HSE管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上HSE管理體系一、HSE管理方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)以人為本、健康至上、遵章守法，構(gòu)建和諧運(yùn)輸企業(yè)環(huán)保優(yōu)先、綠色運(yùn)輸、管理創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展二、HSE管理目標(biāo)在運(yùn)輸服務(wù)期間，HSE管理目標(biāo)可分為總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。總體目標(biāo)為：零事故、零傷害、零污染;具體目標(biāo)為“四無、一控、雙達(dá)標(biāo)”即:1、無人身傷害事故發(fā)生；2、無重大交通責(zé)任事故發(fā)生;3、無消防火災(zāi)事故發(fā)生；4、無環(huán)境染事故發(fā)生；5、各種廢棄物排放控制在國家或地方排放標(biāo)準(zhǔn)要求之內(nèi)； 6、環(huán)境管理達(dá)到公司環(huán)境管理目標(biāo)要求； 7、環(huán)境保護(hù)工作達(dá)到服務(wù)規(guī)定和相關(guān)方要求。 三、HSE管理機(jī)構(gòu)及職

2、責(zé)1、公司設(shè)立HSE管理機(jī)構(gòu)公司成立以總經(jīng)理秦坤渝為組長，副經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人及公司安全員為成員的HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組。2、HSE管理機(jī)構(gòu)圖HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：秦坤渝副組長：邊維欽、孫兆勇成 員：宋君、孫亞寧、魏和社、邊維懿、李俊橙、孫好繼、帥世琨、馮莉、汪嬌、魚慶賢、何麗芳HSE管理：邊維欽安全總監(jiān)：宋君辦公室運(yùn)營部各車隊(duì)調(diào)度室監(jiān)控室財(cái)務(wù)部HSE安全部全部從業(yè)人員3、HSE管理職責(zé)總經(jīng)理（秦坤渝）HSE職責(zé)1、總經(jīng)理是公司HSE管理工作第一責(zé)任者，對(duì)公司HSE管理工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 2、認(rèn)真貫徹國家、行為部門和油田服務(wù)單位HSE管理方針、政策、規(guī)定，以及上級(jí)主管部門有關(guān)HSE管

3、理工作的指示。 3、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全HSE管理機(jī)構(gòu)，定期主持召開HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，及時(shí)解決HSE工作中的重大問題，組織或參與重大事故的調(diào)查處理，4、組織項(xiàng)目HSE工作檢查，認(rèn)真履行運(yùn)輸服務(wù)職責(zé)，重視信息反饋，認(rèn)真采取措施，消除事故隱患。5、根據(jù)本項(xiàng)目HSE工作的需要配備必要的HSE檢測工具、儀器、設(shè)備和HSE監(jiān)察車輛。分管HSE經(jīng)理（邊維欽）職責(zé) 1、協(xié)助總經(jīng)理完成本項(xiàng)目運(yùn)輸任務(wù)的同時(shí)，遵照“五同時(shí)”原則在部署運(yùn)輸任務(wù)同時(shí)落實(shí)健康、安全、環(huán)境管理措施。 2、深入現(xiàn)場調(diào)查研究，了解運(yùn)輸服務(wù)狀況和 HSE 工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決運(yùn)輸過程的 HSE 隱患，并組織制訂防范措施，發(fā)生重事故

4、時(shí)。應(yīng)到現(xiàn)場參與調(diào)查處理。 3、定期向公司HSE領(lǐng)導(dǎo)小組組長通報(bào)運(yùn)輸情況和HSE工作情況，重大問題提交HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論。 4、負(fù)責(zé)組織制定運(yùn)輸方案和重大工序的組織技術(shù)措施； 5、組織制定解決HSE隱患問題整改措施；安全總監(jiān)（宋君）HSE職責(zé)1、負(fù)責(zé)落實(shí)HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組做出的有關(guān)HSE管理決定。 2、負(fù)責(zé)宣傳貫徹國家和地方政府有關(guān)健康、安全、環(huán)境管理的方針、政策規(guī)定和公司文件精神。 3、負(fù)責(zé)組織編制運(yùn)輸項(xiàng)目HSE管理措施，并負(fù)責(zé)督促各有關(guān)部門落實(shí)。 4、負(fù)責(zé)組織制定運(yùn)輸項(xiàng)目的HSE管理考核辦法、獎(jiǎng)懲規(guī)定、檢查標(biāo)準(zhǔn)，督促有關(guān)部門組織落實(shí)。 5、經(jīng)常組織和深入運(yùn)輸現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的HSE

