XXX局集體決策制度

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上XXX集體決策制度第一條 為規(guī)范和監(jiān)督重大事項集體決策行為，提高重大事項集體決策的民主性、科學性，根據有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合我局實際，制定本制度。第二條 局重大事項集體決策，應當遵守本制度。 第三條 重大事項集體決策，應當堅持科學性、民主性、公開性和效率性。 第四條 局辦公室負責重大事項集體決策的組織、協(xié)調工作。局機關各股室及各醫(yī)療衛(wèi)生單位應當依據各自職責，共同做好重大事項集體決策工作。 第五條 下列重大事項，應當實行集體決策： （一）貫徹落實縣委、縣政府工作的計劃和措施； （二）全局工作的年度計劃和中長期規(guī)劃； （三）重要規(guī)范性文件的制定、修改和實施； （四）干

2、部人事管理權限范圍內人員的任免和獎懲； （五）年度財務收支計劃； （六）一次性投入、額度較大的設備采購； （七）重大事件和緊急情況的研究處理； （八）涉及到衛(wèi)生改革發(fā)展中的熱點、難點問題的實施方案； （九）向上級主管部門提交的重要請示和報告； （十）其它對我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展有深遠影響或人民群眾密切關注的需要衛(wèi)生行政部門決策的重大事項。 第六條 重大事項集體決策，應當采取局黨委會或局長辦公會形式研究決定。 第七條 重大事項集體決策按照下列程序進行： （一）咨詢論證。有關股室或醫(yī)療衛(wèi)生單位對重大事項要在深入調查研究、廣泛征求意見的基礎上，提出決策目標和方案，并報分管領導同意后，方可提請局領導班子主要

3、負責人決定是否上會；（二）會前通報。局領導班子主要負責人決定上會后，由局辦公室負責通報其他局領導班子成員； （三）提前通知。局辦公室應當提前2個工作日將會議通知（含議題及有關材料）書面送達領導班子成員； （四）充分討論。會議由局領導班子主要負責人主持，并安排足夠的時間對議題進行充分討論。因故未能到會的局領導班子成員的意見，可以用書面形式在會上表達； （五）事項表決。會議由主持人視討論情況決定是否進入表決程序，表決可采取口頭、舉手或者投票的形式； （六）作出決策。對由局黨委決定的事項，實行民主集中制，按照少數服從多數的原則做出決定；對由局長辦公會決定的事項，經充分討論后，由局長做出決定； （七）形成紀要。局辦公室負責形成“重大事項決策會議紀要”。需要特別說明的事項，應當在會議紀要中單獨列明。 第八條 局黨委會議和局長辦公會的會議記錄由局辦公室負責整理，需要印發(fā)的，報局黨委書記或者局長審定簽發(fā)。 第九條 重大事項集體決策做出后，有關處室或者單位應當按照決策的要求及時組織實施，并將決策實施過程中的社會效果等信息及時反饋給局辦公室，