工藝部工作職責(zé)

1、 文件編號(hào)：？ 修改次數(shù)：工藝部工作職責(zé) 共 8 頁(yè) 分 發(fā) 號(hào):編制：_ 閻芹 審核：_批準(zhǔn)：_生效日期： 年 月 日 修改日期： 年 月 日 北京華科儀電力儀表研究所文件更改頁(yè)部門：工藝部 編號(hào)：序號(hào)更改日期文件變更申請(qǐng)通知單編號(hào)更改內(nèi)容更改方式更改人備注1備注：更改方式分類：劃改、換頁(yè)、換版。工藝部工作職責(zé)1目的規(guī)范研發(fā)與生產(chǎn)的接口，明確工藝部工作職責(zé)2適用范圍適用于工藝部3職責(zé)3.1設(shè)計(jì)階段：工藝部作為研發(fā)與生產(chǎn)的接口，在設(shè)計(jì)階段審核產(chǎn)品的可制造性，對(duì)研發(fā)輸出的文件進(jìn)行審核、細(xì)化，在此基礎(chǔ)上根據(jù)樣機(jī)輸出各工序作業(yè)指導(dǎo)書3.2試制階段：根據(jù)研發(fā)提交的生產(chǎn)中試申請(qǐng)，提前通知制造部準(zhǔn)備工裝、

2、設(shè)備，全程跟蹤生產(chǎn)中試過(guò)程并總結(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題形成中試報(bào)告提交給研發(fā)；同時(shí)在該過(guò)程中驗(yàn)證生產(chǎn)工藝并初步制定工時(shí)定額，配合研發(fā)培訓(xùn)、指導(dǎo)制造部一線員工按文件進(jìn)行生產(chǎn)，為批量生產(chǎn)做準(zhǔn)備；并對(duì)試制產(chǎn)品能否量產(chǎn)給出結(jié)論3.3批量生產(chǎn)階段：維護(hù)工藝文件的完整性、有效性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性；不定期進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持；平衡流水工時(shí)，核準(zhǔn)工時(shí)定額；升級(jí)、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工裝；研究工藝方法提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；對(duì)質(zhì)檢部匯總的月度質(zhì)量報(bào)告進(jìn)行分析，從工藝角度分析造成不良品的原因并給出解決措施3.4 ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)信息模塊維護(hù)：進(jìn)行物料編碼的添加、變更或者刪除；進(jìn)行BOM的錄入、維護(hù)4定義4.1研發(fā)輸出文件：

3、包括原理圖、PCB圖、燒寫程序以及說(shuō)明、BOM、說(shuō)明書、單板檢測(cè)說(shuō)明、整機(jī)調(diào)試說(shuō)明、生產(chǎn)涉及新工裝4.2各工序作業(yè)指導(dǎo)書：包括產(chǎn)品總的流程圖、 部件加工、單板檢測(cè)、整機(jī)裝配、高溫老化、整體調(diào)試、功能檢測(cè)、包裝入庫(kù)4.3生產(chǎn)中試總結(jié)報(bào)告：匯總設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、功能、物料、工藝、工裝、生產(chǎn)操作等各方面問(wèn)題4.4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持： 根據(jù)具體問(wèn)題分析出原因以及處理方案，消除阻礙生產(chǎn)順利進(jìn)行的非正常因素，必要時(shí)出具書面文件通知相關(guān)人員、部門以禁止此類事件重復(fù)發(fā)生5工作程序5.1 設(shè)計(jì)階段與研發(fā)接口 可制造性審核：在研發(fā)立項(xiàng)時(shí)參與項(xiàng)目，針對(duì)硬件、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行可制造性審核，并反饋意見要求研發(fā)改進(jìn)5.1.2 樣

