HSE計劃書09974

1、 山東盛華建設(shè)工程有限公司昊達化學(xué)有限公司環(huán)氧乙烷裝置 HSE作業(yè)計劃書 目 錄一、 項目概述11.1、 項目概況11.2、工程場址概況11.3、工程特點11.4、作業(yè)項目環(huán)境敏感指標(biāo)11.5、作業(yè)項目健康敏感指標(biāo)11.6、外部依托11.7、施工現(xiàn)場、預(yù)制場、駐地生活區(qū)布置11.8項目部遵守的法律、法規(guī)及規(guī)章1二、 HSE政策和目標(biāo)31、HSE承諾32、HSE方針33、項目的管理理念44. 健康、安全與環(huán)境方針45、培訓(xùn)5三、 能力評估（見附一）5四、風(fēng)險控制74.1 風(fēng)險評價小組74.2 危害識別與風(fēng)險評估84.3 控制措施8五、應(yīng)急計劃85.2 應(yīng)急演習(xí)計劃8六、管理制度和文件控制9七、信

2、息交流10八、監(jiān)測和整改13九、審核和總結(jié)回顧15一、 項目概述1.1、 項目概況本工程是山東昊達化學(xué)有限公司環(huán)氧乙烷裝置。工程主要包括：變電所及雨淋閥室、壓縮機廠房、機柜間及外操室、罐區(qū)裝車現(xiàn)場操作室、罐區(qū)及裝車綜合廠房、反應(yīng)器框架、氧氣混合站框架、主管廊、儀表橋架管廊、精制管廊、精制框架、污水池、收集池、稀釋池、塔基礎(chǔ)、其他設(shè)備框架、總圖土建、地管等工程1.2、工程場址概況施工區(qū)域位于山東省滕州市木石鎮(zhèn)魯南高科技化工園區(qū)。1.3、工程特點該工程特點是一個有大型吊裝作業(yè)和現(xiàn)場管理復(fù)雜的基建項目，并且在較多的高空作業(yè)施工，質(zhì)量要求較高，必須達到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，才能保證本次程順利完成。1.4、作

3、業(yè)項目環(huán)境敏感指標(biāo)1.4.1、自然環(huán)境木石鎮(zhèn)周圍有山環(huán)繞，夏季比較炎熱。1.4.2、生態(tài)環(huán)境 施工場地因土質(zhì)特殊、堅硬，施工過程不會造成地質(zhì)生態(tài)很大變化。1.4.3、社會環(huán)境工程建設(shè)施工現(xiàn)場與駐地約3km，驅(qū)車大約10分鐘，交通便利，購物方便，通訊發(fā)達，社會治安良好、地方民風(fēng)淳樸。1.5、作業(yè)項目健康敏感指標(biāo)滕州市以其獨特的優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，并以不斷增長的健康需求為導(dǎo)向，充分滿足了地區(qū)的健康需求，防止了各類傳染疾病的發(fā)生；本地區(qū)未發(fā)生過大面積傳染性的疾病。1.6、外部依托施工現(xiàn)場旁有一條S83道路，交通方便。建設(shè)單位配備醫(yī)務(wù)室和專職醫(yī)生，醫(yī)療衛(wèi)生條件有保障,內(nèi)部設(shè)有消防大隊，其消防設(shè)備配置能力能滿

4、足日常施工所需。1.7、施工現(xiàn)場、駐地生活區(qū)布置施工現(xiàn)場位于S83道路邊，交通便利；項目部駐扎在木石鎮(zhèn)谷山村中。1.8項目部遵守的法律、法規(guī)及規(guī)章健康、安全、環(huán)境主要法律、法規(guī)、其他要求及管理制度表1-1相關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求序號文件編號法律、法規(guī)其他要求及管理制度名稱實施日期備注1GB/T28001-2001石油天然氣工業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系2Q/SY 1002.12007健康安全環(huán)境管理體系 第1部分：規(guī)范20073GB/9448-99焊接與切割安全19974JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范2005.7.15GB6067-1985起重機械安全規(guī)程1986-4-1

