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文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)慢遞集團(tuán)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)什么是慢遞慢遞服務(wù)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)不是陌生詞匯啦,正在逐漸買(mǎi)入人們的視線,帶給更多人慢遞的快樂(lè)??墒呛芏嗳?,仍然不知道什么是慢遞,慢遞簡(jiǎn)單講就是寄件人可以指定投遞時(shí)間的一種特色代寄服務(wù)。慢遞可以實(shí)現(xiàn)寫(xiě)信給未來(lái)特定時(shí)間特定人員安全收到信件,輕松實(shí)現(xiàn)跨越時(shí)間的溝通,收獲一種儲(chǔ)存后的驚喜。慢遞服務(wù)中核心就是安全存儲(chǔ)及指定時(shí)間投遞。慢遞的認(rèn)識(shí)什么是慢遞?慢遞簡(jiǎn)單講就是寄件人可以指定投遞時(shí)間的一種特色代寄服務(wù)。慢遞可以實(shí)現(xiàn)寫(xiě)信給未來(lái)特定時(shí)間特定人員安全收到信件,輕松實(shí)現(xiàn)跨越時(shí)間的溝通,收獲一種儲(chǔ)存后的驚喜。慢遞服務(wù)中核心就是安全存儲(chǔ)及指定時(shí)間投遞。如果你有困惑,祝福,心愿,難以解釋的事,
2、表達(dá)無(wú)語(yǔ)倫比的浪漫,你可以選擇慢遞,帶給你的驚喜。目 錄 一、 公司簡(jiǎn)介二、 項(xiàng)目背景 三、 社會(huì)評(píng)價(jià)四、
3、0; 公司戰(zhàn)略 五、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 六、 目標(biāo)人群七、 投資分析 八、
4、 研究與開(kāi)發(fā)九、 財(cái)務(wù)計(jì)劃 十、 安全性和用度一、公司簡(jiǎn)介 中國(guó)慢遞是一家和快遞恰恰相反的郵遞公司,快遞是要求所郵寄在最快的時(shí)間內(nèi)郵到,而我們慢遞所郵寄的東西是按照郵寄者自己的意愿決定的,你可以郵寄到幾個(gè)月、幾年、十幾年、甚至幾十年以后。郵寄的對(duì)象也是郵寄者自己決定,你可以郵寄給你自己、家人、朋友等。簡(jiǎn)而言之,就是你想要郵寄給誰(shuí)就郵寄給誰(shuí),你想要在以后的什么時(shí)間讓他們或自己收到就收到。郵寄的東西可以是你想要表達(dá)感情的
5、信件,也可以是你精心準(zhǔn)備的禮物。雖然這種業(yè)務(wù)名為慢遞,但它的本意并不是慢,實(shí)際是幫助人們?cè)谥付ǖ臅r(shí)間投遞愿望,通過(guò)時(shí)空的延伸寄托未來(lái)的希望?!敝袊?guó)社科院社會(huì)學(xué)所社會(huì)發(fā)展室李煒說(shuō),郵件在相當(dāng)長(zhǎng)的歷史時(shí)期中,都要經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的旅行才能到達(dá)。雖然現(xiàn)代郵政已相當(dāng)高效且規(guī)范,但大部分信件已經(jīng)跟感情聯(lián)絡(luò)沒(méi)有太大關(guān)系,更多的是公務(wù)信息的傳遞?!奥f郵局”與這種標(biāo)準(zhǔn)化投遞形成明顯反差,漫長(zhǎng)的投遞時(shí)間其實(shí)已經(jīng)成為一種安頓期許的空間。過(guò)去分秒必爭(zhēng)的時(shí)間觀念,24小時(shí)嚴(yán)格的工業(yè)時(shí)間體系,在收到信件的剎那發(fā)生時(shí)空錯(cuò)位,讓現(xiàn)在的時(shí)間和過(guò)去的時(shí)間得以重新連接,刺激人們重新審視時(shí)間到底是什么?!叭虻臅r(shí)間體系包裹著每一個(gè)人,忽
6、略時(shí)間的慢遞能放緩工業(yè)社會(huì)的時(shí)間觀念對(duì)人們生活的擠壓。 我們中國(guó)慢遞就是充當(dāng)走向未來(lái)的使者,讓你在效率就是金錢(qián)的社會(huì)生活中找到一絲情感的寄托。中國(guó)公司打算在全世界成立自己的分公司,創(chuàng)建一種文化的經(jīng)典氛圍。它不需要你的公司占多大地方,只要在每一個(gè)需要他的角落,當(dāng)你需要把你的情感傳遞時(shí),中國(guó)會(huì)在那兒等你,它會(huì)用心的把你需要郵寄的東西以不屈不撓的精神郵遞過(guò)去。中國(guó)慢遞不只是一種行為藝術(shù),它是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果,這個(gè)社會(huì)需要這樣一種交流的方式,需要把自己的情感跨越時(shí)間來(lái)傳遞。慢遞概念的產(chǎn)生也可以理解為“時(shí)間膠囊”與“傳統(tǒng)書(shū)信”的創(chuàng)意結(jié)合。時(shí)間囊譬如50年或100年再取出。書(shū)信上熟悉的文字是現(xiàn)代
