組織領(lǐng)導(dǎo)課后答案

1、文檔供參考，可復(fù)制、編制，期待您的好評(píng)與關(guān)注！ 第二章章節(jié)測(cè)試已完成1【單選題】"經(jīng)濟(jì)人"假設(shè)認(rèn)為多數(shù)人天生是懶惰的，他們工作是為了滿足其生理與安全需要，他們盡量逃避工作的，不愿承擔(dān)責(zé)任，甘心情愿聽(tīng)人指導(dǎo)，所追求的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)總是相矛盾的。因此認(rèn)為相應(yīng)的管理方法應(yīng)該是( )窗體頂端· A、必須用強(qiáng)制辦法迫使其為組織目標(biāo)去工，用金錢和地位刺激他們· B、關(guān)心人、體貼人、致力于建立融洽的人際關(guān)系· C、采用集體獎(jiǎng)勵(lì)、鼓勵(lì)交流與溝通· D、幫助人們克服自我實(shí)現(xiàn)過(guò)程中遇到的障礙我的答案：A窗體底端2【單選題】“自動(dòng)人”假設(shè)認(rèn)為人一般都是

2、勤奮的，只要環(huán)境允許，愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、發(fā)揮聰明才智通過(guò)自我管理的方式來(lái)完成目標(biāo)。以下不屬于該理論相應(yīng)管理方式的是( )窗體頂端· A、創(chuàng)造有利于人發(fā)揮潛能的工作環(huán)境· B、激勵(lì)以內(nèi)在激勵(lì)為主· C、職權(quán)命令，強(qiáng)制對(duì)方服從· D、決策權(quán)力分享，員工參與賦予其更多的自主權(quán)我的答案：C窗體底端3【單選題】在“H人假設(shè)”中，領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)下屬不同偏好進(jìn)行激勵(lì)的管理方法（如：下屬希望職位升遷則獎(jiǎng)勵(lì)其職位，下屬希望獲得金錢則提高其薪資）屬于以下何種管理方法( )窗體頂端· A、雙向認(rèn)識(shí)管理· B、競(jìng)爭(zhēng)比較管理· C、差異文化管理·

3、; D、自助激勵(lì)管理我的答案：D窗體底端4【單選題】下列屬于中國(guó)傳統(tǒng)儒家人性假設(shè)思想及管理思想的是( )窗體頂端· A、主張人性無(wú)所謂善惡· B、主張性善論，以培養(yǎng)出“文質(zhì)彬彬”人格特質(zhì)并兼具“修身、齊家、治國(guó)、平天下”高尚追求的“君子”型人才為目標(biāo)· C、主張性惡論以及“法、術(shù)、勢(shì)”兼用的管理思想· D、主張自然無(wú)為，道法自然的管理理念，上善若水的管理技巧，天長(zhǎng)地久的管理目標(biāo)我的答案：B窗體底端5【單選題】以下是關(guān)于“人與社會(huì)的關(guān)系”的相關(guān)敘述，錯(cuò)誤的是( )窗體頂端· A、任何社會(huì)都是人的社會(huì)，沒(méi)有人就沒(méi)有社會(huì)· B、任何人都是社

4、會(huì)中的人，離開(kāi)了社會(huì)任何人都不能生存，都不能成為人· C、個(gè)人的行為微不足道因此不會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響· D、個(gè)人或集體的行為又受到社會(huì)的制約我的答案：C第三章章節(jié)測(cè)試已完成1【單選題】在組織行為學(xué)中，把個(gè)人順利完成某種活動(dòng)所必備的心理特征稱為( )窗體頂端· A、氣質(zhì)· B、性格· C、能力· D、個(gè)性我的答案：C窗體底端2【單選題】人們根據(jù)最初獲得的信息所形成的印象不易改變，甚至?xí)笥覍?duì)后來(lái)獲得的新信息的解釋，這種知覺(jué)屬于( )窗體頂端· A、知覺(jué)防御· B、暈輪效應(yīng)· C、首因效應(yīng)· D、定型

