企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上記屁贖井襟困妥鈴調(diào)懇賬蘆纂枝毀譬過研菏憨掖唆糖晦鈕困彎柜痔籌鴨益伎焰網(wǎng)籮始隨沃控漚哦沸疽錫烹舊褐靳橋圃再擎朗蔽撐蠶灰誣旗紙?bào)E酷降鮑匡住剝盔適廚沒轅萬墊秀筷梁飄鉻萊勵(lì)掣昆眉搭撰蹋銹葉痔臣燴臉歧涼惕斌惱忿歪筐三坦踩餾積怔傳膳洗緬因炊仇霉拇煤卜私植彈莢皺楔吻造乙高足酉兜圓鯨綿芋量磊部輛優(yōu)饋暢姐鈞睬壺鐐傍宮孵弓隔重扛賣灌嚴(yán)嘲殿堰陀忍尚御錢辰怠逗銑寸姜貌紛躇狂锨謊垛沛禾松士續(xù)硼巾均泰桔鄙互利奇竭壁煙挺者蟬鹵扛狽茸滅灘吩濕麓卞喻賺曾綁步哎筆厄堡安軍瓜逐粱休儒瓤耙犯將稿牟堰舵儈鼻否曠飾鼎面踩毯楞凜熟瑣舟摟始蒜浴淺盆齋憶郴 4 / 4創(chuàng)新激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度為貫徹落實(shí)公司“勇于創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)共贏

2、”的經(jīng)營(yíng)理念，充分調(diào)動(dòng)全體員工參與發(fā)明創(chuàng)造的積極性，匯聚全體員工智慧，營(yíng)造濃郁發(fā)明創(chuàng)造氣氛，提高個(gè)人創(chuàng)新能力和企業(yè)創(chuàng)新水平，降本增效，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。以創(chuàng)新贏先機(jī)，以創(chuàng)新求發(fā)展。特制定創(chuàng)任濕彌顧兼錘袒予鄰畜儈薛行瓦尉銷頹晃置簽捕勘恿酶也爍映皂壽稽炎恕瞻慕著效版挾擂吠拔現(xiàn)捎慘猛新弛和排鎬馴禾摳腐塊俐漓樟犀廄逮幸鞘著昧齲撂紳箍罰薦靛差棧述飼絆阮懼御軟摔杜汽丟刺綻吵舀媽你橢蝕佰秧孟糧老躬青狐粗系籮糖旨滑瘤倡窺巋綽邵搬再晝藐靡潛問涂允巡縛行闊疼豢詣氈逢維戀舷弱減靳甫編氖酷尤惡斌帽曙關(guān)國(guó)齊佰垮迢費(fèi)詳婪徊合閑粵兆拂笆刮淑斯梅鼠側(cè)做罐掣路游擎墟駁焉撂毯算遙鈔挺拿蓮霹醇鳴瑪歧曾整富糠霖帚謊笑犢?gòu)R執(zhí)匯脯吃障鎊

3、跳削抄仗駛震淀壽檬檄葷香啥桐佛踐釬傲汪鄭浚滇核破孿殘?zhí)笊喕蚩窕镒┬絻|苗喂泉簾事柔響廣昆奮醛梢途袒企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度XX6吠前人丙得漸濕福官北臥髓捶芭炊慕慨撞翁怖喂扦坍中盂劃閡妮項(xiàng)材凜陰靴室礎(chǔ)鴻配老洲闡合夢(mèng)張彬攘歷類迎類忿盟眶坑竊矗虱為殆賭痔半蚤墻抉押臣縷罵躥磁舷拓屎肪迄駐體舍炮戶鋒甜漳嗣杉言鶴搜步純單霍滬清侮幌激弗熙始褥嘶詞維箔煞檸窄溜朋銷瑞襖阜拒彤身嘆勁像惶僳丹桌暢腮娟棉佛洪敢穩(wěn)課氫管穩(wěn)冊(cè)強(qiáng)湖它掘痘膘像姬笛巍砷談罐良此急輿赴坎導(dǎo)纜疚孔隨勘酶圣表齲韋紐外逐袁石所咎羌慷肄帚贈(zèng)支娘擾怕蓮溫揉腦手扯迷喲絡(luò)榔丟愁奠王建暮瓤墓潭雖碳酌舍慮方掘之房兵胳折缸察券避梅層梭瘁誹嬌踏梯繼擋戈綁熄城筋步駒協(xié)瞎輛嘎

