PPP項(xiàng)目結(jié)構(gòu)建設(shè)方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上PPP項(xiàng)目結(jié)構(gòu)建設(shè)方案(一)組建項(xiàng)目公司1、公司構(gòu)成由取得特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的投資者和我公司共同出資組建該P(yáng)PP項(xiàng)目公司。雙方各派遣數(shù)名代表進(jìn)入項(xiàng)目公司，參與董事會(huì)及日常經(jīng)營(yíng)管理工作。2、資金來(lái)源項(xiàng)目公司的資金由政府方和我方共同組成。政府方由政府的財(cái)務(wù)局撥款出資，我方由自有資金和融資機(jī)構(gòu)貸款。為豐富融資結(jié)構(gòu)，滿足融資要求，可提供其他融資借款渠道，比如：二次抵押融資貸款，發(fā)行地方政府融資債券和股份。3、管理層由PPP項(xiàng)目公司組成的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)工作，通過政府方和我方共同處理項(xiàng)目公司在開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中的問題，并在項(xiàng)目變更、審計(jì)、結(jié)算等方面提供規(guī)章制度和防范措施。4、協(xié)調(diào)委員

2、會(huì)由政府代表、專家顧問和我方管理層、施工層代表組成協(xié)調(diào)委員會(huì)，對(duì)于項(xiàng)目公司內(nèi)外部利益沖突，進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，也可以致力于與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通。對(duì)于沖突的解決，一般先由協(xié)調(diào)委員會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)，然后是協(xié)調(diào)委員會(huì)下設(shè)的專家委員會(huì)進(jìn)行專業(yè)性評(píng)判，最后才是選擇仲裁訴訟等，這有利于保障合作伙伴關(guān)系及各方利益。(二)、工程概況本項(xiàng)目總投資額估算為.13萬(wàn)元(最終結(jié)算金額以財(cái)政評(píng)審為準(zhǔn)).(三)、運(yùn)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)1、運(yùn)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，使經(jīng)營(yíng)管理工作有序、規(guī)范、合法的進(jìn)行。最大程度的提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，我公司特成立項(xiàng)目部，項(xiàng)目部接受我公司直接領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)

3、室、建設(shè)部、維護(hù)部、綜合管理部等。具體設(shè)置詳見附圖：（運(yùn)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖）我方代表運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)部綜合管理部維護(hù)部財(cái)務(wù)部辦公室政府代表2、營(yíng)運(yùn)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)(1)、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部的職責(zé)：1)、指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)總公司對(duì)于該項(xiàng)目的建設(shè)方案；2)、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)反映本項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度；3)、根據(jù)建設(shè)變化提供營(yíng)運(yùn)對(duì)策；4)、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施到位；5)、指定營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范性工作制度；6)、對(duì)于該項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)運(yùn)負(fù)有第一責(zé)任人的職責(zé)。(2)、辦公室的職責(zé)：1)、負(fù)責(zé)起草全局性工作計(jì)劃、工作總結(jié)、綜合性文件和報(bào)告以及會(huì)議材料，負(fù)責(zé)制定、落實(shí)、檢查內(nèi)部各項(xiàng)制度；2)、負(fù)責(zé)各類工作會(huì)議和大型活動(dòng)的籌備和

4、組織工作；3)、負(fù)責(zé)做好文件、公文、函件的接收登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作；4)、負(fù)責(zé)做好各種報(bào)告、文件的打印、復(fù)印工作；(3)、綜合管理部的職責(zé)1)、組織研究擬訂營(yíng)運(yùn)理念和戰(zhàn)略，建設(shè)營(yíng)運(yùn)的近期、中期、遠(yuǎn)期工作計(jì)劃，提出建設(shè)營(yíng)運(yùn)的管理組織方案和崗位編配方案；2)、負(fù)責(zé)建立和督促項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，并根據(jù)執(zhí)行情況定期予以修訂和完善；3)、制定季度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃、實(shí)施難點(diǎn)、特殊情況預(yù)處理的施工方案；4)、負(fù)責(zé)部門的信息管理和宣傳工作；5)、維持部門正常的辦公和建設(shè)營(yíng)運(yùn)秩序；6)、負(fù)責(zé)重要來(lái)賓的接待工作，建立良好的工作關(guān)系；7)、全面負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)罰、調(diào)整晉升、離職等人力資源管

