養(yǎng)護(hù)管理工作施工工藝方案完整

1、養(yǎng)護(hù)管理工作施工工藝方案完整（完整版資料，可直接使用可編輯，推薦下載）養(yǎng)護(hù)管理工作施工工藝方案一、苗木養(yǎng)護(hù)管理 根據(jù)一年中樹木生長自然規(guī)律和自然環(huán)境條件的特點(diǎn)，將樹木養(yǎng)護(hù)管理工作劃分為五 個階段。階段劃分及主要工作內(nèi)容如下。一月（1）每半月澆一次防凍水，時間選在中午進(jìn)行。（2）冬季氣候比較干燥、風(fēng)力較大、苗木樹液流動較慢，草坪枯黃，容易引起火災(zāi)。注意 做好防火工作 :每天養(yǎng)護(hù)工人在養(yǎng)管的同時要注意行人隨意丟棄煙頭現(xiàn)象，并對其進(jìn)行防火教育，加強(qiáng)防火意識 .（3）清潔;每天保證在早 8 點(diǎn)上班前徹底清理垃圾、廢棄物一遍,保證綠地以清新面貌迎接新的一天。養(yǎng)管人員全天候清理綠地的垃圾廢棄物，保證綠地一

2、天的整潔 .（4）為喬木刷白灰 ,防止病蟲害的發(fā)生。（5）及時清掃落葉、樹掛，消除火災(zāi)隱患。（6）加強(qiáng)看管，保護(hù)工作，防止人為破壞苗木。（ 7）專業(yè)人員對綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)械進(jìn)行檢修,對機(jī)械的保養(yǎng)、檢修清洗工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查。二月（ 1）本月澆水暫停。（2）冬季氣候比較干燥、風(fēng)力較大、苗木樹液流動較慢、草坪枯黃，容易引起火災(zāi)。注意 做好防火工作： 每天養(yǎng)管工人在養(yǎng)管的同時要注意行人隨意丟棄煙頭現(xiàn)象,并對其進(jìn)行防火教育，加強(qiáng)防火意識。（3）清潔 :每天保證在早 8 點(diǎn)上班前徹底清理廢棄物一遍 ,保證綠地以清新面貌迎接新的一 天.養(yǎng)管人員全天候清理綠地的垃圾廢棄物，保證綠地一天的整潔。（4）及時清掃落葉、樹

3、掛，消除火災(zāi)隱患。（ 5）加強(qiáng)看管 ,保護(hù)工作，防止人為破壞苗木。（ 6）防治喬灌木病蟲害 ,剪除病蟲枝 .三月（1）根據(jù)天氣情況進(jìn)行澆水， 促使綠地早日返青。 為了使苗木早日發(fā)芽返青 ,連澆透水兩遍。 并對樹進(jìn)行開窩澆水。（ 2）更換死亡苗木：對有些冬季死亡、返青不好及長勢不好苗木進(jìn)行更換,保證綠地苗木的美觀。（ 3）清潔：每天保證在上班前徹底清理垃圾、廢棄物一遍，保證綠地以清新面貌迎接新的一天。養(yǎng)管人員全天候清理綠地的垃圾廢棄物，保證綠地一天的整潔 .（4）修剪：對苗木的枯枝、廢枝進(jìn)行修剪并對苗木進(jìn)行整形修剪，保證喬灌木樹形優(yōu)美。 地被要拉線修剪 ,保證地被的宏觀效果，根據(jù)天氣情況 ,定期

4、澆水、隨時清拔雜草 .（ 5）施肥：及時耕松土改土壤墑情。追施復(fù)合肥后應(yīng)馬上澆水，以免燒傷新葉.（ 6）加強(qiáng)看管，保護(hù)工作，防止人為破壞苗木。（ 7）撤除喬木防寒草繩等并燒掉，可防止蟲卵的孵化。四月（ 1）根據(jù)天氣情況進(jìn)行澆水。至少每十天一次透水，防止新葉因缺水而回縮.影響苗木的正常生長 .尤其草坪應(yīng)定期澆水。（ 2）更換死亡苗木 ;對有些返青不好及長勢不好苗木進(jìn)行更換，保證綠地苗木的美觀。（3）清潔：每天保證在早 8 點(diǎn)上班前徹底清理垃圾、廢棄物一遍，保證綠地以清新的面貌 迎接新的一天，養(yǎng)管人員全天候清理綠地的垃圾廢棄物，保證綠地一天的整潔 .(4) 修剪：對苗木的枯枝、廢枝進(jìn)行修剪并對苗木

5、進(jìn)行整形修剪，保證喬灌木樹形優(yōu)美。 地被要拉線修剪 ,保證地被的宏觀效果 ,根據(jù)天氣情況， 定期澆水、 隨時清拔雜草。 并配合修 剪彩進(jìn)行追施薄肥 .(5) 根據(jù)天氣情況定期澆水。(6) 追施復(fù)合肥一遍 ,每畝約 20 公斤 .尿素一遍，每畝 20 公斤：根據(jù)苗木的長勢，適當(dāng)加施 磷鉀肥。施肥后應(yīng)馬上澆水，防止燒苗。施肥應(yīng)選在上午時間。(7) 每次修剪后噴保護(hù)性藥劑( 700 倍白菌清或 600 倍代森錳鋅等) ；同時，技術(shù)人員要 加強(qiáng)病蟲害調(diào)查和藥效記錄。中旬，在雜草三葉或四葉期噴施2,4 D 丁脂( 0.4濃度)以防除闊葉雜草繁生。防治越冬代蚜蟲并人工注射防治天牛。五月( 1)根據(jù)天氣情況

