大學生創(chuàng)業(yè)計劃書匯編

1、大學生創(chuàng)業(yè)計劃書團隊名稱：廣西南寧市致立團隊 團隊主營：手機維修類培訓負責人：謝柱貴目錄一、 計劃書摘要二、 團隊介紹2.1團隊的文化三、 戰(zhàn)略規(guī)劃四、 創(chuàng)業(yè)團隊結構五、 項目與服務5.1、服務特色5.2、服務優(yōu)勢六、 定價計劃定價策略七、 學員管理八、 學員工作分配第一部分計劃書摘要1.1團隊簡介1團隊名稱：廣西南寧市致立團隊2.團隊成員：謝柱貴 李信波 莫宗波 韋旭祥 彭展庚 李豪飛 農(nóng)耀東 陳建敏 3團隊地址：廣西南寧市民族大道41號國貿(mào)中心B座1006室4團隊目標：給我們一份真誠的信任，還您的一個精彩的人生！1.2主要業(yè)務和服務范圍1.經(jīng)營業(yè)務：手機主板類維修類培訓2.團隊培訓人群為：

2、青少年以及有需要的大學生和成年人。1.3市場概貌1、 南寧就業(yè)人數(shù)急劇上升，就業(yè)難2、 南寧還沒有一個這一類的培訓機構3、 手機已成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇笔У囊徊糠?、兩會的召開，再次引起國家和政府對教育和大學生就業(yè)問題的重視，可以得到當?shù)卣蜕鐣V大人士的支持和幫助1.4營銷策略在創(chuàng)辦這個培訓機構期間，我團隊開創(chuàng)南寧市手機維修培訓首例。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善，將采取以南寧為中心，對廣西人口密集的經(jīng)濟文化區(qū)進行擴張，推向全省，然后輻射全國乃至全世界。1.5培訓計劃雖然目前培訓機構眾多，但很繁雜，沒有幾個真正有品牌效益的機構，而我們的培訓是對象青少年以及有需要的大學生和成年人，

3、使得本身有感觸，且年齡相仿的青年教師與學員之間沒有溝通障礙，這樣就有了新、奇、特的優(yōu)點；就同類培訓機構來說，周邊地區(qū)確有辦學，但這些培訓機構的教學質量和辦學管理模式都存在很大的缺陷，這也恰恰成為我們進軍突圍的優(yōu)勢。我們擁有大學生師資力量，完備的教程內(nèi)容，多樣的教學模式，而且還有一點能說明它不能給我們帶來威脅消費人群不同，我們不僅涵蓋了有消費能力的不同年齡層次需求者，還包括了部分貧困但有需要的人群。1.6團隊管理計劃在策劃方案中，人力資源管理也是我們與其他相關機構相比所具備的一大優(yōu)勢。里面包含了高質量的教職工選拔體系，有效的員工獎勵機制，完備的員工福利制度和合理、高效的課程安排。從多方面體現(xiàn)出我

4、公司能有效發(fā)揮各工作人員的專業(yè)特長及人性化的公司管理制度、企業(yè)文化。采購費用是我們前期辦學花費最高的一塊，但是在我們精打細算的安排后，它將花的合理，會給我們的辦學帶來了非常大的經(jīng)濟效益。1.7管理者及其組織總經(jīng)理謝柱貴財務部經(jīng)理莫宗波 陳建敏培訓老師彭展庚 李信波 李豪飛 農(nóng)耀東 人力資源部經(jīng)理韋旭祥 1.8財務計劃我們的啟動資金是3萬，第一年我們團隊主要是打開市場，增加知名度，第二年到第三年，是團隊資本回流的一個上升階段，憑借深入的宣傳方式，以及預期將收納更多的學員來作為我們資金回歸的手段，預計能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年，我們現(xiàn)有教學設備及師資力量已經(jīng)達到飽和狀態(tài)，這段時間是資金

