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1、主要管理人員的職責(zé)如下:1、項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理為工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)工地全面管理。要支持、配合、督促工地管理人員履行職責(zé),做好本職工作。會(huì)同施工員、安全員組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并對(duì)執(zhí)行計(jì)劃過(guò)程進(jìn)行督促、檢查。組織編制質(zhì)量計(jì)劃,包括勞動(dòng)力、材料配置計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)施工工序中各個(gè)影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行過(guò)程控制。組織指揮現(xiàn)場(chǎng)施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)分析原因,制定整改措施,限期整改。代表公司對(duì)甲方工程師及監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。參加公司規(guī)定的行政、技術(shù)培訓(xùn),不斷提高管理技術(shù)水平。負(fù)責(zé)對(duì)各工種施工隊(duì)伍進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人:組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量工作,下達(dá)公司技術(shù)

2、質(zhì)量監(jiān)督命令,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)方面責(zé)任。負(fù)責(zé)推進(jìn)科技進(jìn)步,采用新工藝、新材料、新技術(shù),保證工程的工期和質(zhì)量。主持審核施工組織設(shè)計(jì),研究和處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大施工技術(shù)難題,對(duì)重大質(zhì)量事故提出技術(shù)鑒定和處理方案。3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人:協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)搞好本工程的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。深入工地,督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況,并給予指導(dǎo),對(duì)于違反或不符合質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求的施工,有權(quán)提出制止,并立即上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)處理。 根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度,按時(shí)完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作,及時(shí)完成原始報(bào)表的整理、驗(yàn)收工作。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)上報(bào)和提出糾正措施,不得隱瞞實(shí)情和有意不報(bào)。 參與各種材料和竣工的檢查、

3、驗(yàn)收工作,并對(duì)質(zhì)量評(píng)定提出切合實(shí)際的意見(jiàn)。 在項(xiàng)目施工的中期或結(jié)束時(shí),協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)填寫(xiě)信息反饋卡,并及時(shí)收集業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)定、意見(jiàn)。4、施工負(fù)責(zé)人:必須熟悉工程施工的各種材料要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)采辦。概括生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)實(shí)際情況及時(shí)編制機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃,做好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)工作,確保工程正常施工。周密安排設(shè)備,合理調(diào)用機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備利用率。材料必須按工程進(jìn)度要求組織采辦,以保證工程的順利施工。5、安全負(fù)責(zé)人:全面負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做好安全宣傳教育及勞動(dòng)保護(hù)工作(包括三級(jí)教育)。對(duì)新職工進(jìn)行工種規(guī)范教育,懂得基本知識(shí)后,方可分配工作。對(duì)特種工要

4、加強(qiáng)管理,每日必須做好上崗交底。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、施工員搞好安全生產(chǎn),文明施工。有權(quán)制止任何人進(jìn)行違章作業(yè)直到暫停施工。并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及公司質(zhì)安部,整改合格后方能復(fù)工。6、資料負(fù)責(zé)人:應(yīng)做好.工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作; 在施工過(guò)程中要做好各種質(zhì)量保證資料的收集、檢查、匯總等;施工中要做好對(duì)各種會(huì)議的記錄、整理、會(huì)簽、復(fù)印、分發(fā)等工作; 施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報(bào)、分類(lèi)保管。 7、材料負(fù)責(zé)人員要負(fù)責(zé)供應(yīng)保證質(zhì)量合格的材料、半成品,并及時(shí)提供質(zhì)量合格證明。8、預(yù)算負(fù)責(zé)人:掌握設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算管理。具體是做好二算編制工作及對(duì)比工作,對(duì)收到設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單

5、、資料等進(jìn)行增減預(yù)算編制。發(fā)包合同控制,對(duì)勞務(wù)和專(zhuān)業(yè)承包進(jìn)行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程,對(duì)發(fā)包合同的履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。索賠管理,業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失,建筑方要向業(yè)主提出賠償要求,起草索賠文件。認(rèn)真作好工程結(jié)算,根據(jù)竣工資料編制項(xiàng)目工程結(jié)算書(shū)。具體組織機(jī)構(gòu)體系詳見(jiàn)后附組織機(jī)構(gòu)體系框圖組織機(jī)構(gòu)體系框圖:電焊工組項(xiàng)目經(jīng)理施工、技術(shù)、材料負(fù)責(zé)人質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部質(zhì)檢部預(yù)算、資料負(fù)責(zé)人預(yù)算、資料部后勤部技術(shù)部安全部材料部施工一隊(duì)施工二隊(duì)施工三隊(duì)砼工組綠化工花卉工組鋪裝工組水電工組鋼筋工組機(jī)操工組機(jī)械維護(hù)工組綠化養(yǎng)護(hù)工組普工組企業(yè)組織結(jié)構(gòu)情況總 經(jīng) 理苗圃財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)部質(zhì)檢部工程部設(shè)計(jì)室辦公室經(jīng)理室施工一隊(duì)養(yǎng)護(hù)二隊(duì)養(yǎng)護(hù)一隊(duì)施工三隊(duì)施工二隊(duì)質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖:施工組(組長(zhǎng))技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理部 資料員材料員安全員質(zhì)量員施工員

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