5、理工作。(4)、建設(shè)部的職責(zé)1)、認(rèn)真貫徹總公司和項(xiàng)目部的指導(dǎo)思想，并附屬于建設(shè)管理中。2)、嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、甲方要求和監(jiān)理意見來(lái)管理。3)、遇到問題先向運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部反應(yīng)情況，并隨后提供書面材料。4)、嚴(yán)格按照綜合管理部制定的施工營(yíng)運(yùn)計(jì)劃進(jìn)行施工。(5)、維護(hù)部的職責(zé)1)、對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常檢查、維護(hù)、維修；2)、實(shí)施公司安全維護(hù)計(jì)劃；3)、負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的水土保持；4)、負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的清潔管理工作。(6)、財(cái)務(wù)部的職責(zé)1)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作；2)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理；3)、參與項(xiàng)目部的投資決算和融資決策等重要決策；4)、定期做好施工采購(gòu)材料、

6、機(jī)械價(jià)格及各項(xiàng)費(fèi)用市場(chǎng)詢價(jià)調(diào)查；5)、搜集項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向經(jīng)理報(bào)告；6)、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、投融資計(jì)劃，擬定資金措施和使用方案。3、機(jī)構(gòu)人員配備(1)、營(yíng)運(yùn)組織人員配備序號(hào)機(jī)構(gòu)名稱崗位名稱人員數(shù)量1經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理1項(xiàng)目總工12辦公室主任1人事行政員1文員1后勤23綜合管理部主任1營(yíng)銷員1設(shè)計(jì)員14建設(shè)部安全員10材料員5施工員8造價(jià)員2質(zhì)檢員4資料員5測(cè)量工程師2道路工程師2給排水工程師2結(jié)構(gòu)工程師2試驗(yàn)工程師15維護(hù)部主任1維護(hù)員4清潔工26財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人2(2)、營(yíng)運(yùn)組織人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(1)、重點(diǎn)抓好工程施工組織和協(xié)

7、調(diào)工作。(2)、抓好工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保工程如期完成。(3)、抓好工程施工和生產(chǎn)計(jì)劃，做好各項(xiàng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)、平衡、檢查、監(jiān)督工作。(4)、抓好安全和文明施工管理，確保安全文明生產(chǎn)落實(shí)。2、項(xiàng)目總工職責(zé)(1)、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好全標(biāo)段的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作；(2)、組織編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)；(3)、組織施工圖設(shè)計(jì)、工程量清單的復(fù)核工作；(4)、組織施工過程中的變更設(shè)計(jì)申報(bào)工作；(5)、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作；(6)、組織施工中重要工序的自檢轉(zhuǎn)序工作；(7)、做好開工前及施工中技術(shù)交底工作；(8)、做好工程內(nèi)業(yè)組織檢查工作。3、項(xiàng)目工程師職責(zé)(1)、執(zhí)行國(guó)家與地方有關(guān)工程

8、建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。(2)、組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，綜合提出質(zhì)量問題。編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃。(3)、負(fù)責(zé)施工工藝管理，確定項(xiàng)目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定。(4)、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料收集、整理、歸檔管理工作。(5)、參加單位工程的竣工驗(yàn)收和過程自檢工作，檢查分工項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定工作的實(shí)施情況。(6)、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用與實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)進(jìn)步、效益分析與評(píng)價(jià)。(7)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方案的確定并提出各項(xiàng)目的控制指標(biāo)。(8)、各項(xiàng)目的工程施工策劃。(9)、對(duì)甲方及上級(jí)部門技術(shù)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)處理。4、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)、會(huì)計(jì)核算方面1)、填制和審核會(huì)計(jì)

9、憑證，登記明細(xì)賬和總賬，對(duì)款項(xiàng)的收付，財(cái)物的收發(fā)，增減和使用、經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算；2)、正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表；3)、根據(jù)規(guī)定的成本，費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合規(guī)定；4)、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、財(cái)冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作；5)、根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)賬和使用對(duì)應(yīng)的賬簿，認(rèn)真準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)賬，要求做到賬目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，登記及時(shí)，帳證相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。(2)、財(cái)務(wù)管理方面1)、制定本企業(yè)會(huì)計(jì)制度，主持公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)

10、督和財(cái)務(wù)管理工作；組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo)；2)、根據(jù)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)的清理結(jié)算工作；3)、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整；4)、及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，提出有益的建議；5)、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作；6)、對(duì)公司重大的投資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制7)、與財(cái)政、

11、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系(3)、物管監(jiān)督及審計(jì)方面1)、對(duì)物資團(tuán)隊(duì)的日常工作進(jìn)行管理監(jiān)督，對(duì)各項(xiàng)臺(tái)賬的建立健全檢查指導(dǎo)，負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查；2)、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作；3)、及時(shí)了解、審核公司材料、設(shè)備、產(chǎn)品的進(jìn)出情況，并建立明細(xì)賬和明細(xì)核算，了解經(jīng)濟(jì)合同履約情況，催促經(jīng)辦人員及時(shí)結(jié)算和出入庫(kù)手續(xù)，進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的清算；4)、建立和健全公司內(nèi)部審計(jì)制度，制定內(nèi)部審計(jì)規(guī)程或方法。對(duì)公司各部門收入、支出及其他有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。5、試驗(yàn)工程師職責(zé)(1)、配合質(zhì)量管理和貫標(biāo)工作，負(fù)

