建設(shè)工程監(jiān)理考試2008

1、單項選擇題1、（ ）是一個由若干個處于不同層次且相互間有關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)計劃組成的系統(tǒng)。A、搭接網(wǎng)絡(luò)計劃B、多級網(wǎng)絡(luò)計劃C、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃D、橫道圖計劃2、如果工作A和工作B在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中之間的先后順序關(guān)系屬于組織關(guān)系，則說明它們的先后順序不是由( )決定的。A、勞動力調(diào)配需要B、原材料調(diào)配需要C、工藝技術(shù)過程D、機(jī)械設(shè)備調(diào)配需要3、施工圖設(shè)計工作進(jìn)度計劃是工程建設(shè)階段性設(shè)計進(jìn)度計劃的主要內(nèi)容之一，它主要考慮各個( )的設(shè)計進(jìn)度及其搭接關(guān)系。A、單項工程、單項工程B、分部工程、分部工程C、單位工程、單位工程D、分項工程、分項工程4、在進(jìn)度計劃實施中，若某工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的（ ），此偏差

2、將不會影響總工期。A、自由時差B、緊前工作最遲完成時間C、總時差D、緊后工作最早開始時間5、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項工作的總時差剛好被全部利用時，則會影響( )。A、其緊后工作的最早開始時間B、其后續(xù)工作的最早開始時間C、其緊后工作的最遲開始時間D、本工作的最早完成時間6、某分部工程其流水節(jié)拍如下表所示：  施工過程施工段243345243下列說法，正確的有（ ）。A、K,=3,K,=5,T=17B、K,=12,K,=9,T=21C、K,=3,K,=6,T=18D、K,=2,K,=9,T=207、工作總時差是（ ）。A、在不影響緊后工作最早開始時間前提下，本工作的機(jī)動時間B、

3、在不影響緊后工作最遲完成時間前提下，本工作所具有的機(jī)動時間C、在不影響總工期前提下，本工作所具有的機(jī)動時間D、在不影響緊前工作最早完成時間前提下，本工作所具有的機(jī)動時間8、在建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系中，用來明確各種設(shè)計文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場日期、水電及道路接通日期等的計劃表是（）。A、工程項目總進(jìn)度計劃表B、工程年度計劃項目表C、工程項目進(jìn)度平衡表D、投資計劃年度分配表9、在費用優(yōu)化時，如果被壓縮對象的直接費用率或組合費用率等于工程間接費用率時（ ）。A、應(yīng)壓縮關(guān)鍵工作B、應(yīng)壓縮非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間C、停止縮短關(guān)鍵工作D、停止縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間10、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃

4、中，節(jié)點的最遲時間就是以該節(jié)點為( )。A、完成節(jié)點的工作的最早完成時間B、開始節(jié)點的工作的最早開始時間C、完成節(jié)點的工作的最遲完成時間D、開始節(jié)點的工作的最遲開始時間11、某項工作有兩端緊前工作A、B，其持續(xù)時間是A=3，B=4，其最早開始時間是A=5，B=6，則本工作的最早開始時間是（ ）。A、5B、6C、8D、1012、當(dāng)某工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期大于計算工期時，關(guān)鍵工作的( )。A、總時差為零B、總時差均大于零C、自由時差為零D、自由時差均大于零13、監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進(jìn)度的措施包括( )。A、組織措施B、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施C、合同措施D、以上全部內(nèi)容14、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，M工作的

5、最早開始時間為第16天，其持續(xù)時間為4天，該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第22天、第23天、第25天，則M工作的自由時差為（ ）天。A、4B、2C、3D、515、某分部工程由三個施工段組成，組織等節(jié)奏流水施工，已知施工過程數(shù)為4，流水節(jié)拍為2天，間歇時間之和為2天，則工期為（）天。A、8B、10C、12D、1416、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第28天，其持續(xù)時間為9天。該工作有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第40天、第43天和第48天，則工作M的總時差為( )天。A、20B、11C、3D、1217、當(dāng)采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時，如果同

6、一時刻橫道線上方累計百分比大于橫道線下方累計百分比，表明（ ）。A、實際少投入的時間B、進(jìn)度超前的時間C、實際進(jìn)度拖后D、實際多投入的時間18、網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的目的是為了縮短( )。A、計劃工期B、計算工期C、要求工期D、合同工期19、下列描述網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作正確的是( )。A、既消耗時間，又消耗資源B、只消耗時間，不消耗資源C、既不消耗時間，也不消耗資源D、不消耗時間，只消耗資源20、當(dāng)采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較法時，如果表示實際進(jìn)度的橫道線起點落在計劃橫道線起點的右側(cè)，則二者之間的差距表示工作( )。A、實際早開工的時間B、實際晚開工的時間C、超額完成的工作量D、拖欠的工作量21、某道路

7、工程劃分為4個施工過程、5個施工段進(jìn)行施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、4、4、2天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則流水施工工期為（）天。A、40B、30C、24D、2022、當(dāng)采用勻速進(jìn)展橫道圖比較工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時，如果表示實際進(jìn)度的橫道線右端落在檢查日期的右側(cè)，則表明（ ）。A、實際進(jìn)度超前B、實際進(jìn)度拖后C、實際進(jìn)度與進(jìn)度計劃一致D、無法說明實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的關(guān)系23、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果發(fā)現(xiàn)工作L的總時差和自由時差分別為4天和2天，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了1天，則說明工作L的實際進(jìn)度（）。A、不影響總工期，但影響其后續(xù)工作B、既不影響總工期

