電子工票采集系統(tǒng)服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)時計件實(shí)時條碼_第1頁
電子工票采集系統(tǒng)服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)時計件實(shí)時條碼_第2頁
電子工票采集系統(tǒng)服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)時計件實(shí)時條碼_第3頁
電子工票采集系統(tǒng)服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)時計件實(shí)時條碼_第4頁
電子工票采集系統(tǒng)服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)時計件實(shí)時條碼_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 RFID生產(chǎn)管理解決方案 企業(yè)業(yè)務(wù)全面數(shù)字化管理的先決條件 廣州網(wǎng)科智能科技有限公司二一一年十月制作人:楊金玲聯(lián)系電話:132 5077 8256前 言中國是世界上紡織及服裝生產(chǎn)大國,海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2008年,我國紡織品服裝出口增速持續(xù)放緩。據(jù)我國海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2008年我國紡織品服裝出口總額達(dá)1896億美元,同比增長7.98%,從數(shù)據(jù)來看,紡織出口仍保持持續(xù)增長趨勢。當(dāng)同時也應(yīng)該看到,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢也出現(xiàn)了新變化。外部經(jīng)濟(jì)的不確定性因素加大,人民幣升值超過6%、出口退稅率下調(diào)2個百分點(diǎn)、貸款利率上調(diào)幅度達(dá)到14.48%、勞動力成本壓力持續(xù)上升,國家從緊的宏觀政策也給行業(yè)發(fā)展帶來了壓力。 面

2、對這樣的形勢應(yīng)該看到全球紡織科技日新月異,落后就要被淘汰,沒有創(chuàng)新就沒有效益。目前國內(nèi)外形勢的變化,應(yīng)該看作是中國紡織工業(yè)全面發(fā)展的新時期,我們應(yīng)該抓住機(jī)遇,在創(chuàng)新中積極加快產(chǎn)業(yè)升級,不要在歷史發(fā)展的緊要關(guān)頭坐失良機(jī)。中國服裝信息化大致分為以下階段 1.初期階段(手工機(jī)算)     工人將自己生產(chǎn)的產(chǎn)品、數(shù)量、工序用筆記錄在本子上,月底計算工資時將本子統(tǒng)一匯總,有專門人員統(tǒng)計。這種方法只能用在小型規(guī)模的廠商,否則工作量呈幾何級上升。此種方法的缺點(diǎn)是,一旦發(fā)現(xiàn)某些工序數(shù)量有異常,很難跟蹤到底是哪個工人、哪天出的問題,可能造成多發(fā)不必要工資等。  

3、   2.圖章化階段(紙標(biāo)簽階段)     將工人用的工票(菲),用印章的模式印在固定的一張紙上,每扎衣服一大張菲票,然后每工序一個小菲,工人生產(chǎn)某道工序的時候用剪刀將相應(yīng)工序的小菲剪下來,作為自己生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的憑證,然后統(tǒng)一匯總到電腦(或者手工),統(tǒng)計總數(shù)量根據(jù)工價計算工資。這種方式比手工計數(shù)提高了很多,避免了工序超數(shù)的問題。但是仍然需要大量的人工輸入,人工核對等繁瑣的數(shù)字工作。     3.半電腦化階段(條碼計菲階段)     借助于電腦和打

4、印機(jī),將一扎貨上的大菲每道工序用條碼的方式打印出來,工人在生產(chǎn)的過程中根據(jù)自己的生產(chǎn)狀況,用剪刀剪掉自己的工序條碼,作為生產(chǎn)憑證,然后統(tǒng)一匯總,由專人將工人的條碼菲(工票)掃描到電腦系統(tǒng)。比上個階段有如下提高:     條碼計菲比印章菲提高了一個層次,但是也有不可避免的缺點(diǎn):      依賴掃描設(shè)備,不同的掃描設(shè)備誤碼率不同      工人和計算工資人員仍然有很大的工作量      掃描的效果嚴(yán)重依賴打印的效果   

