安健環(huán)體系建設(shè)的工作實施方案匯編_第1頁
安健環(huán)體系建設(shè)的工作實施方案匯編_第2頁
安健環(huán)體系建設(shè)的工作實施方案匯編_第3頁
安健環(huán)體系建設(shè)的工作實施方案匯編_第4頁
安健環(huán)體系建設(shè)的工作實施方案匯編_第5頁
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文檔簡介

1、安健環(huán)體系建設(shè)工作實施方案為了進(jìn)一步加快公司的安健環(huán)體系建設(shè)工作進(jìn)度,促使各個試點單位能夠在節(jié)點要求的時間內(nèi)完成安健環(huán)體系建設(shè)工作,從而為在大范圍的推廣安健環(huán)體系打下良好基礎(chǔ)?,F(xiàn)將具體的實施方案匯報如下:一、工作目標(biāo)本次安健環(huán)體系試點建設(shè)工作共選取了六個試點單位,分別是:xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx以及xxxx等共六家企業(yè)。工作目標(biāo):2016年12月30日前完成安健環(huán)體系建設(shè)的階段性驗收工作,驗收內(nèi)容包括:1.成立項目小組;2.完成體系要求的部分培訓(xùn)工作;3.配合完成體系建設(shè)的調(diào)研;4.完成工作方案的編制;5.完成危害辨識與風(fēng)險評估工作;6.完成現(xiàn)場防護(hù)的整改。2017年6

2、月30日前按“二鉆”要求完成安健環(huán)體系達(dá)標(biāo)建設(shè)工作,并通過中介機(jī)構(gòu)評審。2017年12月30日前總結(jié)成果并完成各板塊安健環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)的完善升級工作。2018年4月30日前完成全面推廣的宣傳發(fā)動工作。 2019年6月30日前完成40%的企業(yè)“安健環(huán)”二鉆達(dá)標(biāo)、同時完成第一批“安健環(huán)”二鉆企業(yè)三鉆達(dá)標(biāo)。2020年6月30日前完成80%的企業(yè)“安健環(huán)”二鉆達(dá)標(biāo)。二、領(lǐng)導(dǎo)小組為確?!鞍步…h(huán)”體系建設(shè)工作順利推進(jìn),決定成立廣西 “安健環(huán)”體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:xxx常務(wù)副組長:xxx副組長:xxxxxx xxx 成 員:xxx 、xxxx、xxx、xxx、xxx、xxx下設(shè)辦公室及四個工作小組:(

3、一) 辦公室負(fù)責(zé)人:xxx成 員:xxx xxx xxx主要職責(zé):負(fù)責(zé)制定“安健環(huán)”體系建設(shè)工作總體目標(biāo);組織各二級子公司開展體系建設(shè)推進(jìn)工作;組織研究解決工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的難點問題;組建“安健環(huán)”評審小組;督促指導(dǎo)二級子公司、所屬企業(yè)開展“安健環(huán)”體系建設(shè)管理工作。(二)四個工作小組:1.xxx板塊組負(fù)責(zé)人:xxx成 員:xxx xxx xxx xxx 主要職責(zé):負(fù)責(zé)制定xxx企業(yè)“安健環(huán)”體系建設(shè)工作目標(biāo);編制xxx模塊“安健環(huán)”體系標(biāo)準(zhǔn),要與公司安全生產(chǎn)管理“三抓”、“標(biāo)準(zhǔn)化”的要求相融合;指導(dǎo)督促xxx企業(yè)開展“安健環(huán)”體系建設(shè)工作;組織開展xxx企業(yè)的“安健環(huán)”體系宣貫工作;配合完

4、成集團(tuán)“安健環(huán)”評審小組的組建。 2.xxx板塊組負(fù)責(zé)人:xxx成 員:xxx xxx xxx xxx主要職責(zé):負(fù)責(zé)制定xxx企業(yè)“安健環(huán)”體系建設(shè)工作目標(biāo);編制xxx模塊“安健環(huán)”體系標(biāo)準(zhǔn),要與公司安全生產(chǎn)管理“三抓”、“標(biāo)準(zhǔn)化”的要求相融合;指導(dǎo)督促xxx企業(yè)開展“安健環(huán)”體系建設(shè)工作;組織開展xxx企業(yè)的“安健環(huán)”體系宣貫工作;配合完成集團(tuán)“安健環(huán)”評審小組的組建。3. xxx板塊組負(fù)責(zé)人:xxx成 員:xxx xxx xxx xxx主要職責(zé):負(fù)責(zé)制定xxx企業(yè)“安健環(huán)”體系建設(shè)工作目標(biāo);編制xxx模塊“安健環(huán)”體系標(biāo)準(zhǔn),要與公司安全生產(chǎn)管理“三抓”、“標(biāo)準(zhǔn)化”的要求相融合;指導(dǎo)督促xx

