工業(yè)工程專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告.

1、東 北 大 學(xué) 生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告接受實(shí)習(xí)單位: 陜西三原永豐鋼管有限公司 工商管理 學(xué)院 工業(yè)工程 專業(yè)2010 年級(jí)1001 班 姓名 ：盧杰 學(xué)號(hào)：20100413 指導(dǎo)老師：張吉善目  錄   1陜西三原永豐鋼管有限公司簡(jiǎn)介·················2  1.1實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介 ·······

2、························· 2 2 實(shí)習(xí)過(guò)程和內(nèi)容····················

3、83;···········3  2.1 關(guān)于生產(chǎn)部助理的實(shí)習(xí)過(guò)程及內(nèi)容 ·············· 3 2.2 其它崗位實(shí)習(xí)過(guò)程及其內(nèi)容 ············&#

4、183;·······11 3實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題和建議 ····················· 11  3.1實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題 ···········

5、·············11  3.2對(duì)于生產(chǎn)、存儲(chǔ)部門的一些建議 ················· 124 實(shí)習(xí)體會(huì) ··········

6、83;··························· 13  4.1工業(yè)工程在制造業(yè)中的應(yīng)用·················

7、83;··· 13 4.2思想認(rèn)識(shí)···································15 5 實(shí)習(xí)日記 ·····

8、83;······························ 161.陜西三原永豐鋼管有限公司簡(jiǎn)介1.1實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介 三原永豐鋼管廠位于陜西的腹地三原，三原縣位于關(guān)中平原腹地，素有八百里秦川“白菜心”之美譽(yù)。地理?xiàng)l件優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出，南距西安、西距咸陽(yáng)、北距銅川、東距閆良等省內(nèi)大中

9、城市均約30公里左右，處于得天獨(dú)厚的“弧心”位置。西（安）銅（川）一級(jí)公路、隴海鐵路穿境而過(guò)，距西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)22公里，西安至平?jīng)鲨F路、107省道關(guān)中城鎮(zhèn)快速干道環(huán)線橫貫東西，形成了縱橫交錯(cuò)、四通八達(dá)的航空、鐵路、公路立體道路交通網(wǎng)絡(luò)。在如此發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)之下，企業(yè)的發(fā)展也是蒸蒸日上，公司現(xiàn)有員工87人，內(nèi)資民營(yíng)，主要經(jīng)營(yíng)：焊管,鍍管,型材制造,加工,銷售,鋼材銷售等產(chǎn)品，并且提供OEM加工。作為經(jīng)營(yíng)焊管,鍍管的企業(yè)，始終堅(jiān)持誠(chéng)信和讓利于客戶，堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶。 工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、 設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)， 進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社

10、會(huì)科學(xué)方面的專門知識(shí)和技術(shù)，以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法，對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是消除浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率、降低成本的一種方法科學(xué)。追求最佳整體效益（提高生產(chǎn)效率為目標(biāo)），必須樹立成本和效率意識(shí)。一切工作從全局著眼，從局部著手，力求節(jié)儉，杜絕浪費(fèi)，尋求以成本更低，效率更高的方式方法去完成工作。追求合理性，使各生產(chǎn)要素達(dá)到有效結(jié)合，形成一個(gè)有機(jī)整體系統(tǒng)，它包括從操作方法、生產(chǎn)流程直至組織管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)及各個(gè)系統(tǒng)的合理化。任何工作都會(huì)找到更好的方法，改善永無(wú)止境。因此，必須樹立問題和改革意識(shí)，不斷發(fā)現(xiàn)問題，尋求對(duì)策，勇于改革創(chuàng)新。追求高效和優(yōu)質(zhì)統(tǒng)一，原則是簡(jiǎn)單化、專門

