xx酒店員工執(zhí)行力培訓(xùn)匯編

1、樊春澤員工執(zhí)行力培訓(xùn)ppt1 1、沒有任何借口！、沒有任何借口！23 1 1、沒有任何借口！、沒有任何借口！41 1、沒有任何借口！、沒有任何借口！1 1、沒有任何借口！、沒有任何借口！52 2、管理的困惑？、管理的困惑？673 3、執(zhí)行為什么？、執(zhí)行為什么？84 4、執(zhí)行是什么？、執(zhí)行是什么？94 4、執(zhí)行是什么？、執(zhí)行是什么？4 4、執(zhí)行是什么？、執(zhí)行是什么？10114 4、執(zhí)行是什么？、執(zhí)行是什么？4 4、執(zhí)行是什么？、執(zhí)行是什么？124 4、執(zhí)行是什么？、執(zhí)行是什么？135 5、執(zhí)行缺什么？、執(zhí)行缺什么？145 5、執(zhí)行缺什么？、執(zhí)行缺什么？15自動(dòng)、自發(fā)自動(dòng)、自發(fā) 注意細(xì)節(jié)注意細(xì)節(jié)

2、為人誠信、負(fù)責(zé)為人誠信、負(fù)責(zé) 善于分析、判斷、應(yīng)變善于分析、判斷、應(yīng)變 樂于學(xué)習(xí)、求知樂于學(xué)習(xí)、求知 具有創(chuàng)意具有創(chuàng)意 韌性韌性對(duì)工作投入對(duì)工作投入 人際關(guān)系（團(tuán)隊(duì)精神）良好人際關(guān)系（團(tuán)隊(duì)精神）良好 求勝欲望強(qiáng)烈求勝欲望強(qiáng)烈 6 6、有執(zhí)行力的人的、有執(zhí)行力的人的特色特色16171 1、管理者、管理者沒有常抓不懈沒有常抓不懈 虎頭蛇尾?；㈩^蛇尾。 2 2、管理者出臺(tái)管理制度時(shí)、管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)不嚴(yán)謹(jǐn) 朝令夕改。朝令夕改。 3 3、制度本身、制度本身不合理不合理 缺少針對(duì)性、可行性。缺少針對(duì)性、可行性。 4 4、執(zhí)行的過程、執(zhí)行的過程過于繁瑣過于繁瑣 囿于條款，不知變通。囿于條款，不知

3、變通。 7 7、執(zhí)行力不佳的、執(zhí)行力不佳的8 8個(gè)原因個(gè)原因185 5、缺少缺少良好的良好的方法方法 不會(huì)把工作分解匯總。不會(huì)把工作分解匯總。 6 6、缺少缺少科學(xué)的科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制監(jiān)督考核機(jī)制 沒人監(jiān)督，也沒有監(jiān)督方法。沒人監(jiān)督，也沒有監(jiān)督方法。 7 7、只有、只有形式上的培訓(xùn)形式上的培訓(xùn) 忘了改造人的思想與心態(tài)。忘了改造人的思想與心態(tài)。 8 8、缺少大家認(rèn)同的、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化企業(yè)文化 沒有形成凝聚力。沒有形成凝聚力。7 7、執(zhí)行力不佳的、執(zhí)行力不佳的8 8個(gè)原因個(gè)原因19“ “ 科學(xué)的程序科學(xué)的程序 ” ”是執(zhí)行的保障是執(zhí)行的保障 8 8、補(bǔ)充、補(bǔ)充20目標(biāo)本身一定要目標(biāo)本身一定要清晰清晰可度量、可考核、可檢查?？啥攘?、可考核、可檢查。 要有明確的起訖要有明確的起訖時(shí)間表時(shí)間表（deadlinedeadline）。）。 按輕重緩急排列各項(xiàng)工作按輕重緩急排列各項(xiàng)工作優(yōu)先順序優(yōu)先順序。 指令要指令要簡單明確簡單明確，不能偏誤。，不能偏誤。 8 8、補(bǔ)充、補(bǔ)充21要求下屬檢視要求下屬檢視執(zhí)行條件執(zhí)行條件，作出，作出承諾承諾（commitmentcommitment）。）。 過程中，要不斷過程中，要不斷關(guān)注關(guān)注、跟進(jìn)跟進(jìn)、緊盯緊盯。 設(shè)立設(shè)立反饋機(jī)制反饋機(jī)制，對(duì)重要的環(huán)節(jié)或脫鉤，要追究，對(duì)重要的環(huán)