6、進(jìn)行澆水。至少每周一次透水，防止新葉因缺水而回縮.影響苗木的正常生長。(2) 更換死亡苗木：對有些返青不好及長勢不好苗木進(jìn)行更換，保證綠地苗木的美觀。( 3)清潔：每天保證在早 7:30 上班前徹底清理垃圾、廢棄物一遍，保證綠地以清新面貌迎接新的一天。養(yǎng)管人員全天候清理綠地的垃圾廢棄物,保證綠地一天的整潔。保證地被的宏觀效果， 本報(bào)訊天氣情況， 清理樹穴中的雜草。( 4)修剪 :對苗木的枯枝、廢枝進(jìn)行修剪并對苗木進(jìn)行整形修剪，保證喬灌木樹形優(yōu)美。 對行道樹進(jìn)行抹芽、 去萌蘗枝。 地被要拉線修剪， 定期澆水、隨時清拔雜草。并配合修剪進(jìn)行追施薄肥。 六月防止新葉因缺水而回縮， 影響苗木的正，可作葉

7、面噴水 ，保持葉( 1)根據(jù)天氣情況進(jìn)行澆水， 至少每周一次透水，常生長，澆水時間應(yīng)選在早10點(diǎn)前，減少蒸發(fā)同時減少病蟲害誘因 面清新。保證綠地苗木的美觀。清( 2)更換殘廢苗木：對有些返青不好及長勢不好苗木進(jìn)行更換， 理灌木、地被中的雜草等。,保證綠地以清新面貌(3) 清潔：每天保證在早7:3 0上班前徹底清理垃圾廢棄物一遍 迎接新的一天，養(yǎng)管人員全天候清理綠地的垃圾廢棄物，保證綠地一天的整潔.( 4)修剪：對萌發(fā)的喬木，灌木進(jìn)行進(jìn)一步整形修剪抹芽，保證樹形優(yōu)美，控制地被的生 長高度在設(shè)計(jì)高度，對行道樹特別注意疏枝，以訪汛期發(fā)生倒伏，地被注意適當(dāng)疏枝，改 善通風(fēng)透光，減少內(nèi)部枝葉的枯黃、發(fā)生

8、空膛 .(5) 根據(jù)情況半月內(nèi)打藥一次，防止苗木病蟲害的發(fā)生。， 可結(jié)合澆水(6) 施肥：每修剪一次追施薄肥一次，每畝地用尿素15公斤，繼續(xù)使用鉀肥 適用硫酸銨或噴施F e肥。(7) 加強(qiáng)雜草的防治清除工作，用化學(xué)防除結(jié)合人工防除，及時清理雜草，清除雜物以確保綠地純凈 .七月(1) 根據(jù)天氣情況進(jìn)行澆水至少每周一次透水，保證苗木的生長需求 ，澆水時間為上午7：00-9:00，下午4:0 0 5: 0 0 .可作葉面噴水，保持葉面清新。(2) 清潔： 每天保證在早7 : 3 0上班前徹底清理平靜、廢棄物一遍， 保證綠地以清新面貌迎 接新的一天 ，養(yǎng)管人員全天候清理綠地的垃圾廢棄物，保證綠地一天的

9、整潔。( 3)修剪 :對灌木及地被進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼涡藜簦ＷC樹形優(yōu)美，控制地被的生長高度在設(shè)計(jì)高度 ，對行道樹特別注意疏枝 ，以防汛期發(fā)生倒伏，地被注意適當(dāng)疏枝，改善通風(fēng)透光，減少內(nèi)部枝葉的枯黃、發(fā)生空膛。( 4)根據(jù)情況半月內(nèi)打藥一次 ，防止苗木病中心害的發(fā)生。(5) 施肥：每修剪一次追薄肥一次，每畝地用尿素15 公斤.增施磷、鉀肥，停施氮肥。( 6)及時清理綠地中的雜草，清除雜物以確保綠地純凈.八月( 1)根據(jù)天氣變化 ,做好雨季排水防澇工作， 在每次暴雨來臨前， 對防澇薄弱部位進(jìn)行加固， 并派人員定期巡邏發(fā)現(xiàn)險情及時匯報(bào)、及時搶救 .(2) 保潔：每天保證在早7:3 0上班前徹底清理垃圾、

10、廢棄物一遍，保證綠地以清新面貌迎接新的一天 ,保潔人員全天候清理綠地的垃圾廢物，保證綠地一天的整潔。(3) 修剪 :對灌木及地被進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼涡藜?保證樹形優(yōu)美 ,控制地被的生長高度在設(shè)計(jì)高 度，地被注意適當(dāng)疏枝，改善通風(fēng)透光，養(yǎng)活內(nèi)部枝葉的枯黃、發(fā)生空膛。(4) 根據(jù)季節(jié)，病蟲害的繁殖期應(yīng)打1 0 6 5和久效磷各一次，防止苗木病蟲害的發(fā)生。( 5)根據(jù)情況半月內(nèi)打藥一次，心目苗木病蟲害的發(fā)生。( 6)施肥：每修剪一次追施薄肥一次，每畝地用尿素15公斤，加施氮肥，增加生長勢。( 7)及時清理綠地中的雜草，清除雜物以確保綠地純凈。九月(1) 中旬為迎接迎“十一”國慶節(jié) ,全面整理綠地 ,修剪枯

11、枝、弱枝等 .徹底清理患病枝 ,追施 薄肥一次。( 2)據(jù)天氣變化 ,做好雨季排水防澇工作。在每次暴雨來臨前,對防澇薄弱部位進(jìn)行加固，并派人員定期巡邏，發(fā)現(xiàn)險情及時匯報(bào)、及時搶救。( 3)澆水：盛夏季節(jié)天氣炎熱，地被等苗木每5天澆水一次。(4) 清潔：每天保證在早7:3 0上班前徹底清理垃圾、廢棄物一遍，保證綠地以清新面 貌迎接新的一天。養(yǎng)管人員全天候清理綠地的垃圾廢棄物，保證綠地一天的整潔。( 5)修剪：對灌木及地被進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼涡藜?。保證樹形優(yōu)美， 控制地被的生長高度在設(shè)計(jì)高度。(6) 根據(jù)季節(jié)，病蟲害的繁殖期應(yīng)打1065和久效磷各一次，防止苗木病蟲害的發(fā)生。(7) 根據(jù)情況半月內(nèi)打藥一次

