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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢(xún)/泰安介質(zhì)陶瓷元器件項(xiàng)目招商引資方案目錄第一章 項(xiàng)目概況7一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及建設(shè)性質(zhì)7二、 項(xiàng)目承辦單位7三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由8四、 報(bào)告編制說(shuō)明9五、 項(xiàng)目建設(shè)選址11六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模11七、 建筑物建設(shè)規(guī)模11八、 環(huán)境影響12九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成12十、 資金籌措方案12十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)13十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃13主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表14第二章 背景、必要性分析16一、 行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)16二、 中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局16三、 微波介質(zhì)陶瓷元器件概述16四、 聚力聚焦打造產(chǎn)業(yè)高地20第三章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案23一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容23二、 產(chǎn)品規(guī)
2、劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)23產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表23第四章 建筑工程可行性分析25一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求25二、 建設(shè)方案26三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)27建筑工程投資一覽表28第五章 項(xiàng)目選址可行性分析30一、 項(xiàng)目選址原則30二、 建設(shè)區(qū)基本情況30三、 聚力聚焦融入新發(fā)展格局32四、 聚力聚焦城市品質(zhì)提升33五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)35第六章 運(yùn)營(yíng)模式36一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨36二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)36三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限37四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度40第七章 法人治理結(jié)構(gòu)46一、 股東權(quán)利及義務(wù)46二、 董事48三、 高級(jí)管理人員52四、 監(jiān)事54第八章 發(fā)展規(guī)劃57一、 公司發(fā)展規(guī)劃57二、 保
3、障措施58第九章 環(huán)保分析60一、 編制依據(jù)60二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析61三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析64四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析64五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析65六、 環(huán)境管理分析65七、 結(jié)論66八、 建議67第十章 組織架構(gòu)分析68一、 人力資源配置68勞動(dòng)定員一覽表68二、 員工技能培訓(xùn)68第十一章 原輔材料及成品分析71一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況71二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理71第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃73一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排73項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表73二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施74第十三章 投資方案分析75一、 投資估算的編制說(shuō)明75二、 建設(shè)投資估算
4、75建設(shè)投資估算表77三、 建設(shè)期利息77建設(shè)期利息估算表78四、 流動(dòng)資金79流動(dòng)資金估算表79五、 項(xiàng)目總投資80總投資及構(gòu)成一覽表80六、 資金籌措與投資計(jì)劃81項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表82第十四章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析84一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算84營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費(fèi)用估算表85固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表86無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表87利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表89二、 項(xiàng)目盈利能力分析89項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表91三、 償債能力分析92借款還本付息計(jì)劃表93第十五章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估95一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析95二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策97第十六章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明100第十七章 附表附件
5、102建設(shè)投資估算表102建設(shè)期利息估算表102固定資產(chǎn)投資估算表103流動(dòng)資金估算表104總投資及構(gòu)成一覽表105項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表106營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費(fèi)用估算表108固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表109無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表110利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表110項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表111本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱(chēng)泰安介質(zhì)陶瓷元器件項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目