5、60;6HG23014-1999廠區(qū)高處作業(yè)安全規(guī)程2000-3-17HG 23015-1999廠區(qū)吊裝作業(yè)安全規(guī)程2000-3-18HG23016-1999廠區(qū)斷路作業(yè)安全規(guī)程2000-3-19HG23017-1999廠區(qū)動土作業(yè)安全規(guī)程2000-3-110JGJ80-1991建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范11JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范2001.6.112GB12801-91生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則1991.4.2613C70 GB5817-86生產(chǎn)粉塵作業(yè)危害程度分級1986.11.114C72 GB4053.3-93固定式工業(yè)防護欄桿安全技術(shù)條件1993.1

6、2.715C73 GB2811-89安全帽16GB6095-85安全帶17SH3505-1999石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程18SY6516-2001石油工業(yè)電焊焊接作業(yè)安全規(guī)程2000-10-119YS/T6524-2002石油工業(yè)作業(yè)場所勞動防護用具配備要求2002-8-120Q/ZYLJ/OHS/E/HSEMS-TZ-2006-02高處作業(yè)HSE指導(dǎo)書2006.03.2021ZYLJ/HSE-01-01A腳手架作業(yè)HSE指導(dǎo)書2006.03.2522ZYLJ/HSE-01-02A臨時施工用電HSE指導(dǎo)書2006.03.2523ZYLJ/HSE-01-03A吊裝作業(yè)HSE指導(dǎo)書2006.03.

7、2524ZYLJ/HSE-01-04A受限空間作業(yè)指導(dǎo)書2006.03.2525Q/ZYLJ/OSH/E/HSEMS-CX01292006健康 安全 環(huán)境管理程序文件2006920二、 HSE政策和目標(biāo)1、HSE承諾依法建立和實施健康、安全與環(huán)境管理體系，并提供足夠的資源以保證體系的有效運行，將健康、安全與環(huán)境管理列為公司重要管理體系之一。公司員工所有的作業(yè)過程都需要保護環(huán)境，科學(xué)合理地利用資源，致力于可持續(xù)發(fā)展。通過有效的體系管理，持續(xù)改進我們的健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)水平。 確保人員不受到傷害，消除事故和環(huán)境事件是我們始終不懈的追求。定期坦誠公布我們的健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)狀況，通過交流與協(xié)商，

8、尋求員工、業(yè)主及其他相關(guān)方對我們健康、安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的認同、支持與信任。鼓勵公司員工及相關(guān)方積極創(chuàng)造以人為本的企業(yè)文化，表彰嘉獎對健康、安全與環(huán)境業(yè)績做出貢獻的人員。以上是公司對健康、安全與環(huán)境做出的唯一承諾，公司所有員工及相關(guān)方都有責(zé)任維護本承諾的實現(xiàn)。2、HSE方針遵守法律法規(guī)，建立并實行嚴格的管理制度。實施全員培訓(xùn)，樹立和強化健康、安全與環(huán)境管理理念。堅持預(yù)防為主，致力保護員工健康安全，防止環(huán)境污染。確保清潔生產(chǎn)，追求零事故，實現(xiàn)無污染。完善體系管理，不斷提升公司的健康、安全與環(huán)境管理績效。貫徹執(zhí)行公司HSE政策和計劃并提供必要的執(zhí)行資源。3、項目的管理理念所有事故、傷害都是可以預(yù)防的；

9、HSE管理只有起點，沒有終點；進行項目的HSE管理和監(jiān)督是每個管理人員應(yīng)盡的義務(wù)。4. 健康、安全與環(huán)境方針4.1 項目部的HSE管理理念一貫執(zhí)行公司HSE承諾，一貫執(zhí)行公司HSE方針，遵守國家和地方法律法規(guī)，把健康、安全和環(huán)境保護工作融于施工生產(chǎn)作業(yè)的全過程、落實到每個員工的工作崗位，自始至終抓好HSE管理，持續(xù)改進，以保護員工的身心健康、保障施工生產(chǎn)安全、維護生態(tài)環(huán)境為己任。4.2項目部HSE目標(biāo)所有的傷亡事故為零，火災(zāi)事故為零，交通事故為零，放射源危害事故為零，重大職業(yè)病危害和中毒事故為零，環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故為零，杜絕一次直接經(jīng)濟損失 10 萬元人民幣以上的HSE事故。4.3項目部控