4、機(jī)階段：審核研發(fā)輸出的文件是否齊全，內(nèi)容是否符合要求；根據(jù)樣機(jī)以及研發(fā)提供的文件編制初步工藝文件（BOM整理為標(biāo)準(zhǔn)格式并帶有ERP編碼、各工序試用作業(yè)指導(dǎo)書），并確認(rèn)是否有新增工裝5.2試制階段跟蹤5.2.1 試制前準(zhǔn)備：根據(jù)研發(fā)提交的試制任務(wù)，確認(rèn)工裝情況并及時(shí)通知制造部準(zhǔn)備；將試制工藝提前下發(fā)給制造部，準(zhǔn)備試制跟蹤；配合研發(fā)部開展新產(chǎn)品培訓(xùn)5.2.2 試制過(guò)程：制造部在試制開始前通知工藝部確切時(shí)間，由工藝部專人負(fù)責(zé)跟蹤全過(guò)程，并詳細(xì)記錄過(guò)程中的一切問(wèn)題（包括物料、設(shè)計(jì)、工藝、操作等等），初步核算工時(shí)定額，配合質(zhì)檢部做好檢驗(yàn)工作；出現(xiàn)嚴(yán)重的設(shè)計(jì)、功能性問(wèn)題時(shí)，保持現(xiàn)場(chǎng)并第一時(shí)間通知研發(fā)人員到

5、現(xiàn)場(chǎng)觀察，并配合研發(fā)人員給出解決方案5.2.3 試制結(jié)束：工藝填寫好試制報(bào)告后提交研發(fā)，由研發(fā)組織工藝、制造、質(zhì)檢、采購(gòu)等相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽，并給出最終結(jié)論。若試制不通過(guò)該產(chǎn)品不能進(jìn)行量產(chǎn)，整改后再次試制合格后方可進(jìn)行設(shè)計(jì)文件、生產(chǎn)工藝文件的歸檔，該產(chǎn)品可以進(jìn)行量產(chǎn)5.3量產(chǎn)階段工藝文件維護(hù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持：所有生產(chǎn)問(wèn)題全部反饋給工藝，由工藝與研發(fā)溝通維護(hù)工藝文件的完整性、有效性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。由于設(shè)計(jì)原因進(jìn)行產(chǎn)品的升級(jí)、變更時(shí)，依據(jù)研發(fā)提供的書面材料編制臨時(shí)工藝或者直接修改、升級(jí)工藝文件，保證現(xiàn)場(chǎng)文件的有效性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性，以達(dá)到正確指導(dǎo)生產(chǎn)的目的工藝紀(jì)律檢查：不定期進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查并做

6、好記錄，監(jiān)督一線員工按工藝操作5.3.3 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持：對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常問(wèn)題快速做出應(yīng)對(duì)，并以書面形式反饋相關(guān)部門跟進(jìn)以及后續(xù)處理措施，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行平衡流水工時(shí)，核準(zhǔn)工時(shí)定額；為核算產(chǎn)能以及人工成本提供依據(jù)升級(jí)、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工裝。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的工裝進(jìn)行維護(hù)，并研究提高效率、可靠性的辦法以提高產(chǎn)能研究新工藝方法提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；對(duì)質(zhì)檢部匯總的月度質(zhì)量報(bào)告進(jìn)行分析，從工藝角度分析造成不良品的原因并給出解決預(yù)防措施5.4 ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)信息模塊維護(hù)：5.4.1根據(jù)研發(fā)或者采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行物料編碼的添加、變更或者刪除，做到一物一碼，正確定義各物料屬性，配合其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的處理5.4.2進(jìn)行BOM的錄入、維護(hù)：根據(jù)正式發(fā)布的BOM，將BOM錄入ERP系統(tǒng)，保證BOM的正確性，有變更時(shí)及時(shí)更新，保證ERP系統(tǒng)BOM的時(shí)效性6相關(guān)流程7 管理指標(biāo)無(wú)8 相關(guān)文件文件控制程序不合格品控制程序設(shè)備設(shè)施控制程序設(shè)計(jì)與開發(fā)控制程序9 記錄生產(chǎn)中試報(bào)告HKY- ？(至少保存3