12、，防止苗木病蟲害的發(fā)生。主要病蟲害有草地螟、黏蟲、地 老虎、金針蟲等，選用藥物辛硫磷、敵殺死。(8) 施肥：每修剪一次追施薄肥一次，每畝地用尿素15公斤。( 9)及時清理綠地中的雜草，清除雜物以確保綠地純凈.十月(1) 澆水：根據(jù)天氣情況進(jìn)行澆水。至少每周一次透水，保證苗木的生長需求,以免影響苗木的正常生長 .( 2)清潔：每天保證在早7：30上班前徹底清理垃圾、廢棄物一遍,保證綠地以清新面貌迎接新的一天。養(yǎng)管人員全天候清理綠地的垃圾廢棄物，保證綠地一天的整潔。( 3)修剪：對灌木及地被進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼涡?，保證樹形優(yōu)美，控制地被的生長高度在設(shè)計(jì) 高度.( 4)根據(jù)季節(jié)， 病蟲害的繁殖期應(yīng)打 10

13、65 和久效磷各一次 ,防止苗木病蟲害的發(fā)生 ,草坪噴 石硫合劑或三唑類藥物防止銹病。(5) 施肥：每修剪一次追施薄肥一次，每畝地用尿素 15 公斤，可追施氮磷鉀復(fù)合肥以延長 綠期。( 6)及時清理綠地中的雜草，清除雜物以確保綠地純凈.( 7)制定冬季堆制土雜肥工作計(jì)劃。十一月(1) 澆越冬透水兩遍。( 2)更換死亡苗木：對有些殘廢及長勢不好苗木進(jìn)行更換，保證綠地苗木的美觀。(3) 清潔：每天保證在早8點(diǎn)上班前徹底清理垃圾、廢棄物一遍，保證綠地以清新面貌迎 接新的一天 .養(yǎng)管人員全天候清理綠地的垃圾廢棄物， 保證綠地一天的整潔， 及時清理落葉、 樹掛等。( 4)修剪 :對喬灌木進(jìn)行越冬整形修剪

14、保證喬灌木樹開優(yōu)美并積聚越冬能量，增加抗凍能力。( 5)追施復(fù)合肥一遍 ,每畝約 20 公斤尿素一遍，每畝 20 公斤。(6) 用石硫鹽合劑或白灰進(jìn)行樹木涂白、草繩繞干，行道樹涂白高度為11。2 米，要不整齊劃一。對白蠟、柳樹等天牛危害嚴(yán)重的樹種，在天牛產(chǎn)卵區(qū)(離地面0。3 米 0。7米 )加重涂白 .十二月( 1)澆越冬透水兩遍 .( 2)冬季氣候比較干燥、風(fēng)力較大、苗木樹液流動較慢、草坪枯黃,容易引起火災(zāi) .注意做好防火工作 :每天保潔工人在保潔的同時要注意行人隨意丟棄煙頭現(xiàn)象，并對其進(jìn)行防火教育，加強(qiáng)防火意識。(3)保潔：每天保證在早8點(diǎn)上班前徹底清理垃圾、廢棄物一遍，保證綠地以清新的一

15、天。保潔人員全天候清理綠地的垃圾廢棄物，保證綠地一天的整潔 .( 4)修剪：對喬灌木進(jìn)行越冬整形修剪，保證喬灌木樹形優(yōu)美并積聚越冬能量,增加抗凍能力。( 5)追農(nóng)家肥一次。( 6)將所有工具、機(jī)動設(shè)備等 ,檢修、上油、入庫。( 7)進(jìn)行年終工作總結(jié) ,進(jìn)一步提高養(yǎng)護(hù)管理水平。二、草坪養(yǎng)護(hù)管理I、澆水人工草坪原則上都要需要人工灌溉，尤其是土壤保水性能差的草坪更需人工澆水。( 1)澆水原則：除土壤封凍期限外，早春( 23)月要澆好返青水 ,澆水要達(dá)到 15cm 以上， 3-6 月月份視氣 溫和降雨量澆水。一般 10-15天澆一次水，每次要澆深澆透 ,澆水深度 10cm 以下,克服頻繁 多次澆水 ,

16、水分只停留在土表和草叢中間，導(dǎo)致根系淺、 抗性差、 易患病弊端 .澆水見干見濕 ,促進(jìn)根系向縱深發(fā)展。 7-8 月間注意排水，干旱天氣尤其是冷季型草應(yīng)適當(dāng)噴水降溫保護(hù) 草地。 11月下旬至于 12 月上旬上凍前要澆足澆透水 .( 2)澆水質(zhì)量每次澆水以達(dá)到 15cm 左右為宜，不能漏澆。因土質(zhì)差異容易造成干旱的范圍內(nèi)應(yīng)增加澆 水次數(shù)。漫灌方式澆水時 ,要勤移出水口，避免局部水量不足或局部地段水分過多或“跑水”。用噴灌方式澆水要注意是否有 “死角 "，若因噴頭設(shè)置問題，局部地段無法噴到時 , 應(yīng)人工加以澆灌。( 3)排水地勢低洼雨季很可能造成積水的草坪應(yīng)有排水措施。 尤其是冷季型草草坪

17、應(yīng)注意雨季排水 .n、施肥 草坪初建時應(yīng)施入基肥，每年根據(jù)草坪的生長狀況追施一定數(shù)量的化肥或有機(jī)肥.( 1)施肥時期與施肥量 草坪在返青前施腐熟粉碎的麻渣等有機(jī)肥，以磷鉀肥為主,施肥量 50-200 克/平方米 ,冷季型草返青前可施 20 克/平方米尿素或 20 克/ 平方米磷酸二氫銨；野牛草施入尿素 20 克/ 平方米 . 生長期冷季型草坪要看苗施肥， 重施晚秋肥， 生長季節(jié)可施用磷酸二銨或磷酸二氫鉀或少量的硫酸銨，促使草地穩(wěn)健生長。晚秋可重施氮、磷、鉀復(fù)合肥,每平方米 3040 克左 右，延長綠色期。修剪次數(shù)多的野牛草草坪，當(dāng)出現(xiàn)草色稍淺時輕施氮肥，每平方米施尿素約 1015 克，野草延長