8、，也不影響其后續(xù)工作C、影響工期1天，但不影響其后續(xù)工作D、既影響工期1天，也影響后續(xù)工作1天24、主要用來安排自設(shè)計準(zhǔn)備開始至施工圖設(shè)計完成的總設(shè)計時間內(nèi)所包含的各階段工作的開始時間和完成時間，從而確保設(shè)計進(jìn)度控制總目標(biāo)實現(xiàn)的是（）。A、設(shè)計總進(jìn)度計劃B、技術(shù)性設(shè)計進(jìn)度計劃C、初步設(shè)計工作進(jìn)度計劃D、施工圖設(shè)計進(jìn)度計劃多項選擇題1、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中錯誤為( )A節(jié)點編號有誤B工作代號重復(fù)C多個起點節(jié)點D多個終點節(jié)點E存在循環(huán)回路2、能比較工程項目中各項工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的方法有( )。A、勻速進(jìn)展橫道圖比較法B、S曲線比較法C、非勻速進(jìn)展橫道圖比較法D、前鋒線比較

9、法E、香蕉曲線比較法3、在下列給定工作的先后順序中，屬于工藝關(guān)系的是( )。A、先室內(nèi)裝修，后室外裝修B、先支模板，后澆筑混凝土C、先設(shè)計，后施工D、先挖基槽，后做墊層E、先基礎(chǔ)，后主體4、下列雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算式，正確的有（ ）。A、ESi-j=ESh-i-Dh-iB、LSi-j=min(LFj-k-Dj-k)C、TFi-j=LSi-j-ESi-jD、FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-jE、LFi-j=min(LFj-k-Dj-k)5、固定節(jié)拍流水施工的特點有（ ）。A、所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等B、相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)C、相

10、鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍D、專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)E、專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)6、屬于建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系的有（ ）。A、建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)B、勘察單位的計劃系統(tǒng)C、設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)D、施工單位的計劃系統(tǒng)E、材料供應(yīng)的計劃系統(tǒng)7、監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進(jìn)度的組織措施包括( )。A、落實進(jìn)度控制人員及其職責(zé)B、編制項目建設(shè)總進(jìn)度計劃C、進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析D、確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度E、實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的動態(tài)比較8、工程建設(shè)設(shè)計階段進(jìn)度控制的任務(wù)包括( )。A、編制項目總進(jìn)度計劃B、編制設(shè)計工作進(jìn)度計劃C、編制詳細(xì)的出圖計劃D、編制單位工程施工進(jìn)度計劃E、編制施工總進(jìn)

11、度計劃9、某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，當(dāng)設(shè)計執(zhí)行到第4周末及第8周末時，檢查實際進(jìn)度如圖中前鋒線所示，該圖表明（）。A、第4周末檢查時預(yù)計工期將延長1周B、第4周末檢查只有工作D拖后而影響工期C、第4周末檢查時工作A尚有總時差1周D、第8周末檢查時工作G進(jìn)度拖后并影響工期E、第8周末檢查時工作E實際進(jìn)度不影響總工期10、工程項目年度計劃的內(nèi)容包括( )。A、工程項目總進(jìn)度計劃B、工程項目進(jìn)度平衡表C、竣工投產(chǎn)交付使用表D、年度建設(shè)資金平衡表E、工程項目一覽表11、監(jiān)理工程師在業(yè)主的委托下，有可能編制的進(jìn)度計劃是( )。A、階段性設(shè)計進(jìn)度計劃B、工程項目總進(jìn)度計劃C、單位工程施工進(jìn)度計劃D

12、、工程項目年度計劃E、設(shè)計工作分專業(yè)進(jìn)度計劃12、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其作圖錯誤包括（ ）。A、有多個起點節(jié)點B、有多個終點節(jié)點C、存在循環(huán)回路D、工作代號重復(fù)E、節(jié)點編號有誤單項選擇題答案1：B| 2：C| 3：C| 4：C| 5：D| 6：C| 7：C| 8：C| 9：A| 10：C| 11：D| 12：B| 13：D| 14：B| 15：D| 16：C| 17：C| 18：B| 19：C| 20：B| 21：C| 22：A| 23：B| 24：A|多項選擇題答案1：A、D、E、 | 2： A、C、D、 | 3：B、C、D、E、 | 4：C、E、 | 5： A、C、D、 |

13、 6： A、C、D、 | 7： A、D、 | 8：B、C、 | 9： A、D、E、 | 10：C、D、 | 11：B、D、 | 12：B、C、E、 單項選擇題1、某工程含三個施工過程，各自的流水節(jié)拍分別為6天、4天、2天，則組織流水施工時，流水步距為（ ）天。A、1B、2C、4D、62、施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的主要內(nèi)容之一是( )。A、工程進(jìn)度款的支付時間與方式B、工程項目進(jìn)度控制的方法和措施C、施工機(jī)械的進(jìn)出場安排D、原材料進(jìn)場及檢驗安排3、香蕉曲線是由（ ）繪制而成的A、ES與LSB、EF與LFC、ES與EFD、LS與LF4、在工程網(wǎng)絡(luò)圖中，工作K的最遲完成時間為第20天，其持續(xù)時間為6天，

