公益類社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃

1、社團(tuán)開(kāi)展規(guī)劃一、社團(tuán)存在的問(wèn)題1、社團(tuán)物質(zhì)條件匱乏，學(xué)校的支持力度不夠，活動(dòng)受限制較多；2、社團(tuán)成員過(guò)于局限，很多活動(dòng)僅限于社團(tuán)成員，以至于不能很好地推廣我們社團(tuán)的活動(dòng)進(jìn)而擴(kuò)大我們社團(tuán)的影響力；3、與社會(huì)公益組織聯(lián)系偏少，導(dǎo)致不能整合社會(huì)資源促進(jìn)社團(tuán)開(kāi)展壯大；4、社團(tuán)定位不夠明確，社團(tuán)內(nèi)局部工不夠明確；5、社團(tuán)組織管理不完善，社團(tuán)凝聚力不強(qiáng)，社員較散慢，對(duì)公益活動(dòng)理解偏差，沒(méi)有意識(shí)到參與公益性活動(dòng)的重要性，積極性不高；6、宣傳力度缺乏，宣傳不到位，在校內(nèi)缺乏影響力。 7、社團(tuán)活動(dòng)少且缺乏創(chuàng)新，不夠新穎，難以吸引廣闊同學(xué)的注意；8、社團(tuán)資料、活動(dòng)檔案的整理和保存存在很多問(wèn)題。二、具體解決措施 第

2、一，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，建立和完善社團(tuán)內(nèi)部各項(xiàng)制度，使社團(tuán)開(kāi)展有章可循 俗話說(shuō)的好，“無(wú)規(guī)矩不成方圓，社團(tuán)的開(kāi)展離不開(kāi)規(guī)章制度的保障。從社團(tuán)的人員構(gòu)成、內(nèi)部環(huán)境人手，通過(guò)制定社團(tuán)組織架構(gòu)管理、活動(dòng)管理、資金管理和人員管理，明確成員的責(zé)任和義務(wù)，增強(qiáng)社團(tuán)的組織紀(jì)律性，標(biāo)準(zhǔn)社團(tuán)內(nèi)部運(yùn)作，逐步建立和完善社團(tuán)自主管理與開(kāi)展的運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)制度建立起管理架構(gòu)，使社團(tuán)工作有據(jù)可依，有章可循，減少管理中的隨意性和盲目性。同時(shí)，還要?jiǎng)?chuàng)新管理機(jī)制，發(fā)揮管理效能，以管理為契機(jī)，不斷改革機(jī)構(gòu)，完善制度，加快社團(tuán)各部門的建設(shè)力度，制定各項(xiàng)規(guī)章制度工作制度、會(huì)議制度、獎(jiǎng)懲制度、財(cái)務(wù)制度等，形成一套完善的管理制度，為標(biāo)準(zhǔn)化社團(tuán)

3、管理提供依據(jù)，以到達(dá)管理出效益的目的。完善社團(tuán)的管理制度，加強(qiáng)社團(tuán)管理，還需實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)的制度，讓社團(tuán)內(nèi)部保有活力。獎(jiǎng)罰措施要清楚，不能存在得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象。社團(tuán)內(nèi)部實(shí)行交叉管理，上級(jí)監(jiān)督下級(jí)，下級(jí)也要監(jiān)督上級(jí)。定期進(jìn)行社員培訓(xùn)和社團(tuán)骨干考核，以促進(jìn)社員不斷提高工作能力，確保活動(dòng)能夠順利展開(kāi)。第二，積極營(yíng)造社團(tuán)文化，并實(shí)現(xiàn)薪火相傳社團(tuán)文化由社團(tuán)的傳統(tǒng)和氣氛構(gòu)成，代表著一個(gè)社團(tuán)的價(jià)值觀，同時(shí)也是社團(tuán)活動(dòng)和行為的標(biāo)準(zhǔn)。它是社團(tuán)開(kāi)展的重要推動(dòng)力，能使社團(tuán)成員對(duì)社團(tuán)產(chǎn)生一種家的感覺(jué)，增強(qiáng)社員對(duì)社團(tuán)的認(rèn)同感和歸屬感。社團(tuán)應(yīng)該把社團(tuán)文化的建設(shè)滲透到社團(tuán)活動(dòng)的各個(gè)方面，以團(tuán)隊(duì)文化的感染力和影響力去加強(qiáng)社團(tuán)各項(xiàng)管理