18、綠色期 8月中旬結(jié)合澆水重施一次氮肥，每平方米30克,9 月上旬再施一次氮肥，每平方米 30 克， 9月上旬再施一次氮肥，每平方米 20 克，施后迅速灌 水. 草坪肥的使用： 北京市出售的草坪多含一定量的多效矬類生長抑制劑， 建議在冷地型草 生長旺盛季節(jié)使用 ,如 45月間和 9-10月間使用。 另外使用草坪肥要把質(zhì)量關(guān) .力求施肥均 勻周到 ,否則對草地景觀影響極度大 .（2）施肥方式： 撒施必須要撒勻 , 把總施肥量分成二份，分別以互相垂直方向分兩次撒施.切不可有大小肥塊落于葉面或地面 .避免葉面潮濕時撒肥 ,撒肥后必須及時灌水。 葉面噴肥：生長季都可用此法施肥，根據(jù)肥料種類不同，溶液濃度

19、約為0。1 0.3，噴撒應(yīng)均勻周到，否則對草地景觀影響極度大。（ 3）補(bǔ)肥 : 草坪中某些局部長勢明顯弱于周邊的草坪時應(yīng)及時增施肥料稱作補(bǔ)肥.補(bǔ)肥種類以氮肥和復(fù)合化肥為主，補(bǔ)肥量依“草情”而定，通過補(bǔ)肥,使衰弱的局部與整體的生長勢達(dá)到一致 .川、剪草（ 1）為了保持人工草坪的正常生長和質(zhì)量，必須適時剪草,根據(jù)不同草種的習(xí)性和觀賞效果，進(jìn)行定期修剪，特別是高質(zhì)量草坪更需多次修剪 .（2） 剪草高度以草種、季節(jié)、環(huán)境等到因素而定。一次性修剪高度原則上多于1/3. 北京地 區(qū)常用草坪植物的剪留高度：結(jié)縷草 35cm ;羊胡子草8 10cm。（3） 剪草次數(shù)：應(yīng)根據(jù)不同的草種、不同的管理水平及不同的環(huán)

20、境條件來確定.野牛草：全 年剪 4 8 次，自 5 月至 9 月，最后一次修剪不晚于 9 月中旬 .（4）剪草注意事項(xiàng)： 剪草前檢查剪草機(jī)各部位是否正常，刀片是否鋒利;徹底清除地表石塊,尤其是堅(jiān)硬的物質(zhì)。 剪草時需一行壓一行進(jìn)行，不能遺漏。某些剪草機(jī)無法剪到的角落需人工補(bǔ)充修剪。 剪下草屑及時徹底從草坪上清除。 7-8 月間加強(qiáng)梳草摟草，清除枯枝爛葉，增加草地能 透性和抗性。在生長季節(jié)草叢密度過在可用疏草機(jī)進(jìn)行疏草，或用打孔機(jī)進(jìn)行打孔，以促 進(jìn)草坪根系生長。W、病蟲害防治（1） 病蟲害防治是草坪管理中的一項(xiàng)很重要的工作,在草坪生長季節(jié)尤為重要。 要堅(jiān)持 “預(yù) 防為主、綜合防治”的原則，做好草坪

21、病蟲害防治工作。（2）冷地型草坪病害的主要防治方法 :在5月 1 0 1 5日開始第一次預(yù)防性打藥，采用 5 的井崗霉素 500 倍水溶液; 第二次在 5 月下旬采用 5的井崗霉素 500 倍水溶液 +25甲霜 靈可濕性粉劑 800 倍液;第三次在 6 月上旬采用 25%甲霜靈可濕性粉劑 800 倍液 ,共進(jìn)行三 次預(yù)防性打藥。在播種時期采取藥劑拌種可起到預(yù)防病害的效果。V、草坪斑禿及修補(bǔ)技術(shù)（ 1 ）草坪每年要經(jīng)歷為踐踏、 病蟲危害、局部干旱、 水淹及管理失誤等原因而造成斑禿修 補(bǔ)技術(shù)是彌補(bǔ)草坪斑禿和保持草地良好密度的有效措施 .（2）修補(bǔ)原則視斑禿大小和占整個綠地的比例， 斑禿較大 ,明顯

22、露出地表或直徑達(dá) 10cm 以 上者,應(yīng)隨時修補(bǔ);斑禿率達(dá) 10%以上時應(yīng)集中修補(bǔ)。（3）修補(bǔ)的適宜時間： 春季結(jié)合澆返青水補(bǔ)播草種：首先摟松斑禿表土,將種子撒入，覆土壓實(shí)，澆水后可長出新苗。 雨季修補(bǔ) :利用陰雨于摟松斑禿表土， 并用小鏟挖成小溝或坑， 將草塊或草卷栽植其中， 壓實(shí)澆水很易成活。 在草地生長季節(jié)，結(jié)合草地灌水，發(fā)現(xiàn)較大的斑禿可隨時撒入草種進(jìn)行補(bǔ)播或補(bǔ)栽。四、除雜草（1）草坪的雜草應(yīng)按照除早、除小、除凈的原則清除。（ 2）加強(qiáng)肥水管理，促進(jìn)草坪旺盛生長是抑制雜草滋生與蔓延的手段.（3）用剪草手段可控制某些雙子葉雜草的旺盛生長.（ 4）生長迅速、蔓延能力強(qiáng)的雜草如牛筋草、馬唐、律