6、二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱(chēng)xxx有限責(zé)任公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人熊xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶(hù)第一”的原則為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?!皾M(mǎn)足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車(chē)道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司自成立以來(lái),堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶(hù)最大滿(mǎn)意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持
7、續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶(hù)第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶(hù)以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙贏。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群
8、在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由以介質(zhì)波導(dǎo)濾波器取代傳統(tǒng)金屬腔體濾波器,成為通信設(shè)備制造商5G基站濾波器目前的主流解決方案之一。華為主要使用陶瓷介質(zhì)濾波器,中興通訊與愛(ài)立信采用小型金屬腔體濾波器與陶瓷介質(zhì)濾波器相結(jié)合的方式,諾基亞主要使用小型金屬腔體濾波器,華為主要使用介質(zhì)波導(dǎo)濾波器,其他設(shè)備商前期以半介質(zhì)或小型化金屬濾波器為主。四、 報(bào)告編制說(shuō)明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、中國(guó)制造2025;2、“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年);4、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(201620
9、20年);5、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要;6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策;7、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù);8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場(chǎng)分析等公開(kāi)信息。(二)報(bào)告編制原則1、政策符合性原則:報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則:樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)。以當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產(chǎn)過(guò)程的資源和能源消耗延長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)鏈,減少生產(chǎn)過(guò)程的污染排放,走出一條有市場(chǎng)、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮
10、的新型工業(yè)化路子,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進(jìn)性原則:按照“工藝先進(jìn)、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理”的原則,積極應(yīng)用當(dāng)今的各項(xiàng)先進(jìn)工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù),能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益明顯。4、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率原則:近一步提高信息化水平,切實(shí)達(dá)到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則:認(rèn)真分析市場(chǎng)需求、了解市場(chǎng)的區(qū)域性差別、針對(duì)產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點(diǎn),來(lái)設(shè)計(jì)不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿(mǎn)足不同用戶(hù)的不同要求,以此來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,尋求經(jīng)濟(jì)效益最大化,提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)外的知名度。(二) 報(bào)
11、告主要內(nèi)容依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門(mén)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況,按照項(xiàng)目的建設(shè)要求,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模,并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià),其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx(待定),占地面積約56.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,
12、交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx個(gè)介質(zhì)陶瓷元器件的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積70112.63,其中:生產(chǎn)工程52202.73,倉(cāng)儲(chǔ)工程5913.55,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7166.96,公共工程4829.39。八、 環(huán)境影響擬建項(xiàng)目的建設(shè)滿(mǎn)足國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求,項(xiàng)目選址合理。項(xiàng)目建成所有污染物達(dá)標(biāo)排放后,周?chē)h(huán)境質(zhì)量基本能夠維持現(xiàn)狀。經(jīng)落實(shí)污染防治措施后,“三廢”產(chǎn)生量較少,對(duì)周?chē)h(huán)境的影響較小。因此,本項(xiàng)目從環(huán)保的角度看,該項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)