4、和效勞工作，提高社員對(duì)公益性社團(tuán)和公益活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造有利于社團(tuán)開(kāi)展和公益活動(dòng)開(kāi)展的良好氣氛。社團(tuán)還可以通過(guò)建立自己的網(wǎng)站、編寫(xiě)社刊、設(shè)計(jì)社旗等方式來(lái)開(kāi)展社團(tuán)文化，使社團(tuán)特有的價(jià)值觀和精神被廣闊社員接受，為社團(tuán)的開(kāi)展奠定良好的根底。此外，還應(yīng)該保護(hù)好歷屆的社團(tuán)資料，如工作方案及總結(jié)、活動(dòng)方案及總結(jié)等等，建立社團(tuán)檔案體系，使社團(tuán)實(shí)現(xiàn)科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的管理，增強(qiáng)社團(tuán)凝聚力、感召力和影響力，以及可持續(xù)開(kāi)展的潛力和后勁。第三，以人為本，重視社團(tuán)普通成員的價(jià)值與作用對(duì)于學(xué)生社團(tuán)來(lái)說(shuō)，社團(tuán)里的每個(gè)人都是它持續(xù)開(kāi)展的保證，也是一筆珍貴的資源。在社團(tuán)的開(kāi)展中，主要干部對(duì)其開(kāi)展有很大的推動(dòng)作用，相對(duì)來(lái)說(shuō)容易得到老師的重

5、視。然而，重視普通社員的價(jià)值與作用也是社團(tuán)得以持續(xù)開(kāi)展的重要保障，因此社團(tuán)必須要建立一套成熟的培養(yǎng)和管理社員的模式，提高社員參與管理社團(tuán)、參與活動(dòng)的組織籌劃的意識(shí)，使社員能夠感受到自身在社團(tuán)的存在價(jià)值，進(jìn)而提高其參與活動(dòng)的積極性，并讓社員在實(shí)際工作中鍛煉與提高能力。第四，積極與社會(huì)上的公益組織聯(lián)系，建立合作關(guān)系，開(kāi)展更多走出校園的公益性活動(dòng)目前，公益性社團(tuán)日益增多，為大學(xué)生接觸社會(huì)、效勞社會(huì)、樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀以及提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)創(chuàng)造了良好的平臺(tái)。我們社團(tuán)也應(yīng)該向社會(huì)化方向開(kāi)展，走出校門，使活動(dòng)社會(huì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、工程化，更好地引領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)社會(huì)、效勞社會(huì)。社團(tuán)要通過(guò)整合社

6、會(huì)資源，通過(guò)不斷創(chuàng)新來(lái)提高活動(dòng)的吸引力，鼓勵(lì)更多的大學(xué)生投入公益事業(yè)，豐富大學(xué)生校園文化生活，提升大學(xué)生綜合素質(zhì)，拓展大學(xué)生社會(huì)視野，培養(yǎng)大學(xué)生良好的道德情操。同時(shí)，也讓大學(xué)生通過(guò)參與社會(huì)公益活動(dòng)，認(rèn)識(shí)到參與公益性活動(dòng)的意義，認(rèn)識(shí)到社會(huì)開(kāi)展與自我開(kāi)展的關(guān)系，從而關(guān)注社會(huì)開(kāi)展，學(xué)習(xí)關(guān)心社會(huì)，擔(dān)負(fù)起一個(gè)公民的社會(huì)責(zé)任。第五，創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富內(nèi)容，增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效性 社團(tuán)要緊跟時(shí)代開(kāi)展的步伐，關(guān)注社會(huì)現(xiàn)實(shí)，借鑒其他社團(tuán)或社會(huì)組織的公益活動(dòng)形式和成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)社團(tuán)積累的活動(dòng)成果和經(jīng)驗(yàn)，不斷整合各方面的資源，努力開(kāi)發(fā)新的活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)的內(nèi)涵，增強(qiáng)活動(dòng)的時(shí)效性，從而吸引更多的學(xué)生關(guān)注并參與我們的公益活動(dòng)