7、短信等即時(shí)通信所無(wú)法傳遞的。在科技日新月異的今天,依然存在著特殊的意味,傳承千年依然久盛不衰。一般書(shū)信的郵遞時(shí)間較短,可分為普通郵寄和快遞兩類(lèi)。結(jié)合二者,慢遞提供和郵政類(lèi)似的信件投遞服務(wù),投遞時(shí)間由寄信人決定??梢詭讉€(gè)月、幾年、甚至幾十年。慢遞實(shí)際是幫人在指定的時(shí)間投遞情感。目前在中國(guó)大城市已開(kāi)始流行。慢遞的出現(xiàn)填補(bǔ)了書(shū)信與時(shí)間囊之間的時(shí)間與感情空白期。綜上,中國(guó)是一種情感服務(wù)類(lèi)公司。二、項(xiàng)目背景工業(yè)革命以來(lái),世界的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,為了在更短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造更高的價(jià)值,就必須提高效率,這樣就形成了一種快餐文化。高壓力的精神狀態(tài)和高效率的工作下,不免給日漸前進(jìn)的社會(huì)帶來(lái)一些不和諧。 人們?cè)谄疵ぷ鞯臅r(shí)
8、候難免會(huì)厭惡,人們希望時(shí)間淡下來(lái),希望可以更好的調(diào)整自己,使自己在生活和工作有一種更好的狀態(tài),更好的生活,而不是在時(shí)間壓迫下的機(jī)器。于是旅游成了一種工作以外放松自己的好方式。試想旅游的路上累了,就停下來(lái),這時(shí)候一定想給自己寫(xiě)一點(diǎn)東西吧,試著把它放到中國(guó)這兒來(lái)。當(dāng)十幾年以后,你收到自己的信件時(shí)一定會(huì)淡然一笑,當(dāng)你看到美好的禮品時(shí),也許你想把它買(mǎi)下來(lái)送給未來(lái)老婆或老公孩子,但不知道他們?cè)诤畏?。那好吧,你現(xiàn)在就可以把你的禮物送到中國(guó)慢邸遞這兒來(lái)。我們中國(guó)公司可以完成你的愿望。試想你未來(lái)老公或老婆收到你的年少的禮物時(shí),一定會(huì)熱淚盈眶,你未來(lái)孩子收到你的孩子信件時(shí),一定會(huì)感受到你濃濃的愛(ài)意。也許有人會(huì)說(shuō)
9、我們可以自己拿回去,等到我們想要送給的人出現(xiàn)時(shí)再送給他們,不錯(cuò),你完全可以這樣,但試想一下,是你親手拿著送好。還是未來(lái)的一天,你老公或老婆百無(wú)聊賴(lài)之際,突然收到一封你年少的信時(shí)更有感染力呢?中國(guó)慢遞意在通過(guò)這種跨越時(shí)間的郵遞方式,來(lái)使人們的生活更加和諧美好。畢竟經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展給人們精神上帶來(lái)的負(fù)面影響不言而喻。人來(lái)不像其他動(dòng)物一樣,他需要更多的情感交流。中國(guó)只是希望人們的情感可以更好的好、傳遞和交流。我們不僅面向白領(lǐng)階級(jí)的,我們還面向在校學(xué)生,準(zhǔn)父母,單身男女。他們同樣有這樣的需求,經(jīng)濟(jì)給人們帶來(lái)的影響大多是相同的。有需求就有市場(chǎng),于是中國(guó)就應(yīng)運(yùn)而生。我們希望中國(guó)可以為人類(lèi)更好的服務(wù)。 三、社會(huì)
10、評(píng)價(jià)開(kāi)設(shè)“中國(guó)慢遞”從某種程度上可以引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注“時(shí)間”的意義?!皾M(mǎn)街都是上緊了發(fā)條的匆忙步履,大家一味向前趕,根本難以停下來(lái)思考。時(shí)間一旦成為催促生命的緊箍咒,就難以裹挾太多的幸福感?!闭?yàn)槿绱?,?dāng)你決定提筆給未來(lái)的某人寫(xiě)信時(shí),在本能上已然不再單純受制于時(shí)間的壓迫,而轉(zhuǎn)為皈依信仰那些此刻已經(jīng)萌芽的、美好的憧憬。中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)會(huì)員孔令雪表示,“慢遞”很好地契合了都市人的心理需求。“人們寄信的動(dòng)機(jī)可能不盡相同,有人為了祝福,有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達(dá)的情緒,通過(guò)拉長(zhǎng)收信時(shí)間,可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,幫助減壓。此外,如果將生命視為一趟旅程,那么每一天都值得享受
11、。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來(lái)將至的信,其實(shí)就是在有意識(shí)地放慢腳步,感受時(shí)間的傳遞與寄托。慢遞以一種浪漫的藝術(shù)化方式,更親切地呼喚出每個(gè)人內(nèi)心的真我成分。這個(gè)時(shí)候,建立信任是非常容易的,人與人之間的關(guān)系也因此變得單純起來(lái)?!彼?、公司戰(zhàn)略 主要是開(kāi)設(shè)總公司、和分公司的形式。我們打算在濟(jì)南開(kāi)設(shè)總公司,然后在地方開(kāi)設(shè)分公司。我們誠(chéng)招各地方的代理。也可以是開(kāi)設(shè)自己公司以外的副業(yè)。前提是我們必須考察好該店面的信用度。慢遞必須是講究信用的,沒(méi)有信用就不會(huì)成功的、不關(guān)怎樣信用是第一位的。五、市場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略與實(shí)施。在廣告促銷(xiāo)