13、成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資26085.73萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資19491.89萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的74.72%;建設(shè)期利息526.09萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.02%;流動(dòng)資金6067.75萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的23.26%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資19491.89萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用16314.90萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用2650.59萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)526.40萬(wàn)元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資26085.73萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款10736.57萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目
14、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):50800.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):42226.63萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):6255.06萬(wàn)元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):6.65年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:15.99%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:2862.42萬(wàn)元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來(lái)源廣泛,產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛,潛力巨大;本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,三廢排放少,能夠達(dá)到國(guó)家排
15、放標(biāo)準(zhǔn);本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè);項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷(xiāo),經(jīng)濟(jì)效益好,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),社會(huì)效益顯著,符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積37333.00約56.00畝1.1總建筑面積70112.631.2基底面積22399.801.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝331.592總投資萬(wàn)元26085.732.1建設(shè)投資萬(wàn)元19491.892.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元16314.902.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2650.592.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元526.402.2建設(shè)期利息萬(wàn)元526.092.3流動(dòng)資金萬(wàn)元6067.753資金籌措萬(wàn)元26085.733.1自籌資金萬(wàn)元15349.163.2
16、銀行貸款萬(wàn)元10736.574營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元50800.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元42226.63""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元8340.08""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元6255.06""8所得稅萬(wàn)元2085.02""9增值稅萬(wàn)元1944.15""10稅金及附加萬(wàn)元233.29""11納稅總額萬(wàn)元4262.46""12工業(yè)增加值萬(wàn)元14870.82""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元22245.41產(chǎn)值14回收期年6.6515內(nèi)部收益率15.99%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
17、萬(wàn)元2862.42所得稅后第二章 背景、必要性分析一、 行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)介質(zhì)波導(dǎo)濾波器價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn)。隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逐步增多、技術(shù)的進(jìn)一步成熟,介質(zhì)波導(dǎo)濾波器的產(chǎn)品價(jià)格在未來(lái)將存在下降的風(fēng)險(xiǎn)。為滿(mǎn)足通信設(shè)備小型化、輕量化、低成本等要求,廠商需要不斷開(kāi)發(fā)高性能、高可靠性、低成本的新型材料和新產(chǎn)品以適應(yīng)市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)變,微波介質(zhì)陶瓷技術(shù)的更新速度將進(jìn)一步加快。二、 中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局在5G基站建設(shè)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),華為目前占據(jù)最大份額。根據(jù)中國(guó)移動(dòng)2020年3月底公布的2020年5G二期無(wú)線(xiàn)網(wǎng)主設(shè)備集中采購(gòu)招標(biāo)結(jié)果,華為獲取最大份額,合計(jì)中標(biāo)逾13.28萬(wàn)站,占比達(dá)57.25%,中興通訊獲取份額28.68%
18、,愛(ài)立信獲取份額11.45%,中國(guó)信科(大唐移動(dòng))獲取份額2.62%。根據(jù)中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通2020年4月24日公布的2020年5GSA新建工程無(wú)線(xiàn)主設(shè)備聯(lián)合集中采購(gòu)公示,此次集采規(guī)模約25萬(wàn)座5G基站,華為、中興通訊、愛(ài)立信和大唐移動(dòng)中標(biāo)。其中,華為技術(shù)有限公司和華為技術(shù)服務(wù)有限公司聯(lián)合體綜合排名第一。三、 微波介質(zhì)陶瓷元器件概述1、微波介質(zhì)陶瓷材料微波介質(zhì)陶瓷是指應(yīng)用于微波頻段電路中作為介質(zhì)材料并完成一種或多種功能的陶瓷材料,以其優(yōu)異的微波介電性能在微波電路系統(tǒng)中發(fā)揮著介質(zhì)隔離、介質(zhì)波導(dǎo)以及介質(zhì)諧振等一系列電路功能。衡量微波介質(zhì)陶瓷材料性能的指標(biāo)包括介電常數(shù)、品質(zhì)因素Q、諧振頻率溫度系數(shù)f
