新共贏領(lǐng)導(dǎo)力：答案

1、1.企業(yè)中被稱為“砍部”的是    回答：正確  A. 積極工作的人，是領(lǐng)導(dǎo)者可依賴的對象   B. 不積極工作，而總是看領(lǐng)導(dǎo)臉色行事的人   C. 不僅不努力工作，而且對他人工作構(gòu)成妨礙的人   D. 以上都不是 2.不僅能夠選賢任能，整合團(tuán)隊(duì)資源，而且能夠跳出團(tuán)隊(duì)，有效使用外部資源促進(jìn)發(fā)展。這類領(lǐng)導(dǎo)屬于    回答：正確  A. “用自己型”的領(lǐng)導(dǎo)   B. “用人才型”的領(lǐng)導(dǎo)   C. “用

2、組織型”的領(lǐng)導(dǎo)   D. 以上都不是 3.不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)方式適合不同的員工。命令式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適合    回答：正確  A. 處于發(fā)展第一階段的員工   B. 處于發(fā)展第二階段的員工   C. 處于發(fā)展第三階段的員工   D. 處于發(fā)展第四階段的員工 4.關(guān)于員工發(fā)展的四個階段，下列說法不正確的是    回答：正確  A. 員工發(fā)展的四個階段是一個普遍規(guī)律   B. 員工發(fā)展的不同階段與時間有著必然

3、的聯(lián)系   C. 員工發(fā)展的不同階段與所接受的任務(wù)和目標(biāo)有關(guān)   D. 員工在完成某項(xiàng)任務(wù)的過程中，可能處于第一階段；但是在從事另一項(xiàng)任務(wù)時，可能就處于第四個階段的工作狀態(tài) 5.在領(lǐng)導(dǎo)者具有的權(quán)力中，來源于領(lǐng)導(dǎo)者所掌握的業(yè)務(wù)技能的是    回答：正確  A. 強(qiáng)制性權(quán)力   B. 法定性權(quán)力   C. 參照性權(quán)力   D. 專家型權(quán)力 1.個人權(quán)力包括   回答：正確1. A  強(qiáng)制性權(quán)力和獎賞性權(quán)力 2. B

4、60; 專家型權(quán)力和參照性權(quán)力 3. C  強(qiáng)制性權(quán)力和參照性權(quán)力 4. D  專家型權(quán)力和獎賞性權(quán)力 2.在領(lǐng)導(dǎo)者具有的權(quán)力中，來源于領(lǐng)導(dǎo)者個人人格和魅力的是   回答：正確1. A  強(qiáng)制性權(quán)力 2. B  法定性權(quán)力 3. C  參照性權(quán)力 4. D  專家型權(quán)力 3.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者自身能力與績效的關(guān)系，下列說法不正確的是   回答：正確1. A  領(lǐng)導(dǎo)者技能、經(jīng)驗(yàn)以及人格魅力都與績效有關(guān) 2. B  領(lǐng)導(dǎo)者在一個新環(huán)境中要取得成功，既需要適應(yīng)，也需要改造 3. C

5、0; 領(lǐng)導(dǎo)者要在一個新環(huán)境中取得成功，必須對不適合自己的東西進(jìn)行改造 4. D  領(lǐng)導(dǎo)者在新環(huán)境中，需要適應(yīng)的是非原則的問題，需要改造的是自己有把握改造的東西 4.以下說法正確的是   回答：正確1. A  對基層管理者應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)技能的培訓(xùn) 2. B  對中層管理者應(yīng)加強(qiáng)人際技能的培訓(xùn) 3. C  對企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)著重進(jìn)行思維技能的培訓(xùn) 4. D  以上都正確 5.不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)方式適合不同的員工。支持式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適合   回答：正確1. A  處于發(fā)展第一階段的員工 2. B 

6、處于發(fā)展第二階段的員工 3. C  處于發(fā)展第三階段的員工 4. D  處于發(fā)展第四階段的員工 6.員工發(fā)展有四個不同階段。其中“具備一些能力、工作意愿低”屬于   回答：正確1. A  第一階段 2. B  第二階段 3. C  第三階段 4. D  第四階段 7.企業(yè)中被稱為“干部”的是   回答：正確1. A  積極工作的人，是領(lǐng)導(dǎo)者可依賴的對象 2. B  不積極工作，而總是看領(lǐng)導(dǎo)臉色行事的人 3. C  不僅不努力工作，而且對他人工作構(gòu)成妨礙的人 4. D

7、  以上都不是 8.指揮與支持并重屬于下列哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格   回答：正確1. A  命令式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 2. B  教練式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 3. C  支持式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 4. D  授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 9.以下說法不正確的是   回答：正確1. A  管理者重在做事，領(lǐng)導(dǎo)重在做人 2. B  管理者依靠控制，領(lǐng)導(dǎo)者配置信任 3. C  管理者依靠價值觀，領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)制度 4. D  管理者注重效率，領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)效果 10.關(guān)于員工發(fā)展的四個階段，下列說法不正確的是   

