2018年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》試題(II卷)附解析

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2018年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理試題（II卷）附解析考試須知：1、考試時(shí)間：180分鐘，滿(mǎn)分為120分。 2、請(qǐng)首先按要求在試卷的指定位置填寫(xiě)您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱(chēng)。 3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫(xiě)您的答案。 4、不要在試卷上亂寫(xiě)亂畫(huà)，不要在標(biāo)封區(qū)填寫(xiě)無(wú)關(guān)的內(nèi)容。 姓名:_ 考號(hào):_ 一、單選題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1、工料單價(jià)法中，工程的承發(fā)包價(jià)是由措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金及匯總后的（）組成。A直接費(fèi)B材料費(fèi)C規(guī)費(fèi)D直接工程費(fèi)2、縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè)警告，并處3萬(wàn)元以下

2、罰款的情形是（ ）。A.未按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案B.未按規(guī)定組織應(yīng)急預(yù)案演練C.未按規(guī)定公布應(yīng)急預(yù)案D.未按規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?、根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和( )。A.編制資源需求計(jì)劃B.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C.擬訂施工方案D.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)4、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，關(guān)于旁站監(jiān)理的說(shuō)法，正確的是( )。A.施工企業(yè)對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前，應(yīng)至少提前48小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B.若施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，即可進(jìn)行下一道工序C.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)危及工程質(zhì)量的，可直接下達(dá)

3、停工指令D.旁站監(jiān)理人員對(duì)主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理5、編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，工人裝車(chē)的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車(chē)在降低負(fù)荷下工作所延續(xù)的時(shí)間屬于( )A.有效工作時(shí)間B.低負(fù)荷下的工作時(shí)間C.有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間D.非施工本身造成的停工時(shí)間6、在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生，會(huì)造成重大損失，但其發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是（）。    A風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A B風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C D風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D7、下列建設(shè)工程施工信息內(nèi)容中，屬于施工記錄信息的是（ ）。A.施工試驗(yàn)記錄B.隱蔽工程驗(yàn)收記錄C.主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄D.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄8、關(guān)于建設(shè)工程

4、施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)的說(shuō)法，正確的是()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)中出現(xiàn)單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與總價(jià)不一致時(shí)，將作無(wú)效標(biāo)處理B.投標(biāo)書(shū)中投標(biāo)報(bào)價(jià)正本、副本不一致時(shí)，將作無(wú)效標(biāo)處理C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在13人，并標(biāo)明排列順序D.初步評(píng)審是對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審9、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，某工程因提前拆模導(dǎo)致垮塌，造成74人死亡，2人受傷的事故，該事故屬于( )事故。A.中大B.較大C.一般D.特別重大10、某建設(shè)工程地處市中心區(qū)黃金商業(yè)圈,周同為市區(qū)主要道路和重要商業(yè)建筑.建設(shè)單位要求施工單位切實(shí)做好安全管理與文明施工工工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化安全交底,作好現(xiàn)場(chǎng)封閉

5、施工,防止施工擾民.施工總承包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置了圍欄,大門(mén)口掛好了“五圖一牌”,要求各分包單位制度施工安全技術(shù)措施,每天施工作業(yè)前,施工班組長(zhǎng)應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)要求和安全事項(xiàng)交底.根據(jù)以上資料作答1題： 1.該工程施工現(xiàn)場(chǎng)外圍的圍欄高度應(yīng)不低于（ ）米。A.1.5B.1.8C.2.0D.2.511、施工企業(yè)實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的綱領(lǐng)性文件是（ ）。A.質(zhì)量計(jì)劃B.質(zhì)量手冊(cè)C.質(zhì)量記錄D.程序文件12、關(guān)于施工投標(biāo)的說(shuō)法，正確的是( )。A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)移交標(biāo)委會(huì)處理B.投標(biāo)書(shū)在招標(biāo)范圍以外提出的新要求，可視為對(duì)投標(biāo)文件的補(bǔ)充，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)

