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文檔簡介
1、東關(guān)安居工程(康健小區(qū)二期)第五標(biāo)段理規(guī)劃山西騰躍建設(shè)工程監(jiān)理有限公司編制:審核:、工程概況、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容三、監(jiān)理工作控制的目標(biāo)四、監(jiān)理工作控制的依據(jù)五、監(jiān)理工作控制的方法和主要措施六、監(jiān)理工作的流程七、項(xiàng)目監(jiān)理組織人員配備八、監(jiān)理人員職責(zé)九、項(xiàng)目監(jiān)理制度一、工程概況8#樓本標(biāo)段包含 8#磚混結(jié)構(gòu)及10#、12#、13#底框結(jié)構(gòu),層數(shù)均為地下一層地上六層。建筑面積 8#樓為5745.3平方米、10#樓為5750.22平方米、12#和13#樓為5756.82平方米,建筑高度 為 21.1 米、10#、12#、13#樓為 19.5 米。工程耐火等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防烈度為7度,層面防水等級(jí)為川
2、級(jí),地下室防水等級(jí)磚混結(jié)構(gòu)為n級(jí),底框結(jié)構(gòu)為川級(jí),設(shè)計(jì)使用年限為50年。墻體材料主要為粘土燒結(jié)磚,底框一層局部采用加氣凝土砌塊。川級(jí)防水,卷材為3厚彈性體改性瀝青防水卷材。n級(jí)防水,一道設(shè)防,地面防水材料為聚氨脂防水涂料;墻面和頂棚防水材料為8厚聚合物防水砂漿。屋面防水等級(jí)為川級(jí)采用一道設(shè)防,防水卷材為4厚彈性體改性瀝青防水卷材。外門窗采用單框雙玻塑鋼門窗。二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容土建、水電安裝施工階段,自工程開工之日起至單位工程竣工驗(yàn)收結(jié)束為止的全過程。(一)、監(jiān)理質(zhì)量工作方面控制的內(nèi)容1、監(jiān)理質(zhì)量工作控制原則:(1)堅(jiān)持質(zhì)量第一;(2)堅(jiān)持以人為控制核心;(3)堅(jiān)持預(yù)防為主的原則;(4)堅(jiān)持
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(5)貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。質(zhì)量的事前控制1)掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù): 由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙,了解工程特點(diǎn)、難點(diǎn),明確質(zhì)量 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范,將施工圖紙中的問題由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行整理、匯總后,上報(bào) 建設(shè)單位,由建設(shè)單位提交給設(shè)計(jì)單位,以便進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)。 明確現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范。 明確工程中有特殊要求時(shí)執(zhí)行的質(zhì)量指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審,了解設(shè)計(jì)意圖,明確關(guān)鍵部位,以及新產(chǎn)品、新工藝、新材料的要求,提出圖紙中的技術(shù)難點(diǎn)。2)對(duì)施工場地的控制 對(duì)現(xiàn)場障礙物,包括地下、架空管線設(shè)施的拆遷、清障進(jìn)
4、行驗(yàn)收; 對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測,并要求施工單位進(jìn)行保護(hù)。3)檢查總包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況,對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行檢 查。4)對(duì)工程所需原材料及半成品的質(zhì)量控制 對(duì)施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核,檢查鑒定書和試驗(yàn)報(bào)告。 對(duì)工程結(jié)構(gòu)用鋼筋及焊接試件、防水材料、水泥和現(xiàn)場制作的砼、砂漿試塊均實(shí)行見證取送樣制度。其它建筑材料與建設(shè)單位、施工單位共同商定送檢內(nèi)容。 對(duì)材料、半成品、設(shè)備的采購進(jìn)行檢查,是否符合合同規(guī)定,是否在“錦州市建筑市場準(zhǔn) 入企業(yè)名單”內(nèi),對(duì)到場的材料、半成品、設(shè)備要及時(shí)檢驗(yàn),必要時(shí)配合建設(shè)單位對(duì)生產(chǎn) 廠家實(shí)地考察,以
5、確定定貨廠家。 對(duì)于裝飾材料、制品(如五金制品、衛(wèi)生潔具)、部分設(shè)備(如電梯)應(yīng)在協(xié)同建設(shè)單位審查樣品后,再同意進(jìn)貨。 對(duì)于需要進(jìn)口的材料,應(yīng)會(huì)同國家商檢部門進(jìn)行驗(yàn)收,如在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或其它不符合建設(shè)單位要求時(shí),應(yīng)配合建設(shè)單位取得證據(jù),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行索賠。 對(duì)于進(jìn)場的給排水、采暖、電氣設(shè)備在安裝前要按相應(yīng)的技術(shù)說明書、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查。 對(duì)于材料、半成品、設(shè)備、器材等,應(yīng)當(dāng)根據(jù)它們特點(diǎn)、特性以及在溫度、濕度、防潮、 防曬等方面的不同要求進(jìn)行存放。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其存放條件,保管進(jìn)行檢查,保證其質(zhì) 量。 本公司監(jiān)理工程師將從以下幾個(gè)方面對(duì)施工單位實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行考察a、試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試