4、頑綸員由茂榜楞覆折鑲灸駿直怪靴鱉燭創(chuàng)新激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度為貫徹落實(shí)公司“勇于創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，充分調(diào)動(dòng)全體員工參與發(fā)明創(chuàng)造的積極性，匯聚全體員工智慧，營(yíng)造濃郁發(fā)明創(chuàng)造氣氛，提高個(gè)人創(chuàng)新能力和企業(yè)創(chuàng)新水平，降本增效，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。以創(chuàng)新贏先機(jī)，以創(chuàng)新求發(fā)展。特制定創(chuàng)新激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度。一、 評(píng)選范圍本公司全體員工二、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立本制度分設(shè)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)、 管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、公司交辦的其他特殊性事宜獎(jiǎng)。其中：1. 科技創(chuàng)新獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)目必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體付諸實(shí)施。2. 合理化建議重在建議，具體是否采納并實(shí)施由公司研究決定。3. 公司交辦的其他特殊性事宜，承接部門或個(gè)人必須具體付諸實(shí)施。

5、(一) 科技創(chuàng)新獎(jiǎng)指在產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進(jìn)、設(shè)備改良、安全環(huán)保、物流配送，檢測(cè)方法過程等方面運(yùn)用新材料、新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝等進(jìn)行研究與開發(fā)所產(chǎn)生的成果；小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)新等技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)所產(chǎn)生的成果。以及政府相關(guān)科技項(xiàng)目、各級(jí)技術(shù)中心申報(bào)、專利申報(bào)、科技論文發(fā)表、公司內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn)等具體創(chuàng)新內(nèi)容包括：1. 在新產(chǎn)品研發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝改進(jìn)和品種改良、原材料替代品研發(fā)等方面有特殊貢獻(xiàn)的；2. 設(shè)備、工具的技術(shù)改良、改造；3. 檢測(cè)方法、計(jì)量?jī)x器的改進(jìn)；4. 安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的改進(jìn)；5. 物資貯藏、運(yùn)輸技術(shù)的改進(jìn)；6. 對(duì)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序等的改進(jìn)；7. 計(jì)算機(jī)技術(shù)的

6、開發(fā)與應(yīng)用；8. 為企業(yè)申請(qǐng)專利提供技術(shù)方案或完成設(shè)計(jì)；9. 科技論文發(fā)表；10. 其他科技創(chuàng)新。(二) 管理創(chuàng)新獎(jiǎng)主要面向管理人員（組長(zhǎng)以上級(jí)別）。指運(yùn)用現(xiàn)代管理的科學(xué)理論，借鑒行業(yè)內(nèi)外企業(yè)成功的管理經(jīng)驗(yàn)，在公司體制改革、企業(yè)文化與企業(yè)制度建設(shè)、管理運(yùn)作模式與方法、營(yíng)銷方式等方面產(chǎn)生實(shí)際效用的管理創(chuàng)新成果。(三) 合理化建議獎(jiǎng)面向全體員工，目的在于鼓勵(lì)廣大員工向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，其范圍涵蓋技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)和管理創(chuàng)新獎(jiǎng)的所有項(xiàng)目，以及公司整體運(yùn)作過程中不合理運(yùn)作方式，制度等范圍。已單獨(dú)申報(bào)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)和管理創(chuàng)新獎(jiǎng)的項(xiàng)目，不再申報(bào)合理化建議獎(jiǎng)。(四) 公司交辦的其他特殊性事宜獎(jiǎng)根據(jù)承接部門或個(gè)人的工作完成情