6、定C.投標(biāo)書(shū)中未采用不平衡報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)視為對(duì)招標(biāo)文件的否定D.投標(biāo)書(shū)處理要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章(簽字)并進(jìn)行密封，密封不滿(mǎn)足要求的按無(wú)效標(biāo)處理13、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在()前報(bào) 送建設(shè)單位。A.簽訂委托監(jiān)理合同B.召開(kāi)第一次工地會(huì)議C.簽發(fā)工程開(kāi)工令D.業(yè)主組織施工招標(biāo)14、施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類(lèi)人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級(jí)安全教育率分別達(dá)到（ ）。A95%，95%B95%，100%C100%，95%D100%，100%15、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006

7、)，施工項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制中的職責(zé)是( )。A.參與編制B.主持編制C.協(xié)助編制D.批準(zhǔn)實(shí)施16、承包商擬向業(yè)主提出工期索賠，索賠工作程序的第一步是（）。A提出索賠意向 B提出索賠金額C提出索賠時(shí)間 D提出索賠報(bào)告17、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為（ ）。A.相應(yīng)比例的工程款B.相應(yīng)額度的擔(dān)保物C.質(zhì)量保證金保函D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金18、施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)前臺(tái)、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車(chē)輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)（）。A根據(jù)施工方便就近排放B直接排入市政排水管網(wǎng)或河流C直接排出場(chǎng)外D通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)沉淀池后排入市政排水管網(wǎng)19、雙排扣件式鋼管腳手架的主節(jié)點(diǎn)是指（ ）

8、A、連墻件與架體連接處 B、剪刀撐與水平桿連接處 C、剪刀撐與立桿連接處 D、縱橫向水平桿與立桿連接處20、按照建筑層數(shù)分類(lèi)，屬于多層住宅的是（ ）A、三層B、五層 C、七層 D、九層 21、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的防火安全技術(shù)方案應(yīng)由（ ）組織編制。A、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 C、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人 D、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人22、下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。A工程所在地的水文地質(zhì)條件B施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力C事故的防范措施和計(jì)劃D工程施工方案的可靠性23、在確定了區(qū)段工期目標(biāo)后，為保證項(xiàng)目按期完成卜項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)一步確定了每月的進(jìn)度目標(biāo)。這項(xiàng)工作在運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制的工作

9、步驟中，屬于（）。A將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解 B定期比較工程進(jìn)度的實(shí)際值與計(jì)劃值C收集工程進(jìn)度實(shí)際值 D確定進(jìn)度控制周期24、某電車(chē)公司保養(yǎng)車(chē)庫(kù)工程施工，日班工人在吊裝屋面板時(shí)，在出屋面的混凝土柱子旁邊產(chǎn)生板空，由于施工疏忽孔洞未進(jìn)行防護(hù)。在夜班施工澆筑混凝土圈梁時(shí)，一名工人不慎從板空處掉下，將腿和手臂摔成骨折，住院治療休息四個(gè)月后痊愈。該類(lèi)事件造成的不良后果屬于（）事故。A一般輕傷B輕傷C重傷D特大重傷25、下列施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備的是()。A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B.復(fù)核原始坐標(biāo)C.規(guī)劃施工場(chǎng)地D.布置施工機(jī)械26、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的持續(xù)時(shí)間為6天，總時(shí)差和自由時(shí)差分別為

10、3天和1天;檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為9天，則其對(duì)工程的影響是( )。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開(kāi)始優(yōu)路網(wǎng)校時(shí)間推遲3天，并使總工期延長(zhǎng)1天D.使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)3天27、某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來(lái)應(yīng)該進(jìn)行的工作是（ ）。A主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C編制資源需求量計(jì)劃D施工總平面圖設(shè)計(jì)28、以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)