12、方面的策略與實(shí)施:出海報(bào)吸引顧客也在產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:參考市場(chǎng),采取薄利多銷(xiāo)。在建立良好銷(xiāo)售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:嚴(yán)格管理,按勞分配。產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:給顧客多點(diǎn)提意見(jiàn)的機(jī)會(huì)。對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制:多出創(chuàng)意多份收。公司自建廠情況廠,購(gòu)買(mǎi)廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠家地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便。簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制作過(guò)程、工藝流程:給顧客選擇款式,多余顧客交促進(jìn)最后顧客的滿(mǎn)意度!如何保證主要原材料、元器件。配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必需品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,展品成本和生產(chǎn)。 六、目標(biāo)人群1、 有一定的支付能力。
13、 2、 情感處在興奮時(shí)期3、 嘗鮮心理(好奇心)強(qiáng)。 4、 愿意相信他人七、投資分析項(xiàng)目運(yùn)作不是太好,固然有經(jīng)營(yíng)得法的原因。但主要是好奇心的顧客多,只有扎扎實(shí)實(shí)的把他當(dāng)做一份事業(yè),一份自己喜歡的事情,不要低估競(jìng)爭(zhēng)者。將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低點(diǎn),踏實(shí)的去做該做的事情。請(qǐng)說(shuō)細(xì)說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及控制、防范手段(包括政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、股票風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴(lài)的風(fēng)險(xiǎn)等。以上風(fēng)險(xiǎn)如適用,每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段): 八、研究與開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)方向、開(kāi)發(fā)重點(diǎn)和正在開(kāi)發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等情況:公司行為,以簽訂合同為消費(fèi)者提高保障,
14、同時(shí)提高可信度。 同一地區(qū)多個(gè)分點(diǎn)同時(shí)開(kāi)展,提高影響力形成品牌印象。 符合民眾的心理需求,市場(chǎng)屬于空白階段,先入為主。 以更專(zhuān)注的心態(tài)和高校人才資源庫(kù)支持慢遞項(xiàng)目的開(kāi)展。 經(jīng)過(guò)推敲,設(shè)計(jì)了一套比較完善的運(yùn)作系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)。現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況:材料,人力,物力尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托(如大學(xué),研究所等)情況,合作方式:待定將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施,來(lái)保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定:多勞多得九、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃情況如下:一總體計(jì)劃產(chǎn)品形成規(guī)模銷(xiāo)售時(shí),毛利潤(rùn)率為40%,純利潤(rùn)率為30%。二對(duì)于以后出現(xiàn)問(wèn)題及解決(1)支付問(wèn)題采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒(méi)有審批
