第十章存貨決策_(dá)第1頁(yè)
第十章存貨決策_(dá)第2頁(yè)
第十章存貨決策_(dá)第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第十章 存貨決策【內(nèi)容精煉】第一節(jié) 存貨的成本一、采購(gòu)成本 買(mǎi)價(jià)+運(yùn)雜費(fèi) 通常屬于無(wú)關(guān)成本 有數(shù)量折扣時(shí)是決策相關(guān)成本二、訂貨成本訂貨成本是指一定期間內(nèi)(一般為一年)企業(yè)為訂購(gòu)有關(guān)材料而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。包括采購(gòu)人員工資、采購(gòu)部門(mén)的一般經(jīng)費(fèi)和采購(gòu)業(yè)務(wù)費(fèi)等內(nèi)容。 固定性訂貨成本與訂貨次數(shù)的多少無(wú)關(guān) 變動(dòng)性訂貨成本與訂貨次數(shù)成正比例變動(dòng)三、儲(chǔ)存成本 為持有存貨而發(fā)生的費(fèi)用 兩類:付現(xiàn)成本和資本成本儲(chǔ)存成本可以按照與儲(chǔ)存數(shù)額的關(guān)系分為變動(dòng)性儲(chǔ)存成本和固定性儲(chǔ)存成本兩類。四、缺貨成本 缺貨成本是因存貨不足而給企業(yè)造成的損失,包括由于材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、成品供應(yīng)中斷導(dǎo)致延誤發(fā)貨的信譽(yù)損失及喪失銷(xiāo)售

2、機(jī)會(huì)的損失等。 多屬于機(jī)會(huì)成本 允許缺貨是決策相關(guān)成本; 不允許缺貨是決策相關(guān)成本第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量一、經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量的基本模型(一)含義 簡(jiǎn)稱經(jīng)濟(jì)批量,是指在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的前提下能使全年材料相關(guān)總成本最低的采購(gòu)批量。 經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量基本模式 兩個(gè)假設(shè): 1)存貨的價(jià)格穩(wěn)定,且不存在數(shù)量折扣,不存在商業(yè)折扣。(存貨的進(jìn)價(jià)成本與進(jìn)貨批量是沒(méi)有關(guān)系,進(jìn)價(jià)成本是決策的無(wú)關(guān)成本) 2)不允許出現(xiàn)缺貨情況。(沒(méi)有缺貨成本) 此時(shí)與存貨訂購(gòu)批量、批次直接相關(guān)的就只有變動(dòng)性進(jìn)貨費(fèi)用和變動(dòng)性儲(chǔ)存成本。 設(shè):Q為進(jìn)貨批量;A為某種存貨年度計(jì)劃需要量;P為平均每次進(jìn)貨費(fèi)用;C為單位存貨年度單位儲(chǔ)存成本;T為年成

3、本合計(jì) TC×Q/2 + P×A/Q二、 存貨決策基本數(shù)學(xué)模型的擴(kuò)展(一)每批訂貨陸續(xù)到貨時(shí)的經(jīng)濟(jì)批量模型如果每次訂貨的貨款都是一次支付,而貨物又不能一次到達(dá),則屬于陸續(xù)到貨的情況。 陸續(xù)到貨會(huì)使材料年均儲(chǔ)存量發(fā)生變化,進(jìn)而使儲(chǔ)存成本模型有所改變。 X為每天到貨量 Y為每天耗用量 年均儲(chǔ)存量(1Y/X) × Q/2 TC×(1Y/X) × Q/2 + P×A/Q(二)有數(shù)量折扣時(shí)的決策 相關(guān)成本訂貨成本儲(chǔ)存成本采購(gòu)成本 采購(gòu)成本單價(jià)×全年需用量 TP·A/QC·Q/2p·A計(jì)算步驟: 1、計(jì)算沒(méi)

4、有考慮商業(yè)折扣時(shí)的經(jīng)濟(jì)批量,并求出 此時(shí)的相關(guān)成本總額; 2、按照商業(yè)折扣條款中其余各檔次采購(gòu)量與相 價(jià)格,求出每一檔次下的相關(guān)總成本; 3、比較所有情況的相關(guān)成本總額,則相關(guān)成本最低時(shí)的采購(gòu)批量即為存在商業(yè)折扣時(shí)的經(jīng)濟(jì)批量。 三、再訂貨點(diǎn)、訂貨提前期、保險(xiǎn)儲(chǔ)備(一)再訂貨點(diǎn)提前訂貨到剩余存貨消耗為零、新貨入庫(kù)這段時(shí)間稱為訂貨提前期(L)或采購(gòu)間隔期。在提前訂貨的情況下,企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時(shí),尚有存貨的庫(kù)存量。這一庫(kù)存數(shù)量,被稱為再訂貨點(diǎn)(R)。用公式表示為:再訂貨點(diǎn) =采購(gòu)間隔期 ´ 日平均需用量安全庫(kù)存量(一) 訂貨提前期、(三)保險(xiǎn)儲(chǔ)備量安全庫(kù)存量上限最長(zhǎng)交貨期×最高耗用量 交貨期正常天數(shù)×平均每天耗用量【重點(diǎn)、難點(diǎn)】本章的重點(diǎn)是存貨決策相關(guān)的成本構(gòu)成及存貨決策的最優(yōu)化問(wèn)題:經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量的基本數(shù)學(xué)模型及其拓展。本章的難點(diǎn)理解當(dāng)經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型的基本假設(shè)不成立時(shí),經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)模型的拓展使用。同時(shí)考慮安全儲(chǔ)存量、訂貨提前期、再訂貨點(diǎn)的最優(yōu)化問(wèn)題?!緟⒖假Y料】1. 管理會(huì)計(jì),余緒纓 主編,中國(guó)人民大學(xué)出版社,1999.8.2. 管理會(huì)計(jì) 理論·實(shí)務(wù)·案例·習(xí)題,余緒纓 主編,首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)出版社,2004.8. 3. 高級(jí)管理會(huì)計(jì) Robet.S.Kapla

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論