11、化、標(biāo)準(zhǔn)化，即IE的"3S"管理，對(duì)降低成本、提高生產(chǎn)效率將起到重要作用。工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化是保證高效率和優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)的基本條件，每一次改善的成果，都以標(biāo)準(zhǔn)化的形式確定下來(lái)并加以貫徹，在不斷改善的同時(shí)，更新標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)生產(chǎn)向更高的水平發(fā)展。現(xiàn)代IE追求系統(tǒng)整體優(yōu)化，必須從全局和整體的需求出發(fā)，針對(duì)研究對(duì)象的具體情況選擇適當(dāng)?shù)腎E方法，并注重應(yīng)用的綜合性和整體性，才能取得良好效果。人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的最重要的一個(gè)要素，其他生產(chǎn)要素都是通過(guò)人的參與才能發(fā)揮作用。必須堅(jiān)持以人為中心來(lái)研究生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、管理、變革和發(fā)展，使每個(gè)人都關(guān)心和參與善工作，形成全員參與的改善氛圍，以提高生產(chǎn)效率。

12、 所以我的職責(zé)就是在生產(chǎn)車間對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化整改，并且是在大家都同意的前提下，還有協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，因?yàn)樾枰诟鱾€(gè)部門之間來(lái)回活動(dòng)，所以需要良好的人際關(guān)系。追求工作的合理性，力求節(jié)儉，拒絕浪費(fèi)，以節(jié)省成本，節(jié)省時(shí)間，提高效率為目的而進(jìn)行作業(yè)。2 實(shí)習(xí)過(guò)程和內(nèi)容2.1關(guān)于生產(chǎn)部助理的實(shí)習(xí)過(guò)程及內(nèi)容  在理論與實(shí)踐的的結(jié)合中，接觸社會(huì)，了解社會(huì)，將所學(xué)的理論與實(shí)際生產(chǎn)對(duì)號(hào)入座，并加以鞏固和深化，提高其在生產(chǎn)實(shí)際中調(diào)查研究、觀察問題、分析問題以及解決問題的能力和方法。通過(guò)觀察和分析產(chǎn)品的工業(yè)生產(chǎn)流程，學(xué)習(xí)本專業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐知識(shí)，對(duì)生產(chǎn)物流加深感性認(rèn)知為后續(xù)走上工作崗位

13、打下基礎(chǔ)。 在整個(gè)實(shí)習(xí)中，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)觀察，積極思考，多方了解，在有限的實(shí)習(xí)時(shí)間里，使各方面的能力得到鍛煉和提升。 生產(chǎn)實(shí)習(xí)為大學(xué)生提供了一個(gè)在生產(chǎn)實(shí)踐中運(yùn)用專業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)，在此次生產(chǎn)實(shí)習(xí)中，我申請(qǐng)分配到生產(chǎn)車間并獲得批準(zhǔn)，工作過(guò)程中除了觀察生產(chǎn)流程之外，還對(duì)各個(gè)員工的基本操作，倉(cāng)儲(chǔ)管理部門的運(yùn)作等做了了解和分析。 該廠平面布置圖如下： 車間內(nèi)主要以焊接鋼管、鍍管制造為主，焊接鋼管是平常生活中最常見的一種鋼管，與人們生活息息相關(guān)，制作簡(jiǎn)易棚，下水管等。 焊接鋼管也稱焊管，是用鋼板或鋼帶經(jīng)過(guò)卷曲成型后焊接制成的鋼管。焊接鋼管生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單，生產(chǎn)效率高，品種規(guī)格多，設(shè)

14、備投資少，但一般強(qiáng)度低于無(wú)縫鋼管。20世紀(jì)30年代以來(lái)，隨著優(yōu)質(zhì)帶鋼連軋生產(chǎn)的迅速發(fā)展以及焊接和檢驗(yàn)技術(shù)的進(jìn)步，焊縫質(zhì)量不斷提高，焊接鋼管的品種規(guī)格日益增多，并在越來(lái)越多的領(lǐng)域代替了無(wú)縫鋼管。焊接鋼管按焊縫的形式分為直縫焊管和螺旋焊管。直縫焊管生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單，生產(chǎn)效率高，成本低，發(fā)展較快。螺旋焊管的強(qiáng)度一般比直縫焊管高，能用較窄的坯料生產(chǎn)管徑較大的焊管，還可以用同樣寬度的坯料生產(chǎn)管徑不同的焊管。但是與相同長(zhǎng)度的直縫管相比，焊縫長(zhǎng)度增加30100%，而且生產(chǎn)速度較低。焊接鋼管生產(chǎn)率高，成本低，機(jī)械化及自動(dòng)化程度高，速度達(dá)480630m/min，例如爐焊機(jī)組比同規(guī)格電焊機(jī)組生產(chǎn)率高倍，爐焊管比電焊管

