業(yè)務(wù)部門內(nèi)部承包協(xié)議

1、聘 約甲方（聘用方）：*有限公司總經(jīng)理：乙方（受聘方）： 部門負責人：簽訂日期：為建立現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理模式，加快公司發(fā)展，提高員工的經(jīng)濟收入，公司決定對業(yè)務(wù)部門實行經(jīng)濟承包責任制，甲方同意正式聘任乙方擔任*公司經(jīng)理。雙方訂立聘約如下：一、 甲方的責任、權(quán)力和義務(wù)（一） 責任1、 聘任乙方擔任業(yè)務(wù)部門負責人職務(wù)，委托其以經(jīng)濟（資產(chǎn)）承包責任制的形式，獨立核算，自主經(jīng)營，自負盈虧；2、 允許乙方在公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用甲方的名義和資質(zhì)對外開展經(jīng)營、技術(shù)服務(wù)活動，允許其以甲方名義簽訂技術(shù)合同和提交技術(shù)成果；3、 監(jiān)督乙方在任職期間，遵守國家法律、法規(guī)及*公司的各項管理制度，守法、守規(guī)經(jīng)營，按照公司各項

2、管理制度對其進行考核，要求乙方一切工作對甲方負責；4、 督促乙方加強制度建設(shè)、團隊建設(shè)，在任期內(nèi)帶出一支業(yè)務(wù)過硬、具有團隊精神的隊伍；5、 對乙方實行財務(wù)收支管理，督促其在聘約規(guī)定時限內(nèi)完成上繳任務(wù)，并將其作為考察乙方是否嚴格履行聘約條款的重要內(nèi)容；6、 監(jiān)督乙方維護*公司的利益，精心經(jīng)營公司的資產(chǎn)，確保公司資產(chǎn)不受侵害，對職務(wù)范圍內(nèi)資產(chǎn)運行狀況及公司資產(chǎn)增值、保值負責；7、 要求乙方制定并落實分公司內(nèi)財務(wù)管理及分配制度，不得侵占公司的集體利益及分公司內(nèi)人員的公眾利益，財務(wù)管理及分配制度應(yīng)在任職后一個月內(nèi)，經(jīng)分公司內(nèi)政務(wù)公開會通過后上報甲方；8、 實行項目合同管理和成果質(zhì)量監(jiān)督管理，要求乙方在

3、經(jīng)營過程中嚴格履行合同。遵守公司技術(shù)文件質(zhì)量管理規(guī)定，并對因履行合同不善及工作質(zhì)量問題造成的損失，承擔責任；9、 按照本公司業(yè)務(wù)工作程序，為乙方的業(yè)務(wù)工作成果提供專業(yè)技術(shù)審核和質(zhì)量控制。（二） 權(quán)利1、 按照國家相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)各項行政管理規(guī)定，對乙方進行管理，并對其違規(guī)、違紀行為進行批評教育、處理處分；2、 監(jiān)督檢查聘約各項內(nèi)容的執(zhí)行情況，嚴格對聘約中上繳條款執(zhí)行情況的檢查，對不完成聘約規(guī)定的違約責任者，除采取財務(wù)限制政策以外，按違約條款進行處理；3、 監(jiān)督檢查公司財務(wù)管理制度執(zhí)行情況，隨時對乙方內(nèi)部財務(wù)收支狀況的真實性、合理性及財務(wù)運行情況進行審計，如有違紀違規(guī)行為，按涉及項目的25倍

4、進行罰款；4、 監(jiān)督檢查公司項目管理制度執(zhí)行情況，隨時對乙方經(jīng)營管理、經(jīng)濟往來的真實性、合理性及經(jīng)濟運行狀況進行審計，如有違紀違規(guī)行為，按涉及項目的23倍進行罰款；5、 按照本公司業(yè)務(wù)工作程序，監(jiān)督檢查乙方業(yè)務(wù)工作質(zhì)量控制情況，因工作質(zhì)量原因，對本公司名譽事實上造成影響和侵害的，按項目合同額的2倍進行處罰；6、 乙方不按聘約內(nèi)容服從管理、不按時繳納應(yīng)繳費用、不履行聘約規(guī)定的責任和義務(wù)，甚至違法違規(guī)，甲方有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重采取以下處理措施：（1） 不準其以公司名義對外簽訂合同；（2） 不準其使用公司資質(zhì)；（3） 實行財務(wù)限制、凍結(jié)其財務(wù)帳戶；（4） 可對其實行解聘等行政措施，并根據(jù)情節(jié)輕重對其給予