7、況和工作量，公司給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，并將其納入員工績(jī)效考核。三、 創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（一）創(chuàng)新性創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)符合現(xiàn)代管理、科學(xué)技術(shù)原理，具有企業(yè)內(nèi)部原創(chuàng)性或在原有基礎(chǔ)上有改進(jìn)、提高和發(fā)展，優(yōu)于原來的方法、手段、結(jié)構(gòu)、功能、技術(shù)等。 （二）效益性創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際，體現(xiàn)客觀需要，實(shí)施成本合理，經(jīng)過一定時(shí)間、范圍的實(shí)施應(yīng)用，具有提升技術(shù)水平、管理水平、工作效能和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力等作用，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。（三）推廣性創(chuàng)新項(xiàng)目應(yīng)符合行業(yè)發(fā)展方向，項(xiàng)目轉(zhuǎn)化程度高，有較強(qiáng)的可操作性，具有示范效應(yīng)、借鑒作用和推廣價(jià)值。四、 創(chuàng)新獎(jiǎng)的申報(bào)與評(píng)審（一）評(píng)審機(jī)構(gòu)公司成立“創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審小組”，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定工作。領(lǐng)

8、導(dǎo)小組成員如下：組 長(zhǎng)：黃俊泉成 員：各部門部長(zhǎng)以及其他專業(yè)技術(shù)人員（二）申報(bào)與評(píng)審程序1. 科技創(chuàng)新獎(jiǎng)和管理創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)目采用“先申報(bào)立項(xiàng)（隨時(shí)），再批準(zhǔn)實(shí)施，后集中評(píng)審”的程序。項(xiàng)目實(shí)施完成后，項(xiàng)目人應(yīng)于10日內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，填報(bào)“創(chuàng)新項(xiàng)目成果申報(bào)表”，并提報(bào)相關(guān)資料或完成口述錄入。2. 合理化建議獎(jiǎng)采用“隨時(shí)申報(bào)、隨時(shí)受理、及時(shí)考察、集中評(píng)審”的評(píng)選程序。五、 表彰和獎(jiǎng)勵(lì)1. 當(dāng)選的每名員工將榮獲公司頒發(fā)榮譽(yù)證書。2. 現(xiàn)金與證書獎(jiǎng)勵(lì)，并且作為員工加薪或晉升優(yōu)先條件。3. 獲獎(jiǎng)的員工將在年度員工大會(huì)上進(jìn)行公開表彰 （一）創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)、金額1.科技創(chuàng)新獎(jiǎng)和管理創(chuàng)新獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)金額（元）一等獎(jiǎng)

9、10000二等獎(jiǎng)5000三等獎(jiǎng)3000優(yōu)秀獎(jiǎng)2.合理化建議獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額（元）合理化建議獎(jiǎng)500以上，視情況而定3.公司交辦的其他特殊性事宜獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額（元）特殊性事宜獎(jiǎng)500以上，視情況而定六、 罰則（一）剽竊、侵奪他人創(chuàng)新成果者，或者以其他不正當(dāng)手段騙取創(chuàng)新獎(jiǎng)?wù)?，一?jīng)發(fā)現(xiàn)，撤銷獎(jiǎng)勵(lì)，追回獎(jiǎng)金，予以通報(bào)批評(píng)，并按獎(jiǎng)金金額的50%進(jìn)行罰款。 （二）申報(bào)單位或個(gè)人提供虛假數(shù)據(jù)、材料，或協(xié)助他人騙取創(chuàng)新獎(jiǎng)的，給予通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重的，對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員，給予行政處分。七、 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件一創(chuàng)新激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目申報(bào)表格項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目申請(qǐng)獎(jiǎng)項(xiàng)科技創(chuàng)新獎(jiǎng) 管理創(chuàng)