10、制指標(biāo)杜絕造成重大社會影響的安全生產(chǎn)事故。杜絕重特大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故。杜絕工業(yè)生產(chǎn)、交通（同等及以上責(zé)任）、火災(zāi)事故中的職工死亡。杜絕一次直接經(jīng)濟損失10萬元以上的安全生產(chǎn)事故。百萬工時損失工時事故率（LITF）不超過5.0，工時損失率不超過4.2。員工千人重傷率不超過0.30。千人負傷率不超過8.0。關(guān)鍵崗位人員持證上崗率、特殊工種持證上崗率均為100%。與作業(yè)隊簽訂HSE 責(zé)任書100%。應(yīng)急預(yù)案編制及應(yīng)急演練100%。廢氣、廢水（液）、固體廢棄物控制及處理達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。放射性作業(yè)防護達標(biāo)率為100%。放射工作人員個人劑量檢測率100%。職工健康檢查率為100%。項目部（作業(yè)隊

11、/班組）努力實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”的奮斗目標(biāo)。4.4、業(yè)務(wù)范圍和關(guān)系本計劃書明確了本項目整個生產(chǎn)過程的健康、安全和環(huán)境的一系列活動的程序方法及要求，計劃書在操作實施過程中，接受業(yè)主相關(guān)部門、項目管理承包商、監(jiān)理公司對本項目的監(jiān)督、檢查，接受公司及上級部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，傾聽相關(guān)方的意見，使項目部HSE管理工作做到持續(xù)改進和不斷的完善，提升公司在山東石化公司和山東地區(qū)的企業(yè)形象。5、培訓(xùn)根據(jù)項目工程特點和員工的能力情況，初步擬定以下培訓(xùn)內(nèi)容：（1）所有進入現(xiàn)場施工的人員在進廠前到寰球HSE部接受HSE教育。（2）項目HSE作業(yè)計劃書發(fā)布時，將組織全體員工進行學(xué)習(xí)。（3）組織職工對作業(yè)

12、場所風(fēng)險識別削減和控制措施進行學(xué)習(xí)。（4）應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及應(yīng)急演習(xí)。（5）各專業(yè)工種、崗位HSE知識（安全措施）的培訓(xùn)。（6）人員急救、自救基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。（7）實習(xí)人員培訓(xùn)。（8）崗前、崗位HSE培訓(xùn)。（9）各個專項HSE培訓(xùn)如：吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、開挖作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)、用電作業(yè)、射線作業(yè)、車輛交通等等進行專項安全培訓(xùn)。（10）班組長、班員HSE培訓(xùn)。*培訓(xùn)時間、人員范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)考核記錄方式依據(jù)實際需要確定。三、 能力評估（見附一） 具體由文控行管辦對項目部主要管理人員、主要技術(shù)工種、關(guān)鍵崗位、特種工進行學(xué)歷、資質(zhì)、能力、持證的評價，評價其是否勝任所要從事的工作。（見文控行

13、管辦人員能力評價）3.1主要施工設(shè)備、HSE設(shè)施及用品主要施工設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱規(guī) 格數(shù) 量性能評價一運輸設(shè)備1混凝土運輸車6臺符合要求2客貨兩用車1.51臺符合要求二加工機械1鋼筋調(diào)直機1臺符合要求2鋼筋彎曲機1臺符合要求3鋼筋切斷機1臺符合要求4鋼筋彎箍機1臺符合要求5平刨鋸1臺符合要求三焊接設(shè)備1電焊機ZX7-4005臺符合要求2焊條烘干箱ZYH3-5001臺符合要求3恒溫箱101-41臺符合要求4去濕機1臺符合要求5焊條保溫筒5個符合要求四檢測檢驗設(shè)備1水準(zhǔn)儀DSZ32臺符合要求2經(jīng)緯儀J21臺符合要求3全站儀STS-7521臺符合要求4鋼卷尺50m1把符合要求HSE設(shè)備及物資序號