5、積累和擴大的過程。接著我們將享受到前幾年的宣傳回報，在完善和擴大本地現(xiàn)有辦學條件的同時，將它定位為母公司，開始準備向其他周邊經(jīng)濟文化區(qū)擴張，最后實現(xiàn)全國、全世界辦學，達到文化推廣和盈利的雙豐收。1.9資金需求狀況前期我公司對于資金的需求并不大，但對于后期來說還是存在很大的困難。第二部分 團隊介紹團隊的文化團隊使命：為每位想學技術的人才提供一個發(fā)展的平臺團隊信條：給我們一份真誠的信任，還您的一個精彩的人生！團隊精神：實踐，創(chuàng)新，真誠，平等服務理念：致在誠信 立在品質第三部分 戰(zhàn)略規(guī)劃“要想效益高，還得宣傳好”。在人們對我們的培訓質量還不是很了解前，做好第一步的宣傳后，才能開始打造以高品質培訓為代

6、表的品牌效益，所以我們在宣傳方面花了很大的心思，主要以宣傳的多樣性和特色性掀起推廣熱潮。例如宣傳單、海報、噴繪、條幅、網(wǎng)絡、廣播電臺、報紙、咨詢臺等，形式多樣，各有側重。宣傳前期，即團隊成立一到兩年間，影響有限時期，我們將組織進行高校免費基礎培訓，以擴大影響力；中期，即團隊經(jīng)營了三到五年，具有一定影響力后，我們將以團隊名義，與院校聯(lián)合舉辦市級的“挑戰(zhàn)杯”比賽，組織學員參加文化交流會及比賽等；后期，即五年以后，我們將以團隊名義開展一場成果展示會，邀請全國各地其他教育培訓機構派代表來懷遠進行一個交流會，以后每兩年舉辦一次，并將這個活動的品質與規(guī)模逐漸擴大。另外還將舉行一年的游學活動，公司指派兩名經(jīng)

7、理和兩名專業(yè)老師一起，分時間段在廣西省然后向國內(nèi)各比較有名的教育培訓機構“發(fā)起挑戰(zhàn)”，互相交流，互相學習。第四部分 創(chuàng)業(yè)團隊結構團隊成立初期，內(nèi)部實行直線職能的組織結構，全體成員均為團隊的負責人，推薦人為執(zhí)行法人代表，任命總經(jīng)理，其余各人依據(jù)自己的專業(yè)特長就職于各部門。團隊上下各司其職，相互協(xié)調，共同發(fā)展?？?經(jīng) 理人力資源總監(jiān)財務部經(jīng)理營銷總監(jiān)培訓老師市場研究營銷計劃廣告與營銷理論 實操課程安排及培訓人 事公 關法 律事 務財 務 計 劃預 算成 本 會 計管理人員及職責總經(jīng)理:1、總經(jīng)理作為公司的法定代表人，負責召集和主持團隊會會議。2、檢查團隊會議的落實情況。代表團隊簽署有關文件。在發(fā)生

8、戰(zhàn)爭、特大自然災害等緊急情況下，對團隊事務行使特別裁決權和處置權，但這類處置權必須符合團隊利益，并向團隊主要成員匯報。3、決定團隊的經(jīng)營、計劃和投資等總體發(fā)展戰(zhàn)略，并決定主要負責人。4、主持團隊的生產(chǎn)經(jīng)營與日常管理工作，組織實施團隊會議決議；5、組織實施團隊年度經(jīng)營計劃和投資方案；5、擬訂團隊內(nèi)部管理設置方案；擬訂團隊的基本管理制度；7、制定團隊的具體規(guī)章制度；營銷部經(jīng)理：1、負責團隊總體的營銷活動，決定團隊的營銷策略和措施，并對營銷工作進行評估和監(jiān)控，包括市場分析、廣告、銷售等、2組織安排人員深入市場，了解相關行業(yè)的市場行情及有關的信息資料，了解團隊用戶的基本情況，及時反饋用戶意見及需求信息

