土建工程保證進(jìn)度目標(biāo)措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-575編號(hào)：_土建工程保證進(jìn)度目標(biāo)措施審核：_時(shí)間：_單位：_土建工程保證進(jìn)度目標(biāo)措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問(wèn)題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過(guò)程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)。可通過(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。土建工程保證進(jìn)度目標(biāo)措施1、組織保證本工程將按公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的、能打

2、硬仗的、并有施工過(guò)大型建筑及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。建立工期領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。找出影響工期的原因，決定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。2、制度保證建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每周至少一次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)的計(jì)劃安排，對(duì)拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。建立與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及聽(tīng)取各單位

3、對(duì)項(xiàng)目部的工作意見(jiàn)和建議。3、計(jì)劃保證采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵線路、組織流水交叉作業(yè)、安排合理的施工程序、做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作及通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保工期控制速度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。倒排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃、月旬滾動(dòng)計(jì)劃及每日工作計(jì)劃，每月工作計(jì)劃必須于24號(hào)完成，以確保計(jì)劃落實(shí)。編制更為詳盡的段、層施工進(jìn)度計(jì)劃，以每一個(gè)小的段、層為單位進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成，以段、層單位計(jì)劃的落實(shí)組成整體工程計(jì)劃的順

4、序完成。4、經(jīng)濟(jì)手段保證實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即8小時(shí)一班連續(xù)工作。整個(gè)工程層層實(shí)行分項(xiàng)承包，簽訂合同，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。5、作風(fēng)保證發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來(lái)重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)精神、高度的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力，不分節(jié)假日、不設(shè)星期天連續(xù)施工，以優(yōu)良的作風(fēng)保工期；強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢查達(dá)到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。6、技術(shù)保證采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。7、裝備保證最大限度地提高機(jī)械化施工程序，以精良的技術(shù)裝備確保工期。機(jī)械設(shè)備根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要由集團(tuán)公司設(shè)備管理部提供。8、準(zhǔn)備工作保證施工前，充分做好冬季、雨季、臺(tái)風(fēng)期、高溫期的施工準(zhǔn)備工作，調(diào)度勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備，以確保工程順