11、目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額，通過(guò)編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃一種（ ）成本計(jì)劃。A競(jìng)爭(zhēng)性B參考性C實(shí)施性D戰(zhàn)略性29、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，某工程因提前拆模導(dǎo)致垮塌，造成74人死亡，2人受傷的事故，該事故屬于()事故。A.中大B.較大C.一般D.特別重大30、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326),項(xiàng)目實(shí)施前，企業(yè)法定代表人應(yīng)與施工項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定()。A.項(xiàng)目成本管理規(guī)劃B.項(xiàng)目管理承諾書(shū)C.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)D.質(zhì)量保證承諾書(shū)31、關(guān)于用時(shí)間一成本累計(jì)曲線(xiàn)編制成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是( )。A.可調(diào)整非關(guān)鍵的工作的開(kāi)工時(shí)間以控制實(shí)際成本支出B.全部工

12、作必須按照最早開(kāi)始時(shí)間安排C.全部工作必須按照最遲開(kāi)始時(shí)間安排D.可縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低成本32、若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，項(xiàng)目應(yīng)按（ ）的順序依次進(jìn)行分解。A單項(xiàng)工程-單位工程-分部工程-分項(xiàng)工程B單項(xiàng)工程-分部工程-單位工程-分項(xiàng)工程C單位工程-單項(xiàng)工程-分部工程-分項(xiàng)工程D單位工程-單項(xiàng)工程-分項(xiàng)工程-分部工程33、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，對(duì)因過(guò)錯(cuò)造成一般質(zhì)量事故的相關(guān)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員，責(zé)令其停業(yè)執(zhí)業(yè)的時(shí)間為( )年。A.2B.1C.3D.534、為確保施工安全,某施工項(xiàng)目經(jīng)理部提出了“三消滅”的施工安全管理目標(biāo),下列選項(xiàng)中,屬于“三消滅”內(nèi)容之一的是（ ）.A.消滅危險(xiǎn)源B.

13、消滅安全隱患C.消滅傷亡事故D.消滅“慣性事故”35、采用成本加酬金合同計(jì)價(jià)形式，相對(duì)于其他合同計(jì)價(jià)形式而言，業(yè)主方在項(xiàng)目管理中難度較大的是工程的（）。A質(zhì)量控制 B進(jìn)度控制C投資控制 D安全管理36、某建設(shè)工程施工橫道圖進(jìn)度計(jì)劃如下表所示，則關(guān)于該工程施工組織的說(shuō)法，正確的是（ ）。注：、表示樓層：1、2、3、4表示施工段A.各層內(nèi)施工過(guò)程間不存在技術(shù)間歇和組織間歇B.所有施工過(guò)程由于施工樓層的影響，均可能造成施工不連續(xù)C.由于存在兩個(gè)施工樓層，每一施工過(guò)程均可安排2個(gè)施工隊(duì)伍D.在施工高峰期（第9日第24日期間），所有施工段上均有工人在施工37、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（

14、 ）。A.支付給分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過(guò)總承包管理單位B.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇沒(méi)有控制權(quán)C.對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行D.總承包管理單位除了收取管理費(fèi)以外，還可賺總包與分包之間的差價(jià)38、某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)立了采購(gòu)部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門(mén)，但在管理中采購(gòu)部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對(duì)后勤保障部下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為（ ）。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)C.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)39、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通途合同條款，沒(méi)有（ ）的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。A發(fā)包人B設(shè)計(jì)人C監(jiān)理人D政府建設(shè)主管部門(mén)40、某工程生產(chǎn)工人的平

15、均月工資為1210元，日工資單價(jià)為80元，日工資性補(bǔ)貼為105元，日生產(chǎn)工人輔助工資為25元，年平均每月法定工作日為22天。該工程項(xiàng)目生產(chǎn)工人日計(jì)工資為（）元。A55 B575 C655 D6841、關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說(shuō)法，正確的是( )。A.質(zhì)量計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件B.量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針C.質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)闡述項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限D(zhuǎn).程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件42、某建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬(wàn)元，材料費(fèi)為6000萬(wàn)元，施工機(jī)具使用費(fèi)為1000萬(wàn)元，企業(yè)管理費(fèi)為400萬(wàn)元，利潤(rùn)為800萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)為300萬(wàn)元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，增值稅稅

