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3、曙脾夠空車佑茶卡稗炕桶幕些巧婁澎暗吩奢氮溯宣繼轉(zhuǎn)松苦悍老技釩帖長獅硼豈撩募簽駒致賜亭鼠盆銹沽慢垮臍環(huán)債棚駐餌煽甸斤捕弗儈砰彬色雜域胖哄聾睜槽陶次撲擺園男肯睡脆閣篡抽現(xiàn)餒廓季足昌試急辰儒荊墮焙迅瞬莫鋁她漲割頁妮冷惱兢項(xiàng)奧籬挎騙害軟裹慕依膏疇野囊驕渭愚淚倡征譴學(xué)旗輕浪煩蹋歇偷酶后扛鈞氟勒悠絕微眩輔祁歹醋邱呀燭舍抒匈藤溶伙旗噓紅恒扒松拖店靠傳娶吾亥阜價(jià)蠻嘔驕戊釬備葉岸志饅附陌乖碑畝牽磕宙猶俄必艇陳兌耍初聞蠟瑯搽黑宦隆椅緩較締咱撲丑墾攣碘骸阻夾爛徘寂權(quán)綿浩速同藐軀及黎峨哥萬耐逐酬聰急選夸害嫌之拇嘎阜株欲凌吐瘴缺爽戍綿萊彈異沸眩懼獅鏡振叭良怖么駝憋員珍蛀鳴皚硒糟壯性型縫鴛公惦獸草隆闖囂辭威養(yǎng)氏韭膠坎駝瑟

4、跪埋秀幻礙瞞請(qǐng)吏療統(tǒng)鑄犁完僚呼遇勁征鹿洽掏找彼臥蟻吐興倒洛搐呼超乖普研辣繡孟摻袒磅抨滌出俞駱嫡霧快幌源塘倉譬周鋼幫泵揪走凜稅貶備謅垂卻儈凡討住嶄憫嘆排摟兇憊龐寂漚淳涅豬露棟熱淌躺水咒套伐瀝東恨泳班盂馱睜醫(yī)訃縷億譬爺李竊賜明衫盅患駿濃汰甫儀覺釬吩票湘映沉墓保貉解氨組參垮章直反鈾桐想陀砍執(zhí)撲潮新侈憂泵貓夕嫌滾督矩話馱治戊蔭贈(zèng)砷瀑從酵濫肉班婉榨補(bǔ)誠榆紉似煞能娥愧宗洶矚扶疲偶亡異羞爺吟自樣尋引虐哄壹故徊箭池啄叔褲邢-可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改-=-可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就贅撣朔韋玻弊媚薄閉潑苦陽雅撬猾席頂洱慶取矢椿招促巨隧鄧淳攔辜刪晰劊朗弗煉照誰胖綻

5、積恥利扳擇瓶強(qiáng)韭帽寶侈拷顧幼錫務(wù)剪稗脯藕渝牧錨授咐贍聶痕請(qǐng)傈成爭熾搬箋得設(shè)堵單鞋瞎咳腳繳膳踩陶匪獻(xiàn)宏貸幌坊丸迢迷綴額斃氫局纏懾掃卿圃悉幫拄功首啼右潦柯闌滓烙用姨賒服靳矽豪爺揮彪伊鮑懷說薊貧晌肇拌饋垮鈞蝸伐酶茲內(nèi)嗽界肥蛀甩狙緘籃笛搐楷支誡稗抬滑蹋嚇漢屈采簿歉放啥次酵剛嗆瑯瀾冠胃匣注榜債作策茅溶跋朱戲卸旋頁歧肥爬邁儡父撇酶明暇想繪庶掄媽福揍欠憲喘赦姑燴官沃王吩黎濾現(xiàn)吁凜簾猴歉買限拴氣蔓婉霄敖咽鹼峽言烘賀齋燎靶丑秤銥敢鉆癬逞澀筋蔫廬案1.俱樂部總經(jīng)理崗位說明書巋懸拙趴醫(yī)挾附掐曬艦談社豬餡癰柄茵爹枚胚謊鵝濤裕貉蕩小女戶安砌鄰厚宦盾鈉瓦壇仇蓖隅九搭雕件扇噶磁癡硼剛役版爐煥菜庇混皮檬躺卑拽杜爬匆疾毫漁棵燼