15、低，比無(wú)縫管低。但是焊縫強(qiáng)度差，較電焊管低，用于焊接低碳沸騰鋼管，作為水管，煤氣管，電纜護(hù)管及結(jié)構(gòu)鋼管。生產(chǎn)流程為： 板材八組卷邊輪銅鉛焊（1200）12m冷卻線探傷檢測(cè)盤圓 其技術(shù)難關(guān)是首先如何把鋼帶變成管子。該車間采用拉管成型設(shè)備，利用芯棒和八組卷邊輪（其中第七組是成形輪，第八組是定徑輪）將鋼帶卷成雙層，然后將鋼帶上鍍的銅作為介質(zhì)在銅鉛焊上將其融合成管。再通過(guò)降溫處理，探傷檢測(cè)到產(chǎn)出成品。其次是在冷卻過(guò)程中解決氧化問題。冷卻水采用重水，即在水中加入鈍化物工業(yè)酒精（甲醇），同時(shí)通入氫氣還原氧化銅，從而保證成品質(zhì)量。公司生產(chǎn)各種型號(hào)的精密鋼管以及各種精密管類零部件，從原材料（鋼帶）到產(chǎn)成品零部

16、件基本上經(jīng)過(guò)以下生產(chǎn)流程：鋼帶卷管校直切斷包裝去毛刺管端處理彎管電鍍（外廠）焊合入庫(kù)。鋼帶卷管校直切斷包裝毛刺管端處理彎管、電鍍（外廠）焊合入庫(kù)如圖： 卷管線共兩條，呈直線型平行分布，每條線長(zhǎng)21米左右，其中水冷卻管長(zhǎng)12米，采用氫氣焊接（溫度在1200度左右），焊接產(chǎn)生的煙霧通過(guò)煙霧罩排出室外；每條出管速度：18米/分鐘；生產(chǎn)過(guò)程中，鋼管質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，探傷儀會(huì)及時(shí)地發(fā)出警報(bào)信息，這時(shí)工人會(huì)及時(shí)地對(duì)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行調(diào)整，以保證產(chǎn)品質(zhì)量；每條生產(chǎn)線由兩鋼帶卷管機(jī)高溫焊接水冷卻探傷出管廢氣氫氣名工人來(lái)操作。其中一條生產(chǎn)線線路圖如下：水產(chǎn)生的問題及解決辦法：缺欠產(chǎn)生的主要原因 解決辦法翹角成形不良調(diào)

17、整芯軸位置或換芯軸夾角 成形不良或鋼帶厚度條差較大調(diào)整芯軸位置或換芯軸硌痕成形輪牽引輪工作面有雜物清除雜物拋光焊接輪工作面針眼 焊接不良加大氫氣給量（開焊前）流銅銅層厚或焊接溫度高調(diào)整焊接溫度油漬表面與油類品接觸機(jī)尾手工套不能有油漬水漬管壁上有鈍化液殘留物減少管外表面鈍化液殘留物銹斑在氧氣中氧化手避免直接接觸鋼管焊縫大壓角量不夠加大壓角量至標(biāo)準(zhǔn)寬度幾種大口徑電焊鋼管的生產(chǎn)方法 （）螺旋焊管：生產(chǎn)大口徑管的有效方法，用一種寬度的帶鋼可生產(chǎn)多種規(guī)格鋼管。設(shè)備費(fèi)用少，美國(guó)等國(guó)已生產(chǎn)出了直徑以上，厚.螺旋管。（） 法電焊管（直縫）1.厚鋼板經(jīng)刨邊和預(yù)彎邊，預(yù)焊，內(nèi)埋弧焊，擴(kuò)徑等。2.生產(chǎn)范圍40616