15、發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫(xiě)入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。(2)如果我公司資產(chǎn)負(fù)債率高怎么解決我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點(diǎn)滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析。第二、做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),防止資金的積壓。十、安全性和信用度
16、公司前期規(guī)模有限,為了保證信件的安全性和保密性可放入銀行保管;當(dāng)公司到達(dá)一定規(guī)模。當(dāng)公司到達(dá)一定規(guī)模,我們將自己成立“安全保管中心”。 即使我們的公司不存在了,所有的東西我們一定會(huì)盡最大能力保證郵到。第一部分 公司基本情況公司基本情況:公司名稱(chēng) 中國(guó)慢遞 成立時(shí)間 注冊(cè)資本 實(shí)際到位資本 其中現(xiàn)金到位 無(wú)形資產(chǎn)占股份比例 %注冊(cè)地點(diǎn) 公司性質(zhì)為:合伙公司公司主要股東情況:列表說(shuō)明名稱(chēng)及其出資情況,如下表:股東名稱(chēng)出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系 甲方2000現(xiàn)金16.7乙方2000現(xiàn)金16.7丙方2000現(xiàn)金16.7丁方2000現(xiàn)金16.7戊方2000現(xiàn)金16.7己方2000現(xiàn)金16.7公司部
17、門(mén)設(shè)置情況:制作部門(mén)財(cái)政部門(mén)銷(xiāo)售部門(mén)客服部門(mén)公司人員組成:最好列表說(shuō)明,如下表:?jiǎn)T工人數(shù)專(zhuān)科文化程度大學(xué)本科碩士(中級(jí)職稱(chēng))博士(高級(jí)職稱(chēng))人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例管理人員2100生產(chǎn)工人4100公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù):公司近期及未來(lái)5年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):獨(dú)領(lǐng)周邊市場(chǎng),讓慢遞更近的走入消費(fèi)群體,在市場(chǎng)占有固定地位!.第二部分 公司人員組成序號(hào)職 務(wù)姓 名主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)聯(lián)系 1負(fù)責(zé)人協(xié)助學(xué)生會(huì)開(kāi)展創(chuàng)意集市廣告與會(huì)展2負(fù)責(zé)宣傳多次負(fù)責(zé)海報(bào)設(shè)計(jì)廣告與會(huì)展3負(fù)責(zé)制作掌握相關(guān)制作技巧廣告與會(huì)展4負(fù)責(zé)制作從事過(guò)相關(guān)工作廣告與會(huì)展5負(fù)責(zé)銷(xiāo)售蘭有良好的人際關(guān)系廣告與會(huì)展6財(cái)務(wù)管理懂得會(huì)計(jì)方面相關(guān)知識(shí)廣告與會(huì)
18、展第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)慢遞概念的產(chǎn)生可以理解為“時(shí)間膠囊”與“傳統(tǒng)書(shū)信”的創(chuàng)意結(jié)合。時(shí)間囊(time capsule),又稱(chēng)時(shí)間膠囊、時(shí)空膠囊、時(shí)光膠囊、文物膠囊、時(shí)代文物密藏器,是國(guó)際通行的紀(jì)念重要事件的一種方法,具體做法是將記載重要事件的文物、資料和實(shí)物裝入密封的器皿中,深埋地下經(jīng)較長(zhǎng)時(shí)間譬如年或年再取出。 書(shū)信上熟悉的文字是現(xiàn)代 短信等即時(shí)通信所無(wú)法傳遞的。在科技日新月異的今天,依然存在著特殊的意味,傳承千年依然久盛不衰。一般書(shū)信的郵遞時(shí)間較短,可分為普通郵寄和快遞兩類(lèi)。 結(jié)合二者,慢遞提供和郵政類(lèi)似的信件投遞服務(wù),唯一的區(qū)別是,投遞時(shí)間由寄信人決定。可以幾個(gè)月、幾年、甚至幾十年。慢遞實(shí)
19、際是幫人在指定的時(shí)間投遞情感。慢遞公司是通過(guò)一種類(lèi)似行為藝術(shù)的方式,提醒人們?cè)诳焖侔l(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)去關(guān)注自己的當(dāng)下。目前在中國(guó)大城市已開(kāi)始流行。慢遞的出現(xiàn)填補(bǔ)了書(shū)信與時(shí)間囊之間的時(shí)間與感情空白期。 書(shū)信以舊的聯(lián)絡(luò)方式,承載新的浪漫生活。第四部分 研究與開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)方向、開(kāi)發(fā)重點(diǎn)和正在開(kāi)發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等情況:公司行為,以簽訂合同為消費(fèi)者提高保障,同時(shí)提高可信度。 同一地區(qū)多個(gè)分點(diǎn)同時(shí)開(kāi)展,提高影響力形成品牌印象。 符合民眾的心理需求,市場(chǎng)屬于空白階段,先入為主。 以更專(zhuān)注的心態(tài)和高校人才資源庫(kù)支持慢遞項(xiàng)目的開(kāi)展。 經(jīng)過(guò)推敲,設(shè)計(jì)了一套比較完善的運(yùn)作系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)?,F(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況:
20、材料,人力,物力尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托(如大學(xué),研究所等)情況,合作方式:待定將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施,來(lái)保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定:多勞多得第五部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況行業(yè)情況 (行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)):未來(lái)3年或5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè):必須注明資料來(lái)源。(單位:萬(wàn)元)年 份第1次第2次第3次第4次第5次銷(xiāo)售收入0.811.223第六部分 營(yíng)銷(xiāo)策略產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù):產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制定的依據(jù):產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),請(qǐng)說(shuō)明與那些因素有關(guān):學(xué)生的創(chuàng)意和
21、業(yè)余的時(shí)間,而且進(jìn)貨低,薄利多銷(xiāo),處于大學(xué)生公寓銷(xiāo)售群體大,做好學(xué)生喜愛(ài)的產(chǎn)品,相信會(huì)受到歡迎!在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略與實(shí)施:在廣告促銷(xiāo)方面的策略與實(shí)施:出海報(bào)吸引顧客在產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:參考市場(chǎng),采取薄利多銷(xiāo)在建立良好銷(xiāo)售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:嚴(yán)格管理,按勞分配!產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:給顧客多點(diǎn)提意見(jiàn)的機(jī)會(huì)對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制:多出創(chuàng)意多份收獲第七部分 產(chǎn)品制造產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式:自己純手工為顧客制作信封。公司自建廠情況廠,購(gòu)買(mǎi)廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠家地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便:租用學(xué)校創(chuàng)業(yè)園
22、,需要50坪場(chǎng)地,這樣對(duì)于銷(xiāo)售市場(chǎng)好些!現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)備情況:產(chǎn)品制作材料簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制作過(guò)程、工藝流程:給顧客選擇款式,多余顧客交促進(jìn)最后顧客的滿(mǎn)意度!如何保證主要原材料、元器件。配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必需品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,展品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎么的具體措施:純利潤(rùn)率是多少?:大約在30%第八部分 管 理在市場(chǎng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,招收對(duì)慢遞感興趣的同學(xué),實(shí)行按勞分配制度,表現(xiàn)突出者簽訂就業(yè)合同!第九部分 融資說(shuō)明需投資投入 1.2 萬(wàn)元,對(duì)外借貸 0 萬(wàn)元,公司自身投入 1.2 萬(wàn)元。如果有對(duì)外借貸,抵押或擔(dān)保措施是什么?請(qǐng)說(shuō)明投入資金的用途和使用計(jì)劃:購(gòu)買(mǎi)原