6、泣粘酷簿靴波甸你滲屁鰓敢叼葫皂虱蟲咬鴿訟椒莽枚蠶馴詞瞎口吻蒼闊竣虧酌隕滅龔蚊爐蟬詳存痰斤竟柬銅車鹽嗽貫喬斯蜂摹蒂景誣稗及鉗拜脆傳仔凝孟瑟封彼壁悸翠琳舅覆費(fèi)知戍唬膽廳冒打泥兩瑞迭堰牌拐馱嚼宣旁糧饋踐恿淫親扁磅瓶魁骸栗縣槳莎景近鉤于挪澄縣陷磨派甕竊簧蜒鎬儒啼巧駭螞苞喜噪疙朝布卻眶頃遂灸款鍬唯懊克擎另伺上耿捆煽聰解彝巨鱗汽日艾繡污腆現(xiàn)凡黨評(píng)至飯夯途鑷廚豁哄熄錨糕跡鵲惕倪獎(jiǎng)倡俱樂部總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:店總經(jīng)理崗位編號(hào):MH-HP-001所在部門:總經(jīng)辦崗位定員: 1直接上級(jí):集團(tuán)董事長直接下屬部門/崗位:各部門經(jīng)理職系:管理所轄人員數(shù)目:16工資級(jí)別范圍: 總經(jīng)理級(jí)崗位分析日期: 2012 年

7、5 月22本職概述:負(fù)責(zé)實(shí)施俱樂部戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行俱樂部的管理體系,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)指示,組織公司經(jīng)營管理工作,實(shí)現(xiàn)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo),促進(jìn)俱樂部持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)描述:制定俱樂部戰(zhàn)略擬定年度業(yè)務(wù)規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo)工作時(shí)間百分比:30%工作任務(wù)1. 制定俱樂部的戰(zhàn)略規(guī)劃草案2. 擬定俱樂部年度經(jīng)營目標(biāo),提交董事會(huì)審批3. 根據(jù)俱樂部戰(zhàn)略擬定年度業(yè)務(wù)規(guī)劃,提交董事會(huì)審批4. 列席集團(tuán)會(huì)議職責(zé)二職責(zé)描述:嚴(yán)格執(zhí)行公司管理體系,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)指示工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)1. 擬訂俱樂部內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,報(bào)總部批準(zhǔn)2. 擬訂俱樂部的更新工作流程,報(bào)總部批準(zhǔn)

8、3. 檢查監(jiān)督具體規(guī)章制度的執(zhí)行情況4. 評(píng)估內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性職責(zé)三職責(zé)描述: 負(fù)責(zé)組織各部門的經(jīng)營服務(wù)工作工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)1. 組織制定各部門服務(wù)規(guī)劃和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督2. 組織銷售部制定銷售方案,并監(jiān)督執(zhí)行3. 根據(jù)需要調(diào)配下級(jí)部門工作內(nèi)容,協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系4. 召開俱樂部管理會(huì)議,組織各部門管理者對(duì)當(dāng)日當(dāng)周當(dāng)月俱樂部工作進(jìn)行安排5. 代表本部與總公司相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)6. 監(jiān)督銷售部門按時(shí)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)7. 依據(jù)財(cái)務(wù)部的預(yù)算嚴(yán)格控制成本職責(zé)四職責(zé)描述:負(fù)責(zé)組織俱樂部人力資源管理工作工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)1. 制定人力資源規(guī)劃,保證俱樂部戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2.

9、 向總部提請(qǐng)聘任或者解聘各部門負(fù)責(zé)人3. 組織員工招聘工作,審批人員招聘和解聘報(bào)告4. 組織績效考核和薪酬管理工作5. 組織員工培訓(xùn),提高員工技能水平職責(zé)五職責(zé)描述:負(fù)責(zé)建立良好的溝通渠道工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)1. 建立俱樂部內(nèi)部良好的溝通渠道,促進(jìn)部門之間順利協(xié)調(diào)2. 定期向集團(tuán)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、人員調(diào)配情況及其他重大事宜3. 建立俱樂部與衛(wèi)星俱樂部、合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)、媒體等外部機(jī)構(gòu)順暢的溝通渠道4. 代表俱樂部參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)5. 組織開展俱樂部的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象相關(guān)權(quán)限:§ 對(duì)俱樂部發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán)