6、驗(yàn)范圍;b、法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明;c、試驗(yàn)室的管理制度;d、試驗(yàn)人員的資料證書;e、本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。5)對(duì)施工機(jī)械的質(zhì)量控制 審查施工單位進(jìn)場的主要機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)及性能是否符合施工需要。 對(duì)施工中使用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、衡器、計(jì)量裝置、量具等需要定期檢定的設(shè)備是否有計(jì) 量部門出具的檢定證明。 對(duì)直接危及工程質(zhì)量、人員安全的施工機(jī)械,如塔吊、施工電梯、砼攪拌站等,應(yīng)按技術(shù) 說明書、安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收和安全檢查。6)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有保證工程質(zhì)量的技術(shù)、組織措施。 結(jié)合工程實(shí)際,考慮是否要求施工單位對(duì)基礎(chǔ)降水、砼結(jié)構(gòu)、防水施
7、工、重點(diǎn)裝飾分項(xiàng)、 通風(fēng)和空調(diào)系統(tǒng)安裝,消防報(bào)警控制系統(tǒng)、電梯安裝等分部(頂)工程應(yīng)單獨(dú)編制施工方 案,施工方案可隨工程進(jìn)展程度報(bào)監(jiān)理工程師審核。 對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,監(jiān)理工程師應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行審查:a、施工程序安排;b、施工機(jī)械設(shè)備的選擇;c、主要項(xiàng)目施工方法,著重檢查其組織方式是否合理,是否與實(shí)際相適應(yīng),是否經(jīng)濟(jì)可行7)對(duì)施工環(huán)境、管理環(huán)境的控制 協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量保證措施。 協(xié)助施工單位完善各種有關(guān)質(zhì)量的制度。 與市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系,了解其對(duì)本工程的要求與監(jiān)督方法,爭取市質(zhì)監(jiān)站的支持。2、質(zhì)量的事中控制1)施工過程質(zhì)量控制要點(diǎn)序號(hào)工作項(xiàng)目控制要點(diǎn)控制手段1土方工
8、程開挖范圍及邊線(從中線向兩邊量測) 高程平行檢驗(yàn)2基礎(chǔ) 工 程夯擴(kuò)樁基 礎(chǔ)作業(yè)人員必須固定軸線位置樁使用的原材料樁的二擊貫入度塌洛度、垂直度樁的養(yǎng)護(hù)平行檢驗(yàn)灌注樁基 礎(chǔ)樁使用的原材料樁的現(xiàn)場施工軸線位置樁的貫入度、樁的有效樁長進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行“雙 控”平行檢驗(yàn)旁站樁制作及籠長巡視及抽查筏板基礎(chǔ)軸線與標(biāo)高鋼筋:數(shù)量、直徑、間距、接頭 地下管線預(yù)留孔及預(yù)埋大體積砼的澆筑施工縫的處理砼的強(qiáng)度平行檢驗(yàn)(涉及人 防監(jiān)理部分除外) 旁站平行檢驗(yàn)檢查試壓報(bào)告3防 水 工 程地下室防 水防水基層處理卷材的鋪貼卷材鋪貼的特殊部位的處理 (包括轉(zhuǎn)角、穿墻管部位等)平行檢驗(yàn)、旁站(涉及人防監(jiān) 理部分除外)室內(nèi) 防水防
9、水基層處理卷材的鋪貼卷材鋪貼時(shí)特殊部位的處理 (包括轉(zhuǎn)角、室內(nèi)管道部位等) 24小時(shí)閉水試驗(yàn)平行檢驗(yàn)、旁站(涉及人防監(jiān) 理部分除外)屋面 防水找平層:厚度、平整度等保溫層:厚度、平整度卷材的鋪貼卷材鋪貼的特殊部位的處理 (包括轉(zhuǎn)角、室外管道等部位) 24小時(shí)閉水試驗(yàn)平行檢驗(yàn)、旁站4主 體 工 程砂漿強(qiáng)度等級(jí)軸線、標(biāo)高粘土磚砌筑:標(biāo)高、垂直、平整、灰縫、洞 口、拉結(jié)筋等鋼筋:規(guī)格、數(shù)量、間距、接頭砼:配比、計(jì)量、澆筑、養(yǎng)護(hù)、試塊強(qiáng)度平行檢驗(yàn) 旁站、平行檢驗(yàn)現(xiàn)澆鋼筋 砼結(jié)構(gòu)軸線、咼程及垂直度大模板:模板縫隙的密封、平整、垂直、斷 面尺寸鋼筋:規(guī)格、數(shù)量、間距、接頭施工縫處理砼:配比、計(jì)量、澆筑、養(yǎng)