18、20mm直徑。3.適于大批量少品種專用管生產(chǎn)，是高壓線輸送管的主要生產(chǎn)方法。（）排輥成形電焊管生產(chǎn)方法1.生產(chǎn)直徑4571270mm，壁厚最大222mm。2.用排輥成形高頻焊接定徑等3.原料鋼板、帶卷成型原理圖： 幾種電焊焊接法（中小口徑）1. 低頻電流（赫茲）焊接>電阻焊接鋼管。 原理：利用通過(guò)成型后的管坯邊緣形缺口的電流產(chǎn)生的熱量，將焊縫加熱至焊接溫度然后加壓焊合。2. 高頻接觸焊、高頻感應(yīng)焊高頻焊接是發(fā)展趨勢(shì)， （赫茲） 高頻接觸焊 ·利用銅合金制造兩塊接觸片，分別與管坯兩邊緣接觸： （1）.電流從一個(gè)接觸片沿形缺口流向另一個(gè)接觸片，電流頻率高，而產(chǎn)生集膚效應(yīng)和鄰近效應(yīng)使

19、形缺口在瞬間被加熱到焊接溫度，同時(shí)加壓焊合成鋼管； （2）.另一部分電流從一個(gè)接觸片經(jīng)管坯流向另一個(gè)接觸片作為熱損失而消耗掉。高頻感應(yīng)焊接圖示：高頻感應(yīng)焊接原理： 1.鋼管從感應(yīng)圈中間通過(guò)，當(dāng)感應(yīng)圈中通高頻電流時(shí)產(chǎn)生高頻磁場(chǎng)。因而在鋼管中產(chǎn)生渦流電流經(jīng)形缺口。管坯因自身阻抗而迅速被加熱到焊接溫度。同時(shí)加壓焊合。 2.加熱形缺口的電流稱高頻感應(yīng)焊接電流，沿管坯橫截面外周向內(nèi)層流動(dòng)的循環(huán)電流，加熱管坯周身，是損失。 3.為增加焊接電流，減少循環(huán)電流，在坯中心放一磁棒，增加管坯內(nèi)表面感抗。 2.2其它崗位實(shí)習(xí)過(guò)程及其內(nèi)容 實(shí)習(xí)期間與倉(cāng)庫(kù)管理員溝通，了解到倉(cāng)庫(kù)的出入貨物不是很方便，具體問題將會(huì)在下一階

20、段解答，而且據(jù)我觀察原料庫(kù)出入貨物也存在一些問題。實(shí)習(xí)期間了解該公司的生產(chǎn)計(jì)劃表，其中第一季度鋼鐵的需求量不是很大，但是第二季度和第三季度的需求量都很大，可能是因?yàn)榧竟?jié)的原因?qū)е虏煌瑫r(shí)期不同的需求量。3實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題和建議3.1 發(fā)現(xiàn)的問題： 在觀察整體布置圖的時(shí)候發(fā)現(xiàn)在原材料入庫(kù)的時(shí)候，運(yùn)輸原料的車需要進(jìn)門之后走很長(zhǎng)一段路才能到原料庫(kù)。期間還碰見入庫(kù)的和出庫(kù)的車交會(huì)，造成了一定時(shí)間的擁堵，時(shí)間就是金錢，浪費(fèi)了時(shí)間，一定程度上就造成了不可避免的經(jīng)濟(jì)損失。 在生產(chǎn)車間里，不用的肥料被隨意丟棄在旁邊，對(duì)工作造成了一定的影響，影響工人操作，并且很不美觀，很不整潔。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不良，光線不足，

21、并且流水線上的員工安排不是很合理，造成了人力資源的浪費(fèi)，品質(zhì)管理體系不建全，無(wú)法保障生產(chǎn)質(zhì)量，雖然有內(nèi)部的控制，但是離國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)還是有一定差距。 倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出貨物很不流暢，新產(chǎn)品與老產(chǎn)品沒有分開，有一些即將生銹的產(chǎn)品還在堆放，沒有處理，影響效益，在庫(kù)房中有先進(jìn)先出的標(biāo)志，但是在實(shí)際中根本沒有采取先進(jìn)先出的原則，而是順手現(xiàn)將方便的運(yùn)走，有了新產(chǎn)品再放到那個(gè)地方，下次還是這塊，使很多堆放很久的產(chǎn)品無(wú)人問津。原材料沒有統(tǒng)一的放置，而是在庫(kù)里雜亂無(wú)章的堆放。 工人在工作的時(shí)候安全意識(shí)不夠好，很多人不戴安全帽，雖然有警示的標(biāo)志“安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”，但是很多人仍然沒有安全意識(shí)，造成了一定的安

