EPC項目進度控制辦法

1、EPC項目進度控制辦法(1)進度計劃本工程主體結(jié)構(gòu)及裝飾工程是整個施工計劃中占時最長，用 工最多和占用機械設(shè)備最多的分部項目，也是施工網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵 線路。且主體和裝飾工程及水電、設(shè)備、安裝工程工序相互交錯， 應(yīng)做好彼此間的工序搭接，為保證工程工期，在工程施工中，施 工單位應(yīng)與協(xié)作單位密切配合，迅速辦理各種驗收記錄及時進行 穿插施工。 部分項工程工期安排根據(jù)招標(biāo)方案要求，本工程總工期為365日歷天，計劃開工時間以開工報告為準(zhǔn)，各分部分項工程工期進度安排詳見下圖: 項目進度橫道圖(附后)。本EPC項目進度橫道圖2018年1月10日2019年1月9日（365日歷天）日歷天數(shù)開始完成-2018 年20

2、19年施工階段時間時間1234567891011121勘察設(shè)計2018-2018-編制工程2018-2018-優(yōu)化設(shè)計2018-2018-施工準(zhǔn)備2018-2018-基礎(chǔ)工程2018-2018-注：本EPC項目開工時間為暫定，具體開工時間以書面通知為準(zhǔn)，竣工時間相應(yīng)順延 施工進度計劃施工進度計劃圖分為二級施工計劃，即第一級施工進度計劃為施工總進度計劃，第二級為階段性施工進度計劃。1）施工總進度計劃施工總進度計劃是整個施工進程的總控制計劃，其他所 有的施工計劃均要滿足其編制的節(jié)點，計劃是有指導(dǎo)、規(guī)范 其他各級計劃的作用。2）階段性施工進度計劃階段性施工進度計劃是對總進度計劃的補充，對穿插施工的過

3、程在總級計劃的基礎(chǔ)將有明顯的表明，它對整個生產(chǎn) 安排起到一定的指導(dǎo)作用。在施工中，本聯(lián)合投標(biāo)體施工單 位將根據(jù)各分部分項工程總的工期要求進行編制各階段的 施工進度計劃。（2）期保證總體措施組織措施1）有力的指揮體系由具有豐富施工經(jīng)驗與一流管理水平的優(yōu)秀項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的施工管理，同時配足專業(yè)施工技術(shù)管理人員組 建堅強有力的項目部，明確職責(zé)，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職， 各負(fù)其責(zé)，既保證項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職 能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力做好工作。2）優(yōu)秀的施工隊伍 信譽好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，本聯(lián)合投標(biāo)體施工單位擬選擇由業(yè)主考察認(rèn)定的 從事過大型及類似

4、工程施工，素質(zhì)高、信譽好、作風(fēng)硬的隊 伍進行本工程的施工，確保工程按計劃進行。 物質(zhì)措施1）采用先進的垂直運輸機械：現(xiàn)場投入多臺塔吊，負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料垂直運輸和水平倒運。以加快施工進度。保證施 工機械的配備，提高機械化作業(yè)程度，以提高工作效率。2）應(yīng)急措施，考慮在先：利用消防水池蓄水，確保突然停水時施工的正常運轉(zhuǎn)。廣結(jié)朋友，提高材料緊缺時的儲 備串換能力，保證現(xiàn)場材料的及時供應(yīng)。 技術(shù)措施1）選用先進的模板體系：墻模采用組合拼裝大模板，面板采用九夾板。重量輕、剛度大、整體性強、周轉(zhuǎn)次數(shù)高、 施工速度快，施工方便。柱模板采用夾板模板，剛度大，支模速度快，裝拆迅速， 砼外觀質(zhì)量好。梁板支撐系統(tǒng)采用門架早拆支撐體系，施工時即在梁、板底模上間隔一定距離設(shè)置一小塊與整個底模分離的活板， 單獨一根支桿加以支撐， 當(dāng)達到一