14、名稱數(shù)量備注1應(yīng)急車1輛2干粉滅火器10瓶MFZ83應(yīng)急燈2盞4安全帶30付全身五點式安全帶5警戒繩1000m6鐵鏟2把7應(yīng)急警示牌2個8創(chuàng)可帖10片小創(chuàng)傷出血9京萬紅軟膏2盒燒、燙傷10燒傷膏1支燒、燙、灼傷11清涼油2瓶驅(qū)暑醒腦、防治蟲咬122%碘汀1瓶局部消毒，用后用70%的酒精退碘1375%酒精1瓶局部消毒14醫(yī)用棉簽2包15紗布（20×32×81）4包16云南白藥（噴劑）紅、白藥各2瓶止血愈傷17氟哌酸2盒（150粒）腹瀉、尿路感染18三金西瓜霜2盒潤喉19維C銀翹片2盒清熱解20硝苯地平片2瓶心絞痛，高血壓21酚氨咖敏片2瓶 感冒、頭痛、神經(jīng)及風(fēng)濕痛四、風(fēng)險控制

15、4.1 風(fēng)險評價小組本項目部成立風(fēng)險評價小組，其成員如下：組 長：張繼明 副組長：曲慶水 組 員：宋汝亮 宋振亮 宋立康 宋振洲 宋佩文組長職責(zé)與權(quán)限（1）組織進行項目施工的風(fēng)險評價。（2）負責(zé)項目風(fēng)險評價準(zhǔn)則的建立及評審工作，收集相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)章制度。（3）負責(zé)與公司安全環(huán)保部和相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，及時獲得相關(guān)信息和指導(dǎo)。（4）負責(zé)項目風(fēng)險變更的管理工作。（5）有權(quán)利對施工上違反安全操作人員進行處罰和教育或停令施工。副組長職責(zé)（1）建立詳細風(fēng)險評價目標(biāo)和表現(xiàn)準(zhǔn)則。（2）風(fēng)險評價的組織策劃工作。組員職責(zé)與權(quán)限（1）根據(jù)公司施工風(fēng)險的初評結(jié)果，易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)以及日常管理工作經(jīng)驗，結(jié)合施工環(huán)境，工

16、作工序特點對施工項目的全過程風(fēng)險因素進行識別。（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)未評估到的風(fēng)險或因工作變動出現(xiàn)新的風(fēng)險時，及時向組長提出。（3）有權(quán)對施工過程中不安全行為進行糾正。4.2 危害識別與風(fēng)險評估 危害識別/風(fēng)險評價見風(fēng)險評價報告,根據(jù)評價的結(jié)果，項目部應(yīng)制定相應(yīng)的風(fēng)險削減和控制措施。4.3 控制措施見（風(fēng)險評價報告）五、應(yīng)急計劃5.1 見項目部應(yīng)急預(yù)案5.2 應(yīng)急演習(xí)計劃項目部根據(jù)施工環(huán)境制定應(yīng)急演習(xí)計劃，按規(guī)定要求對主要應(yīng)急預(yù)案進行演練，并將演練的效果和評價結(jié)果及時做好記錄。演練一：名 稱：現(xiàn)場中暑應(yīng)急演練 負責(zé)人:張繼明地 點：山東滕州施工現(xiàn)場計劃時間：2013年8月15日參加人數(shù)：全

17、體人員 演練二：名 稱：現(xiàn)場高空急救演練 負責(zé)人: 張繼明地 點：山東滕州施工現(xiàn)場計劃時間：2013年8月30日參加人數(shù)： 全體人員六、管理制度和文件控制6.1 管理制度（標(biāo)準(zhǔn)）HSE管理制度清單序號編 號名 稱備 注1GB/T13869-1992用電安全導(dǎo)則2GB2894-1996安全標(biāo)志3GB8978-1996污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)4GB16297-1996大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)5GB6095-1985安全帶6GB8965-1988阻燃防護服7GB2811-89安全帽8GB5725-1997安全網(wǎng)9GB13690-92常用危險化學(xué)品的分類及標(biāo)志10GB4776-84電氣安全名詞術(shù)語11GB574