14、該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第8天、第10天、第12天，則工作K的總時差為（ ）天。A、8B、6C、4D、25、固定節(jié)拍流水與其他流水施工方式主要區(qū)別在于( )。A、相鄰施工過程的流水步距相等B、專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)C、各施工過程的流水節(jié)拍全相等D、施工段之間沒有空閑6、某項工作有兩端緊前工作A、B，其持續(xù)時間是A=3，B=4，其最早開始時間是A=5，B=6，則本工作的最早開始時間是（ ）。A、5B、6C、8D、107、某分部工程由三個施工段組成，組織等節(jié)奏流水施工，已知施工過程數(shù)為4，流水節(jié)拍為2天，間歇時間之和為2天，則工期為（）天。A、8B、10C、12D、148

15、、在建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系中，用來明確各種設(shè)計文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場日期、水電及道路接通日期等的計劃表是（）。A、工程項目總進(jìn)度計劃表B、工程年度計劃項目表C、工程項目進(jìn)度平衡表D、投資計劃年度分配表9、某工作的最早開始時間為第17天，其持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則該工作的自由時差為( )天。A、13B、8C、5D、310、某工作的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度如下圖所示，在第6月末進(jìn)行檢查時發(fā)現(xiàn)（ ）。A、本工作已按計劃完成B、第一月實際進(jìn)度拖后3%，以后各月為：4%、10%、10%、10%、10%C、第一月實際進(jìn)

16、度拖后2%，以后各月為：4%、10%、25%、10%、10%D、在第四月末，實際完成的任務(wù)量大于計劃任務(wù)量11、對某網(wǎng)絡(luò)計劃在某時刻進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)工作A尚需作業(yè)天數(shù)為4天，該工作到計劃最遲完成時間尚需3天，則該工作（）。A、可提前1天完成B、正常C、影響總工期1天D、影響總工期3天12、某網(wǎng)絡(luò)計劃在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)B工作還需作業(yè)5天，但該工作至計劃最遲完成時間尚有4天，則該工作（ ）。A、正常B、影響總工期1天C、影響總工期4天D、影響總工期5天13、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃過程中，如果只發(fā)現(xiàn)工作P進(jìn)度出現(xiàn)拖延，但拖延的時間未超過原計劃總時差，則工作P實際進(jìn)度(    )。A、影

17、響工程總工期，同時也影響其后續(xù)工作B、影響其后續(xù)工作，也有可能影響工程總工期C、既不影響工程總工期，也不影響其后續(xù)工作D、不影響工程總工期，但有可能影響其后續(xù)工作14、在工程項目進(jìn)度控制計劃系統(tǒng)中，用以確定項目年度投資額、年末進(jìn)度和闡明建設(shè)條件落實情況的進(jìn)度計劃表是（）。A、工程項目進(jìn)度平衡表B、年度建設(shè)資金平衡表C、投資計劃年度分配表D、年度計劃項目表15、當(dāng)已規(guī)定了要求工期Tr時，網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期Tp應(yīng)（ ）。A、Tp=TrB、TpTrC、TpTrD、TpTr16、為了有效地控制工程建設(shè)進(jìn)度，必須事先對影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面分析和預(yù)測。其主要目的是為了實現(xiàn)工程建設(shè)進(jìn)度的( )。A、全

18、面控制B、主動控制C、事中控制D、糾偏控制17、某大型群體工程項目的施工任務(wù)分期分批分別發(fā)包給若干個承包單位時，該項目的施工總進(jìn)度計劃應(yīng)當(dāng)由( )負(fù)責(zé)編制。A、施工總包單位B、施工聯(lián)合體C、監(jiān)理工程師D、工程業(yè)主18、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項工作實際進(jìn)度出現(xiàn)的偏差超過其總時差，需要采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃時，首先應(yīng)考慮（ ）的限制條件。A、緊后工作最早開始時間B、后續(xù)工作最早開始時間C、各關(guān)鍵節(jié)點最早時間D、后續(xù)工作和總工期19、從整體角度判定工程項目實際進(jìn)度偏差，并能預(yù)測后期工程進(jìn)度的比較方法（ ）。A、S形曲線比較法B、前鋒線比較法C、列表比較法D、橫道圖比較法20、（ ）是一個由若干

19、個處于不同層次且相互間有關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)計劃組成的系統(tǒng)。A、搭接網(wǎng)絡(luò)計劃B、多級網(wǎng)絡(luò)計劃C、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃D、橫道圖計劃21、確定流水施工參數(shù)是組織流水施工的重要步驟，下列參數(shù)屬于工藝參數(shù)的有( )。A、施工段數(shù)B、流水強(qiáng)度C、流水步距D、流水節(jié)拍22、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，下列說法正確的是（ ）。A、兩端為關(guān)鍵節(jié)點的工作一定是關(guān)鍵工作B、關(guān)鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間有可能相等C、關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點不一定是關(guān)鍵節(jié)點D、由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路一定有關(guān)鍵線路23、下列描述網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作正確的是( )。A、既消耗時間，又消耗資源B、只消耗時間，不消耗資源C、既不消耗時間，也不消耗資源D、不消耗時間，只消耗資