5、效應(yīng)我的答案：C窗體底端3【單選題】該類人反應(yīng)速度慢、靈活性較差，但穩(wěn)定性強(qiáng)。他們?nèi)菀尊B(yǎng)成自制、鎮(zhèn)靜、安靜、不急躁的品質(zhì)。外科醫(yī)生、管理人員、出納員、保育員、話務(wù)員、播音員、調(diào)節(jié)員等是他們適宜的工作。這類人的氣質(zhì)類型屬于( )窗體頂端· A、多血質(zhì)· B、粘液質(zhì)· C、膽汁質(zhì)· D、抑郁質(zhì)我的答案：B窗體底端4【單選題】?jī)r(jià)值觀值一個(gè)人對(duì)周圍客觀事物的意義、重要性的總體評(píng)價(jià)與看法，是一個(gè)人基本的信念和判斷。下列屬于經(jīng)濟(jì)型價(jià)值觀的敘述是( )窗體頂端· A、以知識(shí)和真理為中心的價(jià)值觀，把追求真理看得高于一切· B、以權(quán)力地位為中心的價(jià)值觀

6、，把權(quán)力和地位看得最有價(jià)值· C、以信仰為中心的價(jià)值觀，認(rèn)為信仰是人生最有價(jià)值的· D、以經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠為中心的價(jià)值觀，認(rèn)為個(gè)人財(cái)富的實(shí)現(xiàn)是最有價(jià)值的我的答案：D窗體底端5【單選題】“士別三日，當(dāng)刮目相看”這一典故提示我們?cè)诠芾韺?shí)踐中應(yīng)當(dāng)盡量克服知覺(jué)( )帶來(lái)的不良影響，時(shí)刻用發(fā)展的眼光看問(wèn)題窗體頂端· A、選擇性· B、恒常性· C、完整性· D、理解性我的答案：B第四章章節(jié)測(cè)試已完成1【單選題】組織承諾指員工對(duì)特定組織及其目標(biāo)的認(rèn)同，并希望維持組織成員身份的一種心理狀態(tài)。強(qiáng)調(diào)員工承諾是發(fā)自內(nèi)心的，無(wú)任何外力壓迫的組織承諾特征是( )窗

7、體頂端· A、清晰性· B、持久性· C、自愿性· D、公開(kāi)性我的答案：C窗體底端2【單選題】員工為了不失去多年投入所換來(lái)的待遇而不得不繼續(xù)留在組織內(nèi)的承諾體現(xiàn)了組織承諾中的( )成分窗體頂端· A、情感承諾· B、規(guī)范承諾· C、連續(xù)承諾· D、忠誠(chéng)承諾我的答案：C窗體底端3【單選題】由于受長(zhǎng)期社會(huì)影響形成的社會(huì)責(zé)任而留在組織內(nèi)的承諾屬于( )窗體頂端· A、規(guī)范承諾· B、情感承諾· C、職業(yè)承諾· D、上司承諾我的答案：A窗體底端4【單選題】個(gè)體對(duì)組織認(rèn)同的程度，包括認(rèn)

8、同組織的價(jià)值觀和目標(biāo)，為自己是組織的一員感到自豪，心甘情愿為組織利益作出犧牲的承諾屬于( )窗體頂端· A、連續(xù)承諾· B、規(guī)范承諾· C、情感承諾· D、職業(yè)承諾我的答案：C窗體底端5【單選題】“如果員工認(rèn)為自己能力強(qiáng)與公司沒(méi)有關(guān)系，就不會(huì)感恩組織；如果認(rèn)為是組織培養(yǎng)了他，他就會(huì)對(duì)組織充滿感恩”。這樣的不同思維方式，主要體現(xiàn)為組織承諾形成機(jī)制中的( )因素窗體頂端· A、期望能否得到滿足· B、員工因果歸因傾向· C、組織公平· D、回顧性文飾作用我的答案：B第五章章節(jié)測(cè)驗(yàn)已完成1【單選題】在組織行為學(xué)中，把一個(gè)