19、。微波介質(zhì)陶瓷材料的應(yīng)用價(jià)值綜合這三個(gè)性能指標(biāo)決定。2、微波介質(zhì)陶瓷元器件微波介質(zhì)陶瓷元器件是以微波介質(zhì)陶瓷作為原材料,經(jīng)過(guò)一定的工藝流程加工而成的一類(lèi)電子元器件。微波介質(zhì)陶瓷作為一種電子材料,在現(xiàn)代通信產(chǎn)業(yè)中被廣泛用于介質(zhì)諧振器、介質(zhì)濾波器、介質(zhì)雙工器、介質(zhì)耦合器、介質(zhì)基片、介質(zhì)天線(xiàn)等元器件。其中,介質(zhì)濾波器是微波介質(zhì)陶瓷的重要應(yīng)用領(lǐng)域。陶瓷濾波器與同等頻率的金屬腔體濾波器相比,具有體積小、重量輕、成本低等優(yōu)勢(shì),因此在移動(dòng)通信、衛(wèi)星通信、雷達(dá)等諸多領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。微波介質(zhì)陶瓷元器件產(chǎn)業(yè)鏈上游主要是微波介質(zhì)陶瓷粉體、有色金屬、化工原料、生產(chǎn)設(shè)備的供應(yīng)商。其中,上游主要原材料包括金屬氧化物(T
20、iO2、Al2O3、BaCO3、SrCO3、CaCO3、MgO等)、稀土材料(Sm2O3、La2O3、Nd2O3)、化工原料(分散劑、脫模劑、粘結(jié)劑等)以及銀漿等電子漿料,主要生產(chǎn)設(shè)備包括成型機(jī)、隧道窯、覆涂設(shè)備、燒銀爐、SMT貼裝設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)分析儀等生產(chǎn)及測(cè)試設(shè)備。其中,微波介質(zhì)陶瓷粉體是決定元器件性能的關(guān)鍵原材料。產(chǎn)業(yè)鏈中游主要為微波介質(zhì)陶瓷元器件的生產(chǎn)與制造過(guò)程,參與主體為各類(lèi)電子元器件制造廠商。產(chǎn)業(yè)鏈下游主要為移動(dòng)通信、衛(wèi)星通訊、衛(wèi)星導(dǎo)航與定位、航空航天、電子器件、汽車(chē)工業(yè)、萬(wàn)物互聯(lián)等領(lǐng)域的產(chǎn)品應(yīng)用。3、微波介質(zhì)陶瓷元器件的性能特點(diǎn)微波介質(zhì)陶瓷作為一種重要的電子陶瓷材料,具有介電常數(shù)高、
21、諧振頻率溫度系數(shù)小、介質(zhì)損耗低等眾多特點(diǎn),由此以微波介質(zhì)陶瓷材料制備的電子元器件具備眾多優(yōu)良性能。(1)高Q值、低插損微波介質(zhì)陶瓷材料的介質(zhì)損耗是影響介質(zhì)濾波器插入損耗的一個(gè)主要因素。材料品質(zhì)因素(Q值)越高,濾波器的插入損耗就越低。為獲得低損耗、高Q值的微波介質(zhì)陶瓷材料,必須不斷改進(jìn)微波介質(zhì)陶瓷材料的粉體配方和制備工藝,研制出雜質(zhì)少、缺陷少、晶粒均勻分布的高Q值微波介質(zhì)陶瓷材料,從而制造出低插損的介質(zhì)濾波器產(chǎn)品。(2)高穩(wěn)定性、高可靠性由于終端設(shè)備的工作環(huán)境溫度一般在-40+100,微波介質(zhì)陶瓷材料的諧振頻率如果隨溫度變化較大,載波信號(hào)在不同的溫度下就會(huì)產(chǎn)生漂移,從而影響設(shè)備的使用性能。這就
22、要求材料在上述溫度范圍內(nèi)的諧振頻率溫度系數(shù)不能大于l0ppm/1。陶瓷材料具有耐腐蝕、耐酸堿、耐高溫等特性,使用壽命較長(zhǎng),目前已實(shí)用化的微波介質(zhì)陶瓷材料的頻率溫度系數(shù)接近零,從而實(shí)現(xiàn)微波通信元器件的高穩(wěn)定性和高可靠性。(3)小型化、集成化微波介質(zhì)陶瓷材料因其特殊的制備工藝形成的晶相結(jié)構(gòu),具有較高的介電常數(shù),有利于實(shí)現(xiàn)微波介質(zhì)濾波器的小型化,滿(mǎn)足現(xiàn)代電子技術(shù)對(duì)元器件集成化的要求。使用微波介質(zhì)陶瓷制作的諧振器等器件尺寸可以達(dá)到毫米量級(jí)。4、微波介質(zhì)陶瓷元器件的應(yīng)用基于優(yōu)異的微波介電性能,微波介質(zhì)陶瓷元器件目前廣泛應(yīng)用于移動(dòng)通信、衛(wèi)星通訊、衛(wèi)星導(dǎo)航與定位、航空航天、電子器件、汽車(chē)工業(yè)、萬(wàn)物互聯(lián)等領(lǐng)域
23、。其中,移動(dòng)通信領(lǐng)域是微波介質(zhì)陶瓷元器件的重要應(yīng)用方向。介質(zhì)諧振器、介濾波器、介質(zhì)雙工器、介質(zhì)多工器、衛(wèi)星授時(shí)天線(xiàn)等均是通信基站的重要元器件。進(jìn)入5G通信時(shí)代,微波介質(zhì)陶瓷元器件在滿(mǎn)足性能要求的條件下,符合5G基站小型化和輕量化的設(shè)計(jì)要求,并且能夠解決高抑制的系統(tǒng)兼容問(wèn)題,逐漸成為5G基站射頻器件的重要選擇方案。隨著近兩年全球5G基站建設(shè)的快速推進(jìn),以5G宏基站介質(zhì)波導(dǎo)濾波器為代表的微波介質(zhì)陶瓷元器件迎來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇。另一方面,萬(wàn)物互聯(lián)、航空航天等領(lǐng)域的應(yīng)用有望給微波介質(zhì)陶瓷元器件帶來(lái)新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn),微波介質(zhì)陶瓷元器件作為基礎(chǔ)性射頻器件,應(yīng)用前景將更加廣闊。5G通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將為萬(wàn)物互聯(lián)打
24、下物理基礎(chǔ),并催生大量應(yīng)用場(chǎng)景。在“萬(wàn)物互聯(lián)”的背景下,物聯(lián)網(wǎng)蘊(yùn)含的市場(chǎng)空間廣闊,預(yù)計(jì)將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上游微波介質(zhì)陶瓷元器件的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)展,創(chuàng)造更多的應(yīng)用場(chǎng)景。此外,航空航天領(lǐng)域作為我國(guó)重要的發(fā)展戰(zhàn)略,未來(lái)對(duì)高性能、小型化、高可靠性的濾波器、天線(xiàn)等微波介質(zhì)陶瓷元器件的需求也將進(jìn)一步得到提升。四、 聚力聚焦打造產(chǎn)業(yè)高地做優(yōu)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條。實(shí)施“雁陣形”產(chǎn)業(yè)集群培育工程,加快培育十二大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。支持骨干企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)施“鏈長(zhǎng)制”,大力培植具有“鏈主”地位的領(lǐng)軍企業(yè)。持續(xù)加大對(duì)“雙50強(qiáng)”企業(yè)支持力度,工業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)50強(qiáng)營(yíng)業(yè)收入增幅高于規(guī)上工業(yè)企業(yè)平均水平5%,科技創(chuàng)新型企業(yè)50強(qiáng)營(yíng)業(yè)收入同比增