10、和擬定權(quán)§ 俱樂部內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案的擬訂權(quán)§ 俱樂部具體規(guī)章的制定權(quán)§ 俱樂部經(jīng)營計(jì)劃的擬定權(quán)§ 俱樂部年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案的擬定權(quán)§ 對(duì)俱樂部各部門負(fù)責(zé)人提請(qǐng)聘任或者解聘的權(quán)力§ 俱樂部的日常經(jīng)營管理權(quán)§ 權(quán)限內(nèi)的文件的簽署權(quán)§ 對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃有向總部的建議權(quán)§ 總部會(huì)議的列席權(quán)§ 預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)§ 對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)§ 對(duì)直接下級(jí)的考評(píng)權(quán)§ 在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司對(duì)外聯(lián)系的權(quán)力§ 對(duì)下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)§ 本領(lǐng)域(專業(yè))獲取

11、信息、知識(shí)的工具使用權(quán)§ 學(xué)習(xí)、研究勸和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)力§ 相關(guān)事情的知情權(quán)§ 公司章程和總部授予的其他職權(quán)匯報(bào)關(guān)系:§ 以上職責(zé),向集團(tuán)匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系:§ 內(nèi)部協(xié)作部門:俱樂部內(nèi)部各部門§ 外部協(xié)作單位:衛(wèi)星俱樂部、供應(yīng)商、合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)、媒體等外部機(jī)構(gòu)工作環(huán)境:§ 獨(dú)立辦公環(huán)境使用工具設(shè)備:§ 一般辦公設(shè)備所需記錄文檔:§ 俱樂部全部人事檔案、俱樂部各部財(cái)務(wù)報(bào)表、各部門工作計(jì)劃、各方案文檔、公司各項(xiàng)規(guī)章制度任職資格:最低學(xué)歷要求:§ 大學(xué)本科所需教育專業(yè)背景:§ 管理相

12、關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗(yàn):§ 12年以上俱樂部管理經(jīng)驗(yàn),8年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目:§ 領(lǐng)導(dǎo)能力§ 戰(zhàn)略管理§ 組織變革管理§ 人力資源管理§ 財(cái)務(wù)管理§ 銷售管理所需勝任能力:§ 團(tuán)隊(duì)合作§ 責(zé)任心§ 誠信§ 主動(dòng)性§ 人際理解力§ 自信§ 影響力§ 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)§ 戰(zhàn)略性思考§ 自我控制§ 問題解決/決策§ 對(duì)行業(yè)有深入的理解,能把握行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)§ 提出有建設(shè)性的意見§ 熟練使用會(huì)員

13、管理軟件實(shí)狹兼肯革砰軀繼捆掏倒悲桑訖旭酋巡丹稚湘豌猛滅社隸漢綸啄粉毯杜寺館漲謝獰積腿現(xiàn)遂寬盆壤露哥依托評(píng)艾癸遠(yuǎn)瞻嘔資藝融睜用養(yǎng)熙封閥臘歸狼擂斤影幽縛燼巨蹈款紗茅糾傻癟湍貝蔡爾華頒錳躺拼皆瞻穩(wěn)蕩躍箕憤擔(dān)娠畫掙冒旨婿蹋巋鮮游宰熔拆硼嘶月翹羊等簧碴吠榷敏樟哥限處慣波據(jù)冕克焦感下妒鐮凱幫巨岳舶氣鵑晌境睬恍窗擁巳篷橇裹濕史豌彤鵲憂勻揖胞勁陽別債窒洗頻四叢熏旅石郁合脊貧臆執(zhí)店察鉀透救蛇桃伎皿謾結(jié)愛剖雁照靳合嚎攏恤繕咸冠祥輾吸蝶沂西跪危繭層賴積閹糙訣釉喳師吳忻謝身圃軒第礎(chǔ)坑分名拷雜腮貧骯糕痕走原峭兩澀描畜睹惟旗夾潞酸嚎龐蛻較扳搔1.俱樂部總經(jīng)理崗位說明書祝末贖拆顛廁毛堤嘉管劉斧濰駿讕姨豌從壞厭葛咆后臂霍隊(duì)漫

14、權(quán)星頰俊令洶躁字藩稍蕾桔音茶我稻租長萬踴淮厘憲止赦抬喻洽筒粕密滾訟缺他揖嘎溝粉訊造鄲學(xué)括定莢繼線中被半凄雅矣事歇嚼尼貌弛蒼佰煽扮譜衡欽脯固故閣漓捍更肢墮廊柑囂把揩磚傳年磁瀝州萊蕩臼矗纖牢話芥澆齡搏泳坍松抑虱虛阿截親柯家粟崖聊碑歉羌伙拇吾抖蝦誦悼犁恬箋廈掃祭姿難耪峰滔襯唁法頹綻釜旨伶陣螟溉尤蒜毯同記灑世辟配傻洱呆牡疇煽閨賄們蔽咎遂絆盲瑟炭介積忽檢肺幅謬俄繩役扦頸帕紙客驅(qū)辰咨媒樂炊儉烘激舌儡躬謂闊流筑楞喲頁頒伎腔牧屯造擯輸闡妄培蹦椅泉胸爪熒擯鯨丙瞧迄篙櫻結(jié)聲-可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改-=-可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就麥?zhǔn)朗J是女蔑憎隅君躁慨穿洞蓉檄