23、草、灰菜、蒺藜等必須人工及時拔 除，以減少其危害。（ 5）生長季節(jié)或播種后可用經(jīng)過試驗(yàn)并且效果明顯的除草劑進(jìn)行化學(xué)除草.忸、清理各類草坪均需隨時保持地表無雜物。早春需徹底清理枯葉，冷季型草于早春前清理完畢， 暖季型草于 3 月上旬前清理完畢。如何做好施工現(xiàn)場的安全管理工作 今年是我公司的“安全管理年”，也是項(xiàng)目現(xiàn)場“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施年”，作 為一名安全管理工作者，更加認(rèn)識到自身安全工作責(zé)任重大 ,任重道遠(yuǎn) .目前,通過 對幾個項(xiàng)目的安全檢查中發(fā)現(xiàn) , 我們項(xiàng)目現(xiàn)場的安全管理工作雖有進(jìn)步但與做得好 的兄弟單位相比還存在著或多或少的差距，如何才能有效提升項(xiàng)目形象，切實(shí)做 好安全工作呢？以下是本人在平

24、時安全管理工作中的幾點(diǎn)體會 .一、安全資料管理（一）存在的問題： 安全資料是施工現(xiàn)場安全管理的基礎(chǔ)工作之一，也是反映一個項(xiàng)目安全管理水 平的重要組成部分。目前，各項(xiàng)目的安全資料大多是由現(xiàn)場安全員來做，雖然使 用的廣東省統(tǒng)一表格 , 但許多安全資料卻流于形式，甚至現(xiàn)場實(shí)物與資料不符，或 者只是在表格上簽簽名字按按手印，沒有從根本上重視和規(guī)范安全資料。如：1 、入場三級教育：在每個工人進(jìn)場前，必須分工種對每一位職工進(jìn)行安全教 育，把單位的安全規(guī)章制度和現(xiàn)場的危險源對每一位職工講解，這既是一次安全 交底也是一次安全培訓(xùn) , 并通過考核合格后才能上崗 . 所以說，做好三級教育對于 預(yù)防安全事故的發(fā)生能

25、收到事半功倍的效果。事實(shí)上，多數(shù)安全員為了應(yīng)付上級 檢查，工作省事 , 讓工人在三級教育單上簽上名字了事，忽略了安全培訓(xùn)和考核的 過程。2 、安全技術(shù)交底：這是由項(xiàng)目工程師、安全員、班組長、監(jiān)理共同到現(xiàn)場參 與的技術(shù)交底 , 它必須分工種、分施工部位，詳細(xì)的講述安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)、作業(yè) 現(xiàn)場危險源防范等。有些安全員只是把廣東省統(tǒng)表中的交底單直接打印后給工人 簽字就算完成任務(wù)了 , 這種安全交底單千篇一律，交底內(nèi)容與項(xiàng)目現(xiàn)場不符，交底 針對性不強(qiáng)，有些工人甚至還不明白交底單上的內(nèi)容就簽字了。我認(rèn)為，現(xiàn)場安 全交底十分重要，接收人 （工人）不是簽個字就能了事，各級交底人也不能隨意簽 名，必須加以重視

26、 , 不能馬虎對待。3 、進(jìn)場設(shè)備和洞口臨邊安全防護(hù)的驗(yàn)收 : 往常填寫這種驗(yàn)收表，很多安全員只 填寫兩個字“合格” , 沒有從數(shù)據(jù)上表明合格在哪些方面 ?首先設(shè)備進(jìn)場后，我們 要對設(shè)備的年限進(jìn)行檢查，設(shè)備是否老化，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，聲音是否異常等 ; 洞口 臨邊的防護(hù)欄桿的高度是否符合要求，防護(hù)欄桿是否堅(jiān)實(shí)牢固，是否掛安全網(wǎng)和 警示標(biāo)志等，填寫這種資料必須親臨現(xiàn)場查看，資料與實(shí)物必須相符，填寫內(nèi)容 詳細(xì)真實(shí)。同時要有嚴(yán)格的驗(yàn)收手續(xù) , 使用驗(yàn)收合格的設(shè)備和防護(hù)設(shè)施，才能真正 在施工中起到預(yù)防安全隱患的作用。（二）改進(jìn)措施1 、由公司組織實(shí)施，增加對現(xiàn)場安全員每年不少于 2 次的安全資料培訓(xùn)學(xué)習(xí)

27、, 讓安全員有交流學(xué)習(xí)的機(jī)會；2 、把安全資料培訓(xùn)制成光盤，安全員每人一張，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)。3 、在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)可分批次安排安全員去做得好的項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)。4 、在每年公司舉辦的安全知識競賽試卷中，增加安全資料考核內(nèi)容。 做得完善、詳實(shí)的安全資料，給人一個美好的第一印象，不去現(xiàn)場就能了解現(xiàn) 場的安全管理狀況 .真實(shí)的安全資料 , 能在源頭上控制安全隱患，這才是成功、規(guī) 范的安全資料。二、現(xiàn)場安全管理 安全事故絕大多數(shù)發(fā)生在施工現(xiàn)場，因此我們必須加大安全管理力度，強(qiáng)化安 全管理措施，有效控制危險源 , 才能杜絕各類安全是事故的發(fā)生。（一）現(xiàn)場安全管理存在的問題1 、對現(xiàn)場危險源的識別和控制措施不到

28、位。現(xiàn)場危險源是根據(jù)工程進(jìn)度和施 工環(huán)境在不斷改變著，我們在動態(tài)管理中有時忽視了安全隱患的事前控制，好多 安全管理者只是事后管理，造成安全管理工作的被動 .2 、項(xiàng)目安全員配置不夠 , 安全管理人員素質(zhì)參差不齊 . 日常工作中我們不難發(fā)現(xiàn) , 很多項(xiàng)目為了節(jié)約資金，個別領(lǐng)導(dǎo)對安全工作不夠 重視，造成安全員缺乏，根據(jù)相關(guān)規(guī)定項(xiàng)目需要 3 人的只配備 2 人，要求配備 2 人的只配備 1 人，有的項(xiàng)目還沒竣工就把安全員調(diào)離了，給安全工作帶來了隱患。 或者為了應(yīng)付上級檢查，在安全檢查時到崗，檢查結(jié)束后安全員也離開了。還有 些項(xiàng)目安全員經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)不精、工作力度不夠，導(dǎo)致畏難心理，再加上目前 項(xiàng)目施

