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文檔簡(jiǎn)介
1、大西指揮部崗位職責(zé)指揮長(zhǎng)崗位職責(zé)(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家、地方政府以及集團(tuán)公司的有關(guān)方針、政策和法令,合理調(diào)配指揮部各種資源,落實(shí)指揮部職責(zé),完成工程施工任務(wù)和各項(xiàng)目標(biāo)。(2) 嚴(yán)格履行企業(yè)與建設(shè)單位的履約合同和企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)合同,確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3) 組建精干高效的指揮部管理班子,抓好指揮部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、職責(zé)分工,合理配置生產(chǎn)要素。(4) 對(duì)所屬項(xiàng)目部各項(xiàng)工作負(fù)有直接的指揮、協(xié)調(diào)與監(jiān)督的職責(zé)。(5) 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理,搞好環(huán)境保護(hù),實(shí)行安全生產(chǎn),文明施工。(6) 科學(xué)組織施工,及時(shí)正確地組織做出項(xiàng)目實(shí)施方案和進(jìn)度計(jì)劃、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案,提出合理化
2、建議與設(shè)計(jì)變更等重要決策。(7) 建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)管理基礎(chǔ),搞好工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本控制,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。(8) 推進(jìn)技術(shù)革新和技術(shù)進(jìn)步,做好工程總結(jié),推出一批技術(shù)、管理創(chuàng)新成果。(9) 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),注重員工培訓(xùn),培養(yǎng)和造就一流的鐵路建設(shè)員工隊(duì)伍和人才團(tuán)隊(duì)。(10) 堅(jiān)持工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、科技、成本控制“六位一體”管理目標(biāo),協(xié)調(diào)各參建單位關(guān)系,確保履約的順利進(jìn)行。(11) 負(fù)責(zé)與其他相關(guān)方的溝通,及時(shí)妥善處理好內(nèi)外關(guān)系,保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。(12) 參與、配合并接受國(guó)家、鐵道部、大西公司和上級(jí)機(jī)關(guān)重要領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。常務(wù)副指揮長(zhǎng)職責(zé)受指揮長(zhǎng)
3、委托,全面負(fù)責(zé)指揮部現(xiàn)場(chǎng)工作,并承擔(dān)以下職責(zé):(1) 在指揮長(zhǎng)的授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán),在指揮長(zhǎng)不在工地期間,代為履行指揮長(zhǎng)職責(zé),主持指揮部的各項(xiàng)工作。(2) 協(xié)助指揮長(zhǎng)履行對(duì)所屬項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的直接指揮、協(xié)調(diào)與監(jiān)督的職責(zé)。(3) 貫徹落實(shí)一體化管理方針和目標(biāo),加強(qiáng)過程控制,落實(shí)糾正和預(yù)防措施,確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行。(4) 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理,搞好環(huán)境保護(hù),實(shí)行安全生產(chǎn),文明施工。(5) 協(xié)助指揮長(zhǎng)做好科學(xué)組織施工,及時(shí)正確地組織做出項(xiàng)目實(shí)施方案和進(jìn)度計(jì)劃、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案,提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更等重要決策。(6) 協(xié)助指揮長(zhǎng)建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
4、制,強(qiáng)化各項(xiàng)管理基礎(chǔ),搞好工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本控制,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。(7) 協(xié)助指揮長(zhǎng)推進(jìn)技術(shù)革新和技術(shù)進(jìn)步,做好工程總結(jié),推出一批技術(shù)、管理創(chuàng)新成果。(8) 在指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),注重員工培訓(xùn),培養(yǎng)和造就一流的鐵路建設(shè)員工隊(duì)伍和人才團(tuán)隊(duì)。(9) 協(xié)助指揮長(zhǎng)搞好與建設(shè)單位、地方政府和其他相關(guān)方的內(nèi)外關(guān)系,保證項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。(10) 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的指令,接受鐵道部、建設(shè)單位和上級(jí)機(jī)關(guān)的監(jiān)督、指導(dǎo)。(11) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。副指揮長(zhǎng)(生產(chǎn)安全質(zhì)量)職責(zé)(1) 協(xié)助指揮長(zhǎng)、常務(wù)副指揮長(zhǎng)做好指揮部生產(chǎn)工作。主持所分管的安全質(zhì)量部全面工作和協(xié)管工程管理部的工作,對(duì)二標(biāo)
