建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作業(yè)務(wù)流程

1、1一、前期準(zhǔn)備工作的意義一、前期準(zhǔn)備工作的意義二、前期準(zhǔn)備工作內(nèi)容二、前期準(zhǔn)備工作內(nèi)容三、前期準(zhǔn)備工作要求三、前期準(zhǔn)備工作要求四、前期準(zhǔn)備工作費用四、前期準(zhǔn)備工作費用五、設(shè)計質(zhì)量考評五、設(shè)計質(zhì)量考評六、獎六、獎 罰罰七、工作中需注意的幾個問題七、工作中需注意的幾個問題2 建設(shè)項目：是指按照一個總體設(shè)計進行施工，由一個或若建設(shè)項目：是指按照一個總體設(shè)計進行施工，由一個或若干個具有內(nèi)在聯(lián)系的工程組成的、在經(jīng)濟上能獨立核算的干個具有內(nèi)在聯(lián)系的工程組成的、在經(jīng)濟上能獨立核算的工程總體。工程總體。 建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作：是指項目從醞釀、提出到項目初建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作：是指項目從醞釀、提出到項目初步設(shè)計

2、審批后，列入實施計劃之前，按建設(shè)項目管理程序步設(shè)計審批后，列入實施計劃之前，按建設(shè)項目管理程序所進行的各項工作。包括：建設(shè)項目的提出、調(diào)研、論證；所進行的各項工作。包括：建設(shè)項目的提出、調(diào)研、論證；設(shè)計單位的選擇；可行性研究報告的編制、審批；初步設(shè)設(shè)計單位的選擇；可行性研究報告的編制、審批；初步設(shè)計編制和審批等工作。計編制和審批等工作。 建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作計劃：就是一定時期內(nèi)開展前期準(zhǔn)建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作計劃：就是一定時期內(nèi)開展前期準(zhǔn)備工作的建設(shè)項目的總體安排，包括建設(shè)項目名稱、主要備工作的建設(shè)項目的總體安排，包括建設(shè)項目名稱、主要建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、預(yù)計投資、各階段工作安排和部署。如建設(shè)內(nèi)容、

3、規(guī)模、預(yù)計投資、各階段工作安排和部署。如公司根據(jù)公司根據(jù)20092009年投資建議計劃，選擇年投資建議計劃，選擇20092009年擬建項目，開年擬建項目，開展調(diào)研、論證、設(shè)計單位選擇等前期準(zhǔn)備工作。展調(diào)研、論證、設(shè)計單位選擇等前期準(zhǔn)備工作。3 可行性研究：在投資決策前，對擬建項目開展的多方案技術(shù)、經(jīng)濟等可行性研究：在投資決策前，對擬建項目開展的多方案技術(shù)、經(jīng)濟等方面的比較論證，確定項目的必要性和可行性，為項目投資決策提供方面的比較論證，確定項目的必要性和可行性，為項目投資決策提供可靠的科學(xué)依據(jù)?？尚行匝芯渴墙ㄔO(shè)項目投資決策、編制設(shè)計文件、可靠的科學(xué)依據(jù)?？尚行匝芯渴墙ㄔO(shè)項目投資決策、編制設(shè)計文

4、件、銀行貸款、建設(shè)項目與各協(xié)作單位簽訂合同和有關(guān)協(xié)議的依據(jù)；也是銀行貸款、建設(shè)項目與各協(xié)作單位簽訂合同和有關(guān)協(xié)議的依據(jù)；也是地方政府、環(huán)保部門和各級規(guī)劃部門審批項目的依據(jù)；也作為施工組地方政府、環(huán)保部門和各級規(guī)劃部門審批項目的依據(jù)；也作為施工組織、工程進度安排及竣工驗收和項目后評估的依據(jù)。織、工程進度安排及竣工驗收和項目后評估的依據(jù)。 方案設(shè)計：是在技術(shù)可行、經(jīng)濟合理，已決策建設(shè)的情況下，依據(jù)設(shè)方案設(shè)計：是在技術(shù)可行、經(jīng)濟合理，已決策建設(shè)的情況下，依據(jù)設(shè)計委托書編制的工程設(shè)計文件，側(cè)重于工程設(shè)計，可代替可行性研究計委托書編制的工程設(shè)計文件，側(cè)重于工程設(shè)計，可代替可行性研究報告，深度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)

5、定的要求。它由設(shè)計說明書、設(shè)計圖紙、投報告，深度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定的要求。它由設(shè)計說明書、設(shè)計圖紙、投資估算等部分組成。方案設(shè)計必須貫徹國家及地方有關(guān)工程建設(shè)的政資估算等部分組成。方案設(shè)計必須貫徹國家及地方有關(guān)工程建設(shè)的政策和法令，應(yīng)符合國家現(xiàn)行的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計規(guī)范、定額和費用標(biāo)準(zhǔn)策和法令，應(yīng)符合國家現(xiàn)行的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計規(guī)范、定額和費用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。方案設(shè)計一般應(yīng)包括總平面、建筑結(jié)構(gòu)、給水排水、電氣、采規(guī)定。方案設(shè)計一般應(yīng)包括總平面、建筑結(jié)構(gòu)、給水排水、電氣、采暖通風(fēng)及空調(diào)、動力和投資估算等專業(yè)，除總平面和建筑專業(yè)應(yīng)繪制暖通風(fēng)及空調(diào)、動力和投資估算等專業(yè)，除總平面和建筑專業(yè)應(yīng)繪制圖紙外，其它專業(yè)以設(shè)計

6、說明簡述設(shè)計內(nèi)容，但當(dāng)僅以設(shè)計說明還難圖紙外，其它專業(yè)以設(shè)計說明簡述設(shè)計內(nèi)容，但當(dāng)僅以設(shè)計說明還難以表達設(shè)計意圖時，可以用設(shè)計簡圖進行表示。以表達設(shè)計意圖時，可以用設(shè)計簡圖進行表示。4 初步設(shè)計：是根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究或方案設(shè)計編制的設(shè)初步設(shè)計：是根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究或方案設(shè)計編制的設(shè)計文件，是施工圖設(shè)計和施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)。初步設(shè)計計文件，是施工圖設(shè)計和施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)。初步設(shè)計文件由設(shè)計說明書（包括設(shè)計總說明和各專業(yè)的設(shè)計說明文件由設(shè)計說明書（包括設(shè)計總說明和各專業(yè)的設(shè)計說明書）、設(shè)計圖紙、主要設(shè)備及材料表和工程概算書等四部書）、設(shè)計圖紙、主要設(shè)備及材料表和工程概算書等四部分內(nèi)容組成。在