18、8-1985作業(yè)場所空氣中粉塵測定方法12GB/T3608-93高處作業(yè)分級13GB6077-1985剪切機械安全規(guī)程14GB12942-91涂裝作業(yè)安全規(guī)程有限空間作業(yè)安全技術(shù)要求15GB18599-2001貯存、處置場污染控制標(biāo)準(zhǔn)16GB16387-1996放射性工作人員的健康標(biāo)準(zhǔn)18山東項目部HSE管理規(guī)定19山東項目部員工手冊6.2文件控制6.2.1文件和資料控制范圍·與項目施工作業(yè)有關(guān)的國家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。·本公司制定的或項目部制定的有關(guān)HSE的規(guī)章制度及規(guī)定。·公司健康、安全和環(huán)境管理手冊、程序文件、作業(yè)文件。·外來文件：

19、包括國家、各級政府、行業(yè)頒布的有關(guān)HSE的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。6.2.2文件管理·項目部所制定的文件須經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布。·指定專人負責(zé)發(fā)放項目部的技術(shù)文件和資料，并及時進行登記。·項目部建立HSE受控文件總清單；各部門建立本部門的受控文件清單。·確保對項目部文件的批準(zhǔn)、發(fā)布、分發(fā)、接收、使用、標(biāo)識、回收等進行嚴格控制。·保證隨時從項目部所有發(fā)放或使用場所收回失效、作廢的文件，防止誤用。七、信息交流7.1 健康、安全與環(huán)境會議項目部應(yīng)建立健康、安全與環(huán)境會議制度，通過會議掌握和了解健康、安全與環(huán)境的相關(guān)信息。連續(xù)重整HSE日常會議分三級

20、：每月定期召開一次HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會議，由項目經(jīng)理主持；每周召開一次HSE周會議，由項目部HSE經(jīng)理梁善忠主持，參加代表有項目部HSE監(jiān)督員、作業(yè)隊專職安全員/班組安全員及相關(guān)專業(yè)人員（必要時可邀請業(yè)主和監(jiān)理HSE代表參加）；每天各隊/班組召開HSE班前會，由班長主持，全體成員參加。另外還應(yīng)有不定期HSE專題會。7.1.1工程開工前動員會 宣傳項目健康、安全與環(huán)境管理的目標(biāo)、指標(biāo)及意義。為HSE管理創(chuàng)造文化氛圍。7.1.2 健康、安全與環(huán)境小組會議（月會議）項目經(jīng)理主持的健康、安全與環(huán)境小組會議至少每月舉行一次，其主要內(nèi)容有：·討論在巡視期間發(fā)現(xiàn)的問題以及現(xiàn)有的或預(yù)計的與健康、安全與環(huán)

21、境有關(guān)問題。·協(xié)調(diào)和控制在各作業(yè)隊之間任何擁擠或危險的工作狀況。·通告業(yè)主、公司、監(jiān)理公司或有關(guān)部門的信息和指示。·討論和確認由項目HSE經(jīng)理提出的月度健康、安全與環(huán)境目標(biāo)和任務(wù)。·根據(jù)HSE激勵方案推薦HSE方面獲獎的小組和人員。7.1.3健康、安全與環(huán)境會議（周會議）HSE經(jīng)理主持的健康、安全與環(huán)境會議由項目部管理人員及各作業(yè)隊專職安全員和相關(guān)專業(yè)人員參加，亦可邀請業(yè)主HSE代表參加，健康、安全與環(huán)境會議。會議的主要目的有：·討論本周安全巡視發(fā)現(xiàn)的問題。 ·討論預(yù)計的健康、安全與環(huán)境問題。·報告有關(guān)包括健康、安全與環(huán)境培