5、段進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保全面負(fù)責(zé)。(2) 貫徹落實(shí)一體化管理方針和目標(biāo),加強(qiáng)過程控制,落實(shí)糾正和預(yù)防措施,確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行。(3) 負(fù)責(zé)信用評(píng)價(jià)工作,做好建設(shè)單位信用評(píng)價(jià)和質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保水保的迎檢對(duì)接;組織與實(shí)施內(nèi)部信用評(píng)價(jià)工作。(4) 負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工牽頭單位以及其他相關(guān)方的聯(lián)系與溝通,妥善處理好內(nèi)外關(guān)系,保證項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。(5) 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指令,接受建設(shè)單位和指揮部的監(jiān)督、指導(dǎo),及時(shí)向指揮長(zhǎng)匯報(bào)工作。(6) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。副指揮長(zhǎng)兼總經(jīng)濟(jì)師職責(zé)(1) 掌握國(guó)家法律法規(guī)、財(cái)政、金融政策及鐵道部的相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)指揮部的經(jīng)濟(jì)管
6、理工作,分管計(jì)劃財(cái)務(wù)部計(jì)劃合同工作和物資設(shè)備部。(2) 貫徹落實(shí)一體化管理方針和目標(biāo),加強(qiáng)過程控制,落實(shí)糾正和預(yù)防措施,確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行。(3) 指導(dǎo)指揮部全面合同管理和責(zé)任成本管理工作,組織指揮部各類合同的談判、起草及審核工作。(4) 指導(dǎo)指揮部相關(guān)業(yè)務(wù)(計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同管理、勞務(wù)管理)工作,并督促和審核各種報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)及各類臺(tái)賬的建立和管理。(5) 組織、協(xié)調(diào)指揮部計(jì)劃合同及各項(xiàng)目部的變更工作,指導(dǎo)編制項(xiàng)目調(diào)概補(bǔ)差資料并辦理(報(bào)批手續(xù)。(6) 會(huì)簽商業(yè)保險(xiǎn)等重要經(jīng)濟(jì)合同,對(duì)可行性報(bào)告提出評(píng)估意見(7) 配合審計(jì)部門的檢查工作。(8) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦
7、的其它工作。副指揮長(zhǎng)(征地拆遷、行政后勤)職責(zé)(1) 分管綜合管理部、征地拆遷辦,協(xié)助指揮長(zhǎng)、常務(wù)副指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮部行政后勤、征地拆遷、對(duì)外協(xié)調(diào)等工作,抓好體系、系統(tǒng)的建設(shè)和實(shí)施。(2) 貫徹落實(shí)指揮部一體化管理方針和目標(biāo),加強(qiáng)過程控制,落實(shí)糾正和預(yù)防措施,確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行。(3) 負(fù)責(zé)指揮部征地拆遷、三電遷改等工作的組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)和處理征拆工作中的問題,保證項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。(4) 負(fù)責(zé)指揮部對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào),加強(qiáng)與沿線地方黨委政府以及其他相關(guān)方的聯(lián)系與溝通,創(chuàng)造良好的外部條件。(5) 負(fù)責(zé)指揮部行政后勤管理,做好社會(huì)治安綜合治理、行政后勤等管理工作。(6) 認(rèn)真
8、執(zhí)行上級(jí)指令,接受建設(shè)單位的監(jiān)督、指導(dǎo),及時(shí)向指揮長(zhǎng)匯報(bào)工作。(7) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。副指揮長(zhǎng)(圖紙復(fù)核、審查及專家組協(xié)調(diào))職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)指揮部圖紙復(fù)核、審查及專家組協(xié)調(diào)管理工作。分管精測(cè)隊(duì)(包括沉降觀測(cè)評(píng)估)。(2) 貫徹落實(shí)指揮部一體化管理方針和目標(biāo),加強(qiáng)過程控制,落實(shí)糾正和預(yù)防措施,確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行。(3) 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指令,接受建設(shè)單位的監(jiān)督、指導(dǎo),及時(shí)向指揮長(zhǎng)匯報(bào)工作。(4) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。黨工委書記職責(zé)(1) 分管綜合管理部,對(duì)指揮部實(shí)施黨的政治、組織和思想領(lǐng)導(dǎo)。通過貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,實(shí)施對(duì)指揮部的政治領(lǐng)導(dǎo);通過建立健全黨