16、率為9%。則增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額為（ ）萬(wàn)元。A.1035B.900C.936D.100843、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;調(diào)查研究和收集資料;編制各層進(jìn)度計(jì)劃;協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;確定項(xiàng)目的工作編碼，其正確的工作步驟是( )A.B.C.D.44、某施工項(xiàng)目由預(yù)算表可知，其直接工程費(fèi)為500萬(wàn)元，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的措施費(fèi)為100萬(wàn)元，按直接費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為15，按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì)算的利潤(rùn)率為2，則該項(xiàng)目不含稅金的造價(jià)為（）萬(wàn)元。A6762B6775C6904D703845、節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線(xiàn)之間的連接點(diǎn)。在時(shí)間上，節(jié)點(diǎn)表示指向某節(jié)點(diǎn)的工作全部完成

17、后該節(jié)點(diǎn)后面的工作才能開(kāi)始的（）。A過(guò)程 B時(shí)點(diǎn)C標(biāo)志 D瞬間46、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)中評(píng)標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（ ）。A.投標(biāo)書(shū)中單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與總價(jià)不一致時(shí)，將作無(wú)效標(biāo)處理B.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人，并標(biāo)明排列順序C.投標(biāo)書(shū)正本、副本不一致時(shí)，將作無(wú)效標(biāo)處理D.初步評(píng)審是對(duì)投標(biāo)書(shū)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審47、根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時(shí)間期限是( )。A.建筑工程實(shí)際使用年限B.建設(shè)單位要求年限C.缺陷責(zé)任期D.建筑工程設(shè)計(jì)使用年限48、在施工質(zhì)量處理過(guò)程中，按照施工驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合實(shí)際量測(cè)

18、、試驗(yàn)和檢測(cè)等方法，評(píng)價(jià)質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期目的，是否依然存在隱患屬于（）。A事故處理的鑒定驗(yàn)收 B制定事故處理方案C事故處理 D事故原因分析49、分部工程劃分的依據(jù)可以是（）。A施工工藝、設(shè)備類(lèi)別 B工種、材料C樓層、施工段、變形縫 D專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、建筑部位50、在工程項(xiàng)目的施工階段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用到的鋼釘.鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是( )。A.定額控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制51、對(duì)某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m3，計(jì)劃單價(jià)為300元/m3；當(dāng)月實(shí)際完成工作量是120m3，實(shí)際單價(jià)為320元/m3。則關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說(shuō)法

19、，正確的是（ ）。A.費(fèi)用偏差為-2400元，成本超支B.費(fèi)用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤D.進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前52、根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類(lèi)，建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )風(fēng)險(xiǎn)。A.經(jīng)濟(jì)與管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù)53、下列工程管理信息資源中，屬于管理類(lèi)工程信息的是( )。A.與建筑業(yè)有關(guān)的專(zhuān)家信息B.建設(shè)物資的市場(chǎng)信息C.與合同有關(guān)的信息D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息54、根據(jù)(環(huán)境管理體系要求及使用指南，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是( )。A.策劃B.支持和運(yùn)行C.改進(jìn)D.績(jī)效評(píng)價(jià)55、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位提交

20、的有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)，審查合格后應(yīng)簽發(fā)( )。A.施工許可證B.質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告C.質(zhì)量監(jiān)督文件D.第一次監(jiān)督記錄56、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），其計(jì)算工期是（ ）天。 A.12B.22C.14D.1757、在固定總價(jià)合同模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（ ）。A.全部?jī)r(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工作量的風(fēng)險(xiǎn)B.全部工作量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)D.全部工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)58、根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，監(jiān)理人對(duì)隱蔽工程重新檢查，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)補(bǔ)償承包人( )。A.工期和費(fèi)用B.工期、費(fèi)用和利潤(rùn)C(jī).費(fèi)用和利潤(rùn)D.工期和