7、初步設(shè)計階段，各專業(yè)應(yīng)對本專業(yè)內(nèi)容的分內(nèi)容組成。在初步設(shè)計階段，各專業(yè)應(yīng)對本專業(yè)內(nèi)容的設(shè)計方案或重大技術(shù)問題的解決方案進行綜合技術(shù)經(jīng)濟分設(shè)計方案或重大技術(shù)問題的解決方案進行綜合技術(shù)經(jīng)濟分析，論證技術(shù)上的適用性、可靠性和經(jīng)濟上的合理性。初析，論證技術(shù)上的適用性、可靠性和經(jīng)濟上的合理性。初步設(shè)計文件深度應(yīng)符合已審定的設(shè)計方案；作為確定建設(shè)步設(shè)計文件深度應(yīng)符合已審定的設(shè)計方案；作為確定建設(shè)內(nèi)容、主要設(shè)備及材料、工程設(shè)計概算的依據(jù)；作為審批內(nèi)容、主要設(shè)備及材料、工程設(shè)計概算的依據(jù)；作為審批確定項目投資、進行施工圖設(shè)計、進行施工準(zhǔn)備的依據(jù)。確定項目投資、進行施工圖設(shè)計、進行施工準(zhǔn)備的依據(jù)。 投資估算：在

8、可行性研究或方案設(shè)計階段，根據(jù)估算指投資估算：在可行性研究或方案設(shè)計階段，根據(jù)估算指標(biāo)對建設(shè)項目投資進行預(yù)計的經(jīng)濟文件，為項目決策和投標(biāo)對建設(shè)項目投資進行預(yù)計的經(jīng)濟文件，為項目決策和投資控制提供依據(jù)。資控制提供依據(jù)。5 初步設(shè)計概算：是在初步設(shè)計階段，根據(jù)初步設(shè)計圖紙、初步設(shè)計概算：是在初步設(shè)計階段，根據(jù)初步設(shè)計圖紙、概算定額、指標(biāo)、工程量計算規(guī)則、材料、設(shè)備的預(yù)算單概算定額、指標(biāo)、工程量計算規(guī)則、材料、設(shè)備的預(yù)算單價、建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)費用定額或取費標(biāo)準(zhǔn)等資料價、建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)費用定額或取費標(biāo)準(zhǔn)等資料預(yù)先計算工程從籌建至竣工驗收交付使用全過程建設(shè)費用預(yù)先計算工程從籌建至竣工驗收交

9、付使用全過程建設(shè)費用經(jīng)濟文件。經(jīng)濟文件。 施工圖預(yù)算：在施工圖設(shè)計階段，根據(jù)施工圖紙、施工組施工圖預(yù)算：在施工圖設(shè)計階段，根據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計、工程預(yù)算定額、工程量計算規(guī)則、材料和設(shè)備的織設(shè)計、工程預(yù)算定額、工程量計算規(guī)則、材料和設(shè)備的預(yù)算單價及取費標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先計算工程建設(shè)費用的經(jīng)濟文件。預(yù)算單價及取費標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先計算工程建設(shè)費用的經(jīng)濟文件。比概算造價詳盡準(zhǔn)確，但受前一階段工程造價的控制。比概算造價詳盡準(zhǔn)確，但受前一階段工程造價的控制。6 建設(shè)項目建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作是建設(shè)項目管理的重要內(nèi)容，是前期準(zhǔn)備工作是建設(shè)項目管理的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)項目決策科學(xué)化、規(guī)范化，提高投資決策準(zhǔn)確性、體現(xiàn)實現(xiàn)項

10、目決策科學(xué)化、規(guī)范化，提高投資決策準(zhǔn)確性、體現(xiàn)建設(shè)項目經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。建設(shè)項目經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。 項目前期準(zhǔn)備工作是公司年度、季度投資計劃安排的重項目前期準(zhǔn)備工作是公司年度、季度投資計劃安排的重要依據(jù)，是建立公司項目儲備庫的必要條件。要依據(jù)，是建立公司項目儲備庫的必要條件。 完成前期準(zhǔn)備工作的建設(shè)項目，只有公司根據(jù)資金情況，完成前期準(zhǔn)備工作的建設(shè)項目，只有公司根據(jù)資金情況，列入年度、季度投資計劃的，方可組織實施，未列入年、季列入年度、季度投資計劃的，方可組織實施，未列入年、季投資計劃的建設(shè)項目，納入項目儲備庫管理。投資計劃的建設(shè)項目，納入項目儲備庫管理。 納入項目儲備庫的建設(shè)項目待條件成熟時，優(yōu)

11、先列入公納入項目儲備庫的建設(shè)項目待條件成熟時，優(yōu)先列入公司年季投資計劃，組織實施。司年季投資計劃，組織實施。7 建設(shè)項目分類：建設(shè)項目分類： 1 1、油氣田產(chǎn)能建設(shè)、油氣田產(chǎn)能建設(shè) 2 2、老油氣田調(diào)整改造、老油氣田調(diào)整改造 3 3、煉油化工、煉油化工 4 4、安全環(huán)保隱患治理、安全環(huán)保隱患治理 5 5、節(jié)能節(jié)水、節(jié)能節(jié)水 6 6、工程技術(shù)與生產(chǎn)服務(wù)、工程技術(shù)與生產(chǎn)服務(wù) 7 7、基礎(chǔ)設(shè)施項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目 8 8、信息化項目、信息化項目 9 9、礦區(qū)建設(shè)項目、礦區(qū)建設(shè)項目 8 建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作是指建設(shè)項目列建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作是指建設(shè)項目列入年度計劃前的全部工作，主要包括：入年度計劃前的全

