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文檔簡介

1、2014年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理知識(shí)串講:員工職業(yè)生涯管理2014年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試復(fù)習(xí)備考知識(shí),希望本文能夠幫助您更加全面?zhèn)淇?014年的經(jīng)濟(jì)師考試,預(yù)祝您學(xué)習(xí)愉快! 一、職業(yè)生涯與職業(yè)生涯管理的含義 (一) 職業(yè)生涯的含義 職業(yè)生涯是指一個(gè)人一生所從事的所有職業(yè)活動(dòng)和職業(yè)經(jīng)歷的整個(gè)過程。 (二) 職業(yè)生涯管理的含義 職業(yè)生涯管理是指企業(yè)和員工個(gè)人根據(jù)自身的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展要求,結(jié)合決定員工個(gè)人職業(yè)生涯的個(gè)體因素、組織因素和社會(huì)因素,對(duì)個(gè)人職業(yè)的發(fā)展變化進(jìn)行規(guī)劃、管理和控制的一系列活動(dòng)。 員工職業(yè)生涯管理包含著兩層意思。 二、 員工職業(yè)生涯的階段劃分及各階段的特點(diǎn) 員工職業(yè)生涯大致可分為職業(yè)探索期階

2、段、立業(yè)與發(fā)展階段、職業(yè)中期階段和職業(yè)后期階段。 (一) 職業(yè)探索期階段及其特點(diǎn) 這一階段始于青年剛涉足工作到25歲左右的時(shí)間里。 主要特點(diǎn)有三個(gè)方面: 1.根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)、能力、興趣,結(jié)合社會(huì)需求等因素分析自己從事某職業(yè)和進(jìn)入某企業(yè)的可能性以及優(yōu)缺點(diǎn)。 2.一旦選擇了滿意的職業(yè)和企業(yè),將積極投入到工作中去。 3.迫切希望得到重用,具有較強(qiáng)的冒險(xiǎn)精神,愿意承擔(dān)具有創(chuàng)造性的工作,希望得到實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。 (二) 立業(yè)與發(fā)展階段及其特點(diǎn) 這一階段大體上在員工的2540歲之間。 這一階段中員工具有的特點(diǎn)體現(xiàn)著兩個(gè)方面: 1.有明確的職業(yè)生涯目標(biāo),經(jīng)過反復(fù)思考和比較,選擇較為認(rèn)可的企業(yè)和工作,制

3、定明確的職業(yè)生涯計(jì)劃,確定個(gè)人發(fā)展時(shí)間表,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)生涯目標(biāo)。 2.當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)生涯目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)或已實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)意義不大時(shí),自己的能力一點(diǎn)也不弱時(shí),面臨是修改目標(biāo)并留在企業(yè),還是確定新目標(biāo)重新選擇一個(gè)企業(yè) (三) 職業(yè)生涯中期階段及其特點(diǎn) 這一階段是在員工的4558歲(女性4553歲)之間。 特點(diǎn)主要體現(xiàn)著三個(gè)方面: 1. 事業(yè)成功的員工會(huì)盡最大努力維護(hù)自己的位置; 2.非常關(guān)心自己的收入; 3.知識(shí)陳舊,希望“缺什么補(bǔ)什么”“用什么學(xué)什么”“干什么會(huì)什么”。 (四) 職業(yè)生涯后期階段及其特點(diǎn) 這一階段一般指員工在58歲(女性員工53歲)以后到退休為止。 這一階段中員工具有三個(gè)方面的特點(diǎn)

4、: 1.“激流勇退”。 2.保持健康,繼續(xù)工作。 3.對(duì)企業(yè)在健康、醫(yī)保等保障制度非常關(guān)心。 例題:立業(yè)與發(fā)展階段的特點(diǎn)是( )。 A、一旦選擇了滿意的職業(yè)和企業(yè),將積極投入到工作中去 B、具有較強(qiáng)的冒險(xiǎn)精神,愿意承擔(dān)具有創(chuàng)造性的工作,希望得到實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì) C、有明確的職業(yè)生涯目標(biāo),選擇較為認(rèn)可的企業(yè)和工作,制定明確的職業(yè)生涯計(jì)劃,確定個(gè)人發(fā)展時(shí)間表,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)生涯目標(biāo)。 D、事業(yè)成功的員工會(huì)盡最大努力維護(hù)自己的位置 E、 對(duì)企業(yè)在健康、醫(yī)保等保障制度非常關(guān)心 答案:C 三、員工職業(yè)生涯管理 (一) 對(duì)員工職業(yè)探索期階段的管理 在員工職業(yè)生涯的探索期階段中,對(duì)員工成長尤其重要的是作好

5、同化與匹配兩項(xiàng)工作。 1. 同化 同化是指使不相同的事物逐漸變成相近或相同。 價(jià)值觀的概念。 企業(yè)成員的目標(biāo)也可以分為精神和物質(zhì)兩個(gè)方面。精神方面的目標(biāo)主要體現(xiàn)在追求事業(yè)成功和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),物質(zhì)方面的目標(biāo)主要體現(xiàn)在追求生活質(zhì)量的提高。 2. 匹配 匹配是員工和企業(yè)的某個(gè)工作崗位之間雙向選擇的過程。 員工與企業(yè)工作崗位之間的匹配包括以下四個(gè)方面的內(nèi)容: (1) 對(duì)工作崗位的任務(wù)的測量; (2) 對(duì)員工個(gè)人素質(zhì)與能力的測量; (3) 對(duì)員工和工作崗位匹配度進(jìn)行觀察、分析與測量; (4) 對(duì)員工和工作崗位匹配結(jié)果進(jìn)行分析。 (二) 對(duì)員工立業(yè)與發(fā)展階段的管理 在員工立業(yè)與發(fā)展階段中,對(duì)員工成長尤為

6、重要的是提高員工的素質(zhì)與能力、提供其發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 1. 提高員工的素質(zhì)與能力 員工的基本素質(zhì)包括:品德素質(zhì)、文化與技能素質(zhì)、心理素質(zhì)、體能素質(zhì)等。 員工的能力主要包括分析問題和解決問題的能力、快速應(yīng)變能力、社會(huì)交往能力等。 2. 提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì) 在企業(yè)中滿足員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的需要有幾種途徑: (1) 提供更高層次的受教育機(jī)會(huì); (2) 進(jìn)行工作輪換; (3) 為有效滿足員工自我實(shí)現(xiàn)需要而晉升其職位; (4) 幫助員工建立職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo),并把個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合,使企業(yè)與個(gè)人的同化進(jìn)一步深化。 (三) 對(duì)員工職業(yè)生涯中期階段的管理 1. 建立自我管理小組,實(shí)施自我管理; 2. 建立公平合理的薪酬體系; 3. 對(duì)知識(shí)員工進(jìn)行“充電式”培訓(xùn)。 “充電式”培訓(xùn)包括五個(gè)環(huán)節(jié): (1) 確定培訓(xùn)需

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