7、，擴(kuò)大社團(tuán)的影響力。第六，注重思想建設(shè)，增強(qiáng)社團(tuán)凝聚力讓全體社員在社團(tuán)工作中，形成統(tǒng)一的思想信念和追求，明確本社團(tuán)近期和長(zhǎng)期的開(kāi)展戰(zhàn)略，制定可行性的策略和方案，不斷提高社員的工作能力，不斷強(qiáng)化社員的團(tuán)體意識(shí)，形成具有自身特色的社團(tuán)理念、社團(tuán)氣氛和社團(tuán)文化。明確社團(tuán)開(kāi)展方向，不僅能使社員為一個(gè)共同的目標(biāo)而奮斗，創(chuàng)造一種寬松、和諧的綠色社團(tuán)文化氣氛，也能使社員對(duì)社團(tuán)有一種家的感覺(jué)，增強(qiáng)社員對(duì)社團(tuán)的認(rèn)同感和歸屬感。第七，注重組織建設(shè)，健全社團(tuán)部門管理機(jī)制社團(tuán)各部門要合理分工，各司其職、各負(fù)其責(zé)，即：采取“分部不分家的形式，明確劃分各部門的職能，同時(shí)又可以根據(jù)工作需要調(diào)動(dòng)其他部門人員參與本部工作，這樣

8、不僅能使各成職工作認(rèn)真、積極主動(dòng)，使工作流程清晰明了，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，而且還能鍛煉出一批復(fù)合型人才。第八，注重作風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)社團(tuán)干部要起到模范帶頭的作用，追求團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的辦事作風(fēng)，杜絕拖拖拉拉、互相推諉、說(shuō)而不做、做而無(wú)終的現(xiàn)象，為社員樹(shù)立模范。還要注重隊(duì)伍建設(shè)，社團(tuán)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)跨越式開(kāi)展，而不是興衰更替，要保障思想上和組織上的繼承性，注重培養(yǎng)社團(tuán)開(kāi)展的后備隊(duì)伍。第九，加強(qiáng)對(duì)外交流，擴(kuò)大社團(tuán)影響力校園文化系統(tǒng)的相對(duì)封閉性已經(jīng)成為大多數(shù)社團(tuán)開(kāi)展的主要瓶頸，俗話說(shuō)“它山之石，可以攻玉。一個(gè)成功的人必定是一個(gè)善于學(xué)習(xí)、善于借鑒的人，社團(tuán)的開(kāi)展也同樣如此，一是要加強(qiáng)與其他高校社團(tuán)的交流和學(xué)習(xí)

9、，擴(kuò)大外聯(lián)，堅(jiān)持“走出去和“引進(jìn)來(lái)相結(jié)合，開(kāi)門、開(kāi)放辦社團(tuán)。學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理方法與模式，借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)和開(kāi)展戰(zhàn)略。二是要加強(qiáng)社團(tuán)的國(guó)際交流，借鑒國(guó)外高校學(xué)生社團(tuán)開(kāi)展的經(jīng)驗(yàn)，如美國(guó)高校學(xué)生社團(tuán)種類繁多、歷史悠久，呈現(xiàn)社會(huì)化，社團(tuán)機(jī)構(gòu)健全、管理標(biāo)準(zhǔn)，社團(tuán)經(jīng)費(fèi)充足，青年學(xué)生踴躍參加。這些做法和經(jīng)驗(yàn)，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。三是要加強(qiáng)與新聞媒體、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)等聯(lián)絡(luò)，建立良好的關(guān)系，以推動(dòng)社團(tuán)的和諧開(kāi)展。四是要加強(qiáng)與政府部門的聯(lián)系，積極效勞社會(huì)。學(xué)生社團(tuán)也是學(xué)生觀察社會(huì)，了解社會(huì)的窗口；是學(xué)生接觸社會(huì)，效勞社會(huì)的通道；是學(xué)生適應(yīng)社會(huì)，促進(jìn)社會(huì)意識(shí)形成的催化劑。在社團(tuán)建設(shè)的形式和方式上，注意社團(tuán)的開(kāi)放性，

