中國汽車后市場的市場容量_第1頁
中國汽車后市場的市場容量_第2頁
中國汽車后市場的市場容量_第3頁
中國汽車后市場的市場容量_第4頁
中國汽車后市場的市場容量_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上中國汽車后市場的市場容量根據(jù)中國汽車后市場 2013 藍皮書:2013 年全國汽車保有量已達 1.37 億輛,2012 年汽車后市場營業(yè)額近 5000 億元。每 1 元洗車消費會帶來 0.65 元汽車售后服務消費。網(wǎng)易新聞稱,僅 2013 年汽車維修養(yǎng)護市場空間約 5000 億 元。福州市區(qū)40萬私家車保有量。國外整車制造與售后服務市場份額約 1:1.5,在歐美、日本,20% 利潤來自整車,20% 來自汽車零部件,60% 來自汽車服務業(yè)。目前國內(nèi):配件占 37%、制造商占 43%、零售占 8%、服務占 12%。線下洗車市場概況:常規(guī)洗車頻率 1040 次 / 年,全國

2、日均洗車 1000 萬次,20 元 / 次,60% 車主在固定商家購卡,市場空間約 800 億元,全國各類洗車店約 16 萬家。互聯(lián)網(wǎng)洗車市場概況:2014 年以來多家洗車產(chǎn)品團隊獲得天使輪或 A 輪融資,不完全統(tǒng)計,微信認證洗車服務賬號約 70 家,App Store 中洗車服務 App 約 50 家,每天總計洗車訂單量約 34 萬單(按照這個比例測算,每個融資企業(yè)的當日訂單平均數(shù)為700單)。洗車 O2O 模式可分為二類上門洗車、到店洗車。上門洗車不足:部分物業(yè)進入有阻礙,后期上門可提供的維保服務種類受限(已有解決方案:上門取送車輛,開到合作商家進行維保)。到店洗車不足:服務無法標準化,促

3、銷活動導致到店等待時間過長,車況數(shù)據(jù)不易獲取。每日成交150單,人日均洗車量為10-30輛。與5-6家公司簽訂員工及會員保養(yǎng)優(yōu)惠套餐合作協(xié)議。洗車隊伍采用自有+個體加盟的方式。個體洗車人員會帶來小區(qū)服務入駐權限。自制洗車設備全套約1W元每輛。線下維保市場概況車輛平均每年保養(yǎng) 13 次,全國日均保養(yǎng)約 70 萬輛車,汽車美容裝飾維修廠家 30 余萬家(不包括路邊店),2014 年車輛維保市場空間約 5000 億 RMB。與 4S 店預約可享受工時費打折,周末保養(yǎng)需提前 23 日預約,在 4S 店等待 23 小時才能完成,價高且不透明。維保O2O概況由于不同車型維保所需配件材料不同,4S 店、連鎖

4、店、路邊攤價格質(zhì)量差異較大,車主商家信息不對稱,催生較大市場空間。不完全統(tǒng)計,國內(nèi)目前維保 O2O 產(chǎn)品約 20 款,每天共產(chǎn)生維保訂單約 24 千單。洗車 O2O 模式可分為四類垂直搜索、垂直電商、上門維保、到店維保。垂直搜索:根據(jù)車型號,行駛里程搜索 4S 店、連鎖店、上門服務、自助服務等解決方案及價格。垂直電商:根據(jù)車型號,搜索維保所需要的配件材料,下單購買,如京東車管家等。上門維保:服務品牌,車主預約上門服務,平臺提供上門服務或?qū)④囬_至合作門店維保。到店維保:團購模式,平臺聚集合作商家或?qū)嵤╅T店加盟機制,車主線上可以優(yōu)惠價格預約并到店維保。美國汽車后市場概況成熟汽車后市場中,日本以 4

5、S 店為主,美國以獨立連鎖機構為主,歐洲介于兩者之間,多數(shù)觀點汽車后市場最后格局趨同于美國。美國汽車行業(yè)發(fā)展有百年歷史,中國為 10 年,美國維修保養(yǎng)市場空間約 2000 億美元,約為中國的 2.6 倍。美國汽車市場售后業(yè)務中,獨立汽車服務機構約占八成,以配件商主導的快修體系為主,如 Napa、Autozone、Pepboys 等。其中 Napa 以汽配件經(jīng)營起家,后進入汽修業(yè),維修店面采取加盟模式,截止 2014.9 在美約有 65 個汽配配送中心,6000 家連鎖配件店、10000 余家維修養(yǎng)護加盟店。洗車行業(yè)中,ProntoWash 是美國最大傳統(tǒng)洗車連鎖品牌,提供門店及上門洗車服務,業(yè)務遍布于全球一百多個城市 / 地區(qū)。主要業(yè)務模式是與本地零售商、辦公場所,商場等公共場所合作,在客戶停放車輛的時候提供專業(yè)的洗車服務。ProntoWash 為加盟店也提供了類型豐富的支持服務,包括培訓,市場推

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論