29、工中人員流動性大，造成了安全管理散漫、安全隱患檢查不到位、安全工 作被動的局面。3 、安全措施經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位 安全是硬碰硬，實(shí)打?qū)嵉墓ぷ?，必須有著足夠的資金投入。安全防護(hù)物 品要錢購置（如 : 安全警示標(biāo)志，安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及消防器材等等）哪樣 都要錢投入，安全工作如果過分節(jié)約，就會適得其反 , “節(jié)"出隱患?？蓪?shí)際工作 中安全上的“節(jié)約 " 還是被不同程度地表現(xiàn)出來，該添置的安全器材、防護(hù)用品購 買時被打折了，最常見的有些分包單位購買的安全帽質(zhì)量不過關(guān)，安全網(wǎng)不能防 火等, 這些在無形中又增加了安全隱患。4 、安全檢查和項(xiàng)目整改措施不到位 根據(jù)安全檢查制度，項(xiàng)目安全

30、員每天對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查, 項(xiàng)目部、監(jiān)理每星期檢查 , 工程處每月安全檢查，公司每季度安全檢查 , 再加上安監(jiān)部門每月一次的 跟蹤安全檢查，每個部門檢查都有整改通知單，頻繁的安全檢查確實(shí)也促進(jìn)了安 全管理，但有些項(xiàng)目自認(rèn)為沒出安全事故 , 安全管理外緊內(nèi)松，致使安全檢查變成 了走過場，整改回復(fù)變成了應(yīng)付交差。（二）改進(jìn)措施1 、項(xiàng)目開工即編制重大危險源控制方案和應(yīng)急預(yù)案，成立危險源控制領(lǐng)導(dǎo)小 組，對照方案控制落實(shí)控制措施 , 力爭把隱患消除在萌芽之中。2 、領(lǐng)導(dǎo)重視。在甲方撥付的工程款中將安全措施費(fèi)單獨(dú)立項(xiàng)劃撥，項(xiàng)目措施 費(fèi)臺賬由工程處財(cái)務(wù)統(tǒng)一制表，力爭安全措施費(fèi)做到?？顚Ｓ?。這樣避免了以往

31、檢查時，安全員到處找單據(jù)，拼湊各項(xiàng)安全措施費(fèi)，也統(tǒng)一了安全措施費(fèi)的做 法。3 、為保證安全防護(hù)用品的質(zhì)量 , 分包單位的安全帽、安全帶等，應(yīng)統(tǒng)一由總包 單位購買合格的產(chǎn)品，發(fā)放到工人，這樣既保證了防護(hù)用品的質(zhì)量，也便于控制 安全帽的規(guī)格顏色，保證公司形象。4 、在公司的季度檢查或每月安全巡查中 , 增加給安全員打分欄（據(jù)了解 , 有些單 位多年前就已實(shí)施），讓安全員工作有壓力也有動力，使年終的安全員評比更具權(quán) 威性. 安全員必須做到“文武雙全” , 文會電腦操作，武懂現(xiàn)場管理，安全工作才 會上臺階、換新顏。5 、增加項(xiàng)目安全主任的年終評比 .三、大型設(shè)備管理我司的大型設(shè)備一般是由機(jī)務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理

32、 , 項(xiàng)目安全管理人員也要積極主動做 好安全檢查工作 , 特別是大型設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，防高墜、防觸電、防物體打擊顯 得尤為重要 .（ 一）現(xiàn)場常見的起重設(shè)備傷害事故1 、吊裝鋼絲繩或卡環(huán)脫落發(fā)生的物體打擊；2 、重物在吊鉤中滑落造成高空墜物；3 、吊裝過程中鋼絲繩斷裂造成的重物失落；4 、特殊作業(yè)人員無證上崗、立體交叉作業(yè)，司機(jī)視野不清，司索跟蹤不到位 等造成的物體打擊和傷害事故 ;5 、惡劣天氣，設(shè)備在雷雨大風(fēng)惡劣天氣下運(yùn)轉(zhuǎn)，造成的設(shè)備損壞、漏電傷人 等。（ 二）改進(jìn)措施1 、施工中做好防臺風(fēng)、防暴雨、防雷電三防應(yīng)急工作，在惡劣天氣到來時, 及時停止施工做好安全防范措施。2 、平時作業(yè)時 ,

33、 操作工人必須認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程 .3 、現(xiàn)場安全員對操作人員班前試機(jī)、班中監(jiān)控、班后檢查，進(jìn)行嚴(yán)格控制, 同時確保操作人員持證上崗。4 、在拆卸、安裝、頂升過程中，安全主任、安全員在做好安全交底的同時， 必須全過程跟蹤控制危險源的發(fā)生，保證現(xiàn)場設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。5 、對上級發(fā)出的安全檢查整改單，逐條落實(shí)整改到位。四、分包單位管理工程分包是我司在建項(xiàng)目中存在的普遍現(xiàn)象 ,建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 明 確規(guī)定: “總包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，總包和分包單位對分包工 程的安全事故承擔(dān)連帶責(zé)任 "。如何加強(qiáng)分包單位管理 , 減少安全事故，規(guī)避安全 風(fēng)險，是我們必須面臨的問題。（一

34、）存在問題我司除了自身的勞務(wù)隊(duì)伍 , 分包單位主要是簽訂三方協(xié)議的專業(yè)承包單位，如 : 電梯施工、防水施工、幕墻施工、人防施工、基坑邊坡支護(hù)、人工挖孔樁等，這 些分包隊(duì)伍大多是小作坊、私企單位，在施工過程中普遍存在著分包隊(duì)伍安全管 理松懈, 管理人員配備缺乏，安全經(jīng)費(fèi)投入不足等。（ 二）改進(jìn)措施1 、現(xiàn)場安全員應(yīng)檢查落實(shí)分包單位資質(zhì)證書、三類人員到崗情況，職工工傷 保險購買情況 .2 、總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場狀況，督促分包隊(duì)伍及時 投入資金，落實(shí)安全防護(hù)用品到位，只有有效控制了物的不安全狀態(tài)，才能減少 安全事故的發(fā)生。3 、督促分包單位工人進(jìn)場時做好三級教育和安全交底 ,