12、部工作，主要包括： 1 1、建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作計劃、建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作計劃 2 2、設(shè)計委托、設(shè)計委托 3 3、可行性研究、可行性研究（方案設(shè)計）（方案設(shè)計） 4 4、初步設(shè)計、初步設(shè)計 編制審查批復(fù)9 一、二、三類項目由規(guī)劃計劃處負(fù)責(zé)，一、二、三類項目由規(guī)劃計劃處負(fù)責(zé)，按集團公司投資管理暫行辦法組織開展前期按集團公司投資管理暫行辦法組織開展前期準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作。 四類項目按本辦法規(guī)定的程序開展前期四類項目按本辦法規(guī)定的程序開展前期準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作。 建設(shè)項目分級標(biāo)準(zhǔn)詳見公司建設(shè)項目前建設(shè)項目分級標(biāo)準(zhǔn)詳見公司建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作管理辦法附件二。期準(zhǔn)備工作管理辦法附件二。 10 建設(shè)單位

13、負(fù)責(zé)建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作的具體實施，對建設(shè)項目前期建設(shè)單位負(fù)責(zé)建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作的具體實施，對建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作的質(zhì)量、進度、投資、安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。具體職責(zé)包括：準(zhǔn)備工作的質(zhì)量、進度、投資、安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。具體職責(zé)包括： ( (一一) ) 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級管理部門關(guān)于建設(shè)項目管理方面的貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級管理部門關(guān)于建設(shè)項目管理方面的方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。 ( (二二) ) 負(fù)責(zé)提出建設(shè)項目建議計劃。負(fù)責(zé)提出建設(shè)項目建議計劃。 ( (三三) ) 負(fù)責(zé)建設(shè)項目前期調(diào)研、咨詢和論證工作，負(fù)責(zé)建設(shè)項目可行負(fù)責(zé)建設(shè)項目前期調(diào)研、咨詢和論證工

14、作，負(fù)責(zé)建設(shè)項目可行性研究（方案設(shè)計）、初步設(shè)計的委托、初審和報批工作。性研究（方案設(shè)計）、初步設(shè)計的委托、初審和報批工作。 ( (四四) ) 負(fù)責(zé)設(shè)計單位的初選，參與建設(shè)項目設(shè)計招標(biāo)、勘察設(shè)計合同負(fù)責(zé)設(shè)計單位的初選，參與建設(shè)項目設(shè)計招標(biāo)、勘察設(shè)計合同的協(xié)商談判、簽訂等工作，負(fù)責(zé)合同的履行。的協(xié)商談判、簽訂等工作，負(fù)責(zé)合同的履行。 ( (五五) ) 負(fù)責(zé)設(shè)計變更的核實、匯總和報批。負(fù)責(zé)設(shè)計變更的核實、匯總和報批。 ( (六六) ) 負(fù)責(zé)建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作的資料收集、整理、歸檔工作，協(xié)負(fù)責(zé)建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作的資料收集、整理、歸檔工作，協(xié)助做好建設(shè)項目設(shè)計質(zhì)量考評工作。助做好建設(shè)項目設(shè)計質(zhì)量考

15、評工作。 11針對各單位，就是開展好以下工作：針對各單位，就是開展好以下工作： 1 1、建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作計劃。、建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作計劃。各單位在每年下半各單位在每年下半年編制次年框架計劃的同時年編制次年框架計劃的同時, ,提出建設(shè)項目建議計劃。提提出建設(shè)項目建議計劃。提出的建設(shè)項目要從建設(shè)必要性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟效益出的建設(shè)項目要從建設(shè)必要性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟效益性等方面進行描述，要有主要建設(shè)內(nèi)容。性等方面進行描述，要有主要建設(shè)內(nèi)容。 規(guī)劃計劃處根據(jù)各單位（板塊部門）的建設(shè)項目建規(guī)劃計劃處根據(jù)各單位（板塊部門）的建設(shè)項目建議計劃，經(jīng)匯總、篩選、平衡，認(rèn)為確有必要、技術(shù)成議計劃，經(jīng)匯總、篩

16、選、平衡，認(rèn)為確有必要、技術(shù)成熟、效益較好的項目，納入公司建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作熟、效益較好的項目，納入公司建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作計劃，公司審定后，下發(fā)各單位執(zhí)行。計劃，公司審定后，下發(fā)各單位執(zhí)行。12 2 2、設(shè)計單位推薦表。、設(shè)計單位推薦表。各單位根據(jù)公司建設(shè)項目前期各單位根據(jù)公司建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作計劃，選擇準(zhǔn)備工作計劃，選擇1-21-2家以上設(shè)計單位，填報設(shè)計單位家以上設(shè)計單位，填報設(shè)計單位推薦表（附設(shè)計單位資質(zhì)文件）。吐哈油田內(nèi)部設(shè)計單推薦表（附設(shè)計單位資質(zhì)文件）。吐哈油田內(nèi)部設(shè)計單位能承擔(dān)的設(shè)計任務(wù)位能承擔(dān)的設(shè)計任務(wù), ,由內(nèi)部單位承擔(dān)。由內(nèi)部單位承擔(dān)。 規(guī)劃計劃處根據(jù)項目概況、設(shè)計單

17、位資信、在油田規(guī)劃計劃處根據(jù)項目概況、設(shè)計單位資信、在油田公司的業(yè)績，提出設(shè)計單位初步意見，會同企業(yè)管理處公司的業(yè)績，提出設(shè)計單位初步意見，會同企業(yè)管理處根據(jù)招投標(biāo)管理辦法，確定是否需設(shè)計招標(biāo)，需招標(biāo)的根據(jù)招投標(biāo)管理辦法，確定是否需設(shè)計招標(biāo)，需招標(biāo)的進行招標(biāo)程序，不需招標(biāo)的，直接確定設(shè)計單位。進行招標(biāo)程序，不需招標(biāo)的，直接確定設(shè)計單位。 3 3、設(shè)計委托書。、設(shè)計委托書。建設(shè)單位、業(yè)務(wù)部門簽署意見后，建設(shè)單位、業(yè)務(wù)部門簽署意見后，規(guī)劃計劃處審批，對外委托需工程技術(shù)研究院（勘察設(shè)規(guī)劃計劃處審批，對外委托需工程技術(shù)研究院（勘察設(shè)計院）同意并簽署意見。新建項目或投資超過計院）同意并簽署意見。新建項目

