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1、建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程管理的工作分解第1級(jí)第2級(jí)第3級(jí)第4級(jí)備注責(zé)任方管理配合方A 項(xiàng)目策劃決策階段A.1 項(xiàng)目啟動(dòng)制定項(xiàng)目章程 確定項(xiàng)目經(jīng)理及職責(zé)等  A.2 項(xiàng)目建議書(也稱預(yù)可行性研究)A.2.1收集和提供的編制依據(jù) 識(shí)別與整理業(yè)主期望和規(guī)模與功能要求、收集專家論證紀(jì)要、相關(guān)法律法規(guī)要求,以及行業(yè)規(guī)定等項(xiàng)目管理方業(yè)主/使用人A.2.2巖土勘察(如有)A.2.2.1編制巖土勘察的任務(wù)書、準(zhǔn)備相關(guān)資料等A.2.2.2確定巖土勘察方(通過(guò)公開(kāi)或邀請(qǐng)招標(biāo))A.2.2.3組織場(chǎng)地的巖土勘察開(kāi)展A.2.2.4內(nèi)部評(píng)審巖土勘察報(bào)告如果沒(méi)有鄰近勘察資料可參考,則需考慮

2、是否進(jìn)行巖土勘察一般對(duì)房建,可考慮是否進(jìn)行初步勘察,也可直接進(jìn)行詳細(xì)勘察巖土勘察方項(xiàng)目管理方A.2.3 專題研究(如有)A.2.3.1編制專題研究的任務(wù)書、準(zhǔn)備相關(guān)資料等A.2.3.2確定責(zé)任方(通過(guò)邀請(qǐng)、談判或詢價(jià))A.2.3.3組織專題研究開(kāi)展A.2.3.4內(nèi)部評(píng)審研究報(bào)告A.2.3.5專家論證/會(huì)議等 專業(yè)咨詢/顧問(wèn)方項(xiàng)目管理方A.2.4其它工作/資料 如鳥(niǎo)瞰規(guī)劃圖等其它外委方項(xiàng)目管理方A.2.5確定責(zé)任方(通過(guò)邀請(qǐng)、談判或詢價(jià)) 對(duì)大型公建、住宅小區(qū)等,這個(gè)階段會(huì)委托規(guī)劃方案設(shè)計(jì)方,進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計(jì)比選,具體見(jiàn)B.1招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理方A.2.6組織編制

3、項(xiàng)目建議書報(bào)告開(kāi)展A.2.6.1總圖A.2.6.2建筑A.2.6.3結(jié)構(gòu)A.2.6.4給排水A.2.6.5暖通空調(diào)A.2.6.6電氣A.2.6.7投資估算等A.2.6.8內(nèi)部評(píng)審項(xiàng)目建議書報(bào)告及時(shí)溝通調(diào)整,澄清和核實(shí)報(bào)告符合業(yè)主的需求和滿足規(guī)模與功能要求,投資、進(jìn)度、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上是否得到合理協(xié)調(diào),規(guī)劃方案設(shè)計(jì)是否滿足規(guī)劃條件要求等咨詢方,規(guī)劃方案設(shè)計(jì)方(如有)項(xiàng)目管理方A.2.7組織項(xiàng)目建議書報(bào)告的評(píng)估(如果有)A.2.7.1由第三方專門評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估,作為上報(bào)資料A.2.7.2對(duì)評(píng)估中存在的問(wèn)題,與咨詢方做補(bǔ)充完善為指定的專門評(píng)估機(jī)構(gòu)。評(píng)估機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理方A.2.8有關(guān)報(bào)批手續(xù)見(jiàn)D.1得到