5、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患，緊急情況下，有權(quán)發(fā)布指令停止運(yùn)輸。 6、負(fù)責(zé)組織本期運(yùn)輸項(xiàng)目重大事故的調(diào)查，分析和處理，及統(tǒng)計(jì)、 上報(bào)。 7、每月定期向HSE領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào) HSE 工作開展情況。 HSE部管理職責(zé) 1、在分管HSE經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司HSE體系的建立和運(yùn)行的協(xié)調(diào)與監(jiān)控。2、負(fù)責(zé)收集、傳達(dá)并監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)健康、安全與環(huán)境方面的法律、法規(guī)和國家政策信息的綜合管理，以及建立和控制HSE記錄。3、掌握HSE管理動(dòng)態(tài)，及時(shí)向項(xiàng)目部HSE領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策性建議，具體組織項(xiàng)目部的HSE體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)督促有關(guān)部門及人員及時(shí)采取措施整改。4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)削減措施的落實(shí)工作，會(huì)同

6、有關(guān)部門及HSE監(jiān)督員對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督管理。5、負(fù)責(zé)對(duì)不符合項(xiàng)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施的驗(yàn)證工作。6、負(fù)責(zé)組織公司HSE設(shè)備、設(shè)施、污染源、運(yùn)輸作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測工作。7、負(fù)責(zé)對(duì)公司員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)削減措施、應(yīng)急計(jì)劃的培訓(xùn)及應(yīng)急學(xué)習(xí)的組織工作。8、負(fù)責(zé)對(duì)公司的HSE管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。9、經(jīng)常深入運(yùn)輸現(xiàn)場檢查機(jī)組落實(shí)健康、安全、環(huán)境管理措施的情況，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合內(nèi)容，及時(shí)制定和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)削減措施。 10、發(fā)現(xiàn)危及從業(yè)人員安全和健康的情況時(shí)，有權(quán)要求立即停止運(yùn)輸，落實(shí)整改措施。 11、負(fù)責(zé)公司HSE管理文件及外部文件資料的收集、登記、傳遞、歸檔等工作。 12、負(fù)責(zé)與上級(jí)部門、油田服務(wù)單位、所屬部門之間的H

7、SE信息傳遞工作。 安全生產(chǎn)管理組 HSE 職責(zé) 1、熟悉公司運(yùn)輸服務(wù)的各項(xiàng) HSE 規(guī)定，科學(xué)合理組織運(yùn)輸任務(wù)，做到運(yùn)輸任務(wù)與HSE管理達(dá)到“五同時(shí)”。 2、編制運(yùn)輸服務(wù)方案時(shí)，要制定相應(yīng)的健康、安全與環(huán)境保護(hù)措施。 3、負(fù)責(zé)參與運(yùn)輸服務(wù)HSE 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估工作,制定風(fēng)險(xiǎn)削減控制措施。 4、在運(yùn)輸過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、風(fēng)險(xiǎn)及發(fā)生事故時(shí)，要采取果斷措施,控制事態(tài)發(fā)展或擴(kuò)大，并立即通知安全、技術(shù)部門和有關(guān)單位進(jìn)行處理。 5、參與交通、火災(zāi)等事故的調(diào)查分析，及制定糾正預(yù)防措施。 6、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部車輛，組織實(shí)施車輛維護(hù)檢修和檢查制度，保證在用車輛安全保護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。 7、采用新車輛產(chǎn)品

8、或運(yùn)輸條件下變更時(shí)，負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的健康、安全環(huán)保措施并組織交底。 綜合辦公室1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部HSE紅頭文件及外部文件資料的收集、登記、傳遞、歸檔等工作。2、負(fù)責(zé)與上級(jí)部門、合作者、分承包方、所屬單位之間的HSE信息傳遞工作。運(yùn)營部 HSE 職責(zé) 1、投標(biāo)及簽訂合同時(shí)，提出對(duì)健康、安全與環(huán)境的要求。 2、在編制、審定、檢查項(xiàng)目部運(yùn)輸計(jì)劃的同時(shí)，應(yīng)編制、審定、檢查：安全技術(shù)措施計(jì)劃；檢查運(yùn)輸計(jì)劃時(shí)，要將安全運(yùn)輸列入一項(xiàng)重要檢查內(nèi)容； 3、根據(jù)項(xiàng)目部 HSE 工作需要，會(huì)同HSE部對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的崗位按技能培訓(xùn)，尤其是要害部門、關(guān)鍵崗位從業(yè)人員的技術(shù)和預(yù)防事故能力的培訓(xùn)。 5、在編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，將