20、源24、流水步距屬于（ ）。A、工藝參數(shù)B、空間參數(shù)C、時間參數(shù)D、流水參數(shù)多項選擇題1、工程項目年度計劃的內(nèi)容包括( )。A、工程項目總進(jìn)度計劃B、工程項目進(jìn)度平衡表C、竣工投產(chǎn)交付使用表D、年度建設(shè)資金平衡表E、工程項目一覽表2、某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，該計劃所提供的正確信息有（ ）。A、工作B的總時差為3天B、工作C的總時差為2天C、工作D為關(guān)鍵工作D、工作E的總時差為3天E、工作G的自由時差為3天3、網(wǎng)絡(luò)計劃中工作之間的先后關(guān)系叫做邏輯關(guān)系，它包括（ ）。A、工藝關(guān)系B、組織關(guān)系C、技術(shù)關(guān)系D、控制關(guān)系E、搭接關(guān)系4、當(dāng)采用勻速進(jìn)展橫道圖比較法比較工作的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)

21、度時，如果表示實際進(jìn)度的橫道線右端點落在檢查日期的左側(cè)，則該橫道線右端點與檢查日期的差距表示該工作實際( )。A、超額完成的任務(wù)量B、拖欠的任務(wù)量C、超前的時間D、拖后的時間E、少花費的時間5、在網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化過程中，為了有效地縮短工期，應(yīng)選擇（ ）的關(guān)鍵工作作為壓縮對象。A、持續(xù)時間最長B、縮短時間對質(zhì)量影響不大C、直接費用最小D、直接費用率最小E、有充足備用資源6、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期等于( )。A、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中終點節(jié)點所代表的工作的最早完成時間B、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中終點節(jié)點所代表的工作的最遲完成時間C、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中結(jié)束工作最早完成時間的最大值D、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中結(jié)束工作最遲完

22、成時間的最大值E、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中最后一項關(guān)鍵工作的最早完成時間7、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，如果需要判斷某項工作的進(jìn)度偏差對總工期及后續(xù)工作的影響程度，應(yīng)重點分析該工作的進(jìn)度偏差與其相應(yīng)( )的關(guān)系。A、總時差B、直接費C、直接費用率D、自由時差E、質(zhì)量和安全8、工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃的內(nèi)容包括( )。A、投資計劃年度分配表B、竣工投產(chǎn)交付使用表C、工程項目進(jìn)度平衡表D、年度建設(shè)資金平衡表E、年度設(shè)備平衡表9、某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，當(dāng)設(shè)計執(zhí)行到第4周末及第8周末時，檢查實際進(jìn)度如圖中前鋒線所示，該圖表明（）。A、第4周末檢查時預(yù)計工期將延長1周B、第4周末檢查只有工作D拖后而影響

23、工期C、第4周末檢查時工作A尚有總時差1周D、第8周末檢查時工作G進(jìn)度拖后并影響工期E、第8周末檢查時工作E實際進(jìn)度不影響總工期10、施工過程根據(jù)工藝性質(zhì)的不同可分為制備類、運輸類和建造類三種施工過程，以下（ ）施工過程一般不占有施工項目空間，也不影響總工期，不列入施工進(jìn)度計劃。A、砂漿的制備過程B、地下工程C、主體工程D、混凝土制備過程E、層面工程11、在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中（ ）。A、工作箭線左端節(jié)點中心所對應(yīng)的時標(biāo)值為該工作的最早開始時間B、工作箭線右端節(jié)點所對應(yīng)的時標(biāo)值為該工作的最早完成時間C、終點節(jié)點所對應(yīng)的時標(biāo)值為該網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期D、波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔E、

24、各項工作按最早開始時間繪制12、標(biāo)號法是一種快速確定雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃( )的方法。A、關(guān)鍵線路B、要求工期C、計算工期D、工作持續(xù)時間E、計劃工期單項選擇題答案1：B| 2：B| 3：A| 4：B| 5：C| 6：D| 7：D| 8：C| 9：D| 10：C| 11：C| 12：B| 13：D| 14：D| 15：B| 16：B| 17：C| 18：D| 19：B| 20：B| 21：B| 22：B| 23：C| 24：C|多項選擇題答案1：C、D、 | 2： A、B、C、D、 | 3： A、B、 | 4：B、D、 | 5：B、D、E、 | 6： A、C、E、 | 7： A、B、 | 8： A、

25、C、 | 9： A、D、E、 | 10： A、D、 | 11： A、C、D、E、 | 12： A、C、 |單項選擇題1、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)等于（ ）。A、緊后工作的最早開始時間與該工作的最早結(jié)束時間之差B、其緊后工作的最早開始時間與該工作的最早完成時間之差C、其緊后工作的最遲開始時間與該工作的最遲完成時間之差D、其緊后工作的最早完成時間與該工作的最早完成時間之差2、在費用優(yōu)化時，如果被壓縮對象的直接費用率或組合費用率等于工程間接費用率時（ ）。A、應(yīng)壓縮關(guān)鍵工作B、應(yīng)壓縮非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間C、停止縮短關(guān)鍵工作D、停止縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間3、在進(jìn)度計劃實施中，