35、完善平安卡和職工進(jìn)場 出入證的辦理工作。4、總包現(xiàn)場安全管理人員要做到“三當(dāng)”：“當(dāng)醫(yī)生”，對現(xiàn)場施工環(huán)境 清楚明白、了然有數(shù)，能夠及時指出分包單位現(xiàn)場存在的安全問題，督促分包單 位整改.“當(dāng)老師”，當(dāng)分包單位安全管理不能滿足現(xiàn)場施工需要時，要幫助他們 建立體系、理順關(guān)系，逐步提高分包隊(duì)伍自身管理水平。“當(dāng)法官 "，安全管理 必須認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行 , 發(fā)現(xiàn)違章 , 要進(jìn)行相應(yīng)的處罰，確保安全管理的嚴(yán)肅 性?？傊?，總承包單位和分包單位是相鋪相成的一個整體 , 是一種唇齒相依的關(guān)系 . 只有共同致力于安全生產(chǎn)管理中 , 才能完成項(xiàng)目的安全生產(chǎn)總目標(biāo)。五、文明施工管理安全生產(chǎn)和文明施工在

36、現(xiàn)場管理中，是環(huán)環(huán)相扣緊緊相連的 . 今年在公司 “安 全管理年” 、項(xiàng)目現(xiàn)場“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施年 "系列的相關(guān)活動，安全文明施工管 理更加成為眼前工作中的重中之重 . 根據(jù)深圳市深建質(zhì)安（ 2021）57 號關(guān)于加強(qiáng) 全市建設(shè)工程視頻監(jiān)控管理的通知、深建質(zhì)安 202181 號關(guān)于強(qiáng)化建筑工 地文明施工管理的緊急通知、深建質(zhì)安 2021393 號深圳市建筑工地文明施 工提升行動工作方案的通知等文件精神 , 我司的項(xiàng)目施工現(xiàn)場對照深圳市建設(shè)局 和公司下發(fā)的文件要求還有差距，必須加大安全文明施工資金投入和管理力度 , 只 有跟上管理步伐，安全文明施工才能上水平、出樣板。（ 一）存在不足1

37、、施工現(xiàn)場規(guī)劃不到位，臨設(shè)安排不當(dāng)。2 、有些項(xiàng)目由于施工場地有限，現(xiàn)場草坪綠化布置不足。3 、文明施工的硬件設(shè)施不盡人意，有待改善 .4 、項(xiàng)目管理人員對職工安全文明施工培訓(xùn)教育力度不夠等。（ 二）改進(jìn)措施1 、項(xiàng)目開工 , 即制定省市級“雙優(yōu)工地”目標(biāo) , 從規(guī)劃上力求高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要 求。2 、現(xiàn)場文明施工對照深圳市建筑工地文明施工指南 , 逐條落實(shí)文明施工措 施，優(yōu)化文明施工管理。3 、配合、督促建設(shè)單位完善施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)，落實(shí)建設(shè)局相關(guān)文件精 神.4 、在人工挖孔樁和基坑支護(hù)作業(yè)過程中，強(qiáng)調(diào)泥漿車輛現(xiàn)場進(jìn)出監(jiān)控以及泥 漿排放過程控制。5 、在主體工程施工時，注重腳手架搭設(shè)、外部安全

38、網(wǎng)及臨設(shè)的美觀，建筑垃 圾做到隨做隨清、工完料清、現(xiàn)場清。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，安全工作需要大家的支持。以上只是本人在日常安全管理工作中的一點(diǎn)不成熟的體會。在今年的公司“安全管理年”、項(xiàng)目現(xiàn)場“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施年 " 活動中，我相信每位員工從自身做起， 以此為契機(jī) , 人人抓安全，個個管安全，切實(shí)把安全文明施工工作落實(shí)到實(shí)處，項(xiàng) 目的安全管理工作一定會再上新臺階、再創(chuàng)新輝煌。加強(qiáng)營業(yè)線施工管理工作【摘 要】經(jīng)濟(jì)與科技飛速地發(fā)展，鐵路行業(yè)正處于 蓬勃發(fā)展的時期。 人們越來越傾向于選擇鐵路出行。 鐵路不 單單是交通方式， 也是國家建設(shè)的重要部分。 因此鐵路企業(yè) 必須加強(qiáng)各方面的管理工

39、作，特別對營業(yè)線上的施工管理 , 從而有效避免安全事故的發(fā)生。 論文就營業(yè)線的施工管理現(xiàn) 狀進(jìn)行分析 ,指出其存在問題并提出相應(yīng)建議，以期為提升 鐵路的施工質(zhì)量管理做出貢獻(xiàn)?！?Abstract 】The economy and science and technology have developed rapidly, and the railway industry is in a period of vigorous development. More and more people tend to travel by train. Railway is not only a way o

40、f transportation, but also an important part of national construction 。 Therefore ， the railway enterprise must strengthen the management work ， especially the construction management of business line, so as to effectively avoid accidents. This paper analyzes the current situation of construction ma

41、nagement of business lines ， points out the existing problems ， and puts forward corresponding suggestions ， so as to contribute to improving railway construction quality management ?！?P 鍵詞】鐵路企業(yè)；營業(yè)線；施工管理 ;現(xiàn)狀【 Keywords】 railway enterprise ； business line； construction management ； present situation【中