25、長(zhǎng)15%。實(shí)施中小微企業(yè)優(yōu)選培育工程,組建企業(yè)經(jīng)理人“泰山學(xué)堂”,加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)全方位服務(wù),對(duì)中小企業(yè)全要素賦能。推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”“規(guī)改股”“股上市”,年內(nèi)凈增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)100家,做好泰鵬環(huán)保、新巨豐、寶來(lái)利來(lái)等擬上市企業(yè)定向扶持、精準(zhǔn)輔導(dǎo),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)突破。提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能。深入實(shí)施“智能化技改”“技改+”工程,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升。突出抓好478個(gè)工業(yè)技改項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)一批具有泰安特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景。發(fā)揮華為(肥城)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心輻射帶動(dòng)作用,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)。新建5G基站3000個(gè)。大力發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、現(xiàn)代金融等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),建設(shè)好基金小鎮(zhèn)。加快新會(huì)展中心建設(shè),
26、打響泰山特色國(guó)際會(huì)展品牌。堅(jiān)持向科技要效益,推動(dòng)4個(gè)省級(jí)化工園區(qū)提檔升級(jí)。突出抓好項(xiàng)目建設(shè)。健全完善“四個(gè)一批”調(diào)度制度,堅(jiān)持清單化推進(jìn)、目標(biāo)化管理,加快建設(shè)石橫特鋼二期、正威泰安金屬新材料產(chǎn)業(yè)園、泰安二期抽水蓄能電站、恒信高科能源二期、國(guó)泰大成新材料、泰山玻纖深加工等省、市重點(diǎn)項(xiàng)目;提升國(guó)家級(jí)新能源示范城市建設(shè)水平,推進(jìn)國(guó)家級(jí)鹽穴儲(chǔ)氣儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)基地、省級(jí)液化天然氣儲(chǔ)備基地、華碩能源、華能泰安燃機(jī)熱電等重大項(xiàng)目取得突破。落實(shí)好重大投資項(xiàng)目“綠卡”制度,爭(zhēng)取更多項(xiàng)目納入新動(dòng)能重大項(xiàng)目可視化督導(dǎo)服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)更多符合條件的項(xiàng)目列入國(guó)家盤(pán)子。加大要素支撐力度。深化“要素跟著項(xiàng)目走”,落實(shí)差異化要素配置
27、政策,加強(qiáng)要素配置市域內(nèi)統(tǒng)籌。強(qiáng)化政銀企對(duì)接,推動(dòng)“信易貸”平臺(tái)建設(shè),投放4億元破解企業(yè)融資難題。發(fā)揮政府性融資擔(dān)保作用,為小微企業(yè)、“三農(nóng)”等提供更多融資擔(dān)保支持。積極爭(zhēng)取發(fā)行地方政府債、企業(yè)債,用足用好重點(diǎn)企業(yè)財(cái)源建設(shè)、工業(yè)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)投資、股權(quán)投資等各類(lèi)基金。精準(zhǔn)配置新增建設(shè)用地指標(biāo),盤(pán)活利用閑置廠房、土地,全面推行“畝均效益”評(píng)價(jià)改革。推動(dòng)用能權(quán)、用水權(quán)、排污權(quán)等市場(chǎng)化交易。第三章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積37333.00(折合約56.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積70112.63。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx有限責(zé)任
28、公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx個(gè)介質(zhì)陶瓷元器件,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入50800.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱(chēng)單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1介質(zhì)陶瓷元器件個(gè)xx2介質(zhì)陶瓷元器件個(gè)xx3介質(zhì)陶瓷元器件個(gè)xx4.個(gè)5.
29、個(gè)6.個(gè)合計(jì)xx50800.00在體積和重量方面,同等頻率要求下,介質(zhì)波導(dǎo)濾波器產(chǎn)品的體積更小、重量更輕。同等規(guī)格要求下,介質(zhì)波導(dǎo)濾波器的體積可以縮小到傳統(tǒng)金屬腔體濾波器的25%,重量也會(huì)大幅減輕。第四章 建筑工程可行性分析一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求(一)總圖布置原則1、強(qiáng)調(diào)“以人為本”的設(shè)計(jì)思想,處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關(guān)系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧,創(chuàng)造一個(gè)宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源,優(yōu)化用地結(jié)構(gòu),配套建設(shè)各項(xiàng)目設(shè)施。3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)工藝布置要求,滿(mǎn)足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜,充分利用地形地
30、質(zhì)條件,合理改造利用地形,減少土石方工程量,重視保護(hù)生態(tài)環(huán)境,增強(qiáng)景觀效果。5、工程方案在滿(mǎn)足使用功能、確保質(zhì)量的前提下,力求降低造價(jià),節(jié)約建設(shè)資金。6、建筑風(fēng)格與區(qū)域建筑風(fēng)格吻合,與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設(shè)計(jì)原則。(二)總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導(dǎo)原則是合理布局,節(jié)約用地,適當(dāng)預(yù)留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢,道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范進(jìn)行,滿(mǎn)足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。2、本項(xiàng)目總圖布置按功能分區(qū),分為生產(chǎn)區(qū)、動(dòng)力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求,又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃,廠區(qū)圍墻采用鐵藝
