學(xué)生公寓工程工期保證措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-694編號(hào)：_學(xué)生公寓工程工期保證措施審核：_時(shí)間：_單位：_學(xué)生公寓工程工期保證措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。學(xué)生公寓工程的工期保證措施第一節(jié)整體控制目標(biāo)1、工期目標(biāo)：我公司根據(jù)本工程實(shí)際情況，考慮到本公司實(shí)力，制定定工程工期為450個(gè)日歷天，我公司根據(jù)公司實(shí)力和機(jī)械設(shè)備情況，確保在425個(gè)日歷天內(nèi)完成招標(biāo)文件

2、規(guī)定的全部施工內(nèi)容。2、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖本方案的施工進(jìn)度計(jì)劃按群體工程考慮安排，總體施工計(jì)劃為控制性計(jì)劃，同時(shí)反應(yīng)各個(gè)單體工程之間的搭接關(guān)系。施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見附圖。第二節(jié)保證工程進(jìn)度的主要措施按業(yè)主指定工期要求，確定各階段工作日，在施工管理上實(shí)行責(zé)任包干制，推行六定五包，即定人、定位、定量、定質(zhì)、定時(shí)間、定獎(jiǎng)金，包材料、包工期、包安全、包質(zhì)量、包施工。充分利用時(shí)間和空間，提高作業(yè)效率確保提前交付。應(yīng)做好如下工作：1、運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法指導(dǎo)生產(chǎn)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。充分利用已有資源組織材料、人力資源的合理配置。保障各階段施工的連續(xù)性，消除窩工、停工現(xiàn)象。2、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，使各工種、各工序?qū)?/p>

3、施緊密的交叉搭接，對(duì)每道工序制定相應(yīng)的調(diào)整措施。3、考慮到現(xiàn)場施工條件及施工總進(jìn)度要求，各個(gè)單體工程之間，采取平行與流水相結(jié)合的方法，在保證工期的前提下，各種資源耗用量豐對(duì)較小。4、合理配置施工機(jī)械，提高使用效率，保證各項(xiàng)作業(yè)、各工種之間的高度協(xié)調(diào)，發(fā)揮取大的生產(chǎn)潛力。5、協(xié)調(diào)好安裝與土建的關(guān)系，基本做到結(jié)構(gòu)與安裝同步進(jìn)行，安裝不拖延。6、保障混凝土供應(yīng)，縮短運(yùn)輸，澆筑及待料時(shí)間。7、盡量避免不良?xì)夂蛞蛩貙?duì)施工的影響。采用有效措施。8、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制，并將其落實(shí)到每個(gè)部門和每一個(gè)成員，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人。各專業(yè)隊(duì)要實(shí)行四定：定人員、定材料（消耗）、定質(zhì)量

4、（標(biāo)準(zhǔn)）、定完成時(shí)間，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，說到做到。9、采用先進(jìn)的施工工藝，并努力提高機(jī)械化施工水平，使之在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，盡可能提高生產(chǎn)效率。在主體結(jié)構(gòu)模板工程中擬采用大塊體模板及預(yù)拼裝方式施工。10、制定詳細(xì)及切實(shí)可行的施工計(jì)劃，對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，使現(xiàn)場的各個(gè)部門以及各工序處于最佳狀態(tài)。11、做好原材料和半成品的供應(yīng)，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的檢查、維修管理工作，使現(xiàn)場能能夠均衡連續(xù)施工。12、加強(qiáng)三級(jí)驗(yàn)收及工種間驗(yàn)收交接工作，確保每個(gè)工序的完成都是保質(zhì)的，不使返工現(xiàn)象出現(xiàn)，確保每道工序順利按時(shí)完成。13、深入細(xì)致做好各工種間、各專業(yè)間的協(xié)調(diào)與配合，避免互相干擾、扯皮、窩工等不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。14、主體工程

5、的完工時(shí)間直接影響到水電安裝的工期在主體工程施工階段，密切配合土建進(jìn)行預(yù)埋施工。保證不因水電預(yù)埋拖延主體工程工期。積極協(xié)調(diào)好土建，每拆完一層樓的模板后，立即進(jìn)入該場地施工。及時(shí)跟蹤土建砌墻工程，配合墻體內(nèi)暗敷工作。15、已確定品牌的材料設(shè)備，盡早完善材料計(jì)劃，盡早定貨。16、對(duì)于未確定品牌的材料設(shè)備：提供質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、進(jìn)貨周期短、價(jià)格合理的材料設(shè)備供業(yè)主審定，保證材料設(shè)備盡早定貨。17、提供全面、謹(jǐn)慎的圖紙會(huì)審服務(wù)，以及詳細(xì)、有效的詳化設(shè)計(jì)圖紙，保證設(shè)計(jì)早完善。根據(jù)多方面的施工情況，制定詳細(xì)、切實(shí)可行、全面的進(jìn)度計(jì)劃來指導(dǎo)、監(jiān)督施工，包括月計(jì)劃，周計(jì)劃等。保證施工在任何階段，都保證充足的勞動(dòng)力和機(jī)械資源。使用先進(jìn)的施工設(shè)備和施工方法，提高施工效力。第三節(jié)施工工期關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制本工程施工工期的關(guān)鍵控制點(diǎn)為：施工準(zhǔn)備、I區(qū)地下室柱、墻鋼筋綁扎、I區(qū)地下室柱、墻模板施工、I區(qū)地下室柱、墻頂板、梁鋼筋綁扎、I區(qū)地下室頂板梁、混凝土澆筑、I區(qū)土方回填