4、下一步工作需要項(xiàng)目建議書批復(fù)、規(guī)劃條件要求和釘樁成果等項(xiàng)目管理方業(yè)主A.3 可行性研究  略  A.4 項(xiàng)目管理A.4.1 框架性項(xiàng)目管理組織架構(gòu),核實(shí)工作范圍,并完善 依據(jù)報(bào)告中的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模及其工作范圍完善項(xiàng)目管理方業(yè)主A.4.2 框架性投資控制計(jì)劃,并完善 依據(jù)報(bào)告中的投資估算完善A.4.3 框架性進(jìn)度控制計(jì)劃,并完善 依據(jù)報(bào)告中的進(jìn)度計(jì)劃完善,可將咨詢公司的進(jìn)度計(jì)劃作為子項(xiàng)目納入A.4.4 項(xiàng)目部人力資源計(jì)劃,建立管理項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì) 形成初步的項(xiàng)目部組織架構(gòu),組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)A.4.5 質(zhì)量計(jì)劃,實(shí)施質(zhì)量保

5、證和控制  A.4.6 溝通計(jì)劃,管理干系人期望,報(bào)告績(jī)效 含干系人的和項(xiàng)目部的A.4.7 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃,監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)  A.4.8 合同管理  B 工程設(shè)計(jì)階段B.1 方案設(shè)計(jì)B.1.1準(zhǔn)備和提供相關(guān)編制資料和要求 來(lái)自上一階段的要求和限制條件、功能需求等項(xiàng)目管理方業(yè)主B.2.2巖土勘察(如有) 同A.2.2,若A.2.2已完成,則無(wú)此項(xiàng)。巖土勘察方項(xiàng)目管理方B.2.3其它工作/資料  其它委托方項(xiàng)目管理方B.2.4確定責(zé)任方(通過(guò)方案競(jìng)賽或公開(kāi)或邀請(qǐng)招標(biāo))B.2.4.1準(zhǔn)備資審文件、招標(biāo)文

6、件范本中的商務(wù)等內(nèi)容B.2.4.2編制方案設(shè)計(jì)任務(wù)書B(niǎo).2.4.4準(zhǔn)備合同文本的特殊條款招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理方B.2.5組織、協(xié)調(diào)方案設(shè)計(jì)的開(kāi)展B.2.5.1總圖B.2.5.2建筑B.2.5.3結(jié)構(gòu)B.2.5.4給排水B.2.5.5暖通空調(diào)B.2.5.6電氣B.2.5.7投資估算B.2.5.8交通/人防/消防/綠化/節(jié)能等B.2.5.9日照分析報(bào)告(高層)B.2.5.10內(nèi)部評(píng)審方案設(shè)計(jì)大型的公建,還有對(duì)外公示、專家論證等。 方案設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理方B.2.6組織方案設(shè)計(jì)的進(jìn)一步優(yōu)化 吸取各比選方案的優(yōu)點(diǎn),根據(jù)方案設(shè)計(jì)審查中反饋的意見(jiàn)補(bǔ)充完善方案設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理方B.2.7有關(guān)報(bào)

7、批手續(xù)見(jiàn)D.5得到下一步工作需要審核意見(jiàn)、方案批復(fù)等,為下一步設(shè)計(jì)提供限額設(shè)計(jì)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理方業(yè)主B.2 初步設(shè)計(jì)  略  B.3 技術(shù)設(shè)計(jì)  略  B.4 施工圖設(shè)計(jì)  略  B.5 項(xiàng)目管理A.4.1 項(xiàng)目管理組織架構(gòu),核實(shí)工作范圍,并完善 依據(jù)設(shè)計(jì)過(guò)程中方案à初步à施工圖的工作范圍而完善項(xiàng)目管理方業(yè)主A.4.2 投資控制計(jì)劃,并完善 依據(jù)設(shè)計(jì)過(guò)程中的投資估算à概算à預(yù)算而完善A.4.3 進(jìn)度控制計(jì)劃,并

