房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程部崗位職責(zé)

1、工程管理部職位說(shuō)明書(shū)工程管理部崗位職責(zé)（報(bào)審稿） 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 編號(hào)：職位名稱工程部經(jīng)理所屬部門工程管理部直接上級(jí)總工程師直接下級(jí)經(jīng)理助理、各專業(yè)工程師、資料員定編人數(shù)1所轄人數(shù)7崗 位 職 責(zé)按公司行政管理制度和工作流程對(duì)本部門運(yùn)行行使日常管理。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)總工程師直接負(fù)責(zé)，行使工程現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督管理權(quán)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度控制承擔(dān)主控職責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目控制計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃工程板塊的編制、執(zhí)行；全面控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本，完成公司下達(dá)的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制定、組織實(shí)施并按期向上級(jí)匯報(bào)實(shí)施情況并接受上級(jí)指導(dǎo)、檢查和公司其他相關(guān)部門的監(jiān)督。組織部門周工作例會(huì)，檢查部門各專業(yè)工作完成

2、情況；貫徹公司規(guī)章及部門管理制度，履行部門管理職責(zé)，擬訂部門工作報(bào)告，對(duì)部門工作績(jī)效負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。配合公司行政部門實(shí)施部門員工招聘，按公司規(guī)定對(duì)部門員工實(shí)施績(jī)效考評(píng)。負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料、設(shè)備供應(yīng)商等工程建設(shè)參與單位內(nèi)部協(xié)調(diào)工作和工程建設(shè)有關(guān)行政主管部門、市政、公用事業(yè)單位等外部綜合協(xié)調(diào)有關(guān)工程技術(shù)支持、配合工作。組織本部門進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)商、監(jiān)理等招投標(biāo)技術(shù)評(píng)審、合同技術(shù)條款編制及與預(yù)算合約部門配合工作。組織本部門按總工室要求進(jìn)行有關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制、設(shè)備材料選型定版等技術(shù)協(xié)助工作。組織本部門按預(yù)算合約部要求進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度付款、工程結(jié)算、竣工決算

3、、簽證辦理等協(xié)助工作。組織項(xiàng)目分部工程驗(yàn)收、組織單位工程竣工驗(yàn)收及配合綜合驗(yàn)收組織工作及項(xiàng)目移交組織辦理。主持本部門按合同管理要求對(duì)施工參與各質(zhì)量責(zé)任主體單位實(shí)施監(jiān)督管理和組織協(xié)調(diào)。組織安排施工圖會(huì)審、施工現(xiàn)場(chǎng)例行質(zhì)量、安全文明施工大檢查。新材料、新工藝、新技術(shù)信息收集、交流及工程技術(shù)管理、顧問(wèn)人才信息的收集。按公司工作流程要求完成與公司其他部門的配合工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)要求完成臨時(shí)交辦的任務(wù)。內(nèi)部工作關(guān)系部門工作直接對(duì)總工程師負(fù)責(zé)，配合總經(jīng)辦、預(yù)算部合約部、營(yíng)銷策劃部、銷售部等部門的工作外部工作關(guān)系工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任主體（勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等）綜合協(xié)調(diào)關(guān)系和相關(guān)行政主管部門、市政、公用事業(yè)等單

4、位的外協(xié)配合工程部經(jīng)理助理崗位職責(zé) 編號(hào)：職位名稱工程部經(jīng)理助理所屬部門工程管理部直接上級(jí)工程部經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)定編人數(shù)1所轄人數(shù)無(wú)崗 位 職 責(zé)工程前期報(bào)建及外部資料收集，市政、公用接入等外協(xié)手續(xù)聯(lián)系、協(xié)調(diào)和辦理工作。協(xié)助部門經(jīng)理開(kāi)展質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)控制管理工作。項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全文明施工巡視檢查、監(jiān)督管理工作。側(cè)重項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)土建工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度的管控。協(xié)助總工室施工圖設(shè)計(jì)管理負(fù)責(zé)部門對(duì)接。參與土建專業(yè)施工圖審圖工作并參加圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平等施工前期準(zhǔn)備工作與其他部門的配合及外協(xié)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)對(duì)監(jiān)理、施工單位工作質(zhì)量監(jiān)督、考核意見(jiàn)的匯集整理