10、護(hù)、試塊強(qiáng)度 預(yù)埋件:型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固平行檢驗(yàn)旁站、平行檢驗(yàn) 平行檢驗(yàn)(涉及人 防監(jiān)理部分除外)5材料配合比室內(nèi)抹灰:厚度、平整度、垂直度室內(nèi)地坪:厚度、平整度檢驗(yàn)配比單 平行檢驗(yàn)6門窗工程進(jìn)戶防盜門及單兀門:位置、尺寸型材窗:嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開關(guān)平行檢驗(yàn) 戶戶驗(yàn)收7室外裝飾工程理石地面鋪鑲室內(nèi)外抹灰平行檢驗(yàn) 戶戶驗(yàn)收8安裝位置及坡度、接頭管閥連接位置、接頭平行檢驗(yàn)室內(nèi)給排水管 道安裝工程水壓試驗(yàn)水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件自動(dòng)噴灑、水幕、位置、間距、方向 水泵安裝位置、標(biāo)高、試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升 排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)9采暖通風(fēng)系統(tǒng) 安裝工程風(fēng)管、風(fēng)機(jī)盤管:位置、標(biāo)高、坡向、坡度、 接頭風(fēng)
11、管、制冷管道保溫措施管道穿過墻或樓板套管、縫隙嵌填嚴(yán)密閥閘安裝:位置、方向平行檢驗(yàn)10室內(nèi)電氣 工程變配電設(shè)備安裝:位置、標(biāo)高、線路連接屏柜、附件及線中安裝絕緣、接地器具安裝:燈具、插座、接線盒等配電線路:走向、線管敷設(shè)平行檢驗(yàn)11智能電氣 工程設(shè)備安裝:位置、標(biāo)高、線路連接線路及附件安裝平行檢驗(yàn)12電梯安裝導(dǎo)軌:位置、垂直度、內(nèi)表面間距轎箱、層門:垂直度、平層精度、門窗開關(guān)電氣系統(tǒng)安裝牢固、線路連接控制系統(tǒng)調(diào)試平行檢驗(yàn)2)施工過程質(zhì)量控制內(nèi)容:1 對(duì)施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行控制: 在日常的監(jiān)理工作中對(duì)施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行監(jiān)督檢查。 施工中發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員或組織不完善,監(jiān)理工程師
12、應(yīng)下發(fā)“監(jiān)理通知”要求其改進(jìn),并將有關(guān)情況報(bào)建設(shè)單位。2 施工單位在完成軸線、標(biāo)高的測放后,填報(bào)“工程測量放線報(bào)單”后,監(jiān)理工程師 對(duì)建筑軸線,標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測。3 抓好工序管理,每道工序驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道的施工。4 采用試驗(yàn)、檢驗(yàn)手段對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行抽檢、核查,隱蔽工程做好簽認(rèn)驗(yàn)收工作,組織分部工程驗(yàn)收,并編制“工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”,對(duì)分部工程質(zhì)量進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),上報(bào)建設(shè)單位。5 對(duì)一般工序進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查,關(guān)鍵工序、特殊工序、重要部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行 旁站監(jiān)督,下列工序及部位進(jìn)行旁站: 打樁工程的定位、接樁、送樁和樁頂標(biāo)高的測定。 基槽開挖接近基底時(shí)的土方開挖。 現(xiàn)場自拌砼的計(jì)量、坍落度檢查、
13、現(xiàn)場澆筑。 商品砼的出廠檢查、出料檢查、坍落度檢查、現(xiàn)場澆筑。 地下室、廁所洗浴間、屋面防水層、水泥砂漿防潮層的施工。 鋼筋及焊接試件、防水材料、水泥和現(xiàn)場制作的砼、砂漿試塊的見證及其它由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位共同確定的建筑材料。 砼缺陷的修補(bǔ)。 粗鋼筋電渣壓力焊接、錐螺紋套接的檢驗(yàn)情況。6 監(jiān)理工程師在施工單位出現(xiàn)下列情況時(shí),有權(quán)下達(dá)停工指令,控制施工質(zhì)量: 施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降,經(jīng)提出后施工單位未采取有效措施,或采取一些措施但效果 不好,繼續(xù)作業(yè)時(shí)。 隱蔽工程未經(jīng)檢查確認(rèn)合格,而擅自封閉; 已發(fā)生質(zhì)量事故或缺陷,如不停工則質(zhì)量缺陷、事故將繼續(xù)發(fā)展的情況下,或質(zhì)量缺陷遲遲未按監(jiān)理工程師要
14、求進(jìn)行處理時(shí): 未經(jīng)監(jiān)理工程師同意,擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工時(shí); 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料; 擅自采用未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的分包商進(jìn)場施工; 擅自將工程轉(zhuǎn)包; 發(fā)生其它必須暫停施工的緊急情況時(shí)。7 組織質(zhì)量專題會(huì)議,形成現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。8 對(duì)工程分包的控制: 總包單位填寫“分包單位資料審查報(bào)審表”,報(bào)監(jiān)理工程師審查; 監(jiān)理工程師對(duì)分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工許可證、外埠單位入錦施工許可證等有關(guān)證件; 監(jiān)理工程師審查分包單位業(yè)績資料,必要配合建設(shè)單位對(duì)分包單位進(jìn)行實(shí)地考察; 經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)“分包單位資料審查報(bào)審表”,總包單位與分包簽定分包合同; 分包單位進(jìn)