18、或投資超過500500萬元以萬元以上改造項目，需公司主管領(lǐng)導(dǎo)審簽。上改造項目，需公司主管領(lǐng)導(dǎo)審簽。13建設(shè)項目設(shè)計委托書審簽表（內(nèi)部委托）項目名稱主管部門：項目類型（新、改、擴）建 （蓋章）建設(shè)地點 年 月 日可行性研究（方案設(shè)計）交付時間 年 月 日企業(yè)管理法規(guī)處：初步設(shè)計交付時間 年 月 日 （蓋章）施工圖設(shè)計交付時間 年 月 日 年 月 日委 托 時 間年 月 日規(guī)劃計劃處：委托經(jīng)辦人 （簽字） （蓋章）聯(lián)系電話 年 月 日建設(shè)單位（項目組）：公司主管領(lǐng)導(dǎo)： （蓋章） 年 月 日 年 月 日其它事項說明：14建設(shè)項目設(shè)計委托書審簽表（對外委托）項目名稱主管部門：項目類型（新、改、擴）建

19、（蓋章）建設(shè)地點 年 月 日可行性研究（方案設(shè)計）年 月 日企業(yè)管理法規(guī)處：交付時間初步設(shè)計交付時間年 月 日 （蓋章）施工圖設(shè)計交付時間年 月 日 年 月 日委托時間年 月 日規(guī)劃計劃處：委托經(jīng)辦人（簽字） （蓋章）聯(lián)系電話 年 月 日建設(shè)單位：工程技術(shù)研究院（勘察設(shè)計院）公司主管領(lǐng)導(dǎo)： （蓋章） （蓋章） 年 月 日 年 月 日 年 月 日其它事項說明：15設(shè)計委托書常見的幾個問題設(shè)計委托書常見的幾個問題項目名稱項目名稱要先與設(shè)計單位溝通、達成一致要先與設(shè)計單位溝通、達成一致設(shè)計進度要合理設(shè)計進度要合理簽署時間要合理簽署時間要合理格式要統(tǒng)一規(guī)范格式要統(tǒng)一規(guī)范要給部門、領(lǐng)導(dǎo)簽署留下地方要給部

20、門、領(lǐng)導(dǎo)簽署留下地方16300300萬元以萬元以上上新建項目新建項目可行性研究可行性研究300300萬元以下萬元以下工藝技術(shù)成熟工藝技術(shù)成熟建設(shè)內(nèi)容單一建設(shè)內(nèi)容單一 方案設(shè)計方案設(shè)計在建設(shè)項目在建設(shè)項目前期工作計前期工作計劃中明確劃中明確 4 4、可行性研究（方案設(shè)計）、可行性研究（方案設(shè)計）?？裳校ǚ桨福┙?jīng)建設(shè)?？裳校ǚ桨福┙?jīng)建設(shè)單位審查，達到深度要求，符合設(shè)計委托要求，報主管單位審查，達到深度要求，符合設(shè)計委托要求，報主管部門審查通過后，填報設(shè)計審查申請表，提請公司組織部門審查通過后，填報設(shè)計審查申請表，提請公司組織審查，規(guī)劃計劃處根據(jù)審查意見進行項目批復(fù)。審查，規(guī)劃計劃處根據(jù)審查意見進行

21、項目批復(fù)。 17方案設(shè)計不能通過審查的原因方案設(shè)計不能通過審查的原因 投資管理部門審查建設(shè)項目方案設(shè)計的側(cè)重點是現(xiàn)投資管理部門審查建設(shè)項目方案設(shè)計的側(cè)重點是現(xiàn)狀、存在的問題、措施、解決方案，根據(jù)解決方案制訂狀、存在的問題、措施、解決方案，根據(jù)解決方案制訂方案設(shè)計。方案設(shè)計。 建設(shè)單位往往由于角度不同，在審查方案設(shè)計時存建設(shè)單位往往由于角度不同，在審查方案設(shè)計時存在在現(xiàn)狀敘述不清或簡化，著眼點主要在于方案設(shè)計，追現(xiàn)狀敘述不清或簡化，著眼點主要在于方案設(shè)計，追求高標(biāo)準(zhǔn)、大規(guī)模，對投資項目的效益關(guān)注度不高，求高標(biāo)準(zhǔn)、大規(guī)模，對投資項目的效益關(guān)注度不高，所所以方案設(shè)計缺乏現(xiàn)狀調(diào)查，存在的問題分析，而是

22、直接以方案設(shè)計缺乏現(xiàn)狀調(diào)查，存在的問題分析，而是直接明確設(shè)計內(nèi)容，有些項目管理力量強的單位甚至替設(shè)計明確設(shè)計內(nèi)容，有些項目管理力量強的單位甚至替設(shè)計單位設(shè)計好了初步框架。設(shè)計單位根據(jù)設(shè)計委托書直接單位設(shè)計好了初步框架。設(shè)計單位根據(jù)設(shè)計委托書直接開展設(shè)計，缺乏現(xiàn)狀分析，方案不全面，所以往往審查開展設(shè)計，缺乏現(xiàn)狀分析，方案不全面，所以往往審查不能通過。不能通過。1819建設(shè)項目前期工作計劃設(shè)計單位推薦表設(shè)計委托書可研(方案設(shè)計)初步設(shè)計施工圖設(shè)計施工建設(shè)竣工驗收投入使用后評價前期準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備與建設(shè)階段生產(chǎn)運行階段后評價階段經(jīng)濟評價投資規(guī)模不超過投資規(guī)模不超過300300萬元或工萬元或工藝技術(shù)簡

