(diào)，60分以下不予普調(diào)。3、對(duì)公司經(jīng)