12、責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工地試驗(yàn)室開展的各種試驗(yàn)和質(zhì)量檢測(cè)工作，以保證質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)、各分項(xiàng)工程開工前進(jìn)行各種配合比試驗(yàn)，報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)后予以實(shí)施；(3)、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品按規(guī)定頻率進(jìn)行自檢和送檢試驗(yàn)；(4)、負(fù)責(zé)各中間工序的質(zhì)量檢測(cè)工作，及時(shí)向工程部提供真實(shí)可靠的檢測(cè)資料；(5)、對(duì)不合格和不合理的配合比負(fù)直接責(zé)任；6、安全員職責(zé)(1)、全面負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)，按照“五同時(shí)”要求和配合施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，抓好工地安全文明生產(chǎn)。(2)、按規(guī)范檢查落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的電器線路設(shè)置安裝工作。(3)、認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置是否符合安全生產(chǎn)要求。(4)、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全工

13、作，認(rèn)真檢查落實(shí)民工工棚滅火設(shè)施。做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正，做好記錄。7、施工員職責(zé)(1)、熟悉施工圖紙，了解工程章程，按圖施工、按章工作，抓好進(jìn)度、質(zhì)量安全。(2)、編制分段、分組進(jìn)度計(jì)劃。(3)、在工程師的指導(dǎo)下，具體處理工程進(jìn)度中的問題。(4)、負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底，工程變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單，記好施工日記。(5)、協(xié)調(diào)各工種交叉施工，填寫物資需求計(jì)劃。(6)、會(huì)同質(zhì)量員及時(shí)做好工序的自檢工作。8、材料員職責(zé)(1)、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)編制機(jī)械設(shè)備的需用計(jì)劃。做好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)工作，確保工程正常施工。(2)、周密安排設(shè)備，合理調(diào)用機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備利用率。(3)、根據(jù)施工進(jìn)度

14、和生產(chǎn)情況，及時(shí)編制材料需用計(jì)劃，做好落實(shí)工作。9、造價(jià)員職責(zé)(1)、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項(xiàng)目部，做好工程用料、人工費(fèi)的分析，結(jié)合工程項(xiàng)目開展定額分析活動(dòng)，核定各種資源消耗情況，對(duì)工程預(yù)算情況提出建議和意見，并及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)；(2)、熟悉公司各項(xiàng)目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程合同和協(xié)議書，配合項(xiàng)目人員編制施工形象、進(jìn)度計(jì)劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；(3)、參與在建項(xiàng)目的預(yù)算和竣工后的決算工作，審核在建項(xiàng)目已完工程月度用款計(jì)劃和月度付款額；參與各類合同的洽談，掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，對(duì)工程造價(jià)作出評(píng)價(jià)分析；(4)、

15、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)行成本核算；參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作；(5)、做好工程項(xiàng)目造價(jià)文件匯總和存檔工作，對(duì)已竣工決算完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。10、質(zhì)檢員職責(zé)(1)、是檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量責(zé)任人；是貫徹執(zhí)行本公司、本項(xiàng)目質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標(biāo)及貫徹各級(jí)建設(shè)行政主管部門質(zhì)量管理規(guī)定(條例)、現(xiàn)行規(guī)范的直接監(jiān)督人。(2)、應(yīng)熟悉施工圖紙，掌握有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，接受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底，認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查。(3)

16、、堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)崗位，監(jiān)督分項(xiàng)工程施工人員的施工過程，控制工程原材料投入使用的質(zhì)量、施工工序施工質(zhì)量，參加班組自檢、互檢、交接檢；負(fù)責(zé)確認(rèn)工序自檢情況，收集分項(xiàng)工程自檢記錄，并組織分項(xiàng)工程專檢，記錄工序?qū)z情況，并做好專檢報(bào)告。(4)、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，并對(duì)檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄工作。參加隱蔽工程的驗(yàn)收，參加分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。(5)、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品采取糾正措施和預(yù)防措施的驗(yàn)證。參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析、協(xié)助做好處理工作。(6)、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)技術(shù)尋找和分析主要質(zhì)量問題和影響質(zhì)量問題的主要原因及對(duì)過程產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。11、資料員職責(zé)(1)、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時(shí)、到位，并注明收發(fā)時(shí)間。(2)、管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件、資料、設(shè)計(jì)圖紙