5、   計菲成本居高不下      紙張浪費(fèi)不符合社會發(fā)展的環(huán)保要求     4.自動化階段(電子計菲階段)     電子計菲是借助于RFID生產(chǎn)實(shí)時動態(tài)管理系統(tǒng),將每個菲票在分扎時為每張RFID智能卡對應(yīng)工序、數(shù)量將信息通過RFID控制器輸入并實(shí)時傳輸?shù)胶笈_管理中心,工人根據(jù)自己的工序,通過RFID控制器(工票/工菲讀卡器)將產(chǎn)品的數(shù)量、加工內(nèi)容(工序)等信息直接發(fā)送到電腦,完成計菲工作。這種方式有以下優(yōu)點(diǎn):     

6、;A:實(shí)時性高、B:安全穩(wěn)定、C:上通下達(dá),信息共享;     D:分析流水,解決阻滯、E:節(jié)約成本、F:提高管理;     G:循環(huán)利用,綠色環(huán)保、H:解決了軟件的數(shù)據(jù)采集問題。網(wǎng)科自動化動態(tài)管理系統(tǒng)流程網(wǎng)科RFID生產(chǎn)線自動化實(shí)時動態(tài)管理方案是運(yùn)用無線射頻識別技術(shù)(RFID)以及無線通訊技術(shù)(zigbee),通過引入RFID電子工菲技術(shù)創(chuàng)造性的設(shè)計出了新一代的工菲產(chǎn)品:用ID卡替代紙菲,用讀卡器替代人手入菲,然后通過系統(tǒng)實(shí)時的把數(shù)據(jù)收集上來,再加于分析提供給管理層實(shí)時精確的分析報表,管理層通過這些實(shí)時數(shù)據(jù)報表可

7、以時實(shí)了解一線生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸,優(yōu)化工序從而縮短生產(chǎn)周期。通過后臺管理中心實(shí)時動態(tài)交換工人生產(chǎn)信息以及監(jiān)控工作效能,為工廠提供一套完整的解決方案。幫助管理者從系統(tǒng)平臺獲取實(shí)時生產(chǎn)數(shù)據(jù),可隨時隨地了解關(guān)于生產(chǎn)進(jìn)度、員工表現(xiàn)、車位狀態(tài)、在制品數(shù)量等各方面的綜合信息。同時動態(tài)管理系統(tǒng)為管理人員、公司高層和車間一線工人建立了一個連接渠道,每個工人的生產(chǎn)進(jìn)度可以直接反饋到管理人,實(shí)時統(tǒng)計工人計件工資,評估工人表現(xiàn),不同角度的多種分析數(shù)據(jù),以便管理者做出客觀決策和深層挖掘更有意義的數(shù)據(jù)。從而提高服裝企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理決策能力。   系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)原理   

8、0; 每種工序的物料在裁切困扎發(fā)飛時,配上一張智能卡。      每個工人都配有一張工卡。      在每臺制衣機(jī)車上安裝一臺無線工票/工菲讀卡機(jī)(RFID控制器)。      工人在加工時先讀一下自己的工卡,每完成一道工序后將分扎上配的智能卡在無線工票/工菲讀卡器上感應(yīng)一次,系統(tǒng)實(shí)時與管理后臺交換數(shù)據(jù),完成一個工單后換下一個工單的物料卡。      系統(tǒng)自動記錄每個工人在哪些時段在做哪些工單,耗時多久。   

9、60;  生產(chǎn)線上困扎工序使用工位讀卡器自動完成后道工單的數(shù)量獲取。      員工可以通過自助刷卡終端來查詢自己全天的生產(chǎn)記錄。      系統(tǒng)實(shí)時統(tǒng)計并計算出每個組、每個工位、每個工序的生產(chǎn)進(jìn)度情況,給予管理者的工人調(diào)配提供最佳精確的生產(chǎn)數(shù)據(jù),提高工作效率,減少人力資源浪費(fèi)。 RFID電子工票給企業(yè)帶來的實(shí)際效益     1.直接效益      管理規(guī)范化 提高生產(chǎn)力和生產(chǎn)線透明度,節(jié)省薪資,責(zé)任到個人,減少瑕疵品,優(yōu)化生