23、單、建設(shè)內(nèi)容單一藝技術(shù)簡單、建設(shè)內(nèi)容單一的項目，方案設(shè)計批準(zhǔn)后可的項目，方案設(shè)計批準(zhǔn)后可直接開展施工圖設(shè)計。其余直接開展施工圖設(shè)計。其余建設(shè)項目可行性研究（方案建設(shè)項目可行性研究（方案設(shè)計）批準(zhǔn)后原則上均應(yīng)按設(shè)計）批準(zhǔn)后原則上均應(yīng)按規(guī)范開展初步設(shè)計和施工圖規(guī)范開展初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。設(shè)計。 20各單位主管部門規(guī)劃計劃處公司前期準(zhǔn)備工作計劃審核設(shè)計單位推薦表可研（方案設(shè)計)設(shè)計審查申請表初步設(shè)計 設(shè)計審查申請表 審 核審 批初審預(yù)審預(yù)審審查優(yōu)選填報編 制編 制審 查初審預(yù)審預(yù)審審查批復(fù)批復(fù)匯總平衡審簽設(shè)計委托完成建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作，根據(jù)公司資金情況列入年度、季度投資計劃后，組織實施，未列入年

24、季投資計劃的項目納入項目儲備庫，根據(jù)公司投資、市場等情況，列入年季投資計劃后，組織實施。21 1 1、可行性研究必須滿足集團公司和股份公司固定資產(chǎn)、可行性研究必須滿足集團公司和股份公司固定資產(chǎn)投資項目可行性研究管理暫行辦法要求的內(nèi)容和深度。投資項目可行性研究管理暫行辦法要求的內(nèi)容和深度。 2 2、根據(jù)安全管理、環(huán)境保護及職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)規(guī)定，需、根據(jù)安全管理、環(huán)境保護及職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)規(guī)定，需編制安全預(yù)評價、環(huán)境影響評價和職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價報告的項編制安全預(yù)評價、環(huán)境影響評價和職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價報告的項目，應(yīng)在項目可行性論證的同時，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)目，應(yīng)在項目可行性論證的同時，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)

25、的單位進行編制，上報地方主管部門審批，并把批復(fù)文資質(zhì)的單位進行編制，上報地方主管部門審批，并把批復(fù)文件作為項目可行性研究（方案設(shè)計）附件一起上報。件作為項目可行性研究（方案設(shè)計）附件一起上報。 3 3、可行性研究（方案設(shè)計）已批復(fù)的建設(shè)項目，其投、可行性研究（方案設(shè)計）已批復(fù)的建設(shè)項目，其投資主體、建設(shè)規(guī)模、場址選擇、工藝技術(shù)、產(chǎn)品方案、投資資主體、建設(shè)規(guī)模、場址選擇、工藝技術(shù)、產(chǎn)品方案、投資估算與經(jīng)濟效益等內(nèi)容發(fā)生重大變化的，或批復(fù)超過兩年未估算與經(jīng)濟效益等內(nèi)容發(fā)生重大變化的，或批復(fù)超過兩年未開展實質(zhì)性工作的，應(yīng)按照審批權(quán)限重新報批。開展實質(zhì)性工作的，應(yīng)按照審批權(quán)限重新報批。 22 4 4、

26、在設(shè)計和工程施工中，凡涉及變更工藝流程、主要、在設(shè)計和工程施工中，凡涉及變更工藝流程、主要設(shè)備選型、選址、擴大規(guī)模、提高標(biāo)準(zhǔn)和增加投資的項目，設(shè)備選型、選址、擴大規(guī)模、提高標(biāo)準(zhǔn)和增加投資的項目，均需按程序重新報批，未經(jīng)審批確認(rèn)不得自行變更。任何設(shè)均需按程序重新報批，未經(jīng)審批確認(rèn)不得自行變更。任何設(shè)計的修改必須由原設(shè)計單位進行。不增減規(guī)模、不改變工藝計的修改必須由原設(shè)計單位進行。不增減規(guī)模、不改變工藝流程、不超投資的設(shè)計變更由主管部門審批。流程、不超投資的設(shè)計變更由主管部門審批。 5 5、初步設(shè)計概算不得超過已批準(zhǔn)可行性研究（方案設(shè)、初步設(shè)計概算不得超過已批準(zhǔn)可行性研究（方案設(shè)計）投資估算的計）

27、投資估算的10%10%，施工圖預(yù)算不得超過初步設(shè)計概算的，施工圖預(yù)算不得超過初步設(shè)計概算的10%10%，超過的要按程序重新報審可行性研究。，超過的要按程序重新報審可行性研究。 6 6、凡實行限額設(shè)計的項目，初步設(shè)計概算（或施工圖、凡實行限額設(shè)計的項目，初步設(shè)計概算（或施工圖預(yù)算）要控制在已批準(zhǔn)的限額以內(nèi)，不得超支。預(yù)算）要控制在已批準(zhǔn)的限額以內(nèi)，不得超支。23 前期準(zhǔn)備工作費。項目前期準(zhǔn)備工作費按照國家、行業(yè)前期準(zhǔn)備工作費。項目前期準(zhǔn)備工作費按照國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定計取，包括設(shè)計費、咨詢費、評審費。項目列入年有關(guān)規(guī)定計取，包括設(shè)計費、咨詢費、評審費。項目列入年度、季度計劃的，在項目預(yù)算中列支；項

28、目未列入季度計劃度、季度計劃的，在項目預(yù)算中列支；項目未列入季度計劃的，包括中止項目、前期工作未完成的項目，前期工作費同的，包括中止項目、前期工作未完成的項目，前期工作費同規(guī)劃計劃處、財務(wù)資產(chǎn)處審核后，年底予以核銷。未經(jīng)公司規(guī)劃計劃處、財務(wù)資產(chǎn)處審核后，年底予以核銷。未經(jīng)公司批準(zhǔn)開展前期準(zhǔn)備的項目，其費用不予核銷。批準(zhǔn)開展前期準(zhǔn)備的項目，其費用不予核銷。 評審費。在項目建設(shè)過程的各個階段，對需要聘請專家評審費。在項目建設(shè)過程的各個階段，對需要聘請專家協(xié)助審查的項目，或需要委托咨詢單位進行評估的項目，其協(xié)助審查的項目，或需要委托咨詢單位進行評估的項目，其審查、評估費用經(jīng)公司審定后列入項目前期費用