22、訓(xùn)在內(nèi)的健康、安全與環(huán)境管理體系執(zhí)行情況和存在問題。·報告最近的事故和險情情況以及后續(xù)措施。7.1.4 健康、安全與環(huán)境班前會議（工前會）班前會議應(yīng)在當(dāng)日工作開始前在工程地點附近召開。主要說明和確認當(dāng)天的工作計劃和程序，包括以下內(nèi)容：·介紹健康、安全與環(huán)境會議的紀(jì)要、公司信息。·預(yù)計潛在的危險和防范措施。·選用個人防護裝備和安全設(shè)施。 ·使用設(shè)備和工具的安全說明。·工程區(qū)域附近將進行的其它工程的信息。·檢查工人的健康狀況。·確認取得的工程需要的工作許可和與工程控制有關(guān)的信息。7.2 報告和記錄7.2.1項目部須填寫

23、的報告和記錄：·HSE培訓(xùn)記錄·HSE檢查記錄·設(shè)備檢查和維護記錄·HSE審核記錄·設(shè)備臺帳·HSE會議記錄·事故報告·工作許可記錄·廢物處理記錄·進場人員工作卡·員工個人資料·特殊工種持證記錄·急救記錄·HSE報表·現(xiàn)場與項目信息交流備忘錄·百萬工時記錄·事故隱患報告·HSE簡報·班組可記錄事件登記表7.2.2填寫要求·字跡清晰工整，記錄數(shù)據(jù)真實可靠。·內(nèi)容完整、不漏項。·填

24、寫人應(yīng)簽字，日期填寫應(yīng)完整。7.2.3記錄管理 ·各崗位執(zhí)行HSE工作任務(wù)中的情況，應(yīng)及時記入HSE講話記錄本，由班長/作業(yè)隊統(tǒng)一保管。 ·各種記錄資料由HSE監(jiān)督員或作業(yè)隊/班組安全員進行驗收，對不符合規(guī)范要求的記錄應(yīng)重新填寫。7.3 通訊與聯(lián)絡(luò)·目前項目部使用的聯(lián)絡(luò)方式有：固定電話、移動電話、E-mail、傳真。·現(xiàn)場、生活區(qū)、醫(yī)院及消防中隊、消防支隊的緊急求援電話都應(yīng)收集上墻，并保證項目部每位員工都清楚。·施工現(xiàn)場將配置無線對講系統(tǒng)，生活區(qū)部分部門安裝電話，HSE有關(guān)人員配備必要的聯(lián)絡(luò)工具。·現(xiàn)場配備一臺值班車，以便應(yīng)急突發(fā)事件

25、時快速反應(yīng)。7.4 變更管理·任何對作業(yè)內(nèi)容、圖紙、人員和設(shè)備的變更，都必須有批準(zhǔn)人的簽字，形成書面文件，并保留變更通知單。·對可能產(chǎn)生新的或擴大危害的變更要進行風(fēng)險評估，必須有批準(zhǔn)人簽字，形成書面文件，保留變更通知單。·及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主反饋變更情況，以書面形式將變更后可能產(chǎn)生的后果及時進行交流，并保留通知單。7.5 與相關(guān)方的交流·與寰球公司安全環(huán)保處、中國石油天然氣華東勘察設(shè)計研究院等相關(guān)方交流采用電話、會議、書面呈報等方式，交流內(nèi)容形成書面記錄或文件留存。 ·與公司安環(huán)部、總項目HSE部交流采用電話、電傳、書面報告等形式，交流內(nèi)容形成

26、書面記錄或文件留存。·項目部與職工或各部門、作業(yè)隊之間采用會議、口頭、個別談話的方式進行交流，并將交流內(nèi)容形成記錄。八、監(jiān)測和整改8.1 監(jiān)測檢查項目部制定監(jiān)測檢查計劃，對項目施工的全過程進行監(jiān)測檢查。計劃內(nèi)容包括：施工現(xiàn)場、預(yù)制場、作業(yè)環(huán)境、生活設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、人員保護、安全用電、安全用火、機械設(shè)備、崗位作業(yè)等進行監(jiān)測，并進行記錄（填入相應(yīng)記錄表）。8.1.1 健康、安全與環(huán)境檢查健康、安全與環(huán)境檢查包括一般檢查和專項檢查。· 一般檢查是管理人員、HSE監(jiān)督員對安全狀態(tài)、安全作業(yè)環(huán)境和環(huán)保問題進行的日常檢查。預(yù)定檢查是由HSE小組確定的定期或特別檢查。HSE小組