10、產(chǎn)管理流程,減少在制品在生產(chǎn)線上的積存。      運(yùn)作自動化 自動采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料,較少錄入人工,自動核算薪資,徹底淘汰工票,杜絕轉(zhuǎn)送工票現(xiàn)象,節(jié)約成本。      信息數(shù)據(jù)化 即時監(jiān)測生產(chǎn)瓶頸,精確計算產(chǎn)能與生命周期,自動產(chǎn)生各種智能分析報表。      工作高效化 通過系統(tǒng)提供的精確實(shí)時生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù),降低人力浪費(fèi)    2.系統(tǒng)的價值飛躍     應(yīng)用網(wǎng)科的RFID生產(chǎn)實(shí)時動態(tài)管理方案后,除

11、了為企業(yè)帶來上述效益以外,還可以為企業(yè)帶來額外的價值的飛躍:     工藝改進(jìn)的永動機(jī)      目前國內(nèi)的制造業(yè)工廠,真正設(shè)置IE部門的很少,即使有也是幾個人的部門。設(shè)計的生產(chǎn)工藝動作無法做大規(guī)模的驗(yàn)證      應(yīng)用本解決方案后,相當(dāng)于把所有的一線工人都納入到IE部門來,系統(tǒng)永遠(yuǎn)都能在眾多的從事相同工序操作的工人里找出操作最快的幾個工人,很容易使他們的哪怕是小小的改進(jìn)進(jìn)步都被發(fā)現(xiàn),并得到推廣。      使個別的小改進(jìn)變成全員的改進(jìn)

12、。而且這一發(fā)現(xiàn)過程是永遠(yuǎn)都會重復(fù)的。所以真正稱得上是工藝改進(jìn)的永動機(jī)。      如果每天都能把生產(chǎn)效率在原來基礎(chǔ)上提高1%,那么70天后是什么結(jié)果?效率是70天前的200%!     做到公平      IE所制定的工序單價很多都沒有實(shí)現(xiàn)經(jīng)過大量的驗(yàn)證,導(dǎo)致有的工序相對簡單又值錢,有的麻煩又不值錢?,F(xiàn)場分工時會造成人為的分配不公平。      應(yīng)用本解決方案可以精確的知道IE估算的每道工序工時單價是否合理,如何去修正,做到公平。均衡生

13、產(chǎn),實(shí)時調(diào)度投資回報分析      可以節(jié)省人工成本5-8%      生產(chǎn)損耗降低10-20%      生產(chǎn)力提高10-30%      減少在制品于生產(chǎn)線上的庫存      對客戶提高更好的服務(wù) 3時效性比較這個時效性往往是被忽略的一個大課題。之前企業(yè)對工菲統(tǒng)計的認(rèn)識到往往是停留在純粹的計算工資的層面,所以只要工人把工菲交上來,月底能順利計算工資就萬事大吉了。所以一般是兩三天交一次

14、菲,最勤快也大不了每天到晚上才交一次菲,但入菲的員工卻不會加班入菲,所以計算起來也是一天多統(tǒng)計一次。這樣一來生產(chǎn)動態(tài)就嚴(yán)重失實(shí),所有在此基礎(chǔ)上生成的分析報表的作用力也因此會大打折扣,輕則延誤貨期,重則影響管理層的戰(zhàn)略部署。     以其中一個典型的客戶為例,車工有3000人,平均每月薪水RMB2000,每月車工工資總額約450萬,應(yīng)用RFID生產(chǎn)管理系統(tǒng)后,平均節(jié)約工資5%,即22.5萬,節(jié)約耗材3萬/月,統(tǒng)計員工資8萬元/年,另外生產(chǎn)效率提高了8%,假設(shè)以10%毛利率計算,該客戶今年同比可多賺300萬利潤     

15、; 可以節(jié)省人工成本8%      降低生產(chǎn)損耗10%      縮短生產(chǎn)周期18%      提高生產(chǎn)力30%      提高員工客戶滿意度無線通訊優(yōu)勢1.為什么使用無線通訊技術(shù)我國現(xiàn)行智能卡設(shè)備從上世紀(jì)90年代中期開始規(guī)模化普及至今已經(jīng)有10多年的大規(guī)模發(fā)展歷史了,其間智能卡經(jīng)歷了多次升級,從接觸式智能卡發(fā)展到非接觸式智能卡,從存儲卡發(fā)展到邏輯加密卡、CPU卡,設(shè)備功能也經(jīng)歷了多次升級。但其聯(lián)網(wǎng)方式發(fā)展很慢,其中與PC機(jī)的聯(lián)網(wǎng)方式8