22、全隱患。 工人工作時(shí)間長(zhǎng)了以后會(huì)感覺到疲勞，尤其是對(duì)一些次品要進(jìn)行電焊，這類人的眼睛長(zhǎng)時(shí)間處在強(qiáng)烈刺激的環(huán)境下，容易產(chǎn)生疲勞還有疼痛感，要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行疲勞消除才能繼續(xù)工作，為了保證的生產(chǎn)效益，必須得有一種快速消除眼疲勞的方法。 因?yàn)楣緵]有建立相應(yīng)的生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，工人有怠工現(xiàn)象。3.2 對(duì)于生產(chǎn)存儲(chǔ)部門的一些建議： 在實(shí)習(xí)期間我發(fā)現(xiàn)，工廠周圍全是被路圍起來(lái)的，所以大可以在原料庫(kù)的旁邊開一道門，使運(yùn)送原料的車直接可以到達(dá)原料庫(kù)，避免了不必要的擁堵，節(jié)省了時(shí)間，使整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢。 在車間里將廢料分類，規(guī)劃出一小塊地方專門堆放廢料，在車間內(nèi)也有很多限制的人員，可以及時(shí)的將廢料運(yùn)出生產(chǎn)車間內(nèi)，使整

23、條流水線更加流暢，這樣也避免了人力資源的浪費(fèi)，在生產(chǎn)的過(guò)程中光線過(guò)亮或者過(guò)暗都會(huì)影響眼睛的使用效率，嚴(yán)重時(shí)可造成不必要的安全事故。在實(shí)習(xí)期間我發(fā)現(xiàn)靠近外邊的光線過(guò)亮，而靠近里邊的又太暗，從暗的地方到亮的地方或者從亮到暗人的眼睛都會(huì)有一定的適應(yīng)時(shí)間，所以應(yīng)該在靠里邊的那面墻上打一個(gè)窗口，或者在上方加幾個(gè)燈，這樣可以緩解眼疲勞，眼睛適應(yīng)起來(lái)也比較快，在一定程度上避免了安全事故的發(fā)生。那怎樣快速消除眼睛的疲勞呢？1.休息期間要組織員工進(jìn)行眼保健操，提醒那些因?yàn)橥瓿晒ぷ鞫~而不間歇工作的員工。 2. 一段時(shí)間內(nèi)讓員工交換崗位，防止長(zhǎng)時(shí)間從事一種檢驗(yàn)工序而產(chǎn)生對(duì)眼睛的傷害，尤其是外觀

24、檢驗(yàn)和內(nèi)經(jīng)檢驗(yàn)。 3. 員工自我要學(xué)會(huì)保護(hù)視力，一段時(shí)間要抬頭向遠(yuǎn)處張望，緩解視疲勞。 對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的管理應(yīng)該將新產(chǎn)品與老產(chǎn)品穿插擺放，不至于以前生產(chǎn)的產(chǎn)品一直被新產(chǎn)品壓制，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該留有足夠的空間，車直接能開進(jìn)去，避免長(zhǎng)時(shí)間的人工搬運(yùn)，埋下安全隱患。原材料應(yīng)該按批次擺放整齊，方便搬運(yùn)，管理起來(lái)效率也好。 工人在工作的時(shí)候一定要注意安全，時(shí)刻牢記帶好安全帽，戴手套，牢記安全第一，應(yīng)該在進(jìn)門處標(biāo)注做好安全措施的標(biāo)語(yǔ)，防患于未然。 建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行超額獎(jiǎng)勵(lì)制度，按勞分配，多勞多得，避免怠工現(xiàn)象。4 實(shí)習(xí)體會(huì)4.1工業(yè)工程在制造業(yè)中的應(yīng)用 半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，科學(xué)及時(shí)獲得了