29、。審查、評估費用經(jīng)公司審定后列入項目前期費用。建設(shè)項目評審專家?guī)旖ㄔO(shè)項目評審專家?guī)?4 公司每年對當(dāng)年建設(shè)項目的設(shè)計單位從設(shè)計質(zhì)量、公司每年對當(dāng)年建設(shè)項目的設(shè)計單位從設(shè)計質(zhì)量、進度、估、概、預(yù)、結(jié)算符合率，協(xié)作配合等方面進行進度、估、概、預(yù)、結(jié)算符合率，協(xié)作配合等方面進行考核和評定?？己撕驮u定結(jié)果在吐哈石油內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上公考核和評定?？己撕驮u定結(jié)果在吐哈石油內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上公布，并反饋給設(shè)計單位，以促進提高公司建設(shè)項目設(shè)計布，并反饋給設(shè)計單位，以促進提高公司建設(shè)項目設(shè)計水平。水平。 設(shè)計質(zhì)量的考評由規(guī)劃計劃處負(fù)責(zé)，主管部門和各設(shè)計質(zhì)量的考評由規(guī)劃計劃處負(fù)責(zé)，主管部門和各建設(shè)單位做好基礎(chǔ)資料的收集和配合工

30、作。建設(shè)單位做好基礎(chǔ)資料的收集和配合工作。 公司對投產(chǎn)運行一年以上的建設(shè)項目開展后評價，公司對投產(chǎn)運行一年以上的建設(shè)項目開展后評價，對項目設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計科學(xué)合理性，新技術(shù)和新工藝的對項目設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計科學(xué)合理性，新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用等方面進行評價。評價結(jié)果在吐哈油田內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上應(yīng)用等方面進行評價。評價結(jié)果在吐哈油田內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上公布。公布。 2526 未經(jīng)設(shè)計招標(biāo)或未按規(guī)定審批，建設(shè)單位擅自委托未經(jīng)設(shè)計招標(biāo)或未按規(guī)定審批，建設(shè)單位擅自委托開展設(shè)計的設(shè)計費不予結(jié)算。開展設(shè)計的設(shè)計費不予結(jié)算。 未經(jīng)公司審批，建設(shè)單位（或項目組）擅自支付的未經(jīng)公司審批，建設(shè)單位（或項目組）擅自支付的設(shè)計費不予結(jié)算，并追究

31、相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。設(shè)計費不予結(jié)算，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 不按基本建設(shè)管理程序辦事，先訂貨、開工再報批不按基本建設(shè)管理程序辦事，先訂貨、開工再報批的項目，公司主管部門不予受理，對違反項目管理程序的項目，公司主管部門不予受理，對違反項目管理程序造成經(jīng)濟損失的，按規(guī)定追究主要責(zé)任人的責(zé)任。造成經(jīng)濟損失的，按規(guī)定追究主要責(zé)任人的責(zé)任。 因咨詢評估和設(shè)計單位提供的可行性研究或評估意因咨詢評估和設(shè)計單位提供的可行性研究或評估意見不實而造成決策失誤的，要按照合同約定追究咨詢評見不實而造成決策失誤的，要按照合同約定追究咨詢評估、設(shè)計單位的責(zé)任。同時五年內(nèi)不得再委托該單位進估、設(shè)計單位的責(zé)任。同時五年內(nèi)不得

32、再委托該單位進行項目設(shè)計和評估咨詢工作。行項目設(shè)計和評估咨詢工作。27 對設(shè)計質(zhì)量差、設(shè)計深度不夠、概算編制不準(zhǔn)確、拖對設(shè)計質(zhì)量差、設(shè)計深度不夠、概算編制不準(zhǔn)確、拖延設(shè)計周期、施工配合不好、影響施工進度的設(shè)計單位，延設(shè)計周期、施工配合不好、影響施工進度的設(shè)計單位，視情節(jié)按設(shè)計合同約定給予扣減設(shè)計費的處罰。視情節(jié)按設(shè)計合同約定給予扣減設(shè)計費的處罰。 對設(shè)計質(zhì)量排名后十名的建設(shè)項目設(shè)計單位給予扣減對設(shè)計質(zhì)量排名后十名的建設(shè)項目設(shè)計單位給予扣減設(shè)計費設(shè)計費10%10%的處罰。對設(shè)計質(zhì)量排名倒數(shù)第十一至倒數(shù)的處罰。對設(shè)計質(zhì)量排名倒數(shù)第十一至倒數(shù)第二十名給予扣減設(shè)計費第二十名給予扣減設(shè)計費5%5%的處罰

33、。各單位在簽訂建設(shè)的處罰。各單位在簽訂建設(shè)項目勘察設(shè)計合同時要予以明確。項目勘察設(shè)計合同時要予以明確。 對造成重大設(shè)計質(zhì)量事故者，除給予扣除設(shè)計費的處對造成重大設(shè)計質(zhì)量事故者，除給予扣除設(shè)計費的處罰，追究相關(guān)責(zé)任外，不再委托該設(shè)計單位承擔(dān)吐哈油罰，追究相關(guān)責(zé)任外，不再委托該設(shè)計單位承擔(dān)吐哈油田建設(shè)項目的工程勘察設(shè)計任務(wù)。田建設(shè)項目的工程勘察設(shè)計任務(wù)。 對設(shè)計質(zhì)量排名前十名的建設(shè)項目設(shè)計單位給予相應(yīng)對設(shè)計質(zhì)量排名前十名的建設(shè)項目設(shè)計單位給予相應(yīng)獎勵。獎勵。28 1 1、為了嚴(yán)格投資計劃管理規(guī)定，使公司所有投資活動在計劃范、為了嚴(yán)格投資計劃管理規(guī)定，使公司所有投資活動在計劃范圍內(nèi)開展，未列入公司建