16、0%以上的設(shè)備仍然使用RS485 / RS422網(wǎng)絡(luò);少數(shù)設(shè)備開始內(nèi)置TCP/IP通訊模塊,使用五類線聯(lián)網(wǎng),但成本較高,聯(lián)網(wǎng)距離較近(100米)。個別系統(tǒng)使用CAN 總線,成本適中,聯(lián)網(wǎng)距離在1000米左右,通訊速度在19.2-100kbps較好。目前使用RS485網(wǎng)絡(luò)通訊的智能卡設(shè)備其最大通訊距離1200米,通訊速率在9.6-19.2kbps左右,半雙工模式,聯(lián)網(wǎng)數(shù)量在128臺以內(nèi)。因聯(lián)網(wǎng)方式的滯后,導(dǎo)致智能卡設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)通訊瓶頸產(chǎn)生,尤其需要急速解決的是施工便捷性、通訊速度、通訊距離等方面。目前智能卡設(shè)備因受通訊方式的限制,給設(shè)備的安裝普及帶來了極大的限制;例如,在一些密度較高的使用場所,如

17、校園課室、工廠車間等,需要鋪設(shè)密集聯(lián)網(wǎng)線路,通常是每課室鋪設(shè)1-2條電纜,一個校園要鋪設(shè)幾百個信息點(diǎn),線路鋪設(shè)成本高、施工周期長。尤其是后期因線路故障而導(dǎo)致的維護(hù)工作量大、查找故障點(diǎn)效率低。2.為什么說我們的無線通訊是穩(wěn)定的首先,我們使用的ZigBee無線通訊技術(shù)是符合國際IEEE 802.15.4規(guī)范,它是一種介于無線標(biāo)記技術(shù)和藍(lán)牙之間的無線通訊技術(shù)解決方案。ZigBee無線通訊技術(shù)這是一個工業(yè)級無線網(wǎng)絡(luò),專門針對工業(yè)控制優(yōu)化,具有長距離、低功耗、低復(fù)雜度、低成本、低速率、高穩(wěn)定性、高抗干擾能力、高穿透力等特點(diǎn),我們的系統(tǒng)穩(wěn)定、易用、優(yōu)秀的擴(kuò)展性能、快速組建、節(jié)省資源等優(yōu)勢已得到無數(shù)用戶肯定

18、。我們的無線通訊技術(shù)使用國際ISM開放頻段。在中國開放的頻段分別有:27MHz(玩具)、315-450(對講、民用無線電)、915MHz(RFID)、2.4G(Wi-Fi),其中我們使用的頻段是433MHz。我們的無線通訊功率非常低,一般Nokia手機(jī)在通話時功率為1.2W-1.5W,待機(jī)狀態(tài)功率為0.5W,我們的無線通訊設(shè)備功率待機(jī)狀態(tài)下功率<10mW,通訊時最大值為:l S600D設(shè)備:10db=10mW;l 普通型無線收發(fā)器、中繼器:20db=100mW;l 增強(qiáng)型無線收發(fā)器、中繼器:30db=1W。因此使用增強(qiáng)型通訊時最大功率相當(dāng)于手機(jī)在通話。而且我們的設(shè)備在通訊時1W僅為最大值

19、時的功率,我們每隔0.6s發(fā)射一次信號,平均功率小于100mW,見下圖示意:無線、有線投資分析對于某些已經(jīng)建好的場所如:工廠、車間等,因建設(shè)初期考慮不足未能預(yù)留網(wǎng)絡(luò)管線,只能考慮打墻、挖地等重新敷設(shè)管線,結(jié)果往往施工造價已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了智能卡設(shè)備總投入。選擇無線傳輸,無需布線施工,節(jié)省費(fèi)用,不影響室內(nèi)外裝修美觀,使有些不能進(jìn)行布線施工的場所亦能輕松應(yīng)用系統(tǒng)。使用專用的無線傳輸方式,避免了其它無線傳輸易受干擾、處理速度慢的缺點(diǎn)。最高工作速率達(dá)250Kbit/s,對用戶來講并沒有任何傳輸?shù)臏蠓磻?yīng)。無線通訊可以大量減少線纜的使用,以平均每臺機(jī)使用50米線材,一個車間300個工位計算,如果使用五類線,

