會籍顧問部工作流程匯編_第1頁
會籍顧問部工作流程匯編_第2頁
會籍顧問部工作流程匯編_第3頁
會籍顧問部工作流程匯編_第4頁
會籍顧問部工作流程匯編_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、會籍顧問部工作流程一、 銷售流程1、 參觀路線 參觀路線步行下二層武術項目操房體育用品中心動感單車室茶苑(會員休息室)男浴乘電梯到三層自由重量區(qū)心肺功能可調(diào)節(jié)力量區(qū)乘電梯到地下二層醫(yī)療室臺球廳乒乓球廳參觀一層游泳池女浴餐廳備注:當然參觀路線也不是絕對固定的,有一些情況應根據(jù)客戶的需要酌情處理。2、 接待客戶流程回到洽談辦公室,進行報價和洽談會籍顧問接觸客人,填寫貴賓登記問卷前臺填寫來客登記,前臺呼叫會籍顧問客人來到俱樂部(分會員和非會員兩種)接待客戶流程送客戶離開俱樂部會員辦卡 詳見簽單流程 客戶不辦卡時,會籍顧問與之預約體驗或跟進活動3、 銷售簽單程序銷售簽單程序洽談后客戶決定成為會員送走客

2、人約定第一次健身時間由客服人員為客人制作會員卡收款憑證由會籍顧問、銷售經(jīng)理或值班經(jīng)理、收銀員以及客戶四方簽字確認將客人領至收銀處交款并填寫收款憑證入會申請由會籍顧問、銷售經(jīng)理或值班經(jīng)理以及客戶三方簽字確認。備注:如遇特殊銷售價格需總經(jīng)理簽字,方可生效。會籍顧問協(xié)助客戶填寫入會申請4、會籍顧問接待客戶順序制度 原則:根據(jù)公平原則,上班人員按照順序接待上門客戶和接聽咨詢電話。 特殊情況:1) 會籍顧問在接待客戶時,發(fā)生兩組客戶同時應該有一個會籍顧問接待的情況,按照排班順序向后順延,再根據(jù)情況彌補接待名額。2) 前臺通知某會籍顧問到前臺接待客人時,遇到此會籍顧問部不在辦公室的情況下,如果是預約客人由

3、其他會籍顧問幫助接待,如果是第一次上門客戶,按照排班向后順延,再根據(jù)情況彌補接待名額。 備注:時機成熟后可再制定相應的更為合理的排班制度,如每天將會籍人員分成AB兩組,A組為前一天成交的會籍顧問,B組為前一天未成交的會籍顧問,A組在當天可以接待上門客戶,B組則沒有權利,只能接待預約客戶。這樣能大大的提高會籍顧問的主觀能動性,充分挖掘他們的潛力,從而提高銷售業(yè)績。4、會籍顧問排班班次: 早班 9:0018:00 晚班 15:3022:30周一至周五上班安排 早班:2人 晚班:45人 休息:12人周六、周日上班安排 早班:3人 晚班:5人 休息:無一、 會籍顧問編制及職責1、 編制 會籍主管:4名

4、 會籍顧問:20名2、 職責會籍主管職責: 開發(fā)新的業(yè)務領域 在日常運營中協(xié)助健身顧問完成當天目標業(yè)績 積極貢獻完成制定目標 抽查銷售人員對自己開發(fā)會員的維護 穩(wěn)固當前俱樂部銷售 執(zhí)行新的有效的銷售策略 引導,監(jiān)督并指導銷售主管人員 準備不同卡系銷售計劃 為銷售主管人員進行表現(xiàn)評估 參與到俱樂部內(nèi)的管理群中會籍顧問職責: 對來訪和來電客戶進行有效的銷售工作 對會員進行售后服務 快速準確地執(zhí)行公司的銷售政策 協(xié)助市場不進行廣告宣傳活動 協(xié)助市場部再會員或非會員中收集所需信息二、 客戶維護流程1、 客戶維護量根據(jù)俱樂部會員增長情況酌情制定 2、 維護頻率 原則上保障每位會員每周受到會籍顧問的客戶維

5、護 3、 維護時間根據(jù)客戶情況制定維護時間,如家庭主婦安排在每天的上午;白領一族安排在周末;一般上班族安排在每天的晚上。4、 客戶轉介率計算方法:轉介會員除以總會員數(shù)等與會員轉介率,會員轉介率為50% 以上為優(yōu)秀。三、 銷售制度1、 獎懲制度銷售部內(nèi)建立獎懲基金,由專人保管,懲罰資金進入基金,獎勵資金流出基金。 獎懲條例: 當日幫助其他會籍顧問待客三次可獲獎勵 當日開三單的會籍顧問予以獎勵 當日開五單的會籍顧問予以獎勵 對未按時上交銷售表格的予以懲罰 對未如實填寫銷售表格的予以懲罰 對違反會籍顧問部相關規(guī)定的予以懲罰 對五天未開單者予以懲罰 對惡意切單者予以懲罰 2、 銷售任務根據(jù)新的價格體系

6、酌情制定3、 日常紀律 嚴禁會籍顧問惡意切單 嚴禁會籍顧問搶單 會籍顧問有責任保持辦公室內(nèi)的整潔 嚴禁戶籍顧問擅自離開工作崗位 嚴禁會籍顧問利用銷售電話作私人用途 嚴禁會籍顧問在工作時間干私事 其他相關規(guī)定4、 日工作量會籍顧問日的工作流程:會籍顧問日的工作流程到崗后察看每一天的“每日約見表”,將為赴約的約見進行電話追蹤,以便盡快實現(xiàn)約見每天工作結束填寫每日業(yè)績統(tǒng)計察看今天的“每日約見表”,將今日約見的客戶進行電話確認是否按照規(guī)定時間進行赴約并做好記錄。將約見做到心中有數(shù),對今天的業(yè)績做到心中有數(shù)對昨天第一次來訪的未辦卡客戶進行電話追蹤 會籍顧問每天填寫來電登記表、來客登記表、每日約見表以及周報表當天內(nèi)容 會籍顧問每周填寫 :周統(tǒng)計報表 會籍顧問每月填寫:成交客戶確認表 填寫表格的目的每天的來電登記表和來客登記表用來記錄會籍顧問的當天工作。而每日約見表則是為了明確第二天的客戶約見情況,做到心中有數(shù)。周統(tǒng)計報表用來反映會籍顧問的一周成交情況和衡量待客成功率,還能很好的證

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論