9、安全技術(shù)措施、勞動(dòng)防護(hù)用品、保健津貼和防暑降溫費(fèi)的所需資金納入計(jì)劃，保證、監(jiān)督其支出，?？顚Ｓ?，不得挪用。 6、保證處理傷亡事故的正常用款和緊急用款，對(duì)傷亡事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，按月、季、年列表提出。 7、及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施所需要的材料、工具，采購、供應(yīng)各種運(yùn)輸材料及運(yùn)輸保護(hù)用品，使其能滿足HSE管理要求。 8、負(fù)責(zé)調(diào)查、評(píng)價(jià)、選擇合格供應(yīng)商，提供合格供應(yīng)商名單，上報(bào)項(xiàng)目 HSE 部審核。 9、及時(shí)組織回收現(xiàn)場剩余物資，做到裝卸完畢、場地清。 車隊(duì)隊(duì)長（包括兼職 HSE 監(jiān)督員）HSE 職責(zé) 1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行HSE技術(shù)操作規(guī)程，制止違章運(yùn)輸，對(duì)本運(yùn)輸車隊(duì)實(shí)現(xiàn)H

10、SE目標(biāo)負(fù)責(zé)。 2、組織作業(yè)車隊(duì)HSE 活動(dòng)，每日出車前進(jìn)行HSE講話，搞好HSE教育。 3、督促、檢查本車隊(duì)駕駛員正確使用HSE防護(hù)用品，搞好HSE防護(hù)裝置和設(shè)施的管理及日常維護(hù)保養(yǎng)工作。 4、檢查本車隊(duì)崗位HSE落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)排除，不能排除的應(yīng)采取防范措施，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 5、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)積極搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 6、每月定期向公司匯報(bào) HSE 工作開展情況。 財(cái)務(wù)部HSE職責(zé)1、在編制項(xiàng)目部財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，將安全技術(shù)措施、勞動(dòng)防護(hù)用品、保健津貼和防暑降溫費(fèi)的所需資金納入計(jì)劃，保證、監(jiān)督其支出，?？顚Ｓ?，不得挪用。2、保證處理傷亡事故的正常用款和緊急用款，對(duì)

11、傷亡事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，按月、季、年列表提出。全體作業(yè)人員HSE職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行安全行車規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德。 2、按規(guī)定巡回檢查，及時(shí)發(fā)一和消除事故隱患，自己不能消除的應(yīng)立即向上級(jí)如實(shí)匯報(bào)。 3、有權(quán)制止、糾正他人的不安全行為，有權(quán)拒絕違章約束的指令并越級(jí)匯報(bào)，對(duì)危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)批評(píng)、報(bào)告。 4、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，運(yùn)輸過程中應(yīng)協(xié)同配合，共同搞好安全作業(yè)。 四、HSE工作措施1、不斷加強(qiáng)HSE隊(duì)伍建設(shè)。穩(wěn)定現(xiàn)有HSE人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使他們能力更強(qiáng)、業(yè)務(wù)更精，滿足公司不斷發(fā)展的需要;加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸現(xiàn)場HSE監(jiān)督的培訓(xùn)工作，提高其現(xiàn)場管理能力，適

12、應(yīng)公司HSE管理要求。2、繼續(xù)組織深入開展安全生產(chǎn)運(yùn)輸服務(wù)活動(dòng)。繼續(xù)深入開展以“安全第一、健康至上、綠色運(yùn)輸”為方針的HSE活動(dòng)，突出加強(qiáng)車隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)，確保運(yùn)輸過程全面受控。3、進(jìn)一步完善公司各級(jí)健康安全環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)、完善各級(jí)HSE組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員和職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)HSE責(zé)任制。4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作，不斷完善公司安全規(guī)章制度、工作機(jī)制。5、繼續(xù)落實(shí)安全環(huán)保隱患專項(xiàng)治理工作，逐步減少和解決HSE投入的問題。充分用好HSE專項(xiàng)資金，建立專項(xiàng)資金臺(tái)帳，保證?？顚Ｓ?，任何人無權(quán)挪作他用。公司各部門要嚴(yán)格按照公司確定的HSE投入范圍和投入標(biāo)準(zhǔn)，足額保證運(yùn)輸服務(wù)中的HSE投入，不得削減。6