9、人在群體中工作不如單獨(dú)一個(gè)人工作時(shí)更努力的傾向稱為( )窗體頂端· A、群體促進(jìn)效應(yīng)· B、社會(huì)惰化效應(yīng)· C、協(xié)同效應(yīng)· D、責(zé)任分?jǐn)傂?yīng)我的答案：B窗體底端2【單選題】群體規(guī)范可以規(guī)劃一個(gè)人在群體中的行為方式，這是群體規(guī)范的( )窗體頂端· A、標(biāo)準(zhǔn)功能· B、導(dǎo)向功能· C、評(píng)價(jià)功能· D、動(dòng)力功能我的答案：B窗體底端3【單選題】關(guān)于沖突觀念的現(xiàn)代觀點(diǎn)認(rèn)為( )窗體頂端· A、沖突有害無(wú)益· B、應(yīng)當(dāng)避免沖突· C、沖突有利無(wú)害· D、保持適度水平的沖突是有益的我的答案

10、：D窗體底端4【單選題】人們常說(shuō)的“魚(yú)與熊掌不可兼得”所反映的沖突類型是( )窗體頂端· A、雙趨式?jīng)_突· B、雙避式?jīng)_突· C、趨避式?jīng)_突· D、單避式?jīng)_突我的答案：A窗體底端5【單選題】基于“團(tuán)隊(duì)管理”相關(guān)內(nèi)容的介紹，以下哪項(xiàng)不屬于構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的合理建議( )窗體頂端· A、建立明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)· B、建立合理的獎(jiǎng)懲體系· C、選擇合適的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及成員· D、鼓勵(lì)建立好萊塢學(xué)派的“個(gè)人英雄主義”團(tuán)隊(duì)我的答案：D第六章章節(jié)測(cè)試已完成1【單選題】以下關(guān)于非正式組織的表述正確的是窗體頂端· A、單位中的非正式

11、組織是非法的組織· B、只有在管理失控時(shí)，單位內(nèi)部才會(huì)出現(xiàn)非正式組織· C、單位內(nèi)部總是存在著非正式組織· D、非正式組織對(duì)于單位實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)具有負(fù)面作用我的答案：C窗體底端2【單選題】下列關(guān)于非正式組織特征敘述中，不正確的一項(xiàng)是( )窗體頂端· A、以感情為紐帶，在自愿的基礎(chǔ)上，自發(fā)形成的組織形式· B、權(quán)利來(lái)自于成員授權(quán)，因此對(duì)組織內(nèi)全體成員具有較強(qiáng)的強(qiáng)制性· C、不具有成文的行為準(zhǔn)則· D、組織不穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)松散我的答案：B窗體底端3【單選題】關(guān)于非正式組織產(chǎn)生原因的敘述，正確的一項(xiàng)是( )窗體頂端· A、暫時(shí)

12、利益一致· B、興趣愛(ài)好各異· C、經(jīng)歷背景不同· D、地理位置分散我的答案：A窗體底端4【單選題】以下哪選項(xiàng)不屬于非正式組織的積極作用范疇( )窗體頂端· A、在快速變化的環(huán)境中，增加靈活性· B、緩解挫折與精神壓力，起到“安全閥”的作用· C、對(duì)管理人員拾遺補(bǔ)漏，取長(zhǎng)補(bǔ)短· D、導(dǎo)致組織的文化持恒，持續(xù)沿襲舊組織的文化、制度我的答案：D窗體底端5【單選題】在下列關(guān)于非正式組織的管理方法中，哪種是不合理的( )窗體頂端· A、接受并理解非正式組織· B、重視非正式組織中核心人物的作用· C、非

13、正式組織很大程度上增加了組織創(chuàng)新惰性，應(yīng)盡可能取締之· D、正式組織與非正式組織的利益發(fā)生分歧時(shí)，適當(dāng)考慮非正式組織成員的利益我的答案：C第七章章節(jié)測(cè)驗(yàn)已完成1【單選題】( )包括保健與激勵(lì)兩大因素，認(rèn)為只有激勵(lì)因素才能夠給人們帶來(lái)滿意感，而保健因素只能消除人們的不滿，但不會(huì)帶來(lái)滿意感窗體頂端· A、雙因素理論· B、成就需要理論· C、需求層次理論· D、ERG理論我的答案：A窗體底端2【單選題】“希望自己有穩(wěn)定的社會(huì)地位，要求個(gè)人的能力和成績(jī)得到社會(huì)的承認(rèn)”，與之相對(duì)應(yīng)的是馬斯洛需求層次理論的( )階段窗體頂端· A、生理需求&#

