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文檔簡介
1、新形勢下做好學(xué)校后勤保障工作的思考關(guān)防鄉(xiāng)中心幼兒園汪貴達(dá)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,也是學(xué)校教育工作的重要保證。學(xué)校后勤工作旨在為教育教學(xué)服務(wù),為全體師生服務(wù)。隨著辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高,素質(zhì)教育的不斷深化,后勤保障工作顯得尤為重要。因此,在新形勢下,就現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展來講,如何做好后勤保障工作談幾點思考: 1、 提升素養(yǎng),盡心學(xué)習(xí) 社會的發(fā)展、形勢的變化,對學(xué)校后勤管理提出了更高的要求,人性化服務(wù)、規(guī)范化操作等等。迫使后勤工作人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,提高自己的理
2、論水平,不斷吸取他人的先進(jìn) 理念來充實自我、完善自我,以致讓自己時刻與時代同步。學(xué)校要求每一位后勤人員不僅精通崗位業(yè)務(wù),還要熟知教育規(guī)律和市場規(guī)律,努力提高自身的科學(xué)文化水平。要向書本學(xué)習(xí),向同行學(xué)習(xí),虛心聽取他人建議,從而在交流中取長補(bǔ)短,不斷改進(jìn)工作,更新觀念,使實踐經(jīng)驗不斷完善。如學(xué)校食堂從業(yè)人員,放棄大量的休息時間,充分利用暑期這一長假參加食堂高級廚師的技能培訓(xùn),經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)和反復(fù)操練,在近幾年中,食堂從業(yè)人員都取得了廚師的上崗合格證書。目前,他們是學(xué)校后勤隊伍中一支拿得出,打得響的精英隊伍。咱們把領(lǐng)導(dǎo)放心,教職工滿意作為自己工作的第一追求,在他們每個人的心目中,食堂就是他
3、們的家。 二、科學(xué)規(guī)范,精心管理 學(xué)校后勤工作的特點是線多人少,基本上是一人多崗。如何管理好這支隊伍,有效地調(diào)動他們的工作積極性,使之逐步走上規(guī)范化、高效能的軌道,這是我一直在探求思考的一個問題。鄧小平同志說:“所謂管理得好,主要是指做好人的工作”。(鄧小平文選1988年版,第78頁)。 1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。后勤工作是學(xué)校工作不可或缺的重要組成部分,盡管后勤人員從事的大都是體力勞動,工作可能臟點、累點,
4、待遇低一點,但每個員工所從事的工作都是有意義的,有價值的,在年終總結(jié)評比中,后勤職工同樣有先進(jìn),有典型,這樣讓后勤員工牢牢樹立起為師生服務(wù)的宗旨,增強(qiáng)主人翁意識,從思想上端正對后勤工作的充分認(rèn)識。 2、明確職責(zé)、制度管人。通過幾年的摸索和實踐,我們先后制定和完善了學(xué)校財產(chǎn)管理制度、 學(xué)校后勤各線的日常管理制度、學(xué)校后勤人員的崗位職責(zé)、專用室管理員職責(zé)、食堂從業(yè)人員職責(zé)、采購員職責(zé)等規(guī)定。讓每個職工明白哪些事是可以做的,哪些事是必須做的,哪些事是禁止做的。用崗位職責(zé)規(guī)范員工的行為,用工作制度激勵員工的內(nèi)驅(qū)力。為確保師生飲食衛(wèi)生
