工程項目材料料具投入保證措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-217編號：_工程項目材料料具投入保證措施審核：_時間：_單位：_工程項目材料料具投入保證措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。工程項目材料、料具投入保證措施本工程施工所需材料、構(gòu)配件、數(shù)量較大，能否保證按計劃供應(yīng)，對整個施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。根據(jù)本工程特點，搞好材料供應(yīng)，主要應(yīng)抓好以下幾個方面

2、：一、周密計劃1)根據(jù)施工進(jìn)度計劃和預(yù)算書中的工料分析，提前編制工程所需生產(chǎn)材料、周轉(zhuǎn)材料、料具用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。2)根據(jù)進(jìn)度計劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及定貨計劃。3)建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對水泥、鋼材、砌塊、木材等主要建筑材料，特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實際情況編制各項材料分批進(jìn)場計劃表。4)根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算的所提供的各種構(gòu)配件，提前做加工翻樣工作，并編制需用量計劃。5)提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。6)組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。二、及時訂貨根據(jù)本工程材料準(zhǔn)備計劃要求，提前與各生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商聯(lián)系，考察，對主要

3、材料提前進(jìn)行訂貨。訂貨時，須對生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)能力，價格變更等因素予以盡可能全面考慮，提前防患可能出現(xiàn)的風(fēng)險。三、把好材料質(zhì)量關(guān)本工程使用的工程材料，須有建材質(zhì)檢部門的產(chǎn)品合格證及使用認(rèn)證書。為保證工程質(zhì)量，在材料品種的選擇特別是在一些主材料方面，必須經(jīng)過考察與比較，采用目前應(yīng)用廣泛的優(yōu)良品種。本工程使用的混凝土、鋼筋、水泥、墻體材料、鋁合金窗、防火門、給排水管、消防器材、衛(wèi)生潔具、水龍頭、電器開關(guān)、照明燈具、插座、樓地面材料等其它重點工程材料，質(zhì)量確保達(dá)到招標(biāo)單位提供的預(yù)算控制價編制說明中相應(yīng)參考價品牌的質(zhì)量及以上。訂貨前，必須要求供應(yīng)商提供生產(chǎn)廠家的合格證書及試驗報告，主要

4、裝飾材料須提供樣板并經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位確認(rèn)，符合工程要求，方可使用。如發(fā)生貨不對板，我司將堅決無條件退貨。四、及時采購安排足夠的采購人員，按照施工進(jìn)度計劃的要求，根據(jù)材料用量計劃，及時做好材料的訂貨、采購、進(jìn)場工作，組織材料按計劃進(jìn)場及保管，避免在施工中出現(xiàn)停工待料的情況。五、仔細(xì)檢查采購人員應(yīng)把好第一道關(guān)，確保材料的數(shù)量和質(zhì)量，材料應(yīng)有合格證明，嚴(yán)禁次品或不合格材料進(jìn)場。材料進(jìn)場時，質(zhì)量、試驗人員和材料現(xiàn)場管理人員把好第二道關(guān)，由工地質(zhì)量、試驗人員組織認(rèn)真的抽查、復(fù)檢工作?，F(xiàn)場施工人員把好第三道關(guān)，不合格的材料杜絕使用。建立材料員、質(zhì)安組、工地施工人員層層把關(guān)的檢驗制度，使材料合格率達(dá)到100，不合格者堅決運出施工現(xiàn)