9、的組織和制度,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,實(shí)現(xiàn)對(duì)指揮部的組織領(lǐng)導(dǎo);通過加強(qiáng)黨的理論宣傳和思想政治工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)指揮部的思想領(lǐng)導(dǎo)。(2) 貫徹落實(shí)一體化管理方針和目標(biāo),加強(qiáng)過程控制,落實(shí)糾正和預(yù)防措施,確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行。(3) 負(fù)責(zé)加強(qiáng)黨的建設(shè)。主要抓好指揮部黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),把指揮部黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的政治核心,保證指揮部目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。(4) 領(lǐng)導(dǎo)指揮部的宣傳思想工作和精神文明建設(shè)。組織和指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。緊緊圍繞施工生產(chǎn),針對(duì)指揮部管理中員工的思想實(shí)際,努力從內(nèi)容、形式、方法等方面加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳思想工作。(5
10、) 主持黨工委的工作,調(diào)動(dòng)每個(gè)委員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮黨組織在項(xiàng)目管理中的政治核心作用。(6) 履行保證監(jiān)督職能。對(duì)指揮部部執(zhí)行黨的路線方針政策情況,以及每個(gè)黨員遵紀(jì)守法、聯(lián)系群眾以及思想、作風(fēng)、道德品質(zhì)等方面的情況實(shí)行監(jiān)督,保證黨的路線、方針、政策在項(xiàng)目管理中的貫徹執(zhí)行。(7) 加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),支持群眾組織獨(dú)立自主地開展工作。(8) 參與指揮部管理重大問題決策,協(xié)調(diào)一致抓好落實(shí)。總工程師職責(zé)(1) 在指揮長(zhǎng)、常務(wù)副指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,分管工程管理部,協(xié)管安全質(zhì)量部質(zhì)量工作,對(duì)本工程的技術(shù)管理、新工藝、新材料的應(yīng)用,技術(shù)規(guī)范規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的正確使用等負(fù)全面的技術(shù)責(zé)任,
11、并且主持項(xiàng)目施工生產(chǎn)貫徹質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。(2) 貫徹落實(shí)一體化管理方針和目標(biāo),加強(qiáng)過程控制,落實(shí)糾正和預(yù)防措施,確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行。(3) 負(fù)責(zé)全標(biāo)段的技術(shù)革新和科技開發(fā)工作,負(fù)責(zé)科技開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施。積極推廣應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料”的科技成果與工法。(4) 負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)方案、施工方法和特殊工序過程控制的審定。(5) 負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中不合格品的控制和處理審定;負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的審核,制定應(yīng)急預(yù)案。(6) 負(fù)責(zé)掌握有關(guān)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和辦理變更設(shè)計(jì)等事宜。(7) 負(fù)責(zé)圖紙發(fā)放、復(fù)印審批、審核等圖紙管理工作。(8) 參加鐵道部、建
12、設(shè)單位、建設(shè)指揮部、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位組織的工程質(zhì)量檢查。(9) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作??倳?huì)計(jì)師職責(zé)(1) 掌握國(guó)家法律法規(guī)、財(cái)政、金融政策及鐵道部的相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)指揮部部的財(cái)務(wù)管理工作。(2) 貫徹落實(shí)一體化管理方針和目標(biāo),加強(qiáng)過程控制,落實(shí)糾正和預(yù)防措施,確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行。(3) 主持編制并簽署指揮部的財(cái)務(wù)計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表等,指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),對(duì)執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施,對(duì)指揮部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(4) 負(fù)責(zé)指揮部的資金融通調(diào)撥決策工作,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽署后執(zhí)行。(5) 組織編制指揮部工資、獎(jiǎng)金、福利方案。(6) 監(jiān)督指揮部的財(cái)務(wù)管理和活動(dòng)及所屬項(xiàng)目部責(zé)任成