23、材料,宣傳,裝飾公司希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司?請(qǐng)說(shuō)明原因:投資機(jī)制,要按本公司規(guī)定運(yùn)營(yíng)第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃情況如下:一總體計(jì)劃產(chǎn)品形成規(guī)模銷(xiāo)售時(shí),毛利潤(rùn)率為40%,純利潤(rùn)率為30%。二對(duì)于以后出現(xiàn)問(wèn)題及解決(1)支付問(wèn)題采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫(xiě)入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生
24、的積極作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。(2)如果我公司資產(chǎn)負(fù)債率高怎么解決我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點(diǎn)滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析。第二、做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),防止資金的積壓。第十一部分 風(fēng)險(xiǎn)控制請(qǐng)說(shuō)細(xì)說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及控制、防范手段(包括政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、股票風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴(lài)的風(fēng)險(xiǎn)等。以上風(fēng)險(xiǎn)如適用,每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段):第十二部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度詳細(xì)列項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度:
25、2011年1月購(gòu)置原材料 2月裝飾公司3月出在校區(qū),街道進(jìn)行宣傳4月中旬工作室正式運(yùn)營(yíng)第十三部分 其它為補(bǔ)充本項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)內(nèi)容,需要進(jìn)一步說(shuō)明的有關(guān)問(wèn)題.附 件一、慢遞:從創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè)二、明信片營(yíng)銷(xiāo)方案一、慢遞:從創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè)擦亮靈感火花的明信片 趙悅收到一張明信片。明信片發(fā)自云南麗江,落款是同事老張,時(shí)間卻是半年前的某一天。收到明信片的不只是趙悅。那一刻,北京某投資咨詢(xún)公司內(nèi),七八個(gè)年輕人都舉著明信片嘖嘖稱(chēng)奇這投遞速度,實(shí)在是慢!“哪里是快遞,分明是慢遞嘛!”“我看慢遞也不錯(cuò),現(xiàn)在我好像又回到了半年前,聽(tīng)老張談麗江見(jiàn)聞。”大家七嘴八舌。這是2008年初秋,金融危
26、機(jī)呼嘯而來(lái),投資市場(chǎng)一片陰霾,這家投資咨詢(xún)公司的生意也隨之清淡。在座的年輕人正苦苦思索哪種投資方式能有效應(yīng)對(duì)金融危機(jī),這張明信片所象征的商機(jī)瞬間為他們擦亮了靈感的火花。從創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè) 圍桌而坐的年輕人并沒(méi)有意識(shí)到,他們正開(kāi)啟一項(xiàng)新型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。不知是誰(shuí)第一個(gè)說(shuō):“辦家慢遞公司吧!”提議一出,其他人眼前一亮。經(jīng)過(guò)幾個(gè)回合的討論,創(chuàng)意逐漸成形慢遞公司為客人寄的信與其他信不同,是寫(xiě)給未來(lái)的,時(shí)間為1個(gè)月、1年、10年甚至更遠(yuǎn);可以寫(xiě)給自己,也可以寫(xiě)給朋友、親人。正如那張明信片,在未來(lái)的某個(gè)時(shí)刻,收到信的人會(huì)突然回憶起遙遠(yuǎn)的過(guò)去和寫(xiě)信的人。創(chuàng)意夠新穎,但怎樣才能從創(chuàng)