21、利潤(rùn)59、某工程項(xiàng)目包括辦公樓、住宅樓、綜合樓各一棟及室外工程。針對(duì)綜合樓施工所作的施工組織設(shè)計(jì)屬于（）。A施工規(guī)劃 B單位工程施工組織設(shè)計(jì)C施工組織總設(shè)計(jì) D分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)60、對(duì)施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的()。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.財(cái)務(wù)目標(biāo)D.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)61、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出（ ）。A在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前B在合同工作接收證書(shū)頒發(fā)后C在竣工付款證書(shū)接收前D在缺陷責(zé)任期終止證書(shū)頒發(fā)后62、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是( )。A.

22、某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元，沒(méi)有人員傷亡B.某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元，45人重傷C.某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失960萬(wàn)元，8人重傷D.某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬(wàn)元63、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工高質(zhì)量，還包括( )A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B.業(yè)主的決策質(zhì)量C.施工計(jì)劃的質(zhì)量D.材料及設(shè)備的質(zhì)量64、下列施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運(yùn)行、維持活動(dòng)中，屬于管理體系運(yùn)行的是（ ）。A.管理評(píng)審B.內(nèi)部審核C.合規(guī)性評(píng)價(jià)D.文件管理65、當(dāng)管理職能分工表不足以明

23、確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能時(shí)，還可以輔助使用( )A.工作任務(wù)分工表B.管理職能分工描述書(shū)C.崗位責(zé)任描述書(shū)D.工作任務(wù)分工描述書(shū)66、在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查過(guò)程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法進(jìn)行實(shí)測(cè)檢查。其中，對(duì)于地面平整度的檢查通常采用的手段是（）。A靠B吊C量D套67、施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)之一是（ ）。A施工勞動(dòng)力需求計(jì)劃B施工物資需要計(jì)劃C施工任務(wù)委托合同D項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃68、采用時(shí)間-成本累積曲線(xiàn)法編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時(shí)間宜按（ ）確定。A.最遲開(kāi)始時(shí)間B.最早開(kāi)始時(shí)間C.最遲完成時(shí)間減干擾時(shí)差D.最早完成時(shí)間加自由時(shí)差69、根據(jù)建設(shè)工程施

24、工專(zhuān)業(yè)分包合同（GF-2003-0213），下列說(shuō)法正確的是（ ）。A發(fā)包人向分包人提供具備施工條件施工場(chǎng)地B分包人可直接致函以包人或工程師C就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令D分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系。70、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位.作用的說(shuō)法，正確的是( )A.項(xiàng)目經(jīng)理是一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)B.沒(méi)有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人D.項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理 二、多選題（共25題，每題2分。選項(xiàng)中，至少2個(gè)符合題意）1、若建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要有(

25、)。A.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)B.物價(jià)、人工費(fèi)上漲的風(fēng)險(xiǎn)C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)D.設(shè)計(jì)深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險(xiǎn)E.投資失控的風(fēng)險(xiǎn)2、工程動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算需要做好的工作主要有（）。A確定調(diào)值品種B確定調(diào)值幅度C商定調(diào)整因素D確定考核地點(diǎn)和時(shí)間E確定價(jià)格調(diào)值系數(shù)3、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析資料來(lái)源的說(shuō)法，正確的有（ ）。A.實(shí)際成本來(lái)自實(shí)際工程量和計(jì)劃單價(jià)的乘積B.投標(biāo)報(bào)價(jià)來(lái)自預(yù)算成本C.預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)D.目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算E.成本偏差來(lái)自預(yù)算成本與目標(biāo)成本的差額4、根據(jù)建設(shè)工程的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)特點(diǎn)，施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有( )A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.