9、。人力資源部經(jīng)理：1、負責對團隊人員的聘用、培訓、 考核、獎懲等事務。2、結合團隊的生產(chǎn)與經(jīng)營目標，依據(jù)人力分析預測結果，合理分配各部門的人力；負責勞動合同的簽訂與解除；3、監(jiān)督團隊管理制度的實施；制定考勤制度。培訓老師：負責理論與實操課程的安排及培訓財務部經(jīng)理：1、負責團隊的財務控制、會計、金融、投資活動，并定期向決策者遞交財務報告，分析財務狀況并提出建議。2、團隊資金的籌措、經(jīng)營和調度，負責全團隊系統(tǒng)的資產(chǎn)評估、固定資產(chǎn)的管理和核算。3、學員培訓費的制定和收集，各種團隊費用的審批及發(fā)放。第五部分 項目與服務我們將提供iso(蘋果) 安卓（華為 三星等） 塞班（諾基亞） JAVA（老人機）的

10、多方面按需進行的課程設置，提供各方面知識的高材生進行輔導。5.1服務特色1.以學員所需的課程為主要的教學內(nèi)容。2.教師幽默、有章法進行教學活動的教學氛圍。3.授課目的明確，基礎與特色課程特色分明。例如，我們根據(jù)不同的人群設定了不同的基礎教程內(nèi)容，又根據(jù)其本人需求現(xiàn)象同期選擇不同的特色課程。5.2服務優(yōu)勢1. 迎合了當今消費者對知識儲備再提高的需求。2. 提供有需求的學生方便和熟悉的教學環(huán)境。3. 師資力量雄厚，教學能力突出，教師親和力強。4. 合理的課程安排，有利于學員的學習效益達到最大化。第六部分 定價計劃定價策略1.收費標準（初期） 初學者學費初步定為為6000元每人（三月）。2.定價策略

11、 一般根據(jù)當?shù)貙π袠I(yè)實情進行定價，也可以根據(jù)班上人數(shù)多少來作出調整，但是可以保證絕對報有所值初期價格略低，到中期以后逐步開始提高，拉開與同類間的檔次。備注：我團隊的另一目的是推廣培訓，希望每個人能加入進來。對于那些需要學習，但家境貧寒的學子，我們會適當給予一定的學費減免政策，同時，我們在每周日特別設立了免費課程，讓所有有需要的人都能感受到學習的魅力，為社會貢獻我們的一份力量。第七部分 學員管理對學員的管理1. 培訓室開放時間為正式上課前30分鐘。2. 學員進入教室時須向培訓師出示聽課證，否則不得進入教室。3. 學員須按聽課證編號后三位或補充座位號對號入座。4. 學員須遵守上課時間，如有遲到，請

12、就近入座。5. 上課期間，學員須保持教室安靜，不得大聲喧嘩、打鬧；學員須將手機、呼機等通訊工具調為振動或其它非響鈴方式。6. 嚴禁課堂錄音、錄像，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以沒收。7. 學員須自覺保持教室衛(wèi)生，不準隨地吐痰；嚴禁吸煙；課后須將餐盒等廢棄物帶出教室；不準在墻壁上或課桌椅上隨意涂寫。8. 學員應自覺服從培訓師任管理，尊重任課教師；如有任何建議和意見，可在課間向培訓老師反映或通過教育部門投訴電話解決。9. 上課時若發(fā)生突發(fā)事件，如停電、音像故障等，請不要驚慌，聽從培訓老師統(tǒng)一指揮和安排。10. 財物及貴重物品請慎重保管，如有丟失，后果自負。11. 學員在教學區(qū)內(nèi)須言行文明，注意儀表。12. 學員應愛護樓內(nèi)各項設施,節(jié)約用水；若損壞公物，照價賠償。13. 學員不得使用教室內(nèi)的電源。14. 嚴禁攜帶危險品、寵物進入教學區(qū)和教室。第八部分 學員分配第一步：我們會對畢業(yè)學員進行高新聘請留在團隊發(fā)展或已參與股份進入我們團隊，以便把我們團隊不斷做大做強。或有學員想自己出來創(chuàng)業(yè)的我們會無條件的提供技術上的幫助。第