8、回答：正確1. A  員工發(fā)展的四個階段是一個普遍規(guī)律 2. B  員工發(fā)展的不同階段與時間有著必然的聯(lián)系 3. C  員工發(fā)展的不同階段與所接受的任務(wù)和目標(biāo)有關(guān) 4. D  員工在完成某項(xiàng)任務(wù)的過程中，可能處于第一階段；但是在從事另一項(xiàng)任務(wù)時，可能就處于第四個階段的工作狀態(tài) 11.自然界中野牛群與雁群的遷徙方式能夠給領(lǐng)導(dǎo)者何種啟示   回答：正確1. A  野牛群嚴(yán)格跟隨頭牛亦步亦趨決定了其被屠殺的命運(yùn) 2. B  雁群輪流擔(dān)任頭雁的方式保證了長途遷徙的成功 3. C  如果一個企業(yè)完全集中于某一個領(lǐng)導(dǎo)

9、者的強(qiáng)制管理之下，就會存在較大的風(fēng)險 4. D  以上都是 12.關(guān)于指揮性行為，下列說法正確的是   回答：正確1. A  指揮性行為是領(lǐng)導(dǎo)明確告訴下屬工作過程及步驟 2. B  在指揮的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者會進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督，確保整個工作按照其指示完成 3. C  就指揮性行為而言，領(lǐng)導(dǎo)者是決定者，是解決問題的人 4. D  以上都正確 13.少支持，少指導(dǎo)屬于下列哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格   回答：正確1. A  命令式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 2. B  教練式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 3. C  支持式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 4.

10、 D  授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 14.職位權(quán)力包括   回答：正確1. A  強(qiáng)制性權(quán)力和獎賞性權(quán)力 2. B  專家型權(quán)力和參照性權(quán)力 3. C  強(qiáng)制性權(quán)力和參照性權(quán)力 4. D  專家型權(quán)力和獎賞性權(quán)力 15.中國很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者使用授權(quán)的方式并不成功，是因?yàn)檫@些企業(yè)還沒有進(jìn)入成熟期。這表明，在現(xiàn)實(shí)工作中使用情景領(lǐng)導(dǎo)模型需要   回答：正確1. A  因人而異 2. B  因時而異 3. C  因事而異 4. D  因地而異 1.員工發(fā)展有四個不同階段。其中“能力低、意

11、愿高”屬于    回答：正確  A. 第一階段   B. 第二階段   C. 第三階段   D. 第四階段 2.在領(lǐng)導(dǎo)者具有的權(quán)力中，來源于領(lǐng)導(dǎo)者個人人格和魅力的是    回答：正確  A. 強(qiáng)制性權(quán)力   B. 法定性權(quán)力   C. 參照性權(quán)力   D. 專家型權(quán)力 3.關(guān)于支持性行為，下列說法不正確的是    回答：正確  

12、A. 支持性行為較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者從來不會告訴下屬一個現(xiàn)成的答案   B. 支持性行為較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)真傾聽下屬的意見   C. 支持性的領(lǐng)導(dǎo)者善于鼓勵下屬   D. 如果下屬存在疑慮，支持性領(lǐng)導(dǎo)會使用強(qiáng)制命令 4.不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)方式適合不同的員工。授權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適合    回答：正確  A. 處于發(fā)展第一階段的員工   B. 處于發(fā)展第二階段的員工   C. 處于發(fā)展第三階段的員工   D. 處于發(fā)展第四階段的員工 5.領(lǐng)導(dǎo)者通過

13、自己的能力和魅力，對下屬產(chǎn)生有效地影響；而管理者通過加強(qiáng)對下屬的控制、對各項(xiàng)事務(wù)的控制來實(shí)現(xiàn)管理。這表明    回答：正確  A. 管理者重在做事，領(lǐng)導(dǎo)重在做人   B. 管理者依靠控制，領(lǐng)導(dǎo)者培植信任   C. 管理者依靠制度，領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)價值觀   D. 管理者注重效率，領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)效果 1.員工發(fā)展有四個不同階段。其中“能力高、意愿高”屬于    回答：正確  A. 第一階段   B. 第二階段  