26、需要控制的因素多E.過(guò)程控制要求高5、下列施工文件檔案中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有( )A.工程項(xiàng)目原材料檢驗(yàn)報(bào)告B.施工試驗(yàn)記錄C.工程質(zhì)量事故記錄文件D.隱蔽工程驗(yàn)收記錄文件E. 交接檢查記錄6、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，應(yīng)組織專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證、審查的分部分項(xiàng)工程有（ ）。A.深基坑工程B.起重吊裝工程C.拆除工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程7、下列信息和資料中，可以作為施工合同索賠證據(jù)的有()A.施工合同文件B.工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要C.監(jiān)理工程師的口頭指示D.相關(guān)法律法規(guī)E.施工日記和現(xiàn)場(chǎng)記錄8、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)包括（ ）。A.其

27、他項(xiàng)目費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.利潤(rùn)E.稅金9、施工質(zhì)量成本中，運(yùn)行質(zhì)量成本包括( )。A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部損失成本D.外部損失成本E.外部質(zhì)量保證成本10、某工程主要工作是混凝土澆筑，中標(biāo)的綜合單價(jià)是400元/m3，計(jì)劃工程量是8000m3。施工過(guò)程中因原材料價(jià)格提高使實(shí)際單價(jià)為500元/m3,實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量是 9000m3。若采用贏得值法進(jìn)行綜合分析，正確的結(jié)論有()。A.已完工作預(yù)算費(fèi)用360萬(wàn)元B.費(fèi)用偏差為90萬(wàn)元，費(fèi)用節(jié)省C.進(jìn)度偏差為40萬(wàn)元，進(jìn)度拖延D.已完工作實(shí)際費(fèi)用為450萬(wàn)元E.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為320萬(wàn)元11、下列施工質(zhì)量的影響因素中，

28、屬于質(zhì)量管理環(huán)境因素的有（ ）。A.施工單位的質(zhì)量管理制度B.各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度C.管理者的質(zhì)量意識(shí)D.運(yùn)輸設(shè)備的使用狀況E.施工現(xiàn)場(chǎng)的道路條12、下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有（）。A.進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)B.成立質(zhì)量管理小組C.編制施工質(zhì)量計(jì)劃D.分解施工質(zhì)量目標(biāo)E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)13、工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，主要包括（）。A直接費(fèi)工程量清單 B間接費(fèi)工程量清單C分部分項(xiàng)工程量清單 D措施項(xiàng)目工程量清單E其他項(xiàng)目工程量清單14、根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，項(xiàng)目竣工圖應(yīng)( )。A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊B.由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制C.編制總說(shuō)明及專(zhuān)業(yè)說(shuō)明D

29、.有一般性變更時(shí)必須重新控制E.真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)際情況15、建設(shè)行政管理部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容有（ ）。A.抽查質(zhì)量檢測(cè)單位的工程質(zhì)量行為B.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體的工程質(zhì)量行為C.審核工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的完整性D.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理E.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收16、下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有（ ）。A.進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)B.成立質(zhì)量管理小組C.編制施工質(zhì)量計(jì)劃D.分解施工質(zhì)量目標(biāo)E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)17、根據(jù)案例背景，回答12題。某高校新校區(qū)修建了6棟學(xué)生住宅樓，建成使用后產(chǎn)生了嚴(yán)重的地基不均勻沉降。經(jīng)初步調(diào)查，事故可能與住宅樓地下存在古河道、工程地質(zhì)勘察單位對(duì)該

30、古河道淤泥質(zhì)土承載力判斷失誤有關(guān)。關(guān)于該事故的處理：1處理依據(jù)應(yīng)當(dāng)包括（）。A有關(guān)質(zhì)量事故的觀測(cè)記錄、照片等B有關(guān)合同及合同文件C施工記錄、施工日志等D事故造成的經(jīng)濟(jì)損失大小E相關(guān)的建設(shè)法規(guī)2該事故處理過(guò)程應(yīng)當(dāng)包括（）。A事故調(diào)查及事故原因分析B制定事故處理方案C事故處理D事故處理的鑒定驗(yàn)收E事故損失的評(píng)估18、某項(xiàng)目分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，關(guān)于該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是() 。A.工作C、E、I、L組成關(guān)鍵線(xiàn)路B.工作H的總時(shí)差為2天C.工作A、C、H、L為關(guān)鍵工作D.工作D的總時(shí)差為1天E.工作G的總時(shí)差與自由時(shí)差相等19、監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一般包括的內(nèi)容有（）。A監(jiān)