31、圍墻。全廠設(shè)計(jì)兩個(gè)出入口,廠區(qū)道路為環(huán)形,主干道寬度為9m,次干道寬度為6m,聯(lián)系各出入口形成順暢的運(yùn)輸和消防通道。4、本項(xiàng)目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁,建(構(gòu))筑物周?chē)浞诌M(jìn)行綠化,并在廠區(qū)空地及入口處重點(diǎn)綠化,種植適宜生長(zhǎng)的樹(shù)木和花卉,創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、 建設(shè)方案(一)混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范(GB/T50476)之規(guī)定,確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強(qiáng)度等級(jí),基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類(lèi)別為一類(lèi),本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土,上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁、基礎(chǔ)采用C25混凝土,設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)采用C30級(jí),基礎(chǔ)混凝土墊層為C15級(jí),基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級(jí)。(二)鋼筋及建筑構(gòu)件
32、選用標(biāo)準(zhǔn)要求1、本工程建筑用鋼筋采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)熱軋鋼筋:基礎(chǔ)受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300。2、HPB300級(jí)鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級(jí)鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。(三)隔墻、圍護(hù)墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護(hù)和節(jié)能要求的砌體材料(多孔磚),材料強(qiáng)度均應(yīng)符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強(qiáng)度MU10.00,砂漿強(qiáng)度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保護(hù)層1、水泥選用標(biāo)準(zhǔn):水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據(jù)建(構(gòu))筑物的特點(diǎn)和
33、所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護(hù)層:結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范(GB/T50476)規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積70112.63,其中:生產(chǎn)工程52202.73,倉(cāng)儲(chǔ)工程5913.55,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7166.96,公共工程4829.39。建筑工程投資一覽表單位:、萬(wàn)元序號(hào)工程類(lèi)別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程13215.8852202.736715.781.11#生產(chǎn)車(chē)間3964.7615660.822014.731.22#生產(chǎn)車(chē)間3303.9713050.681678.941.33#生產(chǎn)車(chē)間3171.811
34、2528.661611.791.44#生產(chǎn)車(chē)間2775.3310962.571410.312倉(cāng)儲(chǔ)工程4927.965913.55684.742.11#倉(cāng)庫(kù)1478.391774.07205.422.22#倉(cāng)庫(kù)1231.991478.39171.192.33#倉(cāng)庫(kù)1182.711419.25164.342.44#倉(cāng)庫(kù)1034.871241.85143.803辦公生活配套1223.037166.961060.123.1行政辦公樓794.974658.52689.083.2宿舍及食堂428.062508.44371.044公共工程3135.974829.39547.45輔助用房等5綠化工程5148.
35、22100.28綠化率13.79%6其他工程9784.9848.717合計(jì)37333.0070112.639157.08第五章 項(xiàng)目選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)、耕地保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全的原則。6、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、 建設(shè)區(qū)基本情況泰安市,山東省地級(jí)市,位于山東省中部,北依省會(huì)濟(jì)南,南臨曲阜,東連商城臨沂,西瀕黃河,總面積7762平方千米。北距省會(huì)濟(jì)南市6
36、6.8千米。泰安因泰山而得名,“泰山安則四海皆安”,寓國(guó)泰民安之意,城區(qū)位于泰山腳下,依山而建,山城一體。境內(nèi)的泰山是國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū),有“五岳之首”、“天下第一山”的美譽(yù),是世界自然與文化遺產(chǎn)。泰安市于1982年被列為第一批對(duì)外開(kāi)放旅游城市。是魯中地區(qū)中心城市之一,中國(guó)優(yōu)秀旅游城市,國(guó)家歷史文化名城。2020年10月20日,被評(píng)為全國(guó)雙擁模范城(縣)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我國(guó)發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,國(guó)際力量對(duì)比深刻調(diào)整,和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題,人類(lèi)命運(yùn)共同體理念更加深入人心,同時(shí)國(guó)際環(huán)境日
37、趨復(fù)雜,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流,世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期。我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,制度優(yōu)勢(shì)顯著,治理效能提升,經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好,持續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢(shì)和條件。同時(shí),社會(huì)主要矛盾變化帶來(lái)一系列新特征新要求,科技創(chuàng)新催生新發(fā)展動(dòng)能,社會(huì)生產(chǎn)水平持續(xù)躍升,人民對(duì)美好生活的向往呈現(xiàn)多樣化、多層次、多方面的特點(diǎn),強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)加速形成,發(fā)展的韌性強(qiáng)勁、空間廣闊。山東深度參與共建“一帶一路”,對(duì)接京津冀、長(zhǎng)三角區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略賦予更大機(jī)遇,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)、中國(guó)(山東)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)、中國(guó)上合組織地方經(jīng)貿(mào)合作示范區(qū)等重大平臺(tái)加快建設(shè)