5、。協(xié)助部門經(jīng)理開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)各參與單位的組織、協(xié)調(diào)工作。設(shè)計(jì)修改、變更，技術(shù)核定的監(jiān)督執(zhí)行。配合預(yù)算合約部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)收方，簽證辦理的核定工作。參與本部門按預(yù)算合約部要求進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度付款、工程結(jié)算、竣工決算、簽證辦理等協(xié)助工作。協(xié)助項(xiàng)目分部工程驗(yàn)收、組織單位工程竣工驗(yàn)收及配合綜合驗(yàn)收組織工作及項(xiàng)目移交組織辦理。主持本部門按合同管理要求對(duì)施工參與各質(zhì)量責(zé)任主體單位實(shí)施監(jiān)督管理和組織協(xié)調(diào)。協(xié)助組織安排施工圖會(huì)審、施工現(xiàn)場(chǎng)例行質(zhì)量、安全文明施工大檢查。新材料、新工藝、新技術(shù)信息收集、交流及工程技術(shù)管理、顧問(wèn)人才信息的收集、整理。協(xié)助部門經(jīng)理的日常管理工作。對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)預(yù)算合約部、總工室、總經(jīng)辦的配合工

6、作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。內(nèi)部工作關(guān)系部門工作直接對(duì)總工程師負(fù)責(zé)，配合總經(jīng)辦、預(yù)算部合約部、營(yíng)銷策劃部、銷售部等部門的工作外部工作關(guān)系工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任主體（勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等）綜合協(xié)調(diào)關(guān)系和相關(guān)行政主管部門、市政、公用事業(yè)等單位的外協(xié)配合土建工程師崗位職責(zé) 編號(hào)：職位名稱土建工程師所屬部門工程管理部直接上級(jí)工程部經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)定編人數(shù)2所轄人數(shù)無(wú)崗 位 職 責(zé)負(fù)責(zé)編制土建工程管理工作流程文件及土建工程質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。參與招標(biāo)文件本專業(yè)技術(shù)條款編制、招投標(biāo)技術(shù)專業(yè)評(píng)審及合同專業(yè)條款的草擬。審查施工組織設(shè)計(jì)，并提出本專業(yè)建設(shè)性意見(jiàn)和建議。掌握本專業(yè)圖紙內(nèi)容施工工藝要求、材料的

7、選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全面審核。施工現(xiàn)場(chǎng)本專業(yè)工程與相關(guān)水、電氣、暖等安裝工程施工組織協(xié)調(diào)管理。按本專業(yè)工程管理流程及質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督管控。在預(yù)算合約部門協(xié)助下實(shí)施成本管理，對(duì)成本控制結(jié)果負(fù)本專業(yè)管理責(zé)任。按照監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則要求，定期或不定期考核監(jiān)理公司的土建工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理業(yè)績(jī)，并提供書(shū)面報(bào)告。施工現(xiàn)場(chǎng)旁站、工序驗(yàn)收、分項(xiàng)、分部工程及竣工驗(yàn)收的組織和參與配合工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目本專業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理和組織協(xié)調(diào)工作。側(cè)重項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)土建工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度的控制。負(fù)責(zé)本專業(yè)施工圖審圖工作并參加圖紙

8、會(huì)審，參與組織施工圖技術(shù)交底。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平等本專業(yè)施工前期準(zhǔn)備工作及與其他專業(yè)配合工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位工作質(zhì)量監(jiān)督、考核，并實(shí)施合同管理。施工現(xiàn)場(chǎng)各參與單位的組織、管理，協(xié)調(diào)。設(shè)計(jì)變更，技術(shù)核定的監(jiān)督執(zhí)行；現(xiàn)場(chǎng)簽證單的簽認(rèn)。配合預(yù)算合約部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)收方，臨時(shí)用工簽證核定工作。甲供材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)核實(shí)。收集和整理土建工程管理的新思路、新方法、新技術(shù)和新工藝，為工程提供技術(shù)服務(wù)支持。按公司、部門領(lǐng)導(dǎo)要求完成臨時(shí)交辦的任務(wù)。內(nèi)部工作關(guān)系對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)預(yù)算合約部、總工室、總經(jīng)辦的配合工作。外部工作關(guān)系和設(shè)計(jì)、施工單位的聯(lián)系，配合協(xié)調(diào)工作 給排水/暖通工程師崗位職責(zé) 編號(hào)：職位名稱給排