25、飛速的發(fā)展，制造產(chǎn)品市場(chǎng)也呈現(xiàn)出快速多變的特性。而對(duì)于四面八方不斷增強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)生產(chǎn)制造業(yè)經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。全球經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)迅速發(fā)展，促使用戶對(duì)制造產(chǎn)品的品種、數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)提出更好的要求，面對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)大量生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)方式越來(lái)越難以使企業(yè)奪取競(jìng)爭(zhēng)的勝利。如何發(fā)揮好工業(yè)工程在生產(chǎn)制造業(yè)中的作用，已成為當(dāng)今世界的熱點(diǎn)研究課題。 目前，我國(guó)的工業(yè)產(chǎn)品制造基本上處于一種零件、一件工藝規(guī)程、一套工裝的狀態(tài)。再者，生產(chǎn)專業(yè)化控制程度低，資源配置都是以交付產(chǎn)品為對(duì)象，按工段進(jìn)行配置，形成以車間或工段為單位的所有制，如有些零件或加工工序要分配到該車間加工，必須征得該

26、車間同意才行，往往是設(shè)備寧可閑著也不愿意接受任務(wù)。結(jié)果造成資源使用不合理，設(shè)備利用率低，沒有充分發(fā)揮資源的效能。 再次，生產(chǎn)控制不嚴(yán)格，只考核交付日期，不考核投料日期，開工日期。有些中間環(huán)節(jié)根本沒有計(jì)劃控制，全靠產(chǎn)品交付車間積極催辦，使生產(chǎn)過(guò)程經(jīng)常脫節(jié)，造成計(jì)劃不能按期完成。 改變生產(chǎn)制造管理落后的局面已經(jīng)刻不容緩，工業(yè)工程是西方企業(yè)普遍采用的一種現(xiàn)代管理技術(shù)，應(yīng)用工業(yè)工程改善生產(chǎn)制造管理的落后狀況是一種行之有效的途徑。提高企業(yè)的管理水平，工業(yè)工程將企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，達(dá)到綜合治理，提高整體效益的目的。 經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)我知道工業(yè)工程在企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用范圍很廣，從生產(chǎn)制造的角度來(lái)

27、看，涉及面也很大，因此，必須抓住重點(diǎn)，讓工作具有代表性和影響力。應(yīng)該抓好以下幾個(gè)方面工作：編制生產(chǎn)制造大綱，這是工業(yè)工程的基礎(chǔ)；建立編制生產(chǎn)制造計(jì)劃的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)；以動(dòng)作研究，科學(xué)計(jì)算為前提，制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和使用方法；加強(qiáng)質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格貫徹有關(guān)規(guī)定，提高產(chǎn)品質(zhì)量；執(zhí)行績(jī)效考核，改變獎(jiǎng)勵(lì)制度，嚴(yán)格費(fèi)用管理，完善交付產(chǎn)品的成本核算；完成計(jì)算機(jī)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，制造大綱，人員，質(zhì)量等的管理建立相關(guān)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。 現(xiàn)代工業(yè)工程學(xué)認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)技術(shù)開放系統(tǒng)，企業(yè)的改革應(yīng)該同時(shí)從社會(huì)子系統(tǒng)和技術(shù)子系統(tǒng)兩方面著手。因此，制造新戰(zhàn)略就是把兩個(gè)子系統(tǒng)相統(tǒng)一，使企業(yè)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略，而不應(yīng)該以投資和技術(shù)

28、先進(jìn)性為唯一的因素。一個(gè)好的生產(chǎn)制造戰(zhàn)略必然是結(jié)合國(guó)情和企業(yè)實(shí)際的可行性戰(zhàn)略。運(yùn)用現(xiàn)代工業(yè)工程的知識(shí)、技術(shù)、觀點(diǎn)，可以幫助我們找到正確的改革途徑。4.2思想認(rèn)識(shí) 在本次實(shí)習(xí)中我想我感觸最深的是在平時(shí)我們沒有想到的，一個(gè)集團(tuán)想在社會(huì)中立足，有資金并不是最重要的，最重要的是你如何把有限的資源合理的利用，如何去提高在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的效率，如何有一個(gè)合理的好的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式來(lái)達(dá)到最佳狀態(tài)，如何去滿足顧客，滿足社會(huì)的需求，正如我們專業(yè)所要做的那樣去提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所產(chǎn)生的利益，把成本降到最低，把質(zhì)量做到最好，合理的安排有限的資源，提高效率，本次專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)就是指導(dǎo)我們將來(lái)如何去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。 我非常感謝這次生