26、若某工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的（ ），此偏差將不會影響總工期。A、自由時差B、緊前工作最遲完成時間C、總時差D、緊后工作最早開始時間4、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M沒有自由時差，但總時差為5天，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，說明此時工作M的實際進(jìn)度（）。A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B、不影響總工期，但將其緊后工作的開始時間推遲4天C、將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D、將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天5、某分部工程的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，錯誤之處是（ ）。A、節(jié)點編號不對B、有多余虛工作C、存在循環(huán)回路D

27、、有多個起點節(jié)點6、對某網(wǎng)絡(luò)計劃在某時刻進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)工作A尚需作業(yè)天數(shù)為4天，該工作到計劃最遲完成時間尚需3天，則該工作（）。A、可提前1天完成B、正常C、影響總工期1天D、影響總工期3天7、在工程建設(shè)中，通貨膨脹屬于進(jìn)度控制常見因素的（ ）。A、政策因素B、社會環(huán)境因素C、資金因素D、組織管理因素8、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛箭線，下列說法中不正確的是（ ）。A、虛箭線主要用來表達(dá)相關(guān)工作的邏輯關(guān)系B、虛箭線所代表的工作不消耗時間C、虛箭線代表的可能是虛工作也可能是實工作D、虛箭線所代表的工作不消耗資源9、關(guān)于自由時差和總時差，下列說法錯誤的是（ ）。A、自由時差為零，總時差必定為零B、總時

28、差為零，自由時差必定為零C、在不影響總工期的前提下，工作的機(jī)動時間為總時差D、在不影響緊后工作最早開始的前提下，工作的機(jī)動時間為自由時差10、網(wǎng)絡(luò)計劃比橫道圖計劃先進(jìn)的主要特征是（ ）。A、可以找出關(guān)鍵線路B、可以明確各項工作的機(jī)動時間C、可以利用電子計算機(jī)進(jìn)行D、能夠明確表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系11、流水施工的表達(dá)方式有（ ）。A、網(wǎng)絡(luò)圖的橫道圖B、網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖和垂直圖C、網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖和垂直圖D、橫道圖和甘特圖12、工程項目年度計劃的依據(jù)是（ ）。A、初步設(shè)計中確定的建設(shè)工期B、按照單項工程、單位工程歸類并編號C、設(shè)計任務(wù)書D、工程項目總進(jìn)度計劃和批準(zhǔn)的設(shè)計文件13、當(dāng)某工程網(wǎng)絡(luò)計劃的

29、計劃工期大于計算工期時，關(guān)鍵工作的( )。A、總時差為零B、總時差均大于零C、自由時差為零D、自由時差均大于零14、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號中“箭線”表示（ ）。A、工作名稱B、一項工作C、工作持續(xù)時間D、緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系15、專業(yè)工作隊在一個施工段上的施工作業(yè)時間稱為（ ）。A、工期B、流水步距C、自由時差D、流水節(jié)拍16、工作A的工作持續(xù)時間為3天，該工作有三項緊后工作，工作持續(xù)時間分別為4天、6天、3天；最遲完成時間分別為16天、12天、11天，則工作A的最遲開始時間為第（ ）天。A、6B、3C、8D、1217、在工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的最早完成時間是指其( )。A、開始節(jié)點

30、的最早時間與工作總時差之和B、開始節(jié)點的最早時間與工作持續(xù)時間之和 C、完成節(jié)點的最遲時間與工作持續(xù)時間之差D、完成節(jié)點的最遲時間與工作自由時差之差18、工程網(wǎng)絡(luò)計劃“資源有限，工期最短”優(yōu)化的目的是為了尋求( )。A、資源有限條件下的最短工期安排B、資源均衡使用時的最短工期安排C、最低成本時的最短工期安排D、最短工期條件下的資源均衡安排19、某道路工程劃分為4個施工過程、5個施工段進(jìn)行施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、4、4、2天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則流水施工工期為（）天。A、40B、30C、24D、2020、-為了有效地控制工程建設(shè)進(jìn)度，必須事先對影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面

31、分析和預(yù)測。其主要目的是為了實現(xiàn)工程建設(shè)進(jìn)度的( )。A、全面控制B、主動控制C、事中控制D、糾偏控制21、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（ ）條。A、5B、4C、3D、222、在建設(shè)工程進(jìn)度計劃的實施過程中，監(jiān)理工程師控制進(jìn)度的關(guān)鍵步驟是（ ）。A、加工處理收集到的實際進(jìn)度數(shù)據(jù)B、調(diào)查分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因C、實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析D、跟蹤檢查進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況23、監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進(jìn)度的組織措施是( )。A、合同工期與進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)B、實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的動態(tài)比較C、確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度D、定期向業(yè)主提供進(jìn)度比較報告24、為了判定工作實際進(jìn)度偏差并能預(yù)測后期工