15、場后,由總承包單位向分包單位交待清楚各項(xiàng)監(jiān)理程序,若發(fā)現(xiàn)分包單位有違反監(jiān)理程序的情況,監(jiān)理工程師應(yīng)指令總包單位停止分包單位的工作; 監(jiān)理工程師在必要時(shí)可向總包單位提出要求分包單位參加監(jiān)理例會(huì); 監(jiān)理工程師應(yīng)分包單位的施工情況、人員情況、安全情況、分包工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題指令分包單位改正,若發(fā)現(xiàn)分包單位由于技術(shù)、管理水平低,無法完成分包內(nèi)容,監(jiān)理工程師應(yīng)書面建議總包單位撤換分包單位。9 對(duì)質(zhì)量事故的原因、責(zé)任進(jìn)行分析,指令施工方按既定的處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案執(zhí)行,并對(duì)技術(shù)措施或方案的效果進(jìn)行檢查: 對(duì)于質(zhì)量事故,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位寫出質(zhì)量事故報(bào)告,并與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位
16、、施工單位共同協(xié)商處理方案,監(jiān)理工程師對(duì)處理過程進(jìn)行監(jiān)督; 發(fā)生質(zhì)量事故后,總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)“停工令”,停止部分或全部工程的施工; 監(jiān)理工程師應(yīng)將質(zhì)量問題的處理情況完整記錄歸檔,并將處理結(jié)果報(bào)建設(shè)單位。10嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)半成品、成品保護(hù)的質(zhì)量檢查: 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位的成品保護(hù)措施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正; 對(duì)于重要的設(shè)備,材料監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其運(yùn)輸方式進(jìn)行檢查,以保證其在運(yùn)輸過程中不受損壞。11督促檢查安全生產(chǎn),文明施工: 針對(duì)不同的分項(xiàng)(部)工程由監(jiān)理工程師制定相應(yīng)的安全監(jiān)理措施、監(jiān)理流程; 對(duì)施工單位的安全保證體系、安全措施進(jìn)行檢查,要求施工單位按安全程序施工; 對(duì)于新技術(shù)、新工藝、新
17、材料,監(jiān)理工程師應(yīng)依照相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控。3、工程完成后的質(zhì)量控制1)組織竣工實(shí)驗(yàn): 工程達(dá)到合同、設(shè)計(jì)文件要求,施工單位自檢合格,在資料齊全的基礎(chǔ)上報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師,申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn); 對(duì)于需要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)的分項(xiàng)(部)工程(如電梯、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)),監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位,設(shè)計(jì)單位進(jìn)行聯(lián)系,共同對(duì)設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行驗(yàn)收; 在監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的驗(yàn)收條件,資料情況進(jìn)行檢查符合要求后,總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同進(jìn)行竣工初驗(yàn); 在竣工初驗(yàn)完成的基礎(chǔ)上, 參加建設(shè)單位組織的正式的驗(yàn)收,驗(yàn)收中出現(xiàn)的問題進(jìn)行改正。2)監(jiān)理工程師對(duì)竣工監(jiān)理資料,竣工圖進(jìn)行整理。3)工程進(jìn)入缺陷責(zé)任
18、期內(nèi),監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位完成未完成工程和缺陷修補(bǔ),直到簽發(fā)缺陷責(zé)任證書。(二)、合同、信息管理控制的內(nèi)容1、合同管理監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程建設(shè)施工合同的主要內(nèi)容及條款,并采取預(yù)先分析,調(diào)查的方法,經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題及時(shí)督促和糾正施工單位不符合合同約定的行為和提前向建設(shè)單位和施工單位發(fā)出預(yù)示,防止偏離合同約定事件的發(fā)生。(1)合同管理的主要內(nèi)容1)設(shè)計(jì)變更、工程洽商的管理2)合同爭議的調(diào)解3)違約處理4)按有關(guān)要求協(xié)助做好其它合管理工作(2)合同管理的主要途徑1)監(jiān)理人員熟悉合同文件,加強(qiáng)對(duì)施工各方面情況的了解。2)嚴(yán)格根據(jù)合同條款實(shí)施監(jiān)理,決不能因自己的失職或過失給施工單位帶