14、183; B、安全需求· C、尊重需要· D、自我實(shí)習(xí)需要我的答案：C窗體底端3【單選題】“渴望建立通洽、友善的人際關(guān)系，重視來(lái)自別人的接受、喜歡，追求友誼與合作”，屬于麥克利蘭成就需要理論中( )因素窗體頂端· A、成就需要· B、權(quán)力需要· C、合群需要· D、合作需要我的答案：C窗體底端4【單選題】佛隆的期望理論可以用公式簡(jiǎn)單表述為：M（激勵(lì)水平）=E（期望值）*V（效價(jià)），其中“期望值”指目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的概率，“效價(jià)”指目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。以下基于期望理論管理建議中不恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是( )窗體頂端· A、確定效價(jià)最大的激勵(lì)措施&#

15、183; B、加大組織期望行為與非期望行為之間的效價(jià)差值· C、適當(dāng)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)概率· D、大力提高目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的期望值并嚴(yán)格控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)額度，節(jié)約組織人力成本我的答案：D窗體底端5【單選題】洛克的目標(biāo)設(shè)置理論認(rèn)為，目標(biāo)是人們行為的最終目的，達(dá)到目標(biāo)是一種強(qiáng)有力的激勵(lì)。以下關(guān)于該理論目標(biāo)設(shè)置的要求敘述中不正確的一項(xiàng)是( )窗體頂端· A、目標(biāo)設(shè)置要具體· B、目標(biāo)設(shè)置要有難度· C、目標(biāo)設(shè)置符合公序良俗· D、目標(biāo)設(shè)置只要不違法均可我的答案：D第八章章節(jié)測(cè)驗(yàn)已完成1【單選題】“以直線制為基礎(chǔ)，在各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置相應(yīng)的行政部門(mén)，既

16、保證了組織的統(tǒng)一指揮，又發(fā)揮各種專家業(yè)務(wù)管理的作用”，這屬于( )的特點(diǎn)窗體頂端· A、直線制組織結(jié)構(gòu)· B、職能制組織結(jié)構(gòu)· C、直線職能制組織結(jié)構(gòu)· D、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)我的答案：C窗體底端2【單選題】“在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部對(duì)具有獨(dú)立產(chǎn)品市場(chǎng)、獨(dú)立負(fù)責(zé)和利益的部門(mén)實(shí)行分權(quán)管理，總公司只保留方針戰(zhàn)略等重大決策權(quán)力”，這屬于( )的特點(diǎn)窗體頂端· A、直線制組織結(jié)構(gòu)· B、職能制組織結(jié)構(gòu)· C、矩陣式組織結(jié)構(gòu)· D、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)我的答案：D窗體底端3【單選題】下類哪類企業(yè)最合適采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)( )窗體頂端· A、紡織廠· B、醫(yī)院· C、電視劇制作中心· D、學(xué)校我的答案：C窗體底端4【單選題】“公司一般都設(shè)有財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、人事等職能部門(mén)，以維持公司正常運(yùn)營(yíng)”，這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的( )原則窗體頂端· A、專業(yè)化分工原則· B、統(tǒng)一指揮原則· C、管理幅度原則· D、權(quán)責(zé)對(duì)等原則我的答案：A窗體底端5【單選題】某公司隨著經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)大，總經(jīng)理直轄的營(yíng)銷隊(duì)伍人員由3人增加至50人，近來(lái)公司發(fā)現(xiàn)該營(yíng)銷隊(duì)伍似乎有些松散且營(yíng)銷業(yè)績(jī)遲遲未取得較大進(jìn)展，但又找不到確切的原因。根據(jù)組織設(shè)計(jì)的原則理論，出現(xiàn)該問(wèn)題的原