5、x企業(yè)開展“安健環(huán)”體系建設(shè)工作;組織開展xxx企業(yè)的“安健環(huán)”體系宣貫工作;配合完成集團(tuán)“安健環(huán)”評審小組的組建。 (一)第一階段 階段性驗收 完成時間節(jié)點:2016年12月30日前完成階段性驗收 1.試點單位(1)2016年11月30日前建立試點企業(yè)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,將各級領(lǐng)導(dǎo)審核修訂后的危害辨識資料編入危害辨識數(shù)據(jù)庫。(2)2016年12月25日前建立班組作業(yè)指導(dǎo)書,以危害辨識資料為基礎(chǔ),編制各班組作業(yè)指導(dǎo)書;完成現(xiàn)場防護(hù)要求方面的整改。(3)2016年12月30日前完成配合中介公司階段性驗收工作。 2.二級公司(xx、xx)(1)按照時間節(jié)點的要求匯總各試點企業(yè)的進(jìn)度完成情況,并向集團(tuán)安監(jiān)部

6、匯報。(2)2016年12月25日前完成一次對試點企業(yè)的工作進(jìn)度檢查工作。(3)年底前督促各試點企業(yè)完成階段性驗收工作。 3.集團(tuán)安監(jiān)部 (1)督促各二級公司、試點單位按時間節(jié)點完成工作。(2)負(fù)責(zé)組織研究解決工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的難點問題。(3)年底前完成一次工作進(jìn)度檢查工作。(二)第二階段 二鉆達(dá)標(biāo) 完成時間節(jié)點:2017年6月30日前完成二鉆達(dá)標(biāo)評審 1.試點單位(1)2017年1月10日前提交階段性驗收報告。(2)2017年3月30日前完成各試點單位2017版的管理標(biāo)準(zhǔn)的編制工作,內(nèi)容包括“安健環(huán)”管理手冊、管理標(biāo)準(zhǔn)等。(3) 2017年4月30日編制完成“安健環(huán)”審核標(biāo)準(zhǔn)及審核工作表單

7、;配合中介公司完成對“安健環(huán)”體系運(yùn)行現(xiàn)場指導(dǎo),并開始對存在問題實施整改。(4)2017年5月30日前進(jìn)行內(nèi)部評審員培訓(xùn)。(5)2017年6月10日前完成內(nèi)部評審。(6)2017年6月30日前完成“二鉆”外審驗收。2.二級公司(1)按照時間節(jié)點的要求匯總各試點企業(yè)的進(jìn)度完成情況,并向集團(tuán)安監(jiān)部匯報。(2)督促指導(dǎo)各試點企業(yè)完成2017版的管理標(biāo)準(zhǔn)的編制完善工作,內(nèi)容包括“安健環(huán)”管理手冊、管理標(biāo)準(zhǔn)等,要求結(jié)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理“三抓”、“標(biāo)準(zhǔn)化”的要求編制。(3)2017年5月10日前完成一次對試點企業(yè)的進(jìn)度檢查工作。(4)督促各試點企業(yè)順利完成“安健環(huán)”二鉆評審驗收工作。 3.集團(tuán)安監(jiān)部

8、(1)督促各二級公司、試點單位按時間節(jié)點完成工作。(2)負(fù)責(zé)組織研究解決工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的難點問題。(3)2017年5月20日前完成一次進(jìn)度檢查工作。(4)2017年6月30日前督促指導(dǎo)各試點企業(yè)順利完成“安健環(huán)”二鉆評審驗收工作。(三)第三階段 總結(jié)成果、編制標(biāo)準(zhǔn) 完成時間節(jié)點:2017年12月30日前總結(jié)成果并完成各板塊安健環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)的編制。 1.二級公司(1)2017年7月30日前匯總各所屬試點企業(yè)的總結(jié)成果并形成報告。(2)2017年11月15日前完成各自板塊“安健環(huán)”體系標(biāo)準(zhǔn)的編制(3)2017年12月15日前制定出各板塊內(nèi)全面推廣“安健環(huán)”體系的實施方案。 3.集團(tuán)安監(jiān)部 (1)

9、2017年8月15日前匯總各二級子公司、各所屬試點企業(yè)的總結(jié)成果,并形成報告。(2)督促指導(dǎo)各二級子公司完成各板塊“安健環(huán)”體系標(biāo)準(zhǔn)的建立。(3)督促指導(dǎo)各二級子公司完成在各板塊全面推廣“安健環(huán)”體系的實施方案。(4)2017年12月30日前完成集團(tuán)“安健環(huán)”評審小組的組建工作。(四)第四階段 宣傳發(fā)動、推廣建設(shè)完成時間節(jié)點:2018年4月30日前完成宣傳發(fā)動,開展推廣建設(shè)工作 1.二級公司(供電、發(fā)電、供水、能建)(1)2018年1月20日前負(fù)責(zé)完成制定在各自版塊推廣建設(shè)“安健環(huán)”體系建設(shè)工作的方案。(2)2018年4月10日前負(fù)責(zé)組織完成針對各所屬企業(yè)開展“安健環(huán)”體系建設(shè)的宣傳培訓(xùn)工作,