29、產(chǎn)實(shí)習(xí)，讓我明白了人生的真諦，明確了發(fā)展的目標(biāo)，拿出我們的熱情去做好每一件事，發(fā)掘我們的潛力，去提高自己的價(jià)值。實(shí)習(xí)結(jié)束了，我得到的東西很多，也知道自己知識(shí)的匱乏，雖然我實(shí)習(xí)的生產(chǎn)線較少，但對(duì)于我們這些實(shí)際生產(chǎn)知識(shí)不足的學(xué)生已經(jīng)足夠消化和理解，在此我更加清晰的認(rèn)識(shí)了自己，讓我了解了生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)工藝，為我提供了更廣闊的學(xué)習(xí)場(chǎng)所。5 實(shí)習(xí)日記 七月二十九日 星期一 晴 第一次去鋼管廠應(yīng)聘的時(shí)候，人事部經(jīng)理了解到我是實(shí)習(xí)的大學(xué)生，并且對(duì)工業(yè)工程有一定的了解，就爽快的同意我在此地實(shí)習(xí)，在生產(chǎn)車間里了解工作事項(xiàng)，并且?guī)沂煜ち藦S里的工作流程，包括原料的采集堆放，加工制造，以及成品的堆放，出庫(kù)

30、，運(yùn)輸?shù)鹊?，先帶我了解一下，然后給了我一本書是關(guān)于公司的理念，概況，還有企業(yè)文化等，第一天很輕松的，看一些章程，安全事項(xiàng)。七月三十一日 星期三 晴 剛走出學(xué)校，踏上了工作崗位，一切都是那么的新鮮，然而新鮮過(guò)后卻感到非常困惑公司里要用的東西學(xué)校里都沒有學(xué)過(guò)。發(fā)現(xiàn)有很多東西自己都不會(huì)，甚至都沒有接觸過(guò)。面對(duì)太多的疑問自己的內(nèi)心產(chǎn)生了很大的壓力?！拔沂欠衲軌騽偃芜@里的工作，會(huì)不會(huì)因?yàn)樘鄸|西不懂而受到別人的嘲諷”。內(nèi)心充滿了矛盾，然而事實(shí)證明我多慮了，這里有和藹的領(lǐng)導(dǎo)和友好的同事，他們給了我極大的幫助和鼓勵(lì)，在最初的一個(gè)周里通過(guò)和同事們的交流我獲得最多的是鼓勵(lì)和信任，使自己逐漸有了信心和勇氣，能夠勇

31、敢的去面對(duì)任何挑戰(zhàn)。相信自己，我能行的！八月四日 星期日 晴 經(jīng)過(guò)了差不多一周的適應(yīng)期后，我慢慢的熟悉了公司的各種規(guī)章制度和運(yùn)作流程，更明確了自己的工作內(nèi)容。接下來(lái)的時(shí)間便開始為正式投入工作進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備，通過(guò)上網(wǎng)查資料、看書、向同事請(qǐng)教等等多種途徑在一個(gè)周的時(shí)間內(nèi)我補(bǔ)充了大量實(shí)際工作中所需要的知識(shí)。然而等真正投入到工作中后發(fā)現(xiàn)自己要準(zhǔn)備的東西還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。大學(xué)生活讓我對(duì)工業(yè)工程理論知識(shí)有了一定的了解，但實(shí)踐出真知，唯有把理論與實(shí)踐相結(jié)合，才能更好地為我今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到促進(jìn)的作用，增強(qiáng)我今后的競(jìng)爭(zhēng)力，為我能在以后立足增添了一塊基石。八月十日 星期六 晴 這是進(jìn)入公司快兩周了，從剛參加工作時(shí)的激動(dòng)和盲目到現(xiàn)在能夠主動(dòng)合理的安排自己的各項(xiàng)工作進(jìn)程，感覺自己成長(zhǎng)了很多，更重要的是學(xué)會(huì)了很多新的知識(shí)和一些處世的道理。走到了工作