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文檔簡介
1、標(biāo)準(zhǔn)方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-375編號:_大學(xué)生商務(wù)談判策劃書編輯:_日期:_單位:_大學(xué)生商務(wù)談判策劃書用戶指南:該方案資料適用于在初步調(diào)查時(shí),根據(jù)預(yù)定的行動(dòng)方針和思路,制定具備可行性的計(jì)劃,對從計(jì)劃所需要的條件和各階段的結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),提出有效的方法和經(jīng)驗(yàn)。對以后形成類似的事項(xiàng)的應(yīng)對經(jīng)驗(yàn)??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。班級:組員:指導(dǎo)老師:我方公司: H集團(tuán)公司 對方公司: G電器公司關(guān)于H集團(tuán)公司電器進(jìn)入G百貨具體事項(xiàng)的商務(wù)談判雙方公司背景資料:H集團(tuán)有限公司創(chuàng)立于 年, 位于珠江三角洲腹地 廣東省中山市
2、,是以精品家電為核心,業(yè)務(wù)跨電子科技、照明、貿(mào)易、進(jìn)出口、醫(yī)療器材等行業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)公司。H集團(tuán)屬下有 16家子公司,員工近 4000人,資產(chǎn)近 8個(gè)億,年銷售額達(dá) 20多個(gè)億。在經(jīng)營發(fā)展中,H集團(tuán)始終以市場為導(dǎo)向,以質(zhì)量求生存,以求實(shí)創(chuàng)新為信條,視產(chǎn)品為企業(yè)生命,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)把銷售關(guān),嚴(yán)把售后服務(wù)關(guān)。迄今,H集團(tuán)建設(shè)了遍布全國的 3000多家銷售終端網(wǎng)點(diǎn), 100多家售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),產(chǎn)品贏得了廣泛的社會(huì)認(rèn)可。同時(shí),H集團(tuán)的產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外,尤其在北美、歐洲、日本、中東、臺灣等國家和地區(qū)久享盛譽(yù),面向未來,H集團(tuán)將秉承以人為本的一貫作風(fēng),在 “國產(chǎn)精品小家電第一品牌 ”的目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)下,精益求精制
3、造領(lǐng)先的精品家電產(chǎn)品,為消費(fèi)者創(chuàng)造精致生活境界,實(shí)現(xiàn) “輕松生活,輕松享受 ”的理想本質(zhì)。同時(shí),在實(shí)現(xiàn)國內(nèi)近景的前提下,通過產(chǎn)業(yè)多元化、發(fā)展規(guī)?;?、運(yùn)作專業(yè)化的經(jīng)營,進(jìn)一步完善管理模式,建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化,形成自我核心競爭力,在不同的領(lǐng)域保持穩(wěn)健、高速的增長,把H集團(tuán)創(chuàng)建成為世界級的中國企業(yè)。G電器公司是G股份有限公司的子公司,以電器專業(yè)連鎖發(fā)展模式,通過家電零售終端的集中采購、統(tǒng)一配送,建立一個(gè)集品牌代理、連鎖零售、安裝維修服務(wù)于一體的大型電器零售企業(yè)。是廣州市最有實(shí)力的電器公司之一,具有 20xx年大型電器商場的綜合營銷經(jīng)驗(yàn),電器經(jīng)營品種達(dá) 1萬多種,擁有 300多個(gè)國內(nèi)外知名品牌的客戶資源
4、,是中外電器客商在廣州地區(qū)必爭的合作伙伴,在消費(fèi)者當(dāng)中有著良好的口碑。在市內(nèi)乃至國內(nèi)都享有良好的信譽(yù)和知名度。 G電器公司遵循中高檔、時(shí)尚化和緊貼時(shí)代進(jìn)步潮流的定位,以家庭為消費(fèi)對象,實(shí)施 “一站式 ”配套經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)市場的差異化經(jīng)營,打造 “最有價(jià)值的銷售平臺 ”。一、談判主題H集團(tuán)公司與G電器公司關(guān)于入場費(fèi)、場地租金和支付方式等具體事項(xiàng)的談判。二、談判團(tuán)隊(duì)人員組成主談:施乙烽,公司總監(jiān),維護(hù)我方利益,主持談判進(jìn)程;副主談:陳春波,劉良燕,助理,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,解決專業(yè)問題,做好決策論證; 副主談:何冰冰,市場銷售,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,解決市場調(diào)查問題,做好決策論證; 副主談:朱藝芹,財(cái)務(wù)經(jīng)理,收集處
5、理談判信息,分析產(chǎn)品財(cái)務(wù)相關(guān)知識。; 副主談:吳麗萍,法律顧問,解決相關(guān)法律爭議及資料處理。 副主談:唐靈敏,鮑曉芳,助理,做好相關(guān)談判工作的記錄。三、談判內(nèi)容1、 入場費(fèi) (參考價(jià): 30-60萬元)2、 場地租金 (參考價(jià):每月 350-550元)3、 支付方式(參考值: 30-60天回款一次)四、談判目的、談判目標(biāo)談判目的:雙方取得合作,達(dá)到雙贏。談判目標(biāo):為有步驟,有策略的協(xié)商,特制定三個(gè)層次的利益目標(biāo)方案。商務(wù)談判策劃書校園。五、雙方利益及優(yōu)劣勢分析我方核心利益:與G電器公司達(dá)成合作關(guān)系,以最小的代價(jià)在入場費(fèi)、場地租金和支付方式達(dá)成協(xié)議。對方核心利益:1、取的H集團(tuán)產(chǎn)品的直銷權(quán),擴(kuò)充
6、G電器商場的產(chǎn)品內(nèi)容,讓消費(fèi)者在商場內(nèi)能夠選購到更多家電,使顧客感受到在G電器商場購家電的方便和快捷。2、通過與H集團(tuán)付給的入場費(fèi),場地租金,獲得利潤。我方優(yōu)勢:1、H集團(tuán)是以精品家電為核心,業(yè)務(wù)跨電子科技、照明、貿(mào)易、進(jìn)出口、醫(yī)療器材等行業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)公司。信譽(yù)度極高,實(shí)力雄厚。2、在國內(nèi)家電的地位一直居于前列,不斷率先推出全新產(chǎn)品,迎合了消費(fèi)者不斷變化的消費(fèi)心理。3、產(chǎn)品種類較多,產(chǎn)品檔次較多。我方劣勢:1、若此次談判不順利,使得H集團(tuán)電器入駐不及時(shí),將會(huì)造成產(chǎn)品積壓,將使市場占有率得不到很好控制,對H集團(tuán)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。2、競爭對手多。對方優(yōu)勢:1、是廣州市最有實(shí)力的電器公司之一,具有 20xx年大型電器商場的綜合營銷經(jīng)驗(yàn),電器經(jīng)營品種達(dá) 1萬多種,擁有 300多個(gè)國內(nèi)外知名品牌的客戶資源,是中外電器客商在廣州地區(qū)必爭的合作伙伴,在消費(fèi)者當(dāng)中有著良好的口碑。2、在時(shí)間和談判上掌握著主動(dòng)權(quán),可以有時(shí)間與對方進(jìn)行談判和周旋
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