31、理工作范圍B監(jiān)理工作依據(jù)C監(jiān)理工作制度D監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式E監(jiān)理機(jī)構(gòu)的發(fā)展目標(biāo)20、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)包括( )。A.其他項(xiàng)目費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.利潤(rùn)E.稅金21、影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有( )。A.第一次制造時(shí)的材料消耗B.施工工藝流程C.每周轉(zhuǎn)使用一次時(shí)的材料損耗D.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E.周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價(jià)22、下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說(shuō)法，正確的有（ ）。A網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系B網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線(xiàn)引入和一條箭線(xiàn)引出D網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線(xiàn)

32、E單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)23、施工生產(chǎn)中計(jì)量控制的主要工作包括（）。A投料計(jì)量B施工測(cè)量C施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量計(jì)算D監(jiān)測(cè)計(jì)量E施工人員數(shù)量計(jì)算24、施工管理的工作流程組織包括（）。A信息處理工作流程組織B咨詢(xún)工作流程組織C物資流程組織D確定發(fā)包模式流程組織E管理工作流程組織25、施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)主要包括（ ）。A雙方簽訂的施工合同B國(guó)家和有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的施工規(guī)范C設(shè)計(jì)變更通知書(shū)D批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說(shuō)明書(shū)E工程施工進(jìn)度計(jì)劃專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1、答案：D2、【答案】D3、【答案】C4、【答案】D5、【

33、答案】B6、B7、【答案】D8、【答案】C9、【答案】D10、答案：D11、【答案】B12、【答案】D13、【答案】B14、【答案】D【解析】施工安全管理目標(biāo)策劃中的工作目標(biāo)包括：施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全員安全教育，要求特種作業(yè)人員持證上崗達(dá)到100，操作人員三級(jí)安全教育率100%；按期開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，隱患整改達(dá)到"五定"要求，即定整改責(zé)任人，定整改驗(yàn)收人；必須把好安全生產(chǎn)的"七關(guān)"要求，即：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查；認(rèn)真開(kāi)展重大安全活動(dòng)和施工項(xiàng)目的日常安全活動(dòng)；安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率100%，優(yōu)良率80%以上15、【答案】B16、A17

34、、【答案】C18、答案：D19、答案：D20、答案：B解析：多層：4-6層；中高層：7-9層；高層：10層21、答案：A 22、【答案】D【解析】施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括：工程設(shè)計(jì)文件；工程施工方案；工程物資；工程機(jī)械等。A項(xiàng)，工程所在地的水文地質(zhì)條件是工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；B項(xiàng)，施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力是組織風(fēng)險(xiǎn)；C項(xiàng)，事故的防范措施和計(jì)劃是經(jīng)濟(jì)與風(fēng)險(xiǎn)。23、A24、答案：C25、【答案】A26、答案：B27、【答案】B【解析】施工組織設(shè)計(jì)的編制通常采用的程序包括：收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；計(jì)算主要工種工程的工程量；確定施工的總體部署；擬訂施工方案；

35、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；編制資源需求量計(jì)劃；編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；施工總平面圖設(shè)計(jì)；計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。28、【答案】C【解析】實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工取自成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)的施工通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。29、【答案】D30、【答案】C31、【答案】A32、【答案】A【解析】大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)工作包括多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分項(xiàng)工程所構(gòu)成。因此，首先要把項(xiàng)目總施工基本到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程。33、【答案】B34、D35、C36、【答案】D37、【答案】C38、【答案】A39、【答案】C【解析】根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可迫使同約定的變更程序向承包人作為變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人得擅自變更。40、A41、【答案】D42、【答案】A43、答案：B44、答案：D45、D46、【答案】B47、【答案】D48、A49、D50、答案：D51、【答