38、,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,市場(chǎng)潛力巨大,改革紅利加速釋放。我市開(kāi)啟新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)市建設(shè)新征程,各種積極因素加速集聚。以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局加速構(gòu)建,將有力推動(dòng)泰安特色產(chǎn)業(yè)集約化、集群化發(fā)展,在區(qū)域經(jīng)濟(jì)科學(xué)分工、錯(cuò)位發(fā)展中把握先機(jī)、贏得主動(dòng);新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換加快推進(jìn),重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革不斷深入,為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力和活力;以黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、省會(huì)經(jīng)濟(jì)圈等為牽引的重大發(fā)展戰(zhàn)略和政策在泰安疊加,為我市發(fā)展提供了強(qiáng)大支撐。但也要看到,我市發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、爬坡過(guò)坎的緊要關(guān)口,還面臨著綜合實(shí)力不夠強(qiáng)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比高、制造業(yè)占比低、經(jīng)濟(jì)外向度不高、資源環(huán)境約束趨緊、民
39、生領(lǐng)域存在短板、社會(huì)治理還有弱項(xiàng)等問(wèn)題。“十四五”時(shí)期,是我國(guó)開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年,是全省加快新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,也是泰安跨越趕超、加快發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期。協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,堅(jiān)定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn),以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力,以滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要為根本目的,主動(dòng)融入新發(fā)展格局,加快培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,深入推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,勇做新時(shí)代泰山“挑山工”,為全面建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)市開(kāi)好局、起好步。三、 聚力
40、聚焦融入新發(fā)展格局持續(xù)深化改革攻堅(jiān)。大力推進(jìn)要素市場(chǎng)化配置、資源規(guī)范化開(kāi)發(fā)利用、市屬經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管及國(guó)資國(guó)企、供銷(xiāo)合作社等重點(diǎn)領(lǐng)域改革,深化財(cái)稅體制、投融資體制、開(kāi)發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革。啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)投資、金融控股、城市建設(shè)、文化旅游、公用事業(yè)等領(lǐng)域功能性國(guó)資平臺(tái)建設(shè)、優(yōu)化與整合。大力支持民營(yíng)資本參與混合所有制改革。不斷深化“放管服”改革,全面實(shí)行政府權(quán)責(zé)清單制度;加快行政審批服務(wù)流程再造,實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”行動(dòng),擦亮“泰好辦”高效政務(wù)服務(wù)品牌。嚴(yán)格落實(shí)公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度,強(qiáng)化反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法。加快構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制。大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神,構(gòu)建親清新型政商關(guān)系,支持企業(yè)家以恒心
41、辦恒業(yè)。四、 聚力聚焦城市品質(zhì)提升優(yōu)化城市發(fā)展格局。強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)作用,加快建立國(guó)土空間規(guī)劃體系,按照“先規(guī)劃后建設(shè)、先地下后地上、先路網(wǎng)后開(kāi)發(fā)、先環(huán)境后發(fā)展”的原則,統(tǒng)籌城市規(guī)劃建設(shè)管理,轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式和運(yùn)營(yíng)模式。實(shí)施泰城“東拓、西興、南展、北控、中優(yōu)”城市空間發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步拉開(kāi)城市框架,優(yōu)化功能布局,著力構(gòu)建“兩山相映、一河鑲嵌”的城市發(fā)展格局。加快融入省會(huì)經(jīng)濟(jì)圈。落實(shí)省會(huì)經(jīng)濟(jì)圈一體化發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施“633工程”,加強(qiáng)與濟(jì)南文化旅游、醫(yī)養(yǎng)健康、智能制造等產(chǎn)業(yè)對(duì)接,聯(lián)合打造一批經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、輻射帶動(dòng)強(qiáng)的特色產(chǎn)業(yè)集群。推進(jìn)泰山景區(qū)與濟(jì)南南部山區(qū)協(xié)作發(fā)展,加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境共保聯(lián)治,打造“大美泰山”生
42、態(tài)文化共同體,高水平謀劃建設(shè)濟(jì)泰一體化發(fā)展先行示范區(qū)。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通,加快推進(jìn)S103東岳勝境旅游公路示范工程,抓好濟(jì)棗高鐵泰安東站、寧陽(yáng)東站建設(shè),推進(jìn)濟(jì)棗高鐵、泰安港東平港區(qū)、大清河航道工程、徂徠山和肥城通用機(jī)場(chǎng)建設(shè),推動(dòng)蓮花山機(jī)場(chǎng)軍民融合發(fā)展。京臺(tái)高速泰安至棗莊段建成通車(chē),開(kāi)工建設(shè)京臺(tái)高速濟(jì)南至泰安段改擴(kuò)建、泰安至東平高速公路,積極配合做好魯中、濱臨、濟(jì)濟(jì)等鐵路項(xiàng)目前期工作。完善城市交通路網(wǎng)。持續(xù)抓好靈山大街東段跨辛泰鐵路橋、謝過(guò)城大街、環(huán)山路東延二期、雙龍路等優(yōu)化提升項(xiàng)目,實(shí)施明堂路北段、迎勝路北段、長(zhǎng)城路北段、青年路中段、繁榮大街等道路建設(shè)工程。打通虎山東路南段等“瓶頸路”和“斷