34、設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作計劃的項目，各單位圍內(nèi)開展，未列入公司建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作計劃的項目，各單位不得開展各項工作，否則，主管部門不審查，各單位擅自開展工作不得開展各項工作，否則，主管部門不審查，各單位擅自開展工作發(fā)生的費用，公司不予核銷。確屬生產(chǎn)急需的，建設(shè)單位應(yīng)向公司發(fā)生的費用，公司不予核銷。確屬生產(chǎn)急需的，建設(shè)單位應(yīng)向公司申請，經(jīng)公司批復(fù)同意后方可開展。否則，按計劃外項目執(zhí)行，將申請，經(jīng)公司批復(fù)同意后方可開展。否則，按計劃外項目執(zhí)行，將影響單位業(yè)績考核和主要領(lǐng)導(dǎo)考核。影響單位業(yè)績考核和主要領(lǐng)導(dǎo)考核。 2 2、要保持建設(shè)項目名稱的一致性。建設(shè)項目名稱是建設(shè)項目主、要保持建設(shè)項目名稱的一致性。建

35、設(shè)項目名稱是建設(shè)項目主要建設(shè)內(nèi)容的高度概括，也是建設(shè)項目的重要組織部分，已列入公要建設(shè)內(nèi)容的高度概括，也是建設(shè)項目的重要組織部分，已列入公司建設(shè)項目前期工作計劃、年度、季度計劃的建設(shè)項目名稱，各單司建設(shè)項目前期工作計劃、年度、季度計劃的建設(shè)項目名稱，各單位不得擅自變更。今年工作中，有些單位任意變更項目名稱，投資位不得擅自變更。今年工作中，有些單位任意變更項目名稱，投資計劃一個名稱，方案設(shè)計一個名稱，造成概念混亂。特別是計劃管計劃一個名稱，方案設(shè)計一個名稱，造成概念混亂。特別是計劃管理信息建成投用后，實現(xiàn)自動化管理，項目名稱不一致，將無法檢理信息建成投用后，實現(xiàn)自動化管理，項目名稱不一致，將無法

36、檢索。延誤建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作。索。延誤建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作。29 3 3、設(shè)計委托編制、審簽必須按規(guī)定執(zhí)行。設(shè)計委托內(nèi)容，要介、設(shè)計委托編制、審簽必須按規(guī)定執(zhí)行。設(shè)計委托內(nèi)容，要介紹現(xiàn)狀、存在的問題，建設(shè)（改造）必要性、設(shè)計指導(dǎo)思想和主要紹現(xiàn)狀、存在的問題，建設(shè)（改造）必要性、設(shè)計指導(dǎo)思想和主要設(shè)計內(nèi)容，為設(shè)計院開展設(shè)計提出指導(dǎo)性意見，嚴(yán)禁無設(shè)計范圍，設(shè)計內(nèi)容，為設(shè)計院開展設(shè)計提出指導(dǎo)性意見，嚴(yán)禁無設(shè)計范圍，無主要設(shè)計內(nèi)容，任由設(shè)計單位自由發(fā)揮的設(shè)計委托。從源頭控制無主要設(shè)計內(nèi)容，任由設(shè)計單位自由發(fā)揮的設(shè)計委托。從源頭控制設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和范圍，優(yōu)化設(shè)計，以免超范圍、超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和范

37、圍，優(yōu)化設(shè)計，以免超范圍、超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)計方案符合設(shè)計思路。提高建設(shè)項目審查通過率，減少方案設(shè)計修計方案符合設(shè)計思路。提高建設(shè)項目審查通過率，減少方案設(shè)計修改工作量。改工作量。 公司建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作管理辦法已正式下發(fā)，設(shè)計委托書公司建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作管理辦法已正式下發(fā)，設(shè)計委托書審簽表、設(shè)計審查申請表等表格必須按規(guī)定填報、審簽。審簽表、設(shè)計審查申請表等表格必須按規(guī)定填報、審簽。 項目名稱規(guī)范項目名稱規(guī)范 設(shè)計內(nèi)容設(shè)計內(nèi)容 進度要求進度要求 規(guī)范設(shè)計委托書規(guī)范設(shè)計委托書嚴(yán)禁先委托設(shè)計后審批嚴(yán)禁先委托設(shè)計后審批加快前期準(zhǔn)加快前期準(zhǔn)備工作進度備工作進度30 4 4、為了落實建設(shè)項目、為了

38、落實建設(shè)項目“三級審查三級審查”制度，建設(shè)單位上制度，建設(shè)單位上報及修改后的可研（方案設(shè)計）、初步設(shè)計必須經(jīng)建設(shè)單位、報及修改后的可研（方案設(shè)計）、初步設(shè)計必須經(jīng)建設(shè)單位、主管部門審查，并填報主管部門審查，并填報設(shè)計審查申請表設(shè)計審查申請表，投資估算、預(yù)，投資估算、預(yù)算必須由本單位有資質(zhì)的預(yù)算員審核后，一并報規(guī)劃計劃處。算必須由本單位有資質(zhì)的預(yù)算員審核后，一并報規(guī)劃計劃處。這既是內(nèi)控管理程序的需要，也是建設(shè)單位設(shè)計審查職責(zé)的這既是內(nèi)控管理程序的需要，也是建設(shè)單位設(shè)計審查職責(zé)的需要，有利于提高設(shè)計質(zhì)量，控制投資。需要，有利于提高設(shè)計質(zhì)量，控制投資。 設(shè)計不全面、不規(guī)范、估算不全設(shè)計不全面、不規(guī)范

39、、估算不全未按公司審查會議紀(jì)要修改未按公司審查會議紀(jì)要修改形成新的安全隱患形成新的安全隱患建設(shè)單位的責(zé)任建設(shè)單位的責(zé)任31 5 5、建設(shè)單位應(yīng)負(fù)起建設(shè)項目從項目前期準(zhǔn)備工作質(zhì)量、進度全、建設(shè)單位應(yīng)負(fù)起建設(shè)項目從項目前期準(zhǔn)備工作質(zhì)量、進度全過程管理職責(zé)過程管理職責(zé) 要及時掌握設(shè)計進度、設(shè)計內(nèi)容清楚，加快項目前期準(zhǔn)備工作進度要及時掌握設(shè)計進度、設(shè)計內(nèi)容清楚，加快項目前期準(zhǔn)備工作進度 6 6、設(shè)計審查本身是優(yōu)化設(shè)計的環(huán)節(jié)和關(guān)鍵，要嚴(yán)格建設(shè)項目管理程、設(shè)計審查本身是優(yōu)化設(shè)計的環(huán)節(jié)和關(guān)鍵，要嚴(yán)格建設(shè)項目管理程序，節(jié)奏可以加快，程序不能逾越，只有上一階段工作完成后，方可開展序，節(jié)奏可以加快，程序不能逾越，