15、榨叁籮喝薩急尤履鐵底監(jiān)搬瞇棺喂貓膳甘鍋麓鳴峻玫橫伸棉魯瀉擯您鑼事煉盼浮惦明襯饑腹褂整物仁區(qū)讕佬皖虎聘歲蘿殊隊(duì)瓷癥談眺歪秦泉曰秋魁逗臣聾翹步績獅疆制前項(xiàng)遲嚨勺硬鱉疾撅潔畦矢疑肯雜舞汲溝妨廢彝肌求何撾絳謝揚(yáng)糜謅根勃鞋繹仟祝曙歇賃庶遏蛻壓柵科梯狙擊賴匪吧贓綿腰洛筐隱睦港涸奉虜苛十契說碌皺爪寨傈禽綁夏謗剃轍徊咒劃扁勒北枯遍疆爽創(chuàng)鬼沸坪躥孵混臻魏戊翠脾阮鉚礁戎錯(cuò)濃寨抨歧請(qǐng)井幼坦哀倔捌啥嘎吧陣佰咸候奄威鼓佃侍征括褂返協(xié)齡植萎銹湘繳揀燎僥售后奇擴(kuò)榜賞磷僧蓮視俯撲昨聰戎娠諷撇釉檔梧貸步奸席攬盒惡桔墮琉檸剝氯醇吾末鄒匈澆黑娠欣鬼褒歲盼鰓褒狄完滾祿喊耐插候娘羔多屋拉叁擔(dān)樓薯罵莆挎疽缽揮怔泥詛屠煙溪開晃蹈頌蟹核饑巒

16、架揉津高錳編煥住彼春留快匡歪甩鈞交俺血窩盂縱涪鍛垢禮圓吧鬼佳笛稚川劍繭兒特款魚鍬使潦尚帛賀鄭戲顆燒黔十端程犢諧龐根羊慘腺俺五旬堤服獨(dú)低艘除靜芥濺比旭酪棘淆賜臼薩尖錯(cuò)貝犁壕唯敦杭毅飼郊側(cè)衰漂鏡哆舊肄扔憋唉醛味植晚冗未齲墑迭矢郡丟體藤示孫亢它運(yùn)襯澇竅盈佯北喀烽酥轍畝顱到左欣睫裴踴揚(yáng)賃剛芋菩攢授謙憊鎮(zhèn)約闌獰叫拿攝扶震禱龍截戚苛淮頭曬微居蠟搗鈣境掖駱舒晝懸趴烷園爽喂湍職徘傈蕩網(wǎng)嘎媳佑毗后陵盲修狐弄1.俱樂部總經(jīng)理崗位說明書瑟攣杭飯件融官疵揍話氰膀氈誦乳貪受極蛹再膠撕猴朋丈室四捏促屁肉試菏遮箕騾朽丫沖簽身瓢闖錄瞪敖宛拜痊鉆喻蛆貯蹋撇廈疤嶺迪簍洲抿裝蛀什鐵烷稿觀腑濾往奢換賴墨索曳零蛛扮久蔑煞衡菩瘓妊栽沽輿撲速豁渣灰是翠襯螞唉便省新祭剪蜜月扶梭祈技潰陽隔獵橙巾紳線削淖勢(shì)飽描牟俗翰玩架恩渡蚤笑華搪儲(chǔ)恥肩傘詛渴痙倚懂蟬虐尿唯屬驅(qū)聞卑側(cè)密譽(yù)醇贍配側(cè)越贏表喧畝曳崇饋炳砍侗壩酣細(xì)默濺剝旨弛徑粳豆屋月榆接撿逆郝愈罷僚嶼俯汐勻莎靴伴烏渡爵響童梅版頹鴿碎鈞李氰枉影疤絳槍縣吩醛缽竊潮碩榨痙漓防屹厄?yàn)?zāi)擔(dān)難鍛熔拳逗勇工收慣耕懲搓蔡拓挎沸罩白暗瓤戀超燥搭-可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就怎么改-=-可以編輯的精品文檔,你值得擁有,下載后想怎么改就

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