8、完善 依據(jù)設(shè)計(jì)過(guò)程中的進(jìn)度計(jì)劃完善,可將設(shè)計(jì)方的進(jìn)度計(jì)劃作為子項(xiàng)目納入A.4.4 組建并管理項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì) 形成的項(xiàng)目部組織架構(gòu) A.4.5實(shí)施質(zhì)量保證和控制  A.4.6管理干系人期望,報(bào)告績(jī)效  A.4.7監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)  A.4.8 合同管理  C 采購(gòu)階段C.1 工程招標(biāo)C.1.1 巖土勘察(初步或詳細(xì))招標(biāo) 依據(jù)各階段需要的項(xiàng)給出,或見(jiàn)項(xiàng)目管理組織架構(gòu)中列出的合同項(xiàng)所對(duì)應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃。招標(biāo)流程見(jiàn)這里(已含備案工作),可視需要簡(jiǎn)化。一般有:1)準(zhǔn)備資審文件、招標(biāo)文件范本中的商務(wù)等內(nèi)容2)

9、編制方案設(shè)計(jì)任務(wù)書3)審核標(biāo)底(如有)4)準(zhǔn)備合同文本的特殊條款招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理方C.1.2方案設(shè)計(jì)招標(biāo)或競(jìng)賽  C.2 貨物采購(gòu)     C.3 服務(wù)采購(gòu)C.3.1項(xiàng)目建議書的服務(wù)采購(gòu) C.3.2專題研究的服務(wù)采購(gòu) C.3.3 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)采購(gòu)  C.4 項(xiàng)目管理C.4.1 成本控制  項(xiàng)目管理方業(yè)主C.4.2 進(jìn)度控制  C.4.3 實(shí)施質(zhì)量保證和控制  C.4.4 合同管理  C.4.5 管

10、理干系人期望,報(bào)告績(jī)效  C.4.6 監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)等  D 報(bào)批手續(xù)D.1項(xiàng)目建議書相關(guān)手續(xù)D.1.1項(xiàng)目建議書批復(fù)  項(xiàng)目管理方 業(yè)主D.1.2規(guī)劃意見(jiàn)書(選址)及附圖等  D.2可行性研究相關(guān)手續(xù)D.2.1修建性詳細(xì)規(guī)劃審查(如有)  D.2.2環(huán)境影響評(píng)價(jià)  D.2.3交通影響評(píng)價(jià)  D.2.4地震安全性評(píng)價(jià)  D.2.5文物保護(hù)審查  D.2.6可行性研究批復(fù)等  D.3土地相關(guān)手續(xù)

11、D.3.1建設(shè)用地預(yù)審  D.3.2建設(shè)工程用地許可證  D.3.3建設(shè)用地批準(zhǔn)書  D.3.4國(guó)有土地使用權(quán)出讓許可  D.3.5國(guó)有土地使用權(quán)證  D.3.6房屋所有權(quán)證書等  D.4市政設(shè)施/四源供應(yīng)相關(guān)手續(xù)D.4.1確定市政設(shè)施及四源供應(yīng)的可能性 為市政辦理相關(guān)手續(xù)開(kāi)局相關(guān)證明文件D.4.2落實(shí)市政配套及四源供應(yīng)的可能性 各類市政咨詢及專項(xiàng)評(píng)審D.4.3征求水/電/氣/熱/電信部門意見(jiàn)  D.4.4簽訂市政/四源協(xié)議,繳納相關(guān)費(fèi)

12、用 下一步市政設(shè)施的設(shè)計(jì)/報(bào)裝/驗(yàn)收,均見(jiàn)E.2D.5方案設(shè)計(jì)相關(guān)手續(xù)D.5.1交通審查意見(jiàn)  D.5.2人防審查意見(jiàn)  D.5.3消防審查意見(jiàn)  D.5.4綠化審查意見(jiàn)等  D.5.5設(shè)計(jì)方案批復(fù)  D.6初步設(shè)計(jì)相關(guān)手續(xù)D.6.1交通審查意見(jiàn)  D.6.2人防審查意見(jiàn)  D.6.3消防審查意見(jiàn)  D.6.4綠化審查意見(jiàn)等  D.6.5初步設(shè)計(jì)及概算批復(fù)  D.7施工圖設(shè)計(jì)相關(guān)手續(xù)D.