9、水/暖通工程師所屬部門工程管理部直接上級(jí)工程部經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)定編人數(shù)1所轄人數(shù)無(wú)崗 位 職 責(zé)負(fù)責(zé)編制水/暖工程管理工作流程文件及本專業(yè)質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。參與招標(biāo)文件本專業(yè)技術(shù)條款編制、招投標(biāo)技術(shù)專業(yè)評(píng)審及合同專業(yè)條款的草擬。審查施工組織設(shè)計(jì)，并提出本專業(yè)建設(shè)性意見(jiàn)和建議。掌握本專業(yè)圖紙內(nèi)容施工工藝要求、材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全面審核。施工現(xiàn)場(chǎng)本專業(yè)工程與相關(guān)建筑結(jié)構(gòu)、電氣、等專業(yè)工程施工組織協(xié)調(diào)管理。按本專業(yè)工程管理流程及質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督管控。在預(yù)算合約部門協(xié)助下實(shí)施成本管理，對(duì)成本控制結(jié)果負(fù)本專業(yè)管理責(zé)任。按照監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則要求，定

10、期或不定期考核監(jiān)理公司的本專業(yè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理業(yè)績(jī)，并提供書(shū)面報(bào)告。施工現(xiàn)場(chǎng)旁站、工序驗(yàn)收、分項(xiàng)、分部工程及竣工驗(yàn)收的組織和參與配合工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目本專業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理和組織協(xié)調(diào)工作。側(cè)重項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)本專業(yè)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度的控制。負(fù)責(zé)本專業(yè)施工圖審圖工作并參加圖紙會(huì)審，參與組織施工圖技術(shù)交底。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平等本專業(yè)施工前期準(zhǔn)備工作及與其他專業(yè)配合工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位工作質(zhì)量監(jiān)督、考核，并實(shí)施合同管理。施工現(xiàn)場(chǎng)各參與單位的組織、管理，協(xié)調(diào)工作。設(shè)計(jì)變更，技術(shù)核定的監(jiān)督執(zhí)行；現(xiàn)場(chǎng)簽證單的簽認(rèn)。配合預(yù)算合約部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)收方，臨時(shí)

11、用工簽證核定工作。甲供材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)核實(shí)。收集和整理工程管理的新思路、新方法、新技術(shù)和新工藝，為工程提供技術(shù)服務(wù)支持。按公司、部門領(lǐng)導(dǎo)要求完成臨時(shí)交辦的任務(wù)。內(nèi)部工作關(guān)系對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)預(yù)算合約部、總工室、總經(jīng)辦的配合工作。外部工作關(guān)系和設(shè)計(jì)、施工單位的聯(lián)系，配合協(xié)調(diào)工作 電氣/設(shè)備工程師崗位職責(zé) 編號(hào)：職位名稱電氣/設(shè)備工程師所屬部門工程管理部直接上級(jí)工程部經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)定編人數(shù)1所轄人數(shù)無(wú)崗 位 職 責(zé)負(fù)責(zé)編制電氣/設(shè)備專業(yè)管理工作流程文件及本專業(yè)質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。參與招標(biāo)文件本專業(yè)技術(shù)條款編制、招投標(biāo)技術(shù)專業(yè)評(píng)審及合同專業(yè)條款的草擬。審查施工組織設(shè)計(jì)，并提出本專業(yè)建設(shè)性意見(jiàn)和建議。掌

12、握本專業(yè)圖紙內(nèi)容施工工藝要求、材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全面審核。施工現(xiàn)場(chǎng)本專業(yè)工程與相關(guān)建筑結(jié)構(gòu)、水、暖等專業(yè)工程施工組織協(xié)調(diào)管理。按本專業(yè)工程管理流程及質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督管控。在預(yù)算合約部門協(xié)助下實(shí)施成本管理，對(duì)成本控制結(jié)果負(fù)本專業(yè)管理責(zé)任。按照監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則要求，定期或不定期考核監(jiān)理公司的本專業(yè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理業(yè)績(jī)，并提供書(shū)面報(bào)告。施工現(xiàn)場(chǎng)旁站、工序驗(yàn)收、分項(xiàng)、分部工程及竣工驗(yàn)收的組織和參與配合工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目本專業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理和組織協(xié)調(diào)工作。側(cè)重項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)本專業(yè)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)

