三供一業(yè)維修改造工程編制依據(jù)原則及工程建設(shè)目標及承諾

1、三供一業(yè)維修改造工程編制依據(jù)原則及工程建設(shè)目標 及承諾1.1編制依據(jù)：一、撫順市東洲區(qū)龍鳳職工家屬住宅小區(qū)“三供一業(yè)”分 離移交維修改造工程(三標段龍祥)招標文件；二、撫順市東洲區(qū)龍鳳職工家屬住宅小區(qū)“三供一業(yè)”分 離移交維修改造工程(三標段龍祥)工程量清單；三、城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范(CJJ 1-2008)；四、砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2015;五、國家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范及法規(guī)；六、我公司技術(shù)水平、管理能力以及類似工程施工經(jīng)驗。1.2編制原則(1) 貫徹國家對基本建設(shè)的各項方針政策，嚴格執(zhí)行基本建 設(shè)工作程序。(2) 遵循符合性原則、先進性原則、合理性原則。符合性原則

2、包含兩層含義，首先要求整個施工組織設(shè)計的編制符合業(yè)主招標文件的要求，按照業(yè)主的要約目標、要求來 編制施工組織設(shè)計，響應(yīng)招標文件；其次是要符合基本建設(shè) 施工的程序和客觀規(guī)律及本小區(qū)工程的特點要求。先進性原則是要求在符合性的基礎(chǔ)上，以本公司的技術(shù)、裝 備、員工素質(zhì)為前提，采取科學的方法、先進的管理、優(yōu)化 的配置、完善的措施，實現(xiàn)先進的目標。合理性原則是要求以符合性為前提，以先進性為目標，在選 擇施工方案和組織管理體系時，必須按本工程的特點，選擇 先進合理的施工方案和管理措施，選擇工期、質(zhì)量、成本的 最佳點。(3) 綜合考慮、統(tǒng)籌全局，貫徹集中力量打殲滅戰(zhàn)的方針， 加強項目管理的組織與協(xié)調(diào)，分期分批

3、合理組織施工，以達 到縮短建設(shè)周期，盡快形成綜合生產(chǎn)能力，發(fā)揮投資效益。(4) 科學組織施工，合理安排工序，組織平行流水立體交叉 作業(yè)，充分利用時間和空間，確保關(guān)鍵線路各工序進度。(5) 堅持安全第一，確保安全文明施工。(6) 因地制宜，就地取材，采取革新、改造、挖潛措施， 采用“四新”技術(shù)，綜合平衡各生產(chǎn)要素，并發(fā)揮其潛在能力，努力節(jié)約投資，降低工程成本。1.3工程建設(shè)目標及承諾質(zhì)量目標工程產(chǎn)品符合合同和設(shè)計要求；保證設(shè)計所具有的安 全、經(jīng)濟運行和使用功能；符合政府法律、條例和規(guī)定，達 到國家驗收標準；工程質(zhì)量評定等級：合格（執(zhí)行GB50300-2013及配套驗收規(guī)范）。確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工

4、程。1.3.2 工期目標招標文件要求工期：61日歷天。我公司投標工期：按 2018年8月31日開工，2018年10月 31日竣工，總工期61個日歷天完成全部施工任務(wù)。1.3.3 安全、文明施工及環(huán)境保護目標 無重大傷亡事故。獲得市“安全、文明工地”稱號。1.3.3 承諾 我公司承諾：全面響應(yīng)招標文件的要求，貫徹落實我公司質(zhì) 量方針；貫徹落實“以人為本，安全第一”的職業(yè)健康安全 管理方針；貫徹落實“標化管理，文明施工，努力營造友好 型環(huán)境”的環(huán)境管理方針；遵守“追求事業(yè)上的成功和工作 中的盡善盡美是我們最大的快樂和享受”的共同價值觀；按 期優(yōu)質(zhì)完成業(yè)主委托的各項任務(wù)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。134實現(xiàn)目標

5、的主要措施依據(jù)本工程的特點、周圍地理環(huán)境、業(yè)主對工程質(zhì)量和工期 的要求，我們深感承擔此項工程的意義重大。我公司決定在 組織、技術(shù)、管理上采取重要措施，主要策劃如下：134.1 建立強有力的項目經(jīng)理部1）擬派一名施工經(jīng)驗豐富，具有國家注冊建造師資質(zhì)的同 志任項目經(jīng)理，負責合同實施，從工期質(zhì)量、安全、技術(shù)、 文明施工，工程協(xié)調(diào)等方面全面向業(yè)主負責。2）擬派一名技術(shù)水平較高的工程師擔任本項目總工程師、 負責處理技術(shù)問題和施工方案的編制和實施。3）項目經(jīng)理部設(shè)置分工明確的職能部門，配備技術(shù)、生產(chǎn)、 質(zhì)量、安全、材料、設(shè)備等管理經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強的管理 人員，密切配合業(yè)主、監(jiān)理和其它專業(yè)分包商，做好施工

6、總 承包服務(wù)工作。134.2 科學合理安排施工計劃和保障計劃1）在工程進度計劃安排上， 按照“基礎(chǔ)要“搶”，主體要“快”， 裝修要“細”的原則”進行安排。2）為確保主體工程施工進度，施工段組織流水作業(yè)，各分 項工程穿插進行，形成立體交叉作業(yè)。3）按照施工進度計劃、工程量清單，在各個施工階段，分別配備足夠的勞動力和機械設(shè)備數(shù)量，最大限度地滿足工程 施工進度需要。1.3.4.3 抓好關(guān)鍵性施工技術(shù)我公司在市政及土建工程施工方面有著豐富的經(jīng)驗，同時項 目部管理人員具有多年的施工經(jīng)歷。雖然我公司在高層建筑 施工技術(shù)和管理方面有豐富的經(jīng)驗，但對本工程中的幾項關(guān) 鍵技術(shù)仍應(yīng)高度重視。根據(jù)本工程的特殊性和設(shè)

7、計圖低內(nèi)容，我們將下列4項列為“主要部位”；1）片石擋土墻工程；2）挖土方工程；3）路面及人行道工程；4）管道工程對于每一“重要部位”我們實施時編制工藝操作規(guī)程，進行詳細交底，跟蹤觀測施工過程的實施情況，作出技術(shù)專題總 結(jié)。1.3.4.4 嚴格執(zhí)行質(zhì)量、安全、環(huán)境三大管理體系1）工程質(zhì)量嚴格貫徹實施強制性標準，切實執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量手冊和各種程序文件的規(guī)定。2）安全、文明施工管理認真執(zhí)行市及業(yè)主有關(guān)標準和規(guī)定以及國家 GBJ59-2011規(guī)范以及內(nèi)部各項管理制度，工程項 目管理嚴格按建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2017實施，開工前編制安全計劃指導書、控制安全生產(chǎn)管理工作。3）環(huán)境管理嚴格執(zhí)行健康、安全與環(huán)境體系。1）積極向業(yè)主及市建管部門以及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、定額站 等部門咨詢有關(guān)現(xiàn)場管理和預(yù)算等方面的要求，并辦理相關(guān) 報批手續(xù)。2）與市容、市政、衛(wèi)生防疫、公安、交通、環(huán)保等執(zhí)法部 門聯(lián)系，獲得他們的支持和幫助，并辦理相關(guān)手續(xù)。使工程 進展獲得良好外部環(huán)境。工程概況1.1工程概況：本工程主要對撫順市東洲區(qū)龍鳳職工家屬住宅區(qū)進行改造。1.2工程承包范圍：根據(jù)招標文件，本次招標工程承包范圍包括老舊小區(qū)住宅區(qū) 道