42、圖分類號】 U215。 1 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】 A 【文章編 號】 1673-1069（2021）01-0001-021 引言對鐵路的營業(yè)線進(jìn)行施工十分復(fù)雜， 包括對線路、 電器、 站場等各方面的改造問題。因此 ,鐵路企業(yè)想要加強(qiáng)對施工 的管理， 必須從多個方面入手。 而現(xiàn)階段對營業(yè)線的施工管 理來說 ,存在著較多問題。下面對施工現(xiàn)狀進(jìn)行探討分析。2 營業(yè)線施工存在的管理問題 營業(yè)線的施工管理一直存在很多問題， 若鐵路企業(yè)不重 視這些問題，將會導(dǎo)致鐵路工程質(zhì)量受到極大影響。目前， 這些問題主要體現(xiàn)在三個方面： 首先是企業(yè)對安全管理的意 識較為薄弱。而安全意識在任何工程上都應(yīng)該是重點(diǎn),安全意識的缺失

43、會對人們的安全產(chǎn)生極大威脅 .其次是施工隊(duì)伍 的素質(zhì)不高， 從而使得工程最終質(zhì)量得不到有效保證。 第三 是管理時存在很多漏洞，使施工人員作業(yè)時態(tài)度較為松懈 . 下面對以上三方面問題進(jìn)行具體分析。2.1 缺少安全的管理意識 鐵路企業(yè)必須要將安全放在施工作業(yè)的首要位置， 這是整個施工工作的重中之重， 關(guān)系到最終工程安全目標(biāo)能否有 效地實(shí)現(xiàn)。企業(yè)只有確保施工安全才能使各項(xiàng)工作順利地展 開.現(xiàn)階段營業(yè)線的施工作業(yè)，很多工人本身缺少足夠的安 全意識 ,在施工時其責(zé)任心也不能正確地樹立，使得工程的 質(zhì)量很難得到保證， 對工程的進(jìn)度產(chǎn)生很大影響， 很可能導(dǎo) 致無法按規(guī)定竣工 ,給鐵路企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

44、 因此， 營業(yè)線有關(guān)的施工管理部門要加強(qiáng)對各類人員的安全意識 培訓(xùn)，從而避免為施工留下安全隱患 ,保證工程質(zhì)量、 安全、 工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn) 1。2.2 施工人員的素質(zhì)差異較大 ,整體素質(zhì)不高 很多鐵路的施工人員掌握的相關(guān)知識較少， 使得他們在 施工作業(yè)時受到很多技術(shù)的限制， 無法熟練地掌握施工技術(shù)， 從而為工程的質(zhì)量埋下隱患。 此外， 施工人員安全責(zé)任心較 差，部分工序遵循得過且過的原則 ,使得事故很容易發(fā)生。 有關(guān)的技術(shù)人員不能按照有關(guān)規(guī)定、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格規(guī) 范地施工，主要還是因?yàn)樗麄儗夹g(shù)的運(yùn)用原理不夠熟悉， 因此導(dǎo)致在施工時遇到問題不能及時而妥善地解決。 給鐵路 企業(yè)帶來損失的同

45、時，嚴(yán)重威脅著人們的安全 .2.3 施工的管理中存在漏洞 鐵路企業(yè)對于施工的管理工作存在的漏洞， 是不容忽視 的重大問題 .有關(guān)部門在其管理時態(tài)度較為松懈 ,使受監(jiān)督的 相關(guān)部門也對施工各項(xiàng)環(huán)節(jié)不能認(rèn)真對待。 長此以往使鐵路 的施工安全無法得到保證， 導(dǎo)致很多不必要事故發(fā)生。 此外，施工中缺少足夠的監(jiān)督、 管理部門， 使得問題一旦出現(xiàn)施工 與管理人員會將責(zé)任在相互之間進(jìn)行推卸， 最終使得問題無 法得到有效解決，同時嚴(yán)重阻礙了工程的順利進(jìn)行,給后續(xù)的施工埋下隱患 .管理工作的漏洞很多大都在施工的人員、 安全管理兩方面上體現(xiàn) .企業(yè)對施工的安全管理較為懈怠， 導(dǎo)致后續(xù)很多相關(guān)問題的接連發(fā)生， 對企

46、業(yè)的效益帶來很大 影響。此外，還有的施工單位將慢行速度進(jìn)行隨意地降低,使得運(yùn)輸速率受到很大影響 .一般來說在正常施工時 ,分號列車 每 25 公里附加慢行不能大于 1 分鐘 , 該標(biāo)準(zhǔn)基本可以滿足各 項(xiàng)施工的要求。而實(shí)際施工時 ,很多施工單位由于自身組織 不力 ,其機(jī)具和人力等達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)便對列車進(jìn)行降速操作來 彌補(bǔ)其施工效率的不足， 施工列車的慢行嚴(yán)重超時， 導(dǎo)致晚 點(diǎn)現(xiàn)象頻繁發(fā)生，使運(yùn)輸效率受到極大影響 .3 加強(qiáng)營業(yè)線的施工管理對策3.1 提升施工、管理人員的安全意識 對安全問題進(jìn)行管理是施工作業(yè)的關(guān)鍵， 提升施工、 管 理人員該方面的安全意識有利于安全制度的順利進(jìn)行。 對于 管理營業(yè)線的施工，有關(guān)部門早已下達(dá)明確規(guī)定 ,因此鐵路 企業(yè)必須要求有關(guān)施工單位嚴(yán)格地遵守有關(guān)制度， 并且積極 地建立科學(xué)的安全監(jiān)督、管理機(jī)制 ,從而保證營業(yè)線各項(xiàng)施 工的安全開展，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化的施工管理 2 。此外，企業(yè)應(yīng)推行以責(zé)任為主的管理制度， 施工單位設(shè)置專人對各環(huán)節(jié)進(jìn) 行管理，從而實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)安全隱患的定期檢查.同時可以把整個施工劃分成各時間段來監(jiān)管。 該項(xiàng)工作可以及時地檢查 施工是否嚴(yán)格地按照標(biāo)準(zhǔn)開展， 施工結(jié)束以后還可以對工程 整體的質(zhì)量進(jìn)行評估， 從而利用這種完善的監(jiān)管體系保證生 產(chǎn)安