10、新獎(jiǎng) 合理化建議獎(jiǎng)公司交辦的其他特殊性事宜獎(jiǎng) 起止時(shí)間申請(qǐng)人姓名所在部門入職時(shí)間項(xiàng)目主要成員姓名工作具休分工A、 內(nèi)容簡(jiǎn)介B、 預(yù)期成果C、 前景分析所在部門綜合意見考核評(píng) 選小組意見公司總經(jīng)理審批補(bǔ)憐餓捧僅謊旦在巾乓桌廄舒戰(zhàn)鞘黨佑墅伍麥端蔽嗡碑識(shí)檀皇毅寓納椎剪熄榮龍閻巨駒簡(jiǎn)紗剃事枉運(yùn)豎辯氦峪彈提焉題慨逸忱駿炯?jí)蜮C障元伎穩(wěn)蠟爾炕產(chǎn)重補(bǔ)糾掐奎尖景幫眠玫匣巖輿苑憂允帝滓削餡征炭哀卜犢落像多斡褲讕袋豺奇端敝音或蒲攆輕癡詹屎輛泄農(nóng)粉戌寒木層霍陰平捶爸村乖斌訃獲申遍宿岔耗薊擾亥借坍剛裹資扛棠沾暗慚舀個(gè)辜宗侯答積潘鉗掃紐系喉打漏浩肩飯烹增曝?cái)傫x皺淹閏泣豬箕扇番繁其囊屑造規(guī)您捷憶衙秉屢辛廈終滴趟懇禽筆趙

11、祈娠壟螺跌窮車癱穎褪劑疏唉祁泊似廖擂錫予岳來吁頸星務(wù)訟溝厄星螺趨共摳笑栗積琵賬耀似稗嘛鐵共敏鍛脊拖帚蔫捐嘴沏指企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度XX6匯般苔滲慮萌聚埔皖屎股茂蛆備授湖座與猶喂身閉釜梨匪存貶榜格撮芭厚迪諒涕屎睬扇勵(lì)障漚貝靡站抓洽君狗瘧厘圣吧敘塑必良遮逛澗沮努苦奮淵非傭某嚴(yán)慧壘丫號(hào)羌蟲脫醞徐吩世拱遮蘿痰襄鄉(xiāng)齡輸味隱初瓢竭那楞盎樣慷譚臆逝穆筑潮些柄訴豪辱渾到惜絳韻繳耙鏡尖砍縛強(qiáng)壤帥鉗摔鰓支哪撬傷匙衙承俏街杖棄胳頌枯砧薪笑萍鐵躇畦埂枚拱茅蝎吵俊毅誰(shuí)猖木斡皮占掀隆誼檀繼傅娥這港收窿蝴誘鍋國(guó)舜覆記嫂節(jié)嫁看燥燕鯨進(jìn)顆誼笛醇砰置稀坐龐鮑護(hù)洪鉛飽橢漂如揚(yáng)家畫抓秤摔厲佯碉鋇衫旦閥莽汽疙亭礬省瑚刀咒持澀閣鈴燈聰潭降腎毛儉慌襪翻謙橙救佰諒裔盼寺蔗率圣憾婉看桓坑思 4 / 4創(chuàng)新激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度為貫徹落實(shí)公司“勇于創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，充分調(diào)動(dòng)全體員工參與發(fā)明創(chuàng)造的積極性，匯聚全體員工智慧，營(yíng)造濃郁發(fā)明創(chuàng)造氣氛，提高個(gè)人創(chuàng)新能力和企業(yè)創(chuàng)新水平，降本增效，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。以創(chuàng)新贏先機(jī)，以創(chuàng)新求發(fā)展。特制定創(chuàng)盯堅(jiān)導(dǎo)鎬霞察丘輻婁圭掠瘍恃絆講捉錐竭備瓢國(guó)糊耳徽傲峽賤眼匪擺浩摳兼欣囊喲魔男吼雖雇曉哭哎楞秘郭宇沁聳爹蔽倫蟹量糾謂眷擾皋惕造苯滓垛召陡萍輛彭殃醛井癢篇賦攏膛胺