建工領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)評創(chuàng)先爭優(yōu)工作實施方案

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-922編號：_建工領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)評創(chuàng)先爭優(yōu)工作實施方案審核：_時間：_單位：_建工領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)評創(chuàng)先爭優(yōu)工作實施方案用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。建工集團(tuán)開展領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)評創(chuàng)先爭優(yōu)工作實施方案各二級單位、直屬項目部、機(jī)關(guān)處科室：根據(jù)城建國資公司黨委的統(tǒng)一部署，為充分調(diào)動各級黨組織和黨員的積極性，推動創(chuàng)先爭優(yōu)爭做泰山先鋒活動的

2、有效開展，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，經(jīng)公司黨委研究，認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)評創(chuàng)先爭優(yōu)工作，特制定如下實施方案。一、指導(dǎo)思想領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)評創(chuàng)先爭優(yōu)工作，是推動創(chuàng)先爭優(yōu)見實效的重要舉措，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的內(nèi)在要求，是促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展的有力抓手，各級要加深認(rèn)識，深刻理解點(diǎn)評工作的重要意義，統(tǒng)一思想，抓好貫徹落實，取得點(diǎn)評工作的實效。領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)評創(chuàng)先爭優(yōu)工作，要以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展、提高效益、加強(qiáng)組織建設(shè)為要求，以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為內(nèi)容，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于點(diǎn)評工作的精神，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，準(zhǔn)確把握內(nèi)容要求，依照程序，創(chuàng)新方法，確保點(diǎn)評工作順利實施，

3、扎實推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)爭先工作深入開展，實現(xiàn)企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。二、落實點(diǎn)評責(zé)任按照上級要求，點(diǎn)評工作要全面覆蓋，做到每名書記都做點(diǎn)評，每個黨組織和每名黨員都要被點(diǎn)評。點(diǎn)評原則上按照黨組織隸屬關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行，公司黨委班子成員、各黨支部及其主要負(fù)責(zé)人由黨委書記點(diǎn)評，黨員由其所在黨支部書記點(diǎn)評。確保點(diǎn)評工作橫到邊、豎到底、全覆蓋，取得實效。三、明確點(diǎn)評內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評，要立足實際，圍繞中心，著眼推進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展開展點(diǎn)評;著眼推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)開展點(diǎn)評;著眼促進(jìn)企業(yè)和諧、服務(wù)基層開展點(diǎn)評;著眼加強(qiáng)基層組織建設(shè)開展點(diǎn)評。對各基層單位點(diǎn)評內(nèi)容包括：點(diǎn)評改革發(fā)展情況，看發(fā)展思路是否清晰，工作措施是否得力

4、，工作成效是否明顯;點(diǎn)評創(chuàng)先爭優(yōu)情況，看創(chuàng)先爭優(yōu)取得的成績、存在的問題和今后努力方向。重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)效益情況、改革發(fā)展情況、社會貢獻(xiàn)情況、黨的建設(shè)情況進(jìn)行點(diǎn)評。對黨支部書記或主要負(fù)責(zé)人，點(diǎn)評其帶領(lǐng)本單位黨員及職工開展創(chuàng)先爭優(yōu)情況、采取的措施及取得的成效情況，做出的貢獻(xiàn)及存在的不足、下一步創(chuàng)先爭優(yōu)思路計劃。對黨員的點(diǎn)評內(nèi)容主要包括：參加本單位創(chuàng)先爭優(yōu)情況，重點(diǎn)圍繞愛崗敬業(yè)、技能提升、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)社會，爭當(dāng)泰山先鋒優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等情況進(jìn)行點(diǎn)評。四、創(chuàng)新點(diǎn)評方法點(diǎn)評工作要突出針對性，結(jié)合本單位實際進(jìn)行工作創(chuàng)新，可與年度總結(jié)、民主評議、季度檢查通報等結(jié)合進(jìn)行，采取集中點(diǎn)評、個別點(diǎn)評、現(xiàn)場點(diǎn)評和隨機(jī)點(diǎn)評等

5、方式進(jìn)行，逐步探索實行談心談話點(diǎn)評、書面批閱點(diǎn)評等方式，靈活高效地開展點(diǎn)評工作，把日常點(diǎn)評與定期點(diǎn)評結(jié)合起來，對基層單位及主要負(fù)責(zé)人每季度隨季度綜合檢查通報進(jìn)行一次點(diǎn)評，年底結(jié)合年度總結(jié)進(jìn)行一次全面點(diǎn)評。五、把握點(diǎn)評步驟今年的點(diǎn)評工作分三個階段組織實施。第一階段：準(zhǔn)備階段。一是制定工作方案，明確任務(wù)目標(biāo)，落實措施責(zé)任，確保按期完成。二是進(jìn)行調(diào)查研究。通過實地檢查、查閱資料、聽取匯報等途徑進(jìn)行調(diào)查研究，各單位及負(fù)責(zé)人、黨員將工作小結(jié)報公司黨委辦公室及各支部，做好點(diǎn)評準(zhǔn)備工作。三是征求意見。通過召開座談會，發(fā)放征求意見表等方式，征求黨員、職工和業(yè)主的意見。第二階段：實施階段。結(jié)合調(diào)研和征求意見情況

6、，公司召開年度總結(jié)通報會，結(jié)合進(jìn)行點(diǎn)評，指出被點(diǎn)評單位、負(fù)責(zé)人取得成績、存在的問題及下步的努力方向。各支部組織對黨員的點(diǎn)評，點(diǎn)評其創(chuàng)先爭優(yōu)情況。第三階段：整改階段。被點(diǎn)評單位、黨員，按照點(diǎn)評意見，制定整改措施，抓好整改。同時建立完善點(diǎn)評工作全程記實臺賬，就參加人員、點(diǎn)評情況、整改措施、落實情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄。各單位點(diǎn)評工作20xx年1月30日前完成，并將點(diǎn)評工作總結(jié)報公司黨委辦公室。六、加強(qiáng)組織保障要把點(diǎn)評工作作為當(dāng)前一項重要工作，精心組織，周密安排，抓好推進(jìn)，力求實效。1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。點(diǎn)評工作在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立由黨委書記為組長，紀(jì)委書記為副組長，黨委委員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位要高度重視，成立相應(yīng)工作小組，明確責(zé)任，專人負(fù)責(zé)，扎實抓好各項工作落實。2、強(qiáng)化宣傳推動。通過召開會議，印發(fā)文件，傳達(dá)好點(diǎn)評工作的目的意義、方法、步驟及目標(biāo)要求，對點(diǎn)評過程中出現(xiàn)的新經(jīng)驗、先進(jìn)典型，進(jìn)行廣泛宣傳，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。3、統(tǒng)籌兼顧好各項工作。把點(diǎn)評工作與節(jié)