13、本管理執(zhí)行情況。(7) 監(jiān)督指揮部財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)人員執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、法令、制度和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,制止不符合財(cái)經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行計(jì)劃和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng)。(8) 負(fù)責(zé)配合各級(jí)審計(jì)部門的檢查工作,做好內(nèi)部審計(jì)的組織工作。(9) 負(fù)責(zé)指揮部財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)工作,不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。(10) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2. 指揮部部職能部門崗位職責(zé)2.1綜合管理部2.1.1 主任崗位職責(zé)(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和部門規(guī)章以及建設(shè)單位、中國(guó)水電三局有限公司各項(xiàng)管理制度和辦法;對(duì)本部門工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2) 負(fù)責(zé)督辦指揮部各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí),并及時(shí)向指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(3)
14、 負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃和規(guī)章制度并組織落實(shí)。(4) 組織參加指揮部辦公會(huì)、黨工委會(huì)議和工會(huì)、共青團(tuán)組織相關(guān)會(huì)議,并負(fù)責(zé)安排會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,催辦會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)。(5) 組織起草指揮部的行政工作報(bào)告、總結(jié)、大型會(huì)議相關(guān)文件等各類文稿。負(fù)責(zé)審核本部門起草的各類文件。(6) 負(fù)責(zé)指揮部人事、勞資、培訓(xùn)、考核等人力資源管理工作。(7) 負(fù)責(zé)指揮部對(duì)外的上下協(xié)調(diào)、聯(lián)系和接待工作;負(fù)責(zé)重要活動(dòng)的策劃、組織與協(xié)調(diào)工作。(8) 負(fù)責(zé)辦公、交通、車輛、食宿等后勤保障和安全保衛(wèi)工作。(9) 組織指揮部對(duì)外宣傳報(bào)道工作。(10) 協(xié)調(diào)各部室工作,做好為領(lǐng)導(dǎo)以及指揮部各職能部門的服務(wù)工作。(11) 負(fù)責(zé)指
15、揮部黨工團(tuán)組織的日常工作。(12) 做好本部室人員的行政管理和思想教育工作,組織理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。(13) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.1.2 副主任崗位職責(zé)(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和部門規(guī)章以及建設(shè)單位、中國(guó)水電三局有限公司各項(xiàng)管理制度和辦法。(2) 接受主任的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助主任做好管理權(quán)限范圍內(nèi)的有關(guān)工作。包含協(xié)助主任做好組織召開指揮部工作會(huì)議,了解督辦會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。(3) 指揮部相關(guān)文件、簡(jiǎn)報(bào)的起草及文件管理工作。(4) 指揮部對(duì)外宣傳報(bào)道,收集整理工程建設(shè)的有關(guān)影像資料和相關(guān)信息,負(fù)責(zé)大事記編寫和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)史志管理工作。(5)
16、指揮部生產(chǎn)、生活用車的日常管理工作。(6) 對(duì)外接待和會(huì)議的準(zhǔn)備、記錄工作。(7) 指揮部后勤食堂日常管理及辦公用品的計(jì)劃、購(gòu)買、登記、發(fā)放等管理工作。(8) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.2 征地拆遷辦征地拆遷辦主任崗位職責(zé):(1) 負(fù)責(zé)對(duì)全體征拆人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)和管理。(2) 負(fù)責(zé)對(duì)全管段征地、拆遷、臨時(shí)用地、“三電”遷改數(shù)量、資料的復(fù)核,按程序報(bào)批工作。編制征拆工作進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo),并組織實(shí)施。(3) 指導(dǎo)所屬項(xiàng)目部的勘界、挖地界溝、清點(diǎn)、丈量及資料的校對(duì)、匯總、上報(bào)工作。(4) 參與“三電”遷改的協(xié)調(diào),督促遷改單位按施工進(jìn)度提前拆除。(5) 參與改路、改溝、改渠的確認(rèn),指導(dǎo)各項(xiàng)目部組織實(shí)施。
17、(6) 收集、整理相關(guān)資料,組織編制地畝竣工資料。(7) 負(fù)責(zé)各市、區(qū)的協(xié)調(diào)工作,依法合規(guī)處理好工作中新發(fā)現(xiàn)的各種問題和矛盾。(8) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.3 工程管理部2.3.1 主任崗位職責(zé)(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家與鐵道部有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序,組織本部門制定相應(yīng)的管理規(guī)章并監(jiān)督實(shí)施。(2) 主持工程管理部全面工作,組織落實(shí)指揮部有關(guān)建設(shè)的各項(xiàng)決定。(3) 組織制定項(xiàng)目施工實(shí)施方案、進(jìn)度計(jì)劃、資源調(diào)配方案,負(fù)責(zé)指揮部實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制。(4) 熟悉合同文件,了解設(shè)計(jì)意圖,提出完善設(shè)計(jì)的建議,并進(jìn)行有關(guān)施工方案的計(jì)算工作,做好職責(zé)范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排。(5