19、來索賠機(jī)會(huì)和理由。3)督促各方按合同辦事。4)做好記錄,做到以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)處理各項(xiàng)事宜。5)處理索賠事宜,必須科學(xué)、公正、公平。2、信息管理監(jiān)理工程師應(yīng)充分收集信息,加工整理信息,為做出科學(xué)合理的監(jiān)理決策提供依據(jù):(1)信息管理中資料文件分類根據(jù)本公司程序文件對(duì)資料和文件分為如下幾類:1)質(zhì)量體系文件:質(zhì)量手冊(cè)、程序文件2)內(nèi)部質(zhì)量文件:由公司內(nèi)部發(fā)布與工程質(zhì)量有關(guān)的文件,包括各種規(guī)章制度和管理辦法;3)圖書資料:包括標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等;4)外來文件:包括上級(jí)函件、建設(shè)單位函件、施工單位函件。(2)質(zhì)量記錄:包括監(jiān)理表格、施工單位表格(3)建立完善的會(huì)議制度,做好會(huì)議記錄3、信息管理
20、的主要方式信息收集必須及時(shí)、準(zhǔn)確、全面,信息處理必須迅速。本工程擬采用遼寧省建筑工程監(jiān)理軟件實(shí)行項(xiàng)目管理,采用計(jì)算機(jī)管理各類信息,包括信息臺(tái)帳的建立、分類等,以利于查詢。3、組織協(xié)調(diào)1、重視與加強(qiáng)、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,建立暢通的聯(lián)系渠道,為工程的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。2、對(duì)工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),確保合同有效,順利地實(shí)施。3、主持與參與由業(yè)主、履約各方所參加的監(jiān)理例會(huì),使參加各方能夠溝通情況,協(xié)調(diào)處理合 同履行中的各項(xiàng)事宜。4、召開專題工地會(huì)議,解決現(xiàn)場施工中存在的專門問題。5、召開監(jiān)理內(nèi)部例會(huì),使監(jiān)理內(nèi)部人員能夠交流,研究工作情況,解決監(jiān)理工作中存在的問 題。三、監(jiān)理工作控制目標(biāo)其
21、他各單、指標(biāo);監(jiān)理力求實(shí)現(xiàn)合同約定的各項(xiàng)目標(biāo),6#樓配合建設(shè)單位努力達(dá)到省優(yōu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程,位工程質(zhì)量上力求達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。四、監(jiān)理工作控制的依據(jù)(1)工程承包、分包、監(jiān)理合同文件;(2)工程設(shè)計(jì)文件;(3) 國家、省、市有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件;(4)工程項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);(5) 市級(jí)以上有權(quán)鑒定部門出具的新技術(shù)、新工藝、新材料的正式鑒定文件及有關(guān)數(shù)據(jù)五、監(jiān)理工作方法和主要措施(一)監(jiān)理工作方法監(jiān)理工作的中心力求各項(xiàng)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),其基本方法是目標(biāo)規(guī)劃,動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、 信息管理、合同管理。(二)監(jiān)理措施1、質(zhì)量控制(1)組織措施:建立健全監(jiān)理組
22、織,完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實(shí)質(zhì)量控制 的責(zé)任。(2)技術(shù)措施:嚴(yán)格施工過程中事前,事中和事后的質(zhì)量控制措施,為工程配備必要的 材料,設(shè)備,檢測儀器,儀表。(3)經(jīng)濟(jì)及合同措施:嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款;達(dá)到 質(zhì)量優(yōu)良者,按合同規(guī)定給予獎(jiǎng)金。2、進(jìn)度控制(1)組織措施:落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任,建立進(jìn)度協(xié)調(diào)制度,積極做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,按 總進(jìn)度表分解工程進(jìn)度。(2)技術(shù)措施:1)建立網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系;2)搞好工序合理搭接,平行作業(yè);3)采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備;4)采用施工新工藝、新技術(shù),縮短工藝過程時(shí)間和技術(shù)間歇時(shí)間。(3)經(jīng)濟(jì)措施:1)確保資金的及時(shí)