13、7.1人防施工圖審查  D.7.2消防施工圖審查  D.7.3節(jié)能設(shè)計(jì)審查備案  D.7.4節(jié)水設(shè)計(jì)審查備案  D.7.5施工圖設(shè)計(jì)文件審查通知書  D.8年度投資計(jì)劃轉(zhuǎn)正手續(xù)D.8.1繳納城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)  D.8.2辦理年度投資計(jì)劃轉(zhuǎn)正  D.9工程開(kāi)工手續(xù)D.9.1施工許可申請(qǐng)表  D.9.2建委辦理粘土磚、散裝水泥專項(xiàng)基金手續(xù)  D.9.3防洪費(fèi)減免審核表  D.9.4辦理施工人員意外傷

14、害保險(xiǎn)  D.9.5銀行辦理建設(shè)資金落實(shí)證明  D.9.6辦理招標(biāo)辦批準(zhǔn)手續(xù)  D.9.7監(jiān)理招投標(biāo)備案  D.9.8施工總包招投標(biāo)備案  D.9.9辦理委托質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)  D.9.10繳納監(jiān)督費(fèi)  D.9.11辦理安全監(jiān)督通知書  D.9.12前期準(zhǔn)備工程協(xié)辦單  D.9.13辦理建筑工程施工許可證  D.10施工中相關(guān)手續(xù)D.10.1臨時(shí)水/電/路報(bào)裝  D.10.2辦理房

15、屋拆遷許可證    D.10.3地下管線工程施工許可證    D.10.4古樹(shù)移植和樹(shù)木伐移審核意見(jiàn)    D.10.5施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全許可證    D.10.6規(guī)劃驗(yàn)線    D.10.7綠化方案報(bào)審等    E 工程施工階段E.1 施工準(zhǔn)備E.1.1 由工程項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)第1項(xiàng)“剪裁”得到承包商項(xiàng)目管理方E.1.2通路/通電/通水(施工)&

16、#160; E.1.3臨時(shí)設(shè)施 含圍墻砌筑等E.1.4施工總包進(jìn)場(chǎng)  E.1.5監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)  E.1.6釘樁、放線  E.1.7有關(guān)報(bào)批手續(xù)見(jiàn)D.10 E.2 施工  由工程項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)第2-6項(xiàng)“剪裁”得到,指導(dǎo)參與方編制和維護(hù)該工作分解結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)第6.3項(xiàng)含市政的設(shè)計(jì)/報(bào)裝/施工/驗(yàn)收承包商、供貨商等項(xiàng)目管理方E.3 竣工驗(yàn)收E.3.1電梯驗(yàn)收  多方驗(yàn)收項(xiàng)目管理方E.3.2人防竣工驗(yàn)收  E.3.3消防竣工驗(yàn)收 

17、; E.3.4室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)  E.3.5衛(wèi)生防疫驗(yàn)收  E.3.6規(guī)劃竣工驗(yàn)收等  E.3.7竣工驗(yàn)收備案  E.3.8環(huán)保專項(xiàng)驗(yàn)收  E.3.8節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收  E.4 項(xiàng)目管理E.4.1 成本控制、更新  項(xiàng)目管理方業(yè)主E.4.2 進(jìn)度控制、更新  E.4.3 實(shí)施質(zhì)量保證和控制  E.4.4 合同管理  E.4.5 管理干系人期望,報(bào)告績(jī)效  E.4.6 監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)等    F 保修階段/物業(yè)管理F.1 運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)  略  F.2 運(yùn)行維護(hù)  略  F.3 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)  略  F.4 項(xiàng)目管理 

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