持續(xù)改進(jìn)管理程序(新)

1、1 目的為公司管理體系持續(xù)改進(jìn)的有效性提供依據(jù)和準(zhǔn)則。 范圍本程序適用于安全和產(chǎn)品以及公司的環(huán)境、職業(yè)健康全過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)。 定義和術(shù)語(yǔ)無(wú) 職責(zé)和權(quán)限4.1 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中特性和參數(shù)變差的持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目及目標(biāo)的設(shè)立和確定，并組織相關(guān)部門(mén)實(shí)施和保存記錄。4.2 生產(chǎn)作業(yè)部、綜合管理部負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全、環(huán)境的持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目及目標(biāo)的設(shè)立與確定，并組織相關(guān)部門(mén)實(shí)施和保存記錄。4.3 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)公司持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目/目標(biāo)的設(shè)立，督促責(zé)任單位進(jìn)行實(shí)施和保存記錄；并組織相關(guān)人員對(duì)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)驗(yàn)收。4.4 各單位負(fù)責(zé)本部門(mén)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目/目標(biāo)的設(shè)立與確定，組織相關(guān)人員實(shí)施，并保存記錄。

2、4.5 管理者代表或最高管理者負(fù)責(zé)對(duì)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目/目標(biāo)以及實(shí)施效果進(jìn)行審批。5 運(yùn)作程序5.1持續(xù)改進(jìn)的對(duì)象：持續(xù)改進(jìn)涉及到質(zhì)量、服務(wù)、交貨期、環(huán)境/安全體系等方面，包括對(duì)產(chǎn)品特性和制造過(guò)程參數(shù)的變差控制和減少。5.2持續(xù)改進(jìn)的時(shí)機(jī)：當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、過(guò)程特性符合顧客要求，且過(guò)程穩(wěn)定并達(dá)到可接受的制造能力時(shí)，仍然有可改進(jìn)的機(jī)會(huì)，相關(guān)單位可實(shí)施持續(xù)改進(jìn)，使過(guò)程得到優(yōu)化和改善。 盡管公司的環(huán)境/安全體系符合標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求,但有改進(jìn)的機(jī)會(huì)時(shí), 相關(guān)單位可實(shí)施持續(xù)改進(jìn), 使公司的環(huán)境/安全體系得到進(jìn)一步的完善和優(yōu)化.5.3持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目確定持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目來(lái)源： 公司級(jí)持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃； 自行申請(qǐng)的持續(xù)改

3、進(jìn)項(xiàng)目。持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目包括： 消除各種浪費(fèi)； 提高安全性； 降低廢品率； 環(huán)境/安全內(nèi)外部監(jiān)測(cè)改善； 降低人力和材料的浪費(fèi)； 提高生產(chǎn)效率； 降低成本； 提高產(chǎn)品質(zhì)量； 顧客滿意度提升； 其他有利公司的改進(jìn)項(xiàng)目。5.3.3立項(xiàng)及評(píng)審 公司級(jí)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目：技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)公司業(yè)務(wù)計(jì)劃、管理設(shè)想、各部門(mén)反饋、管理評(píng)審報(bào)告等提出持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目，交總經(jīng)理批準(zhǔn)后由技術(shù)質(zhì)量部組織實(shí)施。 自行申請(qǐng)的持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目由提出單位或個(gè)人填寫(xiě)持續(xù)改進(jìn)報(bào)告單。 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)整理匯總持續(xù)改進(jìn)報(bào)告單，并組織評(píng)審，評(píng)審確認(rèn)后，由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)立項(xiàng)，確定相關(guān)責(zé)任人及完成期限。5.4效果評(píng)估持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目完成后，由持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施部門(mén)或個(gè)人編制持續(xù)改進(jìn)報(bào)告單報(bào)技術(shù)質(zhì)量部。技術(shù)質(zhì)量部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目效果進(jìn)行評(píng)價(jià)驗(yàn)收，填寫(xiě)持續(xù)改進(jìn)效果驗(yàn)證評(píng)審表提交管理者代表或最高管理者審批。持續(xù)改進(jìn)涉及工程更改或工藝更改時(shí)，按工程更改管理程序執(zhí)行。5.5獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)質(zhì)量部依據(jù)公司文件對(duì)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行考核，并呈報(bào)公司管理者代表或最高管理者批準(zhǔn)。6、相關(guān)文件 工程更改管理程序經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理程序管理評(píng)審程序數(shù)據(jù)分析管理程序7、相關(guān)記錄持續(xù)改進(jìn)報(bào)告單改進(jìn)效果驗(yàn)證（評(píng)審）表文件更改履歷表版本更改內(nèi)容