43、頭路”。推進(jìn)立交橋論證規(guī)劃,加快城市快速通道建設(shè)。抓好泰樓路改造工程建設(shè),年內(nèi)實(shí)現(xiàn)通車(chē)。優(yōu)化紅綠燈設(shè)置,加快智慧交通和道路渠化建設(shè),提升城市通行能力,緩解交通擁堵。加大城鄉(xiāng)公交一體化發(fā)展力度。改造提升泰城老汽車(chē)站。改善市民居住環(huán)境。堅(jiān)持“房子是用來(lái)住的不是用來(lái)炒的”,推進(jìn)土地收儲(chǔ)市場(chǎng)化運(yùn)作,完善長(zhǎng)租房政策,擴(kuò)大租賃住房補(bǔ)貼發(fā)放范圍;探索利用集體建設(shè)用地和企事業(yè)單位自有閑置土地建設(shè)租賃住房,增加租賃資源,逐步實(shí)現(xiàn)“租購(gòu)?fù)瑱?quán)”。加速老舊小區(qū)改造,年內(nèi)改造老舊小區(qū)59個(gè)、開(kāi)工改造棚戶(hù)區(qū)2148套。全面整治房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)歷史遺留問(wèn)題,建立科學(xué)嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。提升城市管理水平。加
44、快智慧城市建設(shè),促進(jìn)城市治理現(xiàn)代化。推進(jìn)城市防洪排澇薄弱環(huán)節(jié)工程建設(shè),統(tǒng)籌抓好雨污分流、截污清淤、園林綠化、生態(tài)補(bǔ)水等工作。實(shí)施引黃入泰工程,保障水資源供給安全。加快徂汶凈水廠、山口凈水廠、西部熱源項(xiàng)目建設(shè),啟動(dòng)?xùn)|部熱源項(xiàng)目工程。打好全域垃圾分類(lèi)、城市功能配套提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持“文化潤(rùn)城”,積極實(shí)施古城區(qū)保護(hù),推進(jìn)文化街區(qū)更新,更好留住泰安“文化基因”。鞏固全國(guó)文明城市創(chuàng)建成果,全力迎接國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全,滿(mǎn)足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)要求,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第
45、六章 運(yùn)營(yíng)模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則,以專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿(mǎn)意的投資回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較
46、強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、介質(zhì)陶瓷元器件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和介質(zhì)陶瓷元器件行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素,組織實(shí)施重大投資活動(dòng),對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)介質(zhì)陶瓷元器件行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),
47、統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)銷(xiāo)售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo),明確營(yíng)銷(xiāo)策略,制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪
48、客戶(hù),整理和歸納客戶(hù)資料,掌握客戶(hù)情況,進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行
49、業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén);并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢(xún)價(jià),擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案,制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷(xiāo)售合同,按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合
50、同,并通知銷(xiāo)售部門(mén)執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類(lèi)投訴問(wèn)題,并提出處理意見(jiàn);并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶(hù)檔案、銷(xiāo)售合同、公司文件資料、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司
51、管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專(zhuān)題調(diào)查資料等)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程,定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查,并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政
52、法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股
53、東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境,充分考慮股東的利益,實(shí)行合理的股利分配方案。
54、(2)董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司
55、優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在彌補(bǔ)上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下,公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配,同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速,并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí),董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn),提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前,公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí),要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見(jiàn)、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容,并形成書(shū)面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策
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