20、則節(jié)省4萬多元的線纜成本;如果以每米5元的布線施工成本計算,則節(jié)省7萬多元的施工成本,同時實(shí)施周期也大大的縮短了,時間=金錢,在現(xiàn)今企業(yè)要求高效的工作效率下,這是傳統(tǒng)布線根本無法企及的,另中央建設(shè)節(jié)約型社會的政策下,無線智能卡設(shè)備的普及具有明顯的社會效益。與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)對比:無線網(wǎng)絡(luò)局域網(wǎng)RS485網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)串(樹)狀結(jié)構(gòu)星狀結(jié)構(gòu)總線結(jié)構(gòu)傳輸方式無線微波TCP/IP差分傳輸通訊模式全雙工全雙工半雙工通訊速度250Kbps100Mbps19Kbps最大傳輸距離半徑1公里90米1200米單個網(wǎng)絡(luò)鏈路可連接設(shè)備數(shù)量650001127障礙跨越能力有無無線纜消耗無很高中抗干擾能力強(qiáng)弱強(qiáng)初期建設(shè)成本低高中硬件對

21、比:要點(diǎn)無線工票讀卡器有線工票讀卡器網(wǎng)絡(luò)布線無需網(wǎng)絡(luò)布線,即買即可在車間使用,每站點(diǎn)節(jié)省40-100元網(wǎng)絡(luò)布線投資費(fèi)用需布置網(wǎng)線,并需專門管道屏蔽網(wǎng)線刷卡響應(yīng)時間0.1秒-0.5秒,不受工作站點(diǎn)數(shù)影響,采用主動上傳技術(shù),員工讀卡校驗(yàn)的時間只需0.1秒,采用主動上傳方式,當(dāng)每個讀卡器有數(shù)據(jù)產(chǎn)生時主動上傳到服務(wù)器,節(jié)約時間1秒-5秒,工作站點(diǎn)數(shù)越多響應(yīng)越慢,有時刷卡需等很長時間才有響應(yīng)。采用輪詢技術(shù),即控制器逐個掃描讀卡器,影響采集數(shù)據(jù)速度,特別是當(dāng)設(shè)備用量多的時候,員工讀卡校驗(yàn)的時間需5秒以上,浪費(fèi)工人生產(chǎn)時間,影響產(chǎn)量服務(wù)器要求普通電腦就可做服務(wù)器,方案運(yùn)行速度快專用服務(wù)器,要求配置高,方案對

22、服務(wù)器負(fù)載大。斷開網(wǎng)絡(luò)工作是否會丟失數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)或者服務(wù)器出現(xiàn)故障、斷電等,讀卡器工作會自動檢測網(wǎng)絡(luò)狀態(tài),通過顯示屏告知員工設(shè)備狀態(tài),網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)時自動上傳數(shù)據(jù),不會因?yàn)楦鞣N原因影響車間采集數(shù)據(jù)。讀卡器不能存儲數(shù)據(jù),網(wǎng)絡(luò)或服務(wù)器出現(xiàn)故障、斷電,不能工作,影響車間生產(chǎn),意外停電時會丟失當(dāng)前正在傳輸過程的數(shù)據(jù)。后臺管理中心與讀卡器是否可互動因采用全雙工通訊方式,不但可以讀卡上傳數(shù)據(jù),而且可發(fā)各種消息至讀卡器,比如當(dāng)前工作站顯示前道工序產(chǎn)量,效率低時自動提示,增加工人生產(chǎn)緊迫性采用半雙工模式,只負(fù)責(zé)發(fā)送數(shù)據(jù),只能讀卡,不能互動。 更換工序處理可在讀卡器里顯示工序名稱,并可隨時菜單選擇,簡單方便。需要刷工序卡