13、度的控制。負(fù)責(zé)本專業(yè)施工圖審圖工作并參加圖紙會(huì)審，參與組織施工圖技術(shù)交底。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平等本專業(yè)施工前期準(zhǔn)備工作及與其他專業(yè)配合工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位工作質(zhì)量監(jiān)督、考核，并實(shí)施合同管理。施工現(xiàn)場(chǎng)各參與單位的組織、管理，協(xié)調(diào)工作。設(shè)計(jì)變更，技術(shù)核定的監(jiān)督執(zhí)行；現(xiàn)場(chǎng)簽證單的簽認(rèn)。配合預(yù)算合約部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)收方，臨時(shí)用工簽證核定工作。甲供材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)核實(shí)。收集和整理工程管理的新思路、新方法、新技術(shù)和新工藝，為工程提供技術(shù)服務(wù)支持。按公司、部門領(lǐng)導(dǎo)要求完成臨時(shí)交辦的任務(wù)。內(nèi)部工作關(guān)系對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)預(yù)算合約部、總工室、總經(jīng)辦的配合工作。外部工作關(guān)系和設(shè)計(jì)、施工單位的聯(lián)系，配合協(xié)調(diào)工作 裝

14、飾/園林工程師崗位職責(zé) 編號(hào)：職位名稱裝飾/園林工程師所屬部門工程管理部直接上級(jí)工程部經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)定編人數(shù)1所轄人數(shù)無(wú)崗 位 職 責(zé)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)管理工作流程文件及本專業(yè)質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。參與招標(biāo)文件本專業(yè)技術(shù)條款編制、招投標(biāo)技術(shù)專業(yè)評(píng)審及合同專業(yè)條款的草擬。審查施工組織設(shè)計(jì)，并提出本專業(yè)建設(shè)性意見(jiàn)和建議。掌握本專業(yè)圖紙內(nèi)容施工工藝要求、材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全面審核。施工現(xiàn)場(chǎng)本專業(yè)工程與相關(guān)建筑、安裝、市政等專業(yè)工程施工組織協(xié)調(diào)管理。按本專業(yè)工程管理流程及質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督管控。在預(yù)算合約部門協(xié)助下實(shí)施成本管理，對(duì)成本控制結(jié)果負(fù)本專業(yè)管理責(zé)任。按照

15、監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則要求，定期或不定期考核監(jiān)理公司的本專業(yè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理業(yè)績(jī)，并提供書(shū)面報(bào)告。施工現(xiàn)場(chǎng)旁站、工序驗(yàn)收、分項(xiàng)、分部工程及竣工驗(yàn)收的組織和參與配合工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目本專業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理和組織協(xié)調(diào)工作。側(cè)重項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)本專業(yè)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度的控制。負(fù)責(zé)本專業(yè)施工圖審圖工作并參加圖紙會(huì)審，參與組織施工圖技術(shù)交底。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)本專業(yè)施工前期準(zhǔn)備工作及與其他專業(yè)配合工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位工作質(zhì)量監(jiān)督、考核，并實(shí)施合同管理。施工現(xiàn)場(chǎng)各參與單位的組織、管理，協(xié)調(diào)工作。設(shè)計(jì)變更，技術(shù)核定的監(jiān)督執(zhí)行；現(xiàn)場(chǎng)簽證單的簽認(rèn)。配合

16、預(yù)算合約部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)收方，臨時(shí)用工簽證核定工作。甲供材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)核實(shí)。收集和整理工程管理的新思路、新方法、新技術(shù)和新工藝，為工程提供技術(shù)服務(wù)支持。按公司、部門領(lǐng)導(dǎo)要求完成臨時(shí)交辦的任務(wù)。內(nèi)部工作關(guān)系對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)預(yù)算合約部、總工室、總經(jīng)辦的配合工作。外部工作關(guān)系和設(shè)計(jì)、施工單位的聯(lián)系，配合協(xié)調(diào)工作 資料員崗位職責(zé) 編號(hào)：職位名稱資料員所屬部門工程管理部直接上級(jí)部門經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)定編人數(shù)1所轄人數(shù)無(wú)崗 位 職 責(zé)負(fù)責(zé)工程部工程技術(shù)資料（圖紙、施工方案、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、竣工資料等）的收集、整理、歸檔；本部門及工程相關(guān)部門對(duì)外來(lái)往函件的收發(fā)、整理、歸檔；按公司工作流程做好各種資料的收集整理、歸檔、傳遞和辦理相關(guān)手續(xù)工作；配合預(yù)算合約部有關(guān)工程合同審批及工程款支付流程辦理工作；配合預(yù)算合約部有關(guān)工程計(jì)量、復(fù)核工程資金支付情況，月資金計(jì)劃表上報(bào)