27、意走向創(chuàng)業(yè)?他們可不是一群只會(huì)做夢(mèng)的青年。創(chuàng)意敲定,他們便分頭去做調(diào)查,進(jìn)行相關(guān)的背景、需求、市場(chǎng)前景、運(yùn)營(yíng)方式以及客戶(hù)群體的整體分析。很快,他們發(fā)現(xiàn)能接受慢遞創(chuàng)意并愿意為之付費(fèi)的大多是二三十歲的年輕人,尤以學(xué)生、白領(lǐng)為主。確定了消費(fèi)群體,他們又將消費(fèi)層次定位于中端經(jīng)過(guò)調(diào)查,他們發(fā)現(xiàn)金融危機(jī)以來(lái),高端消費(fèi)受到很大影響,而中低端消費(fèi)受到的影響則不大。接下來(lái)是選址。最終,目標(biāo)鎖定798藝術(shù)區(qū)。原因在于,798藝術(shù)區(qū)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和前衛(wèi)藝術(shù)基地,不僅在中國(guó),在世界上也已經(jīng)具有一定的知名度。每天,在這里舉辦的國(guó)際藝術(shù)展覽、藝術(shù)活動(dòng)和時(shí)尚活動(dòng)都吸引了眾多游人,這些游人正是慢遞的潛在顧客群。200
28、8年12月,經(jīng)過(guò)3個(gè)月的調(diào)查、分析、磨合、運(yùn)作,終于有了結(jié)果,包括趙悅在內(nèi)的6個(gè)年輕人最終組成一支穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。他們拿出自己的積蓄作為原始資金,租下位于798藝術(shù)區(qū)中二街的一處店鋪,取名為“熊貓慢遞”,并決定于來(lái)年1月試營(yíng)業(yè)。之所以選擇熊貓作為其形象代言,是因?yàn)樗雌饋?lái)慢騰騰,不慌不忙,正代表了他們所倡導(dǎo)的一種生活方式。是時(shí)間驛站,又是心靈花園 早在正式開(kāi)業(yè)前,6個(gè)年輕人就達(dá)成共識(shí),主要依靠這樣一些業(yè)務(wù)掙錢(qián):出售團(tuán)隊(duì)自行設(shè)計(jì)的明信片,如“好爸爸”“好老師”“好兄弟”證書(shū)明信片,印著小時(shí)候的數(shù)學(xué)、政治試卷的明信片等。為顧客寄信,收取郵費(fèi)。寄往2009年,郵資
29、9元;寄往2010年,郵資10元即以2009年為收費(fèi)基礎(chǔ),此后每年加1元。出售文化創(chuàng)意商品。“業(yè)態(tài)一定要豐富,店的抗風(fēng)險(xiǎn)能力才強(qiáng)?!比欢獠](méi)有想象中那么好。各路游客來(lái)來(lái)往往,這里卻門(mén)可羅雀。是創(chuàng)意問(wèn)題還是地段問(wèn)題,或者是宣傳不夠?6個(gè)年輕人有些動(dòng)搖。一日,冷冷清清的店里來(lái)了一位老人,他看到店門(mén)口“給未來(lái)寫(xiě)封信”的招牌,就問(wèn):“我能寫(xiě)給還沒(méi)出世的孫子嗎?”原來(lái)老人來(lái)自臺(tái)灣,已身患絕癥。兒子剛結(jié)婚,并不知道父親的病情?!拔蚁胱屛业膶O子知道我的祝福和我沒(méi)有完成的心愿,雖然我永遠(yuǎn)也不會(huì)見(jiàn)到他。”老人說(shuō)。寫(xiě)完信,老人蹣跚而去,留給6個(gè)年輕人的是感動(dòng)和深刻的體會(huì)他們的生意是有著別樣的意義的。這時(shí),一
30、個(gè)偶然的機(jī)會(huì),趙悅在網(wǎng)上看到一個(gè)談到他們的小店的帖子。那是一個(gè)顧客興奮地寫(xiě)下他給未來(lái)的自己寫(xiě)信的經(jīng)歷。有很多人跟帖,大家暢想著會(huì)給以后的自己寫(xiě)些什么;除了自己,又想給誰(shuí)寫(xiě)信。既然有這么多人感興趣,那就不是創(chuàng)意問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,如將店里原本布置的“民間攝影展”改為充滿(mǎn)懷舊色彩的“記憶與未來(lái)”展覽。他們到處搜羅小時(shí)候的玩具、作業(yè)本、校服、課程表裝框、裱糊、懸掛,在展板上寫(xiě)下各種俏皮的評(píng)論來(lái)吸引顧客,激發(fā)他們懷舊,從而想給未來(lái)寫(xiě)信。有人主張建立電子數(shù)據(jù)庫(kù),及時(shí)更新顧客的投遞地址,確保慢遞萬(wàn)無(wú)一失;有人和銀行聯(lián)系,把信放在銀行保險(xiǎn)柜里,讓顧客覺(jué)得他們受到了尊重和禮遇。用心的結(jié)果是,春天到來(lái)時(shí),他們的生意漸漸好了起來(lái)。以前每天發(fā)幾封信,現(xiàn)在一天能發(fā)一百多封。與此同時(shí),動(dòng)人的故事也多了起來(lái)。一對(duì)夫妻在婚禮上邀請(qǐng)慢遞團(tuán)隊(duì)作為見(jiàn)證人,他們要寄一封發(fā)往50年后金婚時(shí)才能打開(kāi)的信。挺著大肚子的媽媽?zhuān)J(rèn)真地寫(xiě)好信。1年后,她的寶寶將收到信,雖然暫時(shí)還看不懂,但她知道孩子必定會(huì)一世珍藏?!斑@是媽媽?xiě)阎銜r(shí)寫(xiě)下的”一個(gè)20歲出頭的清秀女孩告訴慢遞員,每年這個(gè)日子,她都會(huì)給父親買(mǎi)生日蛋糕,雖然父親已經(jīng)去世。現(xiàn)在她
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