23、,操作不實(shí)用應(yīng)用趨勢無線網(wǎng)絡(luò)便捷、維護(hù)方便,真正的免施工免布線,免維護(hù),未來的發(fā)展趨勢落后的解決方案,施工周期長,布線麻煩,維護(hù)量大,應(yīng)用空間越來越小。行業(yè)解決方案制衣行業(yè)生產(chǎn)線項(xiàng)目背景目前國內(nèi)大中型(1000臺衣車以上)制衣廠普遍采用非自動傳送的人工流水線生產(chǎn)方式,生產(chǎn)流程基本相同。典型的生產(chǎn)流程如下:1.裁剪部門按照生產(chǎn)計劃單領(lǐng)料、鋪布、裁剪,填寫裁床單;2.裁剪后把相同部位的多層衣片按照尺碼、布層、顏色等規(guī)則捆扎起來,并把根據(jù)裁床單錄入并打印出的扎單捆綁在每一捆衣片上,扎單上記錄有該衣片的屬性,比如款號、尺碼、顏色、批次、裁床號,以及工序號、扎單號和件數(shù)等信息;3.縫紉車間到裁床部門領(lǐng)取

24、捆扎好的衣片,按照生產(chǎn)流程把相同扎單號的衣片配套捆綁在一起,并徒手遞送到對應(yīng)的工位上;4.工位上的工人領(lǐng)到衣片后進(jìn)行規(guī)定工序的操作,操作完成后在扎單存根上簽上工號,同時剪下扎單上的一條(稱作飛仔),以作為核算計件工資的憑證;5.配扎工把前道工序完成的半成品收集起來,再次和相同扎號的其他部位衣片配套捆綁,手工傳送到下一道工序;6.重復(fù)操作4、5步驟,直至所有工序完成,成品包裝并入庫。扎單的作用是標(biāo)示衣片的屬性、裁剪的批次,指示該捆衣片需要執(zhí)行的加工工序和本批次產(chǎn)品的件數(shù),以及記錄各工位工作量信息。布料裁剪完成后,工人完全依靠扎單上的信息來進(jìn)行生產(chǎn)操作,以保證每件衣服都是遵照計劃好的工序、由相同屬

25、性的衣片縫制而成的。同時,執(zhí)行每道工序的工人也要憑借保留的扎單條來結(jié)算計件工資。所以,扎單是一個把所有的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)聯(lián)系在一起的關(guān)鍵工具。需求分析:1. 通過使用扎單對生產(chǎn)進(jìn)行管理是制衣行業(yè)經(jīng)過多年的摸索后總結(jié)出來的一套現(xiàn)行解決方案。這套方案簡單而實(shí)用,與整體信息化水平不高的制衣業(yè)相匹配。不過,隨著客戶對快速反應(yīng)式生產(chǎn)和可視化生產(chǎn)監(jiān)管的需求的不斷提高,扎單管理方式顯現(xiàn)出了很多待改進(jìn)的地方:2. 生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)控只停留在紙面上,車間每天下班時匯總一次,這樣,生產(chǎn)管理部門無法實(shí)時準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)進(jìn)度。這種狀態(tài)造成的結(jié)果是企業(yè)決策者的信息滯后,因此不能立即了解生產(chǎn)狀況,對產(chǎn)能的發(fā)揮無法準(zhǔn)確把握,以致影響

26、后期的生產(chǎn)計劃安排和缺乏訂單談判的決策支持。3. 制衣業(yè)內(nèi)99%的工人工酬體系是計件工資?,F(xiàn)在制衣業(yè)采用的工資計算方式是通過統(tǒng)計扎單存根上的工人簽名記錄和工人剪下來的扎單條來計算工作量,再乘以單位工價,得出每個工人的工資。這項(xiàng)工作需要大量的人力,而且容易出錯,經(jīng)常引起糾紛。另外,由于無法實(shí)時記錄工人在每一道工序上所花費(fèi)的時間,每道工序工價的核定就很主觀,容易引起分歧。因此,制衣廠里基本上每天都會出現(xiàn)工人對工酬有異議的情況。4. 扎單內(nèi)容無法靈活定制。因?yàn)楝F(xiàn)在的扎單都是打印在印制好的扎單紙上,所以不同的產(chǎn)品信息都只能打印在相同格式的扎單紙上,有時裁床工人需要手寫來補(bǔ)充內(nèi)容。產(chǎn)生以上問題的主要原因