23、供應(yīng),避免或減少施工單位窩工,停工待料的時(shí)間;2)配合建設(shè)方項(xiàng)目部依據(jù)合同對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。(4)合同措施:按合同及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度,控制拔款條件,以確保工程項(xiàng)目的形 象進(jìn)度。3、投資控制(1)組織措施:建立健全監(jiān)理組織,落實(shí)人員,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)投資控 制的責(zé)任;(2)(3)技術(shù)措施:通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,合理開支施工措施費(fèi),以及按合理 工期組織施工,避免不必要的趕工費(fèi);(4)經(jīng)濟(jì)措施:除及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用和實(shí)際費(fèi)用的比較分析外,鼓勵(lì)監(jiān)理人員對(duì)原設(shè)計(jì) 或施工方案提出合理化建議;(5)(6)合同措施:1)按合同條款支付,防止過早,過量的現(xiàn)金支付;2)全面履約,減少對(duì)
24、方提出索賠的條件的機(jī)會(huì);3)4)正確處理索賠。六、監(jiān)理工作流程1、2、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)程序3、工程變更處理流程圖及工程洽商程序4、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序5、6、工程質(zhì)量事故處理7、工程停、復(fù)工程序8、工程進(jìn)度款支付9、質(zhì)量的事后控制10、索賠處理程序七、項(xiàng)目監(jiān)理組織人員配備(一)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師(二)監(jiān)理部人員配置水暖序號(hào)姓名崗位職務(wù)及分工八、監(jiān)理人員職責(zé)(1)總監(jiān)理工程師職責(zé)1)對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同的實(shí)施全面負(fù)責(zé),定期向公司報(bào)告工作。 精品文檔2)明確監(jiān)理人員職責(zé)分工。3)審核并確認(rèn)分包單位。4)主持制定工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。5)審核并簽署開工令、停工令、復(fù)工令、
25、付款證明等重要文件。6)組織編制監(jiān)理月報(bào),并按規(guī)定時(shí)間向建設(shè)單位及公司提交。7)按監(jiān)理規(guī)劃確定的時(shí)間主持召開監(jiān)理工作交底會(huì)議。8)定期不定期巡視工地現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問題并進(jìn)行處理。9)對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行督導(dǎo),定期檢查監(jiān)理工作日記等監(jiān)理工作情況。達(dá)到10)組織審查施工單位的竣工報(bào)告,在認(rèn)定施工單位完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容,合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)政府質(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收后,向建設(shè)單位辦理工程交付。11)指定項(xiàng)目監(jiān)理工程師組織整理工程項(xiàng)目竣工監(jiān)理資料檔案,對(duì)工程監(jiān)理工作進(jìn)行總 結(jié)。12)組織實(shí)施工程項(xiàng)目保修期的監(jiān)理工作。13)專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,按專業(yè)分工全面履行崗位職責(zé):
26、1)檢查工程情況,掌握工程現(xiàn)狀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測工程問題,并采取措施妥善處理。2)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本部門專業(yè)監(jiān)理工程師助理工作。3)及時(shí)檢查、子解和發(fā)現(xiàn)施工方的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問題,并采取措施妥善 處理。4)參加有關(guān)分部(分項(xiàng))工程、單位工程、單項(xiàng)工程等分期交工工程的檢查和驗(yàn)收工作。5)參加或組織有關(guān)工程會(huì)議并做好會(huì)前準(zhǔn)備。6)做好監(jiān)理月報(bào)及監(jiān)理工作總結(jié),記錄監(jiān)理日記。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師助理職責(zé)1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,履行其崗位職責(zé),行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的職能。2)負(fù)責(zé)檢查檢測并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品質(zhì)量。3) 檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況,