14、60;C. 第三階段   D. 第四階段 2.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者自身能力與績效的關(guān)系，下列說法不正確的是    回答：正確  A. 領(lǐng)導(dǎo)者技能、經(jīng)驗(yàn)以及人格魅力都與績效有關(guān)   B. 領(lǐng)導(dǎo)者在一個新環(huán)境中要取得成功，既需要適應(yīng)，也需要改造   C. 領(lǐng)導(dǎo)者要在一個新環(huán)境中取得成功，必須對不適合自己的東西進(jìn)行改造   D. 領(lǐng)導(dǎo)者在新環(huán)境中，需要適應(yīng)的是非原則的問題，需要改造的是自己有把握改造的東西 3.職位權(quán)力包括   回答：正確 &

15、#160;A. 強(qiáng)制性權(quán)力和獎賞性權(quán)力   B. 專家型權(quán)力和參照性權(quán)力   C. 強(qiáng)制性權(quán)力和參照性權(quán)力   D.專家型權(quán)力和獎賞性權(quán)力 4.員工發(fā)展有四個不同階段。其中“能力較高、意愿波動”屬于    回答：正確  A. 第一階段   B. 第二階段   C. 第三階段   D. 第四階段 5.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者追隨者的內(nèi)涵，下列說法不正確的是    回答：正確  A. 領(lǐng)導(dǎo)者的追

16、隨者就是領(lǐng)導(dǎo)者的下屬   B. 領(lǐng)導(dǎo)者的下屬是領(lǐng)導(dǎo)者的追隨者   C. 領(lǐng)導(dǎo)者能夠影響的人，包括其他部門的員工，都是領(lǐng)導(dǎo)者的追隨者   D. 領(lǐng)導(dǎo)者能夠影響的人，包括領(lǐng)導(dǎo)者的上司，都是領(lǐng)導(dǎo)者的追隨者 1.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵，下列說法不正確的是   回答：正確1. A  領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程 2. B  領(lǐng)導(dǎo)是一種影響個體和群體去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力 3. C  領(lǐng)導(dǎo)的對象只能是自己的下屬 4. D  當(dāng)自己在影響他人做事的時候，自己就是領(lǐng)導(dǎo) 2.個人權(quán)力包括   回

17、答：正確1. A  強(qiáng)制性權(quán)力和獎賞性權(quán)力 2. B  專家型權(quán)力和參照性權(quán)力 3. C  強(qiáng)制性權(quán)力和參照性權(quán)力 4. D  專家型權(quán)力和獎賞性權(quán)力 3.領(lǐng)導(dǎo)者績效與下列哪些方面有關(guān)   回答：正確1. A  領(lǐng)導(dǎo)者自身能力 2. B  領(lǐng)導(dǎo)者的追隨者 3. C  領(lǐng)導(dǎo)者所處企業(yè)環(huán)境 4. D  以上都是 4.關(guān)于四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，下列說法不正確的是   回答：正確1. A  四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中，授權(quán)式是最成熟也是最好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 2. B  領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格具有傾向性

18、3. C  領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該針對不同下屬的發(fā)展?fàn)顩r，采取不同領(lǐng)導(dǎo)方式 4. D  人們總是習(xí)慣是用自己最喜歡的領(lǐng)導(dǎo)方式 5.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者最需要具有的核心能力是   回答：錯誤1. A  技術(shù)技能 2. B  人際技能 3. C  思維技能 4. D  以上都不是 6.不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)方式適合不同的員工。授權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適合   回答：正確1. A  處于發(fā)展第一階段的員工 2. B  處于發(fā)展第二階段的員工 3. C  處于發(fā)展第三階段的員工 4. D  處于發(fā)

19、展第四階段的員工 7.員工發(fā)展有四個不同階段。其中“能力低、意愿高”屬于   回答：正確1. A  第一階段 2. B  第二階段 3. C  第三階段 4. D  第四階段 8.不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)方式適合不同的員工。支持式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適合   回答：正確1. A  處于發(fā)展第一階段的員工 2. B  處于發(fā)展第二階段的員工 3. C  處于發(fā)展第三階段的員工 4. D  處于發(fā)展第四階段的員工 9.從國內(nèi)知名房地產(chǎn)商萬達(dá)與國際零售商業(yè)巨頭沃爾瑪?shù)暮献?，能夠得出下列哪?xiàng)結(jié)論

20、60; 回答：正確1. A  依托萬達(dá)房地產(chǎn)，沃爾瑪超市不斷增多 2. B  萬達(dá)借助沃爾瑪?shù)钠放?，提升自己房地產(chǎn)的品質(zhì)和價格 3. C  合作反映了雙方領(lǐng)導(dǎo)者都非常善于借助外部資源 4. D  以上都是 10.員工發(fā)展有四個不同階段。其中“具備一些能力、工作意愿低”屬于   回答：正確1. A  第一階段 2. B  第二階段 3. C  第三階段 4. D  第四階段 11.領(lǐng)導(dǎo)者通過自己的能力和魅力，對下屬產(chǎn)生有效地影響；而管理者通過加強(qiáng)對下屬的控制、對各項(xiàng)事務(wù)的控制來實(shí)現(xiàn)管理。