32、程項目進(jìn)度，可利用的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較方法是( )。A、勻速進(jìn)展橫道圖比較法B、非勻速進(jìn)展橫道圖比較法C、S型曲線比較法D、前鋒線比較法 多項選擇題 1、當(dāng)監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主將某建設(shè)項目的設(shè)計和施工任務(wù)發(fā)包給一個承包商后，需要審核的進(jìn)度計劃有( )。A、工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃B、工程設(shè)計總進(jìn)度計劃C、工程項目年度計劃D、工程施工總進(jìn)度計劃E、單位工程施工進(jìn)度計劃2、非確定型網(wǎng)絡(luò)計劃，是指網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作及其持續(xù)時間和各工作之間的相互關(guān)系都是不確定的。下列各項中屬于非確定型網(wǎng)絡(luò)計劃的有（）。A、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃B、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃C、計劃評審技術(shù)D、風(fēng)險評審技術(shù)E、決策關(guān)鍵線路法3、某分部工程

33、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。圖中已標(biāo)出每個節(jié)點的最早時間和最遲時間，該計劃表明（）。A、工作13為關(guān)鍵工作B、工作14的總時差為1C、工作36的自由時差為1D、工作48的自由時差為1E、工作610的總時差為34、階段性設(shè)計進(jìn)度計劃包括（ ）。A、設(shè)計準(zhǔn)備工作進(jìn)度計劃B、初步設(shè)計工作進(jìn)度計劃C、設(shè)計總進(jìn)度計劃D、施工圖設(shè)計工作進(jìn)度計劃E、設(shè)計作業(yè)進(jìn)度計劃5、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。圖中已標(biāo)出每個節(jié)點的最早時間和最遲時間，該計劃表明( )。A、工作1-3為關(guān)鍵工作B、工作1-4的總時差為1C、工作3-6的自由時差為1D、工作48的自由時差為0E、工作610的總時差為36、流水施工能夠（

34、）。A、提高勞動生產(chǎn)率B、保證施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行C、有利于資源供應(yīng)的組織D、不能實施專業(yè)化施工E、導(dǎo)致工人勞動強(qiáng)度增大7、在網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化過程中，為了有效地縮短工期，應(yīng)選擇（ ）的關(guān)鍵工作作為壓縮對象。A、持續(xù)時間最長B、縮短時間對質(zhì)量影響不大C、直接費用最小D、直接費用率最小E、有充足備用資源8、工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃的內(nèi)容包括( )。A、投資計劃年度分配表B、竣工投產(chǎn)交付使用表C、工程項目進(jìn)度平衡表D、年度建設(shè)資金平衡表E、年度設(shè)備平衡表9、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：天)，圖中已標(biāo)出每個節(jié)點的最早時間和最遲時間，該計劃表明( )。A、所有節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點B

35、、所有工作均為關(guān)鍵工作C、計算工期為15天且關(guān)鍵線路有兩條D、工作1-3與工作1-4的總時差相等E、工作2-7的總時差和自由時差相等10、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第4周末和第10周末時，檢查其實際進(jìn)度如下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明（）。A、第4周末檢查時工作B拖后1周，但不影響工期B、第4周末檢查時工作A拖后1周，影響工期1周C、第10周末檢查時工作I提前1周，可使工期提前1周D、第10周末檢查時工作G拖后1周，但不影響工期E、在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實際進(jìn)度正常11、在某單位工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中( )。A、工作箭線左端節(jié)點所對應(yīng)的時標(biāo)值為該工作的最早開始時間B、工作箭

36、線右端節(jié)點所對應(yīng)的時標(biāo)值為該工作的最早完成時間C、終點節(jié)點所對應(yīng)的時標(biāo)值為該網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期D、波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔E、各項工作按其最早開始時間繪制12、監(jiān)理工程師在工程建設(shè)設(shè)計階段進(jìn)度控制的任務(wù)是( )。A、編制項目總進(jìn)度計劃B、編制設(shè)計總進(jìn)度計劃C、確定專門負(fù)責(zé)監(jiān)理人員D、審核設(shè)計進(jìn)度計劃合理性E、提出對設(shè)計圖紙進(jìn)度表的意見單項選擇題答案1：B| 2：A| 3：C| 4：B| 5：C| 6：C| 7：C| 8：C| 9：A| 10：D| 11：B| 12：D| 13：B| 14：D| 15：D| 16：B| 17：B 18：A| 19：C| 20：B| 21：B| 2

37、2：D| 23：D| 24：D|多項選擇題答案1：B、D、E、 | 2：C、D、E、 | 3： A、D、 | 4： A、B、D、 | 5： B、E、 | 6： A、B、C、 | 7：B、D、E、 | 8： A、C、 | 9：A、C、E、 | 10： A、B、D、 | 11： A、C、D、E、 | 12：C、D、E、 |單項選擇題1、（ ）是一個由若干個處于不同層次且相互間有關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)計劃組成的系統(tǒng)。A、搭接網(wǎng)絡(luò)計劃B、多級網(wǎng)絡(luò)計劃C、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃D、橫道圖計劃2、當(dāng)某工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期大于計算工期時，關(guān)鍵工作的( )。A、總時差為零B、總時差均大于零C、自由時差為零D、自由時差均大于零3、