27、應(yīng)制定預(yù)定檢查計劃包括參加人、檢查區(qū)域、檢查項等。·檢查重點：安全狀態(tài)、施工作業(yè)環(huán)境、環(huán)保問題、機械設(shè)備，認為不安全的或低于安全標(biāo)準(zhǔn)的，任何人發(fā)現(xiàn)應(yīng)直接通告有關(guān)方面或人員。發(fā)現(xiàn)的不符合項情況和糾正措施的說明應(yīng)報告給HSE領(lǐng)導(dǎo)小組。如果發(fā)現(xiàn)人員或財產(chǎn)馬上面臨危險，應(yīng)停止所有相關(guān)工作并禁止使用此設(shè)施設(shè)備直到安全或狀態(tài)被糾正或控制為止。8.1.2 監(jiān)測設(shè)備·監(jiān)測設(shè)備應(yīng)保持良好狀態(tài)，根據(jù)其技術(shù)要求進行定期校準(zhǔn)，做好日常維護，并保持校準(zhǔn)和維護記錄。8.1.3監(jiān)督、檢查反饋信息應(yīng)包含·通報非安全作業(yè)或狀態(tài)。 ·發(fā)現(xiàn)的任何不符合標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備/設(shè)施。·工程停止、設(shè)

28、備、設(shè)施禁止使用應(yīng)以安全指令單報告給有關(guān)方。·業(yè)主查出的非安全作業(yè)和不符合標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。 ·近期全體施工員的安全行為狀況、思想動態(tài)、各類事故或隱患統(tǒng)計結(jié)果。·發(fā)現(xiàn)的非安全或不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況在HSE會議上結(jié)論的公布。8.2 整改項目部應(yīng)制定整改記錄表，記錄表中應(yīng)明確不符合項、整改人、整改時間、監(jiān)督檢查人等。8.3事故管理8.3.1事故報告·發(fā)生小事故、一般事故，由項目部HSE領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查處理，以書面形式向業(yè)主和公司安全環(huán)保部報告。·發(fā)生重大和特大事故，應(yīng)在24小時內(nèi)報到業(yè)主和公司安全環(huán)保部，不得以事故不清楚而延遲報告。·發(fā)生危害居民健康和環(huán)

29、境的事件應(yīng)按事故性質(zhì)，向當(dāng)?shù)卣虍?dāng)?shù)鼐用駡F體、業(yè)主、監(jiān)理進行口頭或書面報告。·事故報告內(nèi)容應(yīng)包括：事故經(jīng)過、發(fā)生的時間、地點、事故類型、處理情況等。8.4 事故調(diào)查8.4.1成立調(diào)查組·發(fā)生輕傷、重傷事故由HSE經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、勞資、文控等有關(guān)人員組成安全事故調(diào)查組，進行事故調(diào)查。·發(fā)生死亡事故由公司安全環(huán)保部、工會、項目部領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主、當(dāng)?shù)貏趧硬块T、公安部門、工會組成安全事故調(diào)查組，進行事故調(diào)查。·發(fā)生重大死亡事故由中油集團公司會同省（市）公安、監(jiān)督、監(jiān)察部門和工會組成安全事故調(diào)查組，進行事故調(diào)查。8.5現(xiàn)場勘察現(xiàn)場勘察主要內(nèi)容為：·做出筆錄事故發(fā)生的時間、地點、氣象等。 ·實物拍照、現(xiàn)場狀況繪圖。·見證人訪談記錄。8.5.1 分析事故原因按照GB6441-86附錄A的規(guī)定對事故原因分析，同時也應(yīng)分析人、機、環(huán)境、管理與事