21、這表明   回答：正確1. A  管理者重在做事，領(lǐng)導(dǎo)重在做人 2. B  管理者依靠控制，領(lǐng)導(dǎo)者培植信任 3. C  管理者依靠制度，領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)價值觀 4. D  管理者注重效率，領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)效果 12.關(guān)于員工發(fā)展的四個階段，下列說法不正確的是   回答：正確1. A  員工發(fā)展的四個階段是一個普遍規(guī)律 2. B  員工發(fā)展的不同階段與時間有著必然的聯(lián)系 3. C  員工發(fā)展的不同階段與所接受的任務(wù)和目標(biāo)有關(guān) 4. D  員工在完成某項(xiàng)任務(wù)的過程中，可能處于第一階段；但是在

22、從事另一項(xiàng)任務(wù)時，可能就處于第四個階段的工作狀態(tài) 13.多支持，少指導(dǎo)屬于下列哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格   回答：正確1. A  命令式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 2. B  教練式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 3. C  支持式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 4. D  授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 14.員工流失的高發(fā)期是   回答：正確1. A  員工發(fā)展的第二階段 2. B  員工發(fā)展的第三階段 3. C  員工發(fā)展的第四階段 4. D  員工發(fā)展的第一階段 15.關(guān)于角色定位，以下說法不正確的是   回答：正確1. A 

23、 任何一名職業(yè)者都扮演不同的角色 2. B  恰當(dāng)角色定位的衡量標(biāo)準(zhǔn)是“均衡” 3. C  領(lǐng)導(dǎo)者要善于平衡自己的角色 4. D  對于職業(yè)者來說，職業(yè)的成功才是真正的成功 1.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵，下列說法不正確的是   回答：正確1. A  領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程 2. B  領(lǐng)導(dǎo)是一種影響個體和群體去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力 3. C  領(lǐng)導(dǎo)的對象只能是自己的下屬 4. D  當(dāng)自己在影響他人做事的時候，自己就是領(lǐng)導(dǎo) 2.關(guān)于四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，下列說法不正確的是   回答：正確1. A  四

24、種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中，授權(quán)式是最成熟也是最好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 2. B  領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格具有傾向性 3. C  領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該針對不同下屬的發(fā)展?fàn)顩r，采取不同領(lǐng)導(dǎo)方式 4. D  人們總是習(xí)慣使用自己最喜歡的領(lǐng)導(dǎo)方式 3.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者最需要具有的核心能力是   回答：錯誤1. A  技術(shù)技能 2. B  人際技能 3. C  思維技能 4. D  以上都不是 4.在領(lǐng)導(dǎo)者具有的權(quán)力中，來源于領(lǐng)導(dǎo)者所掌握的業(yè)務(wù)技能的是   回答：正確1. A  強(qiáng)制性權(quán)力 2. B  法定性權(quán)力 3. C

25、  參照性權(quán)力 4. D  專家型權(quán)力 5.不僅能夠選賢任能，整合團(tuán)隊(duì)資源，而且能夠跳出團(tuán)隊(duì)，有效使用外部資源促進(jìn)發(fā)展。這類領(lǐng)導(dǎo)屬于   回答：正確1. A  “用自己型”的領(lǐng)導(dǎo) 2. B  “用人才型”的領(lǐng)導(dǎo) 3. C  “用組織型”的領(lǐng)導(dǎo) 4. D  以上都不是 6.以下說法正確的是   回答：正確1. A  對基層管理者應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)技能的培訓(xùn) 2. B  對中層管理者應(yīng)加強(qiáng)人際技能的培訓(xùn) 3. C  對企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)著重進(jìn)行思維技能的培訓(xùn) 4. D 

26、; 以上都正確 7.員工發(fā)展有四個不同階段。其中“能力低、意愿高”屬于   回答：正確1. A  第一階段 2. B  第二階段 3. C  第三階段 4. D  第四階段 8.管理理論中“二八規(guī)則”原理促使管理者要   回答：正確1. A  具有遠(yuǎn)見 2. B  懂得人才經(jīng)營 3. C  具有領(lǐng)導(dǎo)力 4. D  能夠進(jìn)行恰當(dāng)?shù)慕巧ㄎ?9.員工發(fā)展有四個不同階段。其中“能力較高、意愿波動”屬于   回答：正確1. A  第一階段 2. B  第二階段 3. C  第三階段 4. D  第四階段 10.領(lǐng)導(dǎo)者通過自己的能力和魅力，對下屬產(chǎn)生有效地影響；而管理者通過加強(qiáng)對下屬的控制、對各項(xiàng)事務(wù)的控制來實(shí)現(xiàn)管