38、建設(shè)工程進(jìn)度計劃的編制程序包括四個階段十個步驟，下列各項中屬于第三階段的是（ ）。A、確定網(wǎng)絡(luò)計劃目標(biāo)B、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃C、確定關(guān)鍵線路D、分析邏輯關(guān)系4、（ ）闡明單項工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)等。A、年度計劃項目表B、投資計劃年度分配表C、年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表D、工程項目總進(jìn)度計劃5、在工程建設(shè)中，通貨膨脹屬于進(jìn)度控制常見因素的（ ）。A、政策因素B、社會環(huán)境因素C、資金因素D、組織管理因素6、下列描述網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作正確的是( )。A、既消耗時間，又消耗資源B、只消耗時間，不消耗資源C、既不消耗時間，也不消耗資源D、不消耗時間，只消耗資源7、工作A的工作持續(xù)時間為3天，該

39、工作有三項緊后工作，工作持續(xù)時間分別為4天、6天、3天；最遲完成時間分別為16天、12天、11天，則工作A的最遲開始時間為第（ ）天。A、6B、3C、8D、128、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M總時差和自由時差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天，說明此時工作M的實際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時間推遲（）。A、5天，但不影響總工期B、1天，但不影響總工期C、5天，并使總工期延長1天D、4天，并使總工期延長2天9、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，節(jié)點的最遲時間就是以該節(jié)點為( )。A、完成節(jié)點的工作的最早完成時間B、開始節(jié)點的工作的最早開始時間C、完成節(jié)點的工作的最遲完

40、成時間D、開始節(jié)點的工作的最遲開始時間10、-為了有效地控制工程建設(shè)進(jìn)度，必須事先對影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面分析和預(yù)測。其主要目的是為了實現(xiàn)工程建設(shè)進(jìn)度的( )。A、全面控制B、主動控制C、事中控制D、糾偏控制11、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號中“箭線”表示（ ）。A、工作名稱B、一項工作C、工作持續(xù)時間D、緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系12、用橫道圖表示的建設(shè)工程進(jìn)度計劃，一般包括兩個基本部分，即（ ）。A、左側(cè)的工作名稱和右側(cè)的橫道線B、左側(cè)的橫道線和左側(cè)的工作名稱C、左側(cè)的工作名稱及工作的持續(xù)時間等基本數(shù)據(jù)和右側(cè)的橫道線D、左側(cè)的橫道線和右側(cè)的工作名稱13、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作P的總時差和自

41、由時差分別為5天和2天，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，說明此時工作P的實際進(jìn)度(    )。A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B、不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天C、將其緊后工作的最早開始時間推遲2天，并使總工期延長1天D、將其緊后工作的最早開始時間推遲4天，并使總工期延長2天14、某工作的最早開始時間為第17天，其持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則該工作的自由時差為( )天。A、13B、8C、5D、315、在網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，當(dāng)出現(xiàn)兩條獨

42、立的關(guān)鍵線路時，應(yīng)選擇的壓縮對象分別是這兩條關(guān)鍵線路上( )的工作。A、持續(xù)時間最長B、資源消耗最多C、直接費用率最小D、直接費最少16、下列描述單代號網(wǎng)絡(luò)計劃正確的是( )。A、箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系B、節(jié)點表示工作，箭線表示工作進(jìn)行的方向C、箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束D、節(jié)點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系17、當(dāng)采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時，如果同一時刻橫道線上方累計百分比大于橫道線下方累計百分比，表明（ ）。A、實際少投入的時間B、進(jìn)度超前的時間C、實際進(jìn)度拖后D、實際多投入的時間18、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行

43、過程中，當(dāng)某項工作實際進(jìn)度出現(xiàn)的偏差超過其總時差，需要采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃時，首先應(yīng)考慮(    )的限制條件。A、緊后工作最早開始時間B、后續(xù)工作最早開始時間C、各關(guān)鍵節(jié)點最早時間D、后續(xù)工作和總工期19、工程項目年度計劃中不包括的內(nèi)容是( )。A、投資計劃年度分配表B、年度計劃項目表C、年度建設(shè)資金平衡表D、年度設(shè)備平衡表20、在某大型建設(shè)項目施工過程中，由于處理地下文物造成工期延長后，所延長的工期( )。A、應(yīng)由施工單位承擔(dān)責(zé)任，采取趕工措施加以彌補(bǔ)B、經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實后應(yīng)納入合同工期C、經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實后，其中一半時間應(yīng)納入合同工期D、不需監(jiān)理工程

44、師核查證實，直接納入合同工期21、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第28天，其持續(xù)時間為9天。該工作有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第40天、第43天和第48天，則工作M的總時差為( )天。A、20B、11C、3D、1222、當(dāng)利用S型曲線進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較時，如果實際進(jìn)展點落在計劃S型曲線的左側(cè)，則通過比較可以獲得的信息是( )。A、工程項目實際進(jìn)度拖后的時間B、工程項目中各工作超額完成的任務(wù)量C、工程項日實際進(jìn)度超前的時間D、工程項目中各工作拖欠的任務(wù)量23、影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素中（ ）是最大的干擾因素。A、人為因素B、技術(shù)因素C、資金因素D、機(jī)具因素24、某