10、要求覆蓋各版塊所有所屬企業(yè)。(3) 2018年4月30日前選出第五階段中即將開展“安健環(huán)”體系建設(shè)的企業(yè),并報集團(tuán)安監(jiān)部備案。 3.集團(tuán)安監(jiān)部 (1)督促指導(dǎo)各二級子公司完成“安健環(huán)”體系建設(shè)工作方案的制定。(2)組織召開一次在全集團(tuán)開展“安健環(huán)”體系建設(shè)的推廣會。(3)負(fù)責(zé)組織開展各職能部門、各二級子公司的“安健環(huán)”體系建設(shè)工作的宣貫。 (五)第五階段 集團(tuán)公司40%企業(yè)“安健環(huán)”二鉆達(dá)標(biāo),同時完成第一批“安健環(huán)”二鉆企業(yè)的三鉆達(dá)標(biāo) 完成時間節(jié)點: 2019年6月30日前完成農(nóng)投集團(tuán)公司40%企業(yè)“安健環(huán)”二鉆達(dá)標(biāo),同時完成第一批“安健環(huán)”二鉆企業(yè)三鉆達(dá)標(biāo) 1.各相關(guān)所屬企業(yè)(1)2018年

11、12月30日前完成階段性驗收工作,驗收內(nèi)容以第一批試點單位的要求為例。(2)2019年6月30日前完成“二鉆”評審驗收工作。 2.二級公司(1)按照時間節(jié)點的要求匯總各試點企業(yè)的進(jìn)度完成情況,并向集團(tuán)安監(jiān)部匯報。(2)完成2019版的管理標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。(3)2018年、2019年分別完成至少一次對建設(shè)企業(yè)的進(jìn)度檢查工作。(4) 督促各建設(shè)企業(yè)順利完成“安健環(huán)”二鉆評審驗收工作;指導(dǎo)各二鉆企業(yè)完成三鉆達(dá)標(biāo)。(5) 2019年7月30日前選出第六階段中即將開展“安健環(huán)”體系建設(shè)的企業(yè),并報集團(tuán)安監(jiān)部備案。 3.集團(tuán)安監(jiān)部 (1)督促各二級公司、試點單位按時間節(jié)點完成工作。(2)負(fù)責(zé)組織研究解決工

12、作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的難點問題。(3)2018年、2019年分別完成至少一次對建設(shè)企業(yè)的進(jìn)度檢查工作。(4)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)“安健環(huán)”評審小組開展各建設(shè)企業(yè)的二鉆評審驗收、三鉆評審驗收工作。 (六)第六階段 集團(tuán)公司80%企業(yè)“安健環(huán)”二鉆達(dá)標(biāo)完成時間節(jié)點: 2020年6月30日前完成農(nóng)投集團(tuán)公司80%企業(yè)“安健環(huán)”二鉆達(dá)標(biāo) 1.各相關(guān)所屬企業(yè)(1)2019年12月30日前完成階段性驗收工作,驗收內(nèi)容以第一批試點單位的要求為例。(2)2020年6月30日前完成“二鉆”評審驗收工作。 2.二級公司(1)按照時間節(jié)點的要求匯總各試點企業(yè)的進(jìn)度完成情況,并向集團(tuán)安監(jiān)部匯報。(2)督促指導(dǎo)各建設(shè)企業(yè)完成202

13、0版的管理標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。(3)2019年、2020年分別完成至少一次對建設(shè)企業(yè)的進(jìn)度檢查工作。(6) 督促各建設(shè)企業(yè)順利完成“安健環(huán)”二鉆評審驗收工作。 3.集團(tuán)安監(jiān)部 (1)督促各二級公司、試點單位按時間節(jié)點完成工作。(2)負(fù)責(zé)組織研究解決工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的難點問題。(3)2019年、2020年分別完成至少一次對建設(shè)企業(yè)的進(jìn)度檢查工作。(4) 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)“安健環(huán)”評審小組開展各建設(shè)企業(yè)的二鉆評審驗收。五、工作要求各工作小組、所屬企業(yè)要充分認(rèn)識到本次“安健環(huán)”體系建設(shè)的重要性和緊迫性,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織實施,務(wù)必要在時間節(jié)點要求范圍內(nèi)完成體系建設(shè)工作?!鞍步…h(huán)”體系建設(shè)能否順利推進(jìn),將直接影響集

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