27、是紙質(zhì)扎單無法滿足實(shí)時準(zhǔn)確的生產(chǎn)信息采集、整理和分析的要求。人工記錄主要工序的完成狀態(tài)和掐秒表計算每道工序的完成時間是目前制衣廠里唯一的生產(chǎn)信息采集方式。而扎單則是跟蹤每批產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的主要線索。通過這種信息采集方式只能獲得滯后的信息反饋,以此為根據(jù)所做出的生產(chǎn)計劃和商業(yè)決策也必然是會有誤差的。因此,實(shí)時的生產(chǎn)信息采集方式就是制衣企業(yè)提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化管理方式和獲得決策支持的關(guān)鍵之處。解決方案:以采用非接觸式智能卡技術(shù)的代替紙質(zhì)扎單,每完成一次加工則在工位機(jī)上刷卡,記錄人員、時間記錄。智能卡電子扎牌跟隨衣片被傳遞到各道工序;在每個工位上布置數(shù)據(jù)采集終端,所有讀頭都與主服務(wù)器連接構(gòu)成一個系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)

28、。當(dāng)衣片被傳遞到規(guī)定工序進(jìn)行加工時,工人在數(shù)據(jù)采集終端上掃描電子扎牌,系統(tǒng)記錄該加工工序的起始時間,加工完成后,工人按結(jié)束鍵,通知系統(tǒng)該工序已經(jīng)完成。每個員工都配有智能卡工卡,進(jìn)入工位時以工卡進(jìn)行登記,這樣該工位所執(zhí)行的所有操作都與員工工卡相關(guān)聯(lián),從而實(shí)現(xiàn)自動統(tǒng)計工作量,自動結(jié)算工資,并可以追溯質(zhì)量責(zé)任。針對行業(yè)的特殊性,我們的考勤系統(tǒng)稍作修改,設(shè)計成為專門針對行業(yè)解決方案,使用無線通訊方式,超簡易的安裝模式,解決了傳統(tǒng)RS485安裝速度慢、對安裝人員技術(shù)要求高、維護(hù)難度大、實(shí)時性低等一系列問題。無線讀卡系統(tǒng),在客戶端電腦上使用RS232連接一個無線收發(fā)器,收發(fā)器通過ZigBee無線通訊技術(shù)與

29、讀卡機(jī)組建無線網(wǎng)絡(luò),無線通訊距離80米。超過此距離可以安裝無線中繼器,無線收發(fā)器與中繼器間通訊距離極限250米,無線中繼到讀卡機(jī)80米,無線中繼器與無線中繼器間250米,同一路由最多連接5個中繼。除此之外,針對該行業(yè)讀卡機(jī),還擁有以下功能:1. 能夠上傳打卡數(shù)據(jù)和手工輸入的數(shù)據(jù),接收數(shù)據(jù)時也能夠區(qū)分是打卡的數(shù)據(jù)還是手工輸入的數(shù)據(jù),上傳的數(shù)據(jù)要經(jīng)過系統(tǒng)返回信息后才生效,現(xiàn)在還存如果打卡的數(shù)據(jù)沒有進(jìn)行確認(rèn),那么下次重新讀卡時還會讀到此打卡記錄,正常情況是如果此數(shù)據(jù)沒有得到確認(rèn),那么下一次將會失效;2. 讀卡器能夠及時收到系統(tǒng)發(fā)送的中文提示信息;3. 讀卡器開機(jī)后能夠自動顯示;A. 編號:B. 工號:C. 工序:D. 狀態(tài):脫機(jī)(聯(lián)機(jī))4. 支持4行中文顯示;5. 鍵盤輸入的數(shù)字如果有錯,可以清空后再輸入,點(diǎn)擊確定后再提交;6. 能夠通過命令控制鍵盤是否可以進(jìn)行輸入;7. 能夠通過命令發(fā)送正常和異常的聲音提示。無線工票/工菲讀卡系統(tǒng)簡介我們公司自主研

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論