5、紀律處分，甚至提請司法機關(guān)介入；7、 甲方有權(quán)對做出特殊貢獻的分公司經(jīng)理進行獎勵；8、 有權(quán)按規(guī)定解除聘約和批準乙方的辭職請求。（三） 義務(wù)1、為乙方建立單獨的財務(wù)資金賬戶，允許其單獨核算、自主經(jīng)營，每季度提供一次財務(wù)收支報表；2、協(xié)調(diào)解決公司內(nèi)各分公司、行政管理部門之間的關(guān)系；3、承擔乙方及分公司內(nèi)工作人員的人事管理工作，辦理職稱晉升、工資提升、獎勵表彰，學(xué)習(xí)培訓(xùn)等事宜；4、承擔乙方及分公司內(nèi)工作人員的后勤服務(wù)保障工作，辦理勞動保護、職工福利等事宜，保證業(yè)務(wù)人員享受與行政管理、后勤服務(wù)部門職工相同的福利待遇；5、有償提供辦公室，在公司經(jīng)濟條件力所能及的情況下，最大限度的為乙方創(chuàng)造良好的工作條

6、件及工作環(huán)境；6、根據(jù)工作需要，為乙方置備、更新辦公設(shè)備，不斷提高辦公設(shè)備配置水平；7、要求行政管理部門，為乙方提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二、乙方的責任、權(quán)力和義務(wù)（一）責任1、受甲方聘任擔任經(jīng)理職務(wù)，利用公司的資產(chǎn)，以經(jīng)濟（資產(chǎn)）承包責任制的形式，獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧，在公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動；2、遵守國家的法律、法規(guī)及公司制定的各項管理制度，做到守法、守規(guī)經(jīng)營，作為第一責任者，接受公司對分公司進行各項管理制度的考核；3、制定本部門各項管理制度、工作計劃和分配制度，加強和重視兩個文明建設(shè)，堅持兩手抓兩手都要硬的方針，在任期內(nèi)帶出一支思想、業(yè)務(wù)過硬的職工隊伍，就分公司的全面工作對甲方負

7、責；4、利用*有限公司的名義及資質(zhì)，進行市場運作、開展經(jīng)營活動、簽訂合同或提交成果，服從甲方的合同管理和成果質(zhì)量監(jiān)督管理，按時保質(zhì)保量地履行合同，對因履行合同不善造成的損失，承擔責任；5、維護*有限公司的利益，精心經(jīng)營公司資產(chǎn)，確保公司資產(chǎn)不受侵害，對職務(wù)范圍內(nèi)資產(chǎn)運行狀況及公司資產(chǎn)增值、保值負責；6、制定并落實部門內(nèi)財務(wù)管理及分配制度，不侵占*公司的集體利益及分公司內(nèi)人員的公眾利益，內(nèi)部財務(wù)管理及分配制度在任職后一個月內(nèi)，經(jīng)政務(wù)公開會通過后實施并上報甲方，以此作為內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督的一項重要內(nèi)容；7、嚴格遵守財務(wù)制度，不私自另立帳戶和私設(shè)小金庫，實行政務(wù)公開、財務(wù)公開、對外合作過程中的經(jīng)費支出公開

8、制度（報銷憑證需包括經(jīng)理三人以上簽字），接受群眾監(jiān)督及甲方對乙方的財務(wù)賬目進行監(jiān)督和組織審計；8、認真組織和參加環(huán)境科學(xué)理論的學(xué)習(xí)與研究，不斷改革創(chuàng)新，努力實現(xiàn)科學(xué)技術(shù)向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，擴大我公司核心資產(chǎn)的影響力，提高其市場競爭力；9、按規(guī)定時限向甲方交納管理費和稅費（包括個人所得稅）（1）在各分公司工作的本公司員工每人每年上交固定管理費 萬元，每季度繳納一次；（2）浮動管理費，公司市場部承接的項目分公司按收入的22%交納，分公司自行承接的項目按收入的18%交納。10、按規(guī)定組合公司正式職工七人（含七人）以上，成立分公司。11、按時向甲方交納固定資產(chǎn)使用費，固定資產(chǎn)使用費按實計算。12、按期交納

9、辦公用房有償使用費，辦公用房有償使用費按分公司實用面積，以1.0元/·天計價收取，水電費1.0元/·天，每半年交納一次。13、在保證完成甲方規(guī)定的上交任務(wù)前提下，乙方負責本部門人員的工資、獎金以及業(yè)務(wù)經(jīng)費等一切費用的開支。（二）權(quán)利1、在遵守國家法律、法規(guī)及*公司各項管理制度的基礎(chǔ)上，確定經(jīng)營、管理模式，使用*有限公司的名稱及資質(zhì)，獨立自主的開展工作；2、圍繞*有限公司各項管理規(guī)定，制定內(nèi)部配套的工作制度、財務(wù)制度和分配制度，并以此為據(jù)對分公司工作人員進行管理、考核及評價；3、制定本部門工作計劃，自行調(diào)整、安排職工工作，要求分公司內(nèi)人員在工作紀律、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效