27、并做好記錄。4)檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙,按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,按進(jìn)度計(jì)劃施工,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向?qū)I(yè) 監(jiān)理工程師匯報(bào)。5)實(shí)施跟蹤檢查,做好重點(diǎn)部位旁站監(jiān)理。6)記好監(jiān)理工作日記。九、項(xiàng)目監(jiān)理制度為確保監(jiān)理工作正常有效,本工程遵從以下各項(xiàng)監(jiān)理工作制度,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度的落實(shí):1、設(shè)計(jì)交底制度為使監(jiān)理工程師、施工單位了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,以及對(duì)關(guān)鍵部位、新材料、新工藝、新 技術(shù)的質(zhì)量要求、做法、注意事項(xiàng),總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位共同組織設(shè)計(jì)交底,設(shè)計(jì)交底可與圖 紙會(huì)審合并進(jìn)行。2、施工圖紙會(huì)審制度監(jiān)理工程師在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后,在工程開工前,會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位對(duì)圖紙進(jìn)行審查, 避免圖紙中的差錯(cuò)
28、、遺漏。3、施工組織設(shè)計(jì)審核工程開工前施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部填報(bào)“施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表”,并附施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)監(jiān)理工程師審核,監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后,報(bào)總監(jiān)理工程師審批,總監(jiān)理工程師審批,施工 單位方可進(jìn)行施工。4、工程開工申請(qǐng)制度施工單位認(rèn)為各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成,具備開工條件后,向監(jiān)理工程師提交 “工程開工報(bào)告”,監(jiān)理工程師經(jīng)核實(shí),認(rèn)為確實(shí)具備開工條件后,報(bào)總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位審批,簽署開工意見。5、工程材料,半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度分項(xiàng)工程施工前,監(jiān)理工程師應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件,設(shè)備出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、 構(gòu)件合格證。對(duì)鋼筋及焊接件、水泥、防火卷材、砼及砂漿試塊進(jìn)行見證試驗(yàn),其它
29、材料根據(jù)工程 實(shí)際進(jìn)行見證。6、隱蔽工程、分項(xiàng)(分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度(1) 隱蔽以前,施工單位根據(jù) 工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行自檢,并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工 程師認(rèn)可后,監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位,設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)(涉及到地基處理的隱蔽驗(yàn)收,還必須有勘察單位參加)。(2) 分項(xiàng)工程施工完畢, 施工單位根據(jù) 工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行自檢,并將評(píng)定資料 報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可后, 監(jiān)理工程師進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收,簽署“分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單”,由總 監(jiān)理工程師簽認(rèn)“分項(xiàng)工程認(rèn)可通知”后,方可進(jìn)行下步施工。(3) 對(duì)于基礎(chǔ),主體分部工程各分項(xiàng)全部完成施工單位自檢合格后,向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng),監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)資料進(jìn)行檢查,并對(duì)分部工程進(jìn)行檢查, 在資料齊全,現(xiàn)場具備驗(yàn)收條件的基礎(chǔ)上,報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行基礎(chǔ)、主體分部工程驗(yàn)收。7、工程洽商、變更復(fù)核簽審制度按“工程洽商、變更的處理程序”執(zhí)行。8、工程質(zhì)量事故處理制度按“工程質(zhì)量事故處理程序”執(zhí)行。9、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度(1) 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃,月進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施, 項(xiàng)目監(jiān)理部以 監(jiān)理月報(bào)形式向建設(shè)單位報(bào)告分項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。(2) 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案),要突出重點(diǎn),各單位、各工序銜
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