40、只有上一階段工作完成后，方可開展下一階段工作。下一階段工作。 先委托設(shè)計，后報批先委托設(shè)計，后報批邊設(shè)計，邊施工邊設(shè)計，邊施工邊施工，邊報審邊施工，邊報審禁止32 7 7、根據(jù)管理辦法規(guī)定，要對設(shè)計單位設(shè)計質(zhì)量、進度、根據(jù)管理辦法規(guī)定，要對設(shè)計單位設(shè)計質(zhì)量、進度、施工現(xiàn)場配合情況進行考評，請各建設(shè)單位做好基礎(chǔ)資料的施工現(xiàn)場配合情況進行考評，請各建設(shè)單位做好基礎(chǔ)資料的收集、整理工作。主要收集方案設(shè)計要求完成時間、實際完收集、整理工作。主要收集方案設(shè)計要求完成時間、實際完成時間、設(shè)計是否存在錯、漏，設(shè)計配合、施工現(xiàn)場配合等成時間、設(shè)計是否存在錯、漏，設(shè)計配合、施工現(xiàn)場配合等情況。情況。 8 8、建

41、設(shè)項目管理人員要積極學(xué)習(xí)與項目管理有關(guān)的知、建設(shè)項目管理人員要積極學(xué)習(xí)與項目管理有關(guān)的知識，積極取得國家要求的相應(yīng)資質(zhì)，包括建設(shè)項目投資咨詢識，積極取得國家要求的相應(yīng)資質(zhì)，包括建設(shè)項目投資咨詢師、建設(shè)項目管理師等相應(yīng)資質(zhì)。師、建設(shè)項目管理師等相應(yīng)資質(zhì)。34一、維修項目的基本概念一、維修項目的基本概念二、維修項目的計劃管理二、維修項目的計劃管理三、維修項目前期工作管理三、維修項目前期工作管理四、檢查與處罰四、檢查與處罰五、需說明的幾個問題五、需說明的幾個問題35 維修項目：維修項目： 是指由各單位成本列支的技是指由各單位成本列支的技術(shù)改造、維修項目、安全隱患整改項目，以術(shù)改造、維修項目、安全隱患

42、整改項目，以及由公司、礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部費用列支的礦區(qū)及由公司、礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部費用列支的礦區(qū)維護、公共設(shè)施維修項目等。維護、公共設(shè)施維修項目等。36 維修項目實行公司和建設(shè)單位兩級管理：維修項目實行公司和建設(shè)單位兩級管理： 3030萬元（含）以下的項目萬元（含）以下的項目 各單位管理各單位管理 3030萬元以上的項目萬元以上的項目 公司管理公司管理 規(guī)劃計劃處規(guī)劃計劃處 財務(wù)資產(chǎn)處財務(wù)資產(chǎn)處 單個項目超過單個項目超過5 5萬元（含）的維修項目均萬元（含）的維修項目均納入公司維修項目計劃管理。納入公司維修項目計劃管理。 37建設(shè)單位職責(zé)：建設(shè)單位職責(zé)： （一）負(fù)責(zé)根據(jù)本單位年度財務(wù)預(yù)算，在承諾完成年

43、度（一）負(fù)責(zé)根據(jù)本單位年度財務(wù)預(yù)算，在承諾完成年度經(jīng)營目標(biāo)的條件下，編報單位年度維修項目計劃。經(jīng)營目標(biāo)的條件下，編報單位年度維修項目計劃。 ( (二二) ) 負(fù)責(zé)組織編報維修項目方案設(shè)計和概預(yù)算，以及負(fù)責(zé)組織編報維修項目方案設(shè)計和概預(yù)算，以及設(shè)計委托；負(fù)責(zé)組織設(shè)計委托；負(fù)責(zé)組織3030萬元以下維修項目方案、預(yù)算、標(biāo)底萬元以下維修項目方案、預(yù)算、標(biāo)底的審查及完工驗收。的審查及完工驗收。 ( (三三) ) 負(fù)責(zé)編報公司管理的維修項目標(biāo)底。負(fù)責(zé)編報公司管理的維修項目標(biāo)底。 ( (四四) ) 負(fù)責(zé)維修項目建設(shè)過程管理以及完工初驗和結(jié)算。負(fù)責(zé)維修項目建設(shè)過程管理以及完工初驗和結(jié)算。 38年度維修項目計劃

44、年度維修項目計劃維修項目批次計劃維修項目批次計劃總量控制計劃總量控制計劃執(zhí)行計劃執(zhí)行計劃維修項目前期工作維修項目前期工作39年度維修項目計劃年度維修項目計劃維修項目批次計劃維修項目批次計劃總量控制計劃總量控制計劃執(zhí)行計劃執(zhí)行計劃編制年度預(yù)算的同時，在完成年度財務(wù)預(yù)算指標(biāo)的前提下，各單位編制下年度維修項目建議計劃上報規(guī)劃計劃處、財務(wù)資產(chǎn)處40年度維修項目計劃年度維修項目計劃維修項目批次計劃維修項目批次計劃總量控制計劃總量控制計劃執(zhí)行計劃執(zhí)行計劃財務(wù)資產(chǎn)處核定維修資金總量41年度維修項目計劃年度維修項目計劃維修項目批次計劃維修項目批次計劃總量控制計劃總量控制計劃執(zhí)行計劃執(zhí)行計劃公司審定后下達維修項目方案設(shè)計和預(yù)算經(jīng)維修項目方