5、安全,食堂還制訂了一整套嚴(yán)格的飲食衛(wèi)生安全制度總之,各個崗位職責(zé)都要具體,細(xì)節(jié)都要明了,各項制度齊備完善,保證了后勤管理的規(guī)范運行。目前,默默無聞、任勞任怨的后勤崗位人員,工作出色,成績顯著。不但使教學(xué)秩序正常運行,還具有預(yù)見性,工作主動性尤為增強(qiáng)。學(xué)校專用室管理員在做好所任學(xué)科工作之后,份外工作做得既規(guī)范又到位。 3、按崗定人,提高效益。在后勤人事管理上,根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,我們堅持因事設(shè)崗,按崗定人,采用一人多崗制,以崗定責(zé),使崗位設(shè)置既合理又現(xiàn)實,人員大大減少,辦事效率明顯提高,服務(wù)質(zhì)量更加變優(yōu),師生滿意度越來越高。 &
6、#160; 4、勤儉持家,開源節(jié)流。學(xué)校是大“家”,作為后勤管理者必須認(rèn)真研究開源節(jié)流工作,注意精打細(xì)算,工作中厲行節(jié)約,為學(xué)校節(jié)約每一分錢,自覺爭當(dāng)勤儉節(jié)約的先鋒,當(dāng)好學(xué)校的“管家”。充分發(fā)揮資金、設(shè)備、場地等一切資源的效益。同時,經(jīng)常教育師生不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,制止鋪張浪費行為。 目前我校的人、財、物管理比較規(guī)范,一切照章辦事,依規(guī)管理,使工作逐步走上科學(xué)化、制度化的軌道。 三、以人為本,貼心服務(wù)
7、; 為教學(xué)服務(wù)和為師生服務(wù)是學(xué)校后勤工作永恒的主題。服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生這是后勤工作的首要任務(wù)和中心環(huán)節(jié),也是建設(shè)社會主義和諧社會的應(yīng)有意義。 在后勤服務(wù)管理上,我們始終堅持以人為本,為師生提供貼心服務(wù),真情地去關(guān)愛師生。 貼心服務(wù),給師生以家的溫暖。后勤服務(wù)的重點是食堂,學(xué)校從來不給食堂下達(dá)利潤指標(biāo),始終強(qiáng)調(diào)服務(wù)師生為宗旨,實行保本經(jīng)營,追求安全優(yōu)質(zhì),我們“辦學(xué)生滿意的食堂,給家長放心的服務(wù)”為目標(biāo),堅持做到為學(xué)生提供一個優(yōu)質(zhì)的服務(wù),買市場上
8、最優(yōu)質(zhì)的米和菜,為學(xué)生提供免費加飯,同時教育學(xué)生無特殊情況不準(zhǔn)剩飯,不準(zhǔn)剩菜,勵行節(jié)約。例如一年級的新生,聽他們家長講,原來在家里吃飯的時候,總是要挑食,而且剩下許多飯菜,現(xiàn)在中午學(xué)校就餐后,這種壞習(xí)慣現(xiàn)在沒有了,學(xué)生胃口比以前好多了。 四、人文環(huán)境,用心育人 自然環(huán)境給人美的享受,人文氛圍給人啟迪。優(yōu)美的環(huán)境,讓學(xué)生不能不用心去欣賞,不能不用心去愛護(hù),不忍心毀壞這種美,去踐踏這種美,從而達(dá)到人育環(huán)境、環(huán)境育人的良性循環(huán)和高尚境界。
9、;在校園綠化整體規(guī)劃中,我們努力尋求自然環(huán)境與人文環(huán)境的和諧交融。象各個樓道墻壁畫框里學(xué)生的書法、畫畫等等都激勵每個孩子勤奮學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。樓道口“輕聲慢步靠右行”溫馨提示語,這種環(huán)境都起到了學(xué)生自身的育人作用。 自2015年9月開園以來,在園長的帶領(lǐng)下精心建造了一個景觀綠化園,這個美麗的花園的確是學(xué)校的一個風(fēng)景點:清晨早到校的幼兒,坐在草坪上,吟幾首詩,背幾個單詞,中午老師帶著幼兒在青青的草坪上悠閑地來回走走,離園前老師帶著幼兒在青青的草坪上悠閑地來回走走.這個花園的確成了學(xué)生們學(xué)習(xí)和生活的樂園。 綠色美麗的校園、愉快和諧的環(huán)境,既為孩子們提供了一個恬靜舒適的學(xué)習(xí)和生活場所,又為陶冶學(xué)生情操、增強(qiáng)環(huán)保意識提供了一個得天獨厚
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