10、率等方面對部門負責人負責；4、有權(quán)決定與公司內(nèi)其他分公司之間進行項目合作及科研任務(wù)的聯(lián)合攻關(guān)，并協(xié)商和決定協(xié)作雙方的利益分配；5、對違規(guī)違紀、不服從領(lǐng)導(dǎo)、工作不稱職的職工有權(quán)提出離崗、解聘意見，報甲方批準；6、享受公司財務(wù)管理規(guī)定中確定的金額審批權(quán)限（兩千元以下），對審批權(quán)限之內(nèi)本部門發(fā)生的費用，可以直接簽字報銷，審批權(quán)限之外的費用，需報甲方負責人簽字后方可報銷；7、對甲方不履行聘約的行為有權(quán)提出意見，有權(quán)拒絕違反聘約的其他要求；8、有權(quán)對聘約履行過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出意見和建議；9、有權(quán)提出辭職要求。10、本聘約到期，分公司經(jīng)理有權(quán)要求優(yōu)先續(xù)約。（三）義務(wù)1、定期向甲方匯報*公司各項管理規(guī)定、

11、聘約中各項內(nèi)容、內(nèi)部管理制度的執(zhí)行情況；2、定期向甲方匯報分公司經(jīng)濟運行、財務(wù)收支、管理費及稅費上交任務(wù)的完成情況；3、及時向甲方匯報分公司與公司以外其他單位進行的項目技術(shù)合作事宜及合作雙方的利益分配情況；4、向甲方回報聘用參加分公司工作的社會人員情況及被聘用人員勞動、工資等各項事宜的處理情況；5、落實每季度一次的分公司政務(wù)財務(wù)公開會制度，向職工通報分公司內(nèi)的經(jīng)營情況和財務(wù)狀況，接受群眾監(jiān)督，政務(wù)公開會議要形成紀要，上報甲方；6、加強業(yè)務(wù)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)水平的提高；7、認真參加和組織環(huán)境科學(xué)理論的學(xué)習(xí)和研究，將科研工作作為業(yè)務(wù)工作中的一項重要任務(wù)；8、不斷提高自己的經(jīng)營和管理水平，不斷

12、促進和提高分公司的技術(shù)成果質(zhì)量，最大限度的降低成本，提高經(jīng)濟效益；9、關(guān)心職工思想和生活，注意工作方法，搞好內(nèi)部團結(jié)，不斷提高加強分公司凝聚力，完成好各項目標工作。三、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密1、乙方在聘約期內(nèi)，可以使用總公司的各項專利技術(shù)和專有技術(shù)，但必須對外保密，維護公司的知識產(chǎn)權(quán)，保守商業(yè)秘密，維護總公司和分公司員工的集體利益。2、乙方離開公司，仍有義務(wù)保守公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密，不得泄露公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密，不得侵犯公司知識產(chǎn)權(quán)。3、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密，包括市場信息、客戶信息、方案、可研、圖紙、財務(wù)資料等，包括書面載體、電子載體、形式的所有資料。四、聘約的解除與中止1、本聘約有效期自200

13、7年10月19日至2009年4月30日；2、在下列情況下甲方有權(quán)解除聘約或罷免乙方：（1）違法違紀、不遵守公司的規(guī)章制度、不規(guī)范操作項目且經(jīng)教不改；（2）不履行聘約規(guī)定的責任和義務(wù)，不按時向甲方交納規(guī)定的費用；（3）嚴重損害、侵占*有限公司的集體利益及分公司人員的公眾利益；（4）乙方收到分公司四分之三以上職工以事實為依據(jù)的不信任提案；（5）由于乙方管理不善，導(dǎo)致分公司各方面工作難以為繼。五、其他1、各分公司工資視其經(jīng)營業(yè)績發(fā)放。分公司經(jīng)營有余額的，具體工資發(fā)放數(shù)額由分公司內(nèi)部確定，經(jīng)理簽字后提交財務(wù)部，出現(xiàn)虧損的分公司，第2個月起，公司借支生活費每人每月600元，分公司內(nèi)一切開支由總經(jīng)理簽字方可報銷，借支部分在有盈余時返還，所欠工資在有盈余時補發(fā)；連續(xù)6個月虧損，可解除負責人聘約，本單位內(nèi)推選或公司總部派新任負責人，新任負責人如果上任后6個月仍不能扭虧，則將虧損款（新舊合計）分攤到部門內(nèi)職工進行整合，如果無法產(chǎn)生新經(jīng)理，則直接整合。整合不到其他業(yè)務(wù)部門的職工按待崗辦理。2、有負債的員工轉(zhuǎn)入其他分公司，其負債一并轉(zhuǎn)入。3、對于人均年上交公司管理費