13、、加強(qiáng)職業(yè)病危害管理和公司辦公生活營地及停車場地的監(jiān)督工作。組織好今年的職工健康體檢和職業(yè)病檢測，確保職工的身體健康。繼續(xù)組織對(duì)運(yùn)輸服務(wù)過程中有害物質(zhì)等危害因素的監(jiān)測，及時(shí)掌握危害因素的狀況，對(duì)不合格的采取有效的控制措施，確保員工作業(yè)環(huán)境的安全。加強(qiáng)對(duì)辦公、生活營地的管理，做好清潔衛(wèi)生工作，堅(jiān)決杜傳染病和食物中毒等各類衛(wèi)生事件。7、深化內(nèi)部準(zhǔn)駕制度，加強(qiáng)交通安全管理。嚴(yán)格按照服務(wù)單位安全要求，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)督，做好車輛的使用、維修、保養(yǎng)的監(jiān)督，做好駕駛?cè)藛T安全合同的簽訂工作。加強(qiáng)交通安全管理，管好車、管住駕駛員、控制好車速。要按照服務(wù)單位要求，生產(chǎn)指揮車、皮卡車，普貨車、原油罐車等GPS全部

14、安裝到位。8、抓好公司健康安全環(huán)境管理體系的有效實(shí)施、做好健康安全環(huán)境管理體系文件的宣貫、培訓(xùn)工作。組織抓好內(nèi)部審核工作。做好管理評(píng)審工作。9、培育企業(yè)HSE文化，加快企業(yè)HSE文化建設(shè)。五、HSE專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃1、本計(jì)劃暫按上年度全年運(yùn)輸收入的的1.5%作為HSE財(cái)務(wù)預(yù)算列支的安全生產(chǎn)資金儲(chǔ)備，由公司財(cái)務(wù)部專項(xiàng)儲(chǔ)存，劃撥至安全生產(chǎn)資金保障專項(xiàng)資金賬戶,專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，并由公司安全生產(chǎn)辦公司管理。2、公司HSE專項(xiàng)資金的支出由公同安全生產(chǎn)管理科提出，報(bào)安全經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、安全教育專項(xiàng)資金。安全教育專項(xiàng)培訓(xùn)的保障資金主要用于購置或編印安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、安全知識(shí)的參考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語、幻

15、燈及教育光盤等；建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。由公司統(tǒng)購的物品，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要下?lián)?，列?xiàng)目成本。由項(xiàng)目自購的物品，由項(xiàng)目直接列項(xiàng)目成本。4、勞動(dòng)防護(hù)用品資金。勞動(dòng)防護(hù)用品的保障資金主要用于購買勞動(dòng)保護(hù)用品。用品采購要嚴(yán)格按照公司制定的采購程序進(jìn)行，勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍，對(duì)安全性能不能滿足工作需要的，要及時(shí)向上級(jí)主管部門提出報(bào)廢更換申請(qǐng)。對(duì)違反采購規(guī)定的行為，必須退貨，對(duì)造成的損失和影響的，由行為人和批準(zhǔn)人承擔(dān)責(zé)任。5、由公司統(tǒng)購的物品，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要下?lián)?，列?xiàng)目成本。由本項(xiàng)目自購的物品，由項(xiàng)目直接列項(xiàng)目成本。6、HSE專項(xiàng)資金的使用必須?？顚Ｓ茫坏门灿?，以確保資

16、金的正確使用。公司或生產(chǎn)項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)方法、生產(chǎn)程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證生產(chǎn)安全。并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。7、HSE領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)公司各部門及車隊(duì)或生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)使用的車輛，設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理，要對(duì)車輛，設(shè)施設(shè)備、安全勞保用品、汽車配件進(jìn)行定期或不定期的檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿足生產(chǎn)安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即責(zé)令停止使用。情節(jié)嚴(yán)重的對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和責(zé)任人進(jìn)行當(dāng)場處罰。8、車隊(duì)或生產(chǎn)現(xiàn)場要對(duì)安全勞保用品、機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)機(jī)具及配件進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，使其符

17、合技術(shù)指標(biāo)、安全性能，滿足生產(chǎn)生產(chǎn)的安全需要。六、HSE管理考核1、公司負(fù)責(zé)落實(shí)公司年度HSE目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年度公司總經(jīng)理分別與所屬各部門及有關(guān)人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，簽約目標(biāo)責(zé)任科室負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人。年終對(duì)責(zé)任人進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。2、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善；考核營運(yùn)過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。3、HSE管理考核為每年1月1日至12月31日，并將結(jié)果于次年1月15日前報(bào)公司；考核采取1