45、分部工程由三個施工段組成，組織等節(jié)奏流水施工，已知施工過程數(shù)為4，流水節(jié)拍為2天，間歇時間之和為2天，則工期為（）天。A、8B、10C、12D、14多項選擇題1、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期的確定方法是( )。A、當(dāng)已規(guī)定要求工期時，計劃工期小于要求工期B、當(dāng)未規(guī)定要求工期時，計劃工期等于計算工期C、當(dāng)已規(guī)定要求工期時，計劃工期不超過要求工期D、當(dāng)未規(guī)定要求工期時，計劃工期小于計算工期E、當(dāng)已規(guī)定要求工期時，計劃工期等于要求工期2、階段性設(shè)計進(jìn)度計劃包括（ ）。A、設(shè)計準(zhǔn)備工作進(jìn)度計劃B、初步設(shè)計工作進(jìn)度計劃C、設(shè)計總進(jìn)度計劃D、施工圖設(shè)計工作進(jìn)度計劃E、設(shè)計作業(yè)進(jìn)度計劃3、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃

46、執(zhí)行到第4周末和第10周末時，檢查其實際進(jìn)度如下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明（）。 A、第4周末檢查時工作B拖后1周，但不影響工期B、第4周末檢查時工作A拖后1周，影響工期1周C、第10周末檢查時工作I提前1周，可使工期提前1周D、第10周末檢查時工作G拖后1周，但不影響工期E、在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實際進(jìn)度正常4、當(dāng)監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主將某建設(shè)項目的設(shè)計和施工任務(wù)發(fā)包給一個承包商后，需要審核的進(jìn)度計劃有( )。A、工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃B、工程設(shè)計總進(jìn)度計劃C、工程項目年度計劃D、工程施工總進(jìn)度計劃E、單位工程施工進(jìn)度計劃5、流水步距的大小取決于相鄰兩個施工過程(或?qū)I(yè)

47、工作隊)在各個施工段上的流水節(jié)拍。確定流水步距時，一般應(yīng)滿足以下基本要求( )。A、各施工過程按各自流水速度施工，保持工藝先后順序B、各施工過程的專業(yè)工作隊投人施工后可能保持連續(xù)作業(yè)C、各施工段沒有空閑D、流水步距都相等E、相鄰兩個施工過程最大限度地實現(xiàn)合理搭接6、監(jiān)理工程師在業(yè)主的委托下，有可能編制的進(jìn)度計劃是( )。A、階段性設(shè)計進(jìn)度計劃B、工程項目總進(jìn)度計劃C、單位工程施工進(jìn)度計劃D、工程項目年度計劃E、設(shè)計工作分專業(yè)進(jìn)度計劃7、在下列給定工作的先后順序中，屬于工藝關(guān)系的是( )。A、先室內(nèi)裝修，后室外裝修B、先支模板，后澆筑混凝土C、先設(shè)計，后施工D、先挖基槽，后做墊層E、先基礎(chǔ)，后主

48、體8、工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃的內(nèi)容包括( )。A、投資計劃年度分配表B、竣工投產(chǎn)交付使用表C、工程項目進(jìn)度平衡表D、年度建設(shè)資金平衡表E、年度設(shè)備平衡表9、施工過程根據(jù)工藝性質(zhì)的不同可分為制備類、運輸類和建造類三種施工過程，以下（ ）施工過程一般不占有施工項目空間，也不影響總工期，不列入施工進(jìn)度計劃。A、砂漿的制備過程B、地下工程C、主體工程D、混凝土制備過程E、層面工程10、監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對某建設(shè)項目實施監(jiān)理時，需要監(jiān)理工程師編制施工總進(jìn)度計劃的情況有( )。A、各單項工程分期分批發(fā)包，且沒有施工總承包單位B、整個建設(shè)項目的施工任務(wù)發(fā)包給一個施工聯(lián)合體C、整個建設(shè)項目的施工任務(wù)平行發(fā)包

49、給若干施工單位D、整個建設(shè)項目的施工任務(wù)發(fā)包給一個施工承包單位E、各單項工程分期分批發(fā)包給一個施工承包單位11、確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)時需要考慮的主要因素有( )。A、類似工程實際進(jìn)度B、工程難易程度C、工程設(shè)計力量D、工程條件的落實情況E、工期定額12、對項目建設(shè)總進(jìn)度計劃的作用敘述正確的有（ ）。A、保證項目建設(shè)的連續(xù)性B、增強(qiáng)建設(shè)工作的預(yù)見性C、確保項目按期動用D、編制上報年度計劃的依據(jù)E、使建設(shè)前期的各項工作相互銜接，時間得到控制單項選擇題答案1：B| 2：B| 3：C| 4：C| 5：C| 6：C| 7：B| 8：B| 9：C| 10：B| 11：D| 12：C| 13：B| 14：D| 15：C| 16：B| 17：C| 18：D| 19：A| 20：B| 21：C| 22：C| 23：A| 24：D|多項選擇題答案1：B、C、 | 2： A、B、D、 | 3： A、B、D、 | 4：B、D、E、 | 5： A、B、E、 | 6：B、D、 |