10、向社會(huì)拓展，積極效勞社會(huì)，有利于提高學(xué)生的社會(huì)意識(shí)。比方舉辦相關(guān)公益活動(dòng)，如果能得到政府部門的支持，不僅能夠提高活動(dòng)的層次，還能得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師及廣闊同學(xué)的關(guān)注，最主要的是能夠迅速提高社團(tuán)在校內(nèi)外的知名度。第十、吸收企業(yè)文化精華，創(chuàng)立社團(tuán)文化品牌現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)文化，如“誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、合作、效勞、奉獻(xiàn)等企業(yè)精神也是值得我們大學(xué)生社團(tuán)汲取的精華，是將來(lái)走向社會(huì)必需的品質(zhì)、素質(zhì)。另外，社團(tuán)文化建設(shè)和品牌活動(dòng)，都需要一定的資金支持，活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)是是社團(tuán)開(kāi)展的第一生命力。但高校社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)缺乏，是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。所以一個(gè)社團(tuán)要獲得好的開(kāi)展，必須有個(gè)很好的外援。借助企業(yè)的力量，結(jié)合企業(yè)的文化建設(shè)，豐富社團(tuán)活動(dòng)

11、內(nèi)容，既能擴(kuò)大學(xué)生視野，了解企業(yè)和社會(huì)，又能緩解社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的緊張，是一個(gè)一舉多得的好方法。因此，社團(tuán)可以利用自身優(yōu)勢(shì)，走出校門與企業(yè)聯(lián)合，以便得到他們的支持。三、下學(xué)年工作方案社團(tuán)招新十一假期之后立刻展開(kāi)招新活動(dòng)，通過(guò)兩輪面試選拔優(yōu)秀的社團(tuán)成員和志愿者，方案于十月底完成。社團(tuán)日常管理1、完善例會(huì)制度。社團(tuán)的管理層和各部門要定期召開(kāi)例會(huì)，召開(kāi)時(shí)間視工作需要而定，必須注意高效率解決會(huì)議的主要任務(wù)，力圖節(jié)省時(shí)間，防止大家對(duì)例會(huì)產(chǎn)生反感情緒。2、開(kāi)展形式多樣的交流活動(dòng)。組織社團(tuán)成員聚餐、外出游玩或在南草坪聚會(huì)等，讓社團(tuán)成員在輕松愉快的氣氛下溝通交流、彼此熟悉，彌補(bǔ)例會(huì)在成員交流方面的缺乏。3、落實(shí)社員培

12、訓(xùn)。例會(huì)中可以包含根本的培訓(xùn)，也可以舉辦一些專業(yè)性的培訓(xùn)，拓展社員的技能。關(guān)鍵是支教的相關(guān)培訓(xùn)，一定要注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)，并邀請(qǐng)以往有經(jīng)驗(yàn)的支教隊(duì)員與社員近距離的交流，向社員傳授心得和經(jīng)驗(yàn)。公益創(chuàng)意大賽通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道了解更多的公益大賽，篩選出影響力大且適合大學(xué)生參與的比賽。參賽具體安排根據(jù)公益大賽的要求和時(shí)間而定，鼓勵(lì)社員積極組隊(duì)參賽，可以為參賽隊(duì)員提供相關(guān)資料和培訓(xùn)，邀請(qǐng)以往有參賽經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)員傳授經(jīng)驗(yàn)。周末公益實(shí)踐活動(dòng)暫定在招新結(jié)束后，定期組織社員慰問(wèn)敬老院。建議此項(xiàng)活動(dòng)長(zhǎng)期開(kāi)展。此外，招新結(jié)束后，要充分開(kāi)發(fā)社員的潛力，根據(jù)社員的意愿和想法開(kāi)展其他的公益活動(dòng)。加強(qiáng)社團(tuán)間的聯(lián)系高校的公益類社團(tuán)為數(shù)不少，可以與一些比較成熟的社團(tuán)加強(qiáng)溝通交流，合作舉辦公益活動(dòng)，不僅要注重校內(nèi)的合作，更要將眼光放到校外，擴(kuò)大影響力。例如，利用支教中積累的人脈資源。廣泛尋求社會(huì)支持充分利用支教活動(dòng)的成果，加大宣傳力度，塑造社團(tuán)的品牌活動(dòng)，贏得社會(huì)公益組織和企業(yè)的關(guān)注和支持。志愿者活動(dòng)在校團(tuán)委的指導(dǎo)下，積極參與志愿者活動(dòng)，豐富社員的經(jīng)驗(yàn)，提高社團(tuán)影響力。暑期支