18、) 按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施,補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。根據(jù)下達(dá)的施工計(jì)劃,編制本項(xiàng)目的短期作業(yè)計(jì)劃。(6) 負(fù)責(zé)檢查各參建單位的施工工序、技術(shù)安全措施等,核對(duì)圖紙,核實(shí)工程數(shù)量,掌握了解工程進(jìn)度,督促各單位做好施工原始記錄,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。(7) 積極做好工程變更工作,確保工程質(zhì)量、效益、進(jìn)度等滿足履約要求。(8) 積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等,促進(jìn)相關(guān)技術(shù)改進(jìn)、工藝革新、創(chuàng)新工作的開展并協(xié)助進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定和推廣工作,并負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工新工藝的工法編制,及時(shí)進(jìn)行施工總結(jié)。(9) 負(fù)責(zé)各類
19、報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作及竣工文件編制工作,做好施工技術(shù)總結(jié)工作。做好施工圖表及各種技術(shù)資料的保管,工程竣工后及時(shí)交付有關(guān)部門。(10) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.3.2 副主任崗位職責(zé)(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家與鐵道部有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序。(2) 協(xié)助主任制定項(xiàng)目施工實(shí)施方案、進(jìn)度計(jì)劃、資源調(diào)配方案,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制。(3) 熟悉合同文件,了解設(shè)計(jì)意圖,提出完善設(shè)計(jì)的建議,并進(jìn)行有關(guān)施工方案的計(jì)算工作,做好職責(zé)范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排。(4) 協(xié)助主任擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施,補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。根據(jù)下達(dá)的施工計(jì)劃,編制本項(xiàng)目的短期作業(yè)
20、計(jì)劃。(5) 負(fù)責(zé)檢查各參建單位的施工工序、技術(shù)安全措施等,核對(duì)圖紙,核實(shí)工程數(shù)量,掌握了解工程進(jìn)度,督促各單位做好施工原始記錄,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。(6) 積極做好工程變更工作,確保工程質(zhì)量、效益、進(jìn)度等滿足履約要求。(7) 積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等,促進(jìn)相關(guān)技術(shù)改進(jìn)、工藝革新、創(chuàng)新工作的開展并協(xié)助進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定和推廣工作,并負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工新工藝的工法編制,及時(shí)進(jìn)行施工總結(jié)。(8) 負(fù)責(zé)各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作及竣工文件編制工作,做好施工技術(shù)總結(jié)工作。做好施工圖表及各種技術(shù)資料的保管,工程竣工后及時(shí)交付有關(guān)部門。(9) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.3
21、.3 調(diào)度崗位職責(zé)(1) 掌握全標(biāo)段工程概況及主要工點(diǎn)的工程數(shù)量,熟悉施工組織設(shè)計(jì)。掌握各工點(diǎn)勞動(dòng)力部署,機(jī)具設(shè)備的配備數(shù)量、分布和使用情況,根據(jù)需要及時(shí)報(bào)指揮部領(lǐng)導(dǎo)。(2) 建立健全調(diào)度臺(tái)賬,按時(shí)根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行調(diào)整。登記各工點(diǎn)的開竣工日期,妥善整理、保管有關(guān)資料,及時(shí)繪制、填寫各種卡片和示意圖表。(3) 發(fā)布和接受業(yè)主指揮部、指揮部的調(diào)度命令、通知,上報(bào)調(diào)度報(bào)告,并貫徹、檢查、落實(shí)和答復(fù)。(4) 對(duì)突發(fā)事件信息實(shí)時(shí)報(bào)送。凡發(fā)生行車、人身、質(zhì)量、火災(zāi)、爆炸、治安等事故,或影響列車運(yùn)行的事件,必須立即電話報(bào)告指揮部領(lǐng)導(dǎo)。(5) 轉(zhuǎn)發(fā)、傳達(dá)地方氣象部門、業(yè)主指揮部以及指揮部下發(fā)的重要?dú)庀箢A(yù)報(bào),布
22、置、檢查落實(shí)防洪度汛措施執(zhí)行情況。(6) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.3.4 路基工程師崗位職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)全線路基工程施工過程的管理。(2) 協(xié)助主任按技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行路基施工技術(shù)方案的編制、實(shí)施、優(yōu)化工作。(3) 參與施工調(diào)查,認(rèn)真熟悉路基相關(guān)的圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),參加路基相關(guān)的技術(shù)交底,提出質(zhì)量控制要點(diǎn)及監(jiān)督落實(shí)。(4) 參加路基相關(guān)的圖紙會(huì)審,及時(shí)解決圖紙審核中的相關(guān)問題,對(duì)各工區(qū)提出的路基工程方面的變更,提出工作建議。(5) 負(fù)責(zé)路基工程關(guān)鍵施工技術(shù)管理,針對(duì)軟基處理、沉降分析和施工控制、AB組填料及級(jí)配碎石施工、過渡段施工及站后接口等關(guān)鍵工序開展工作。(6) 做
23、好路基工程施工過程控制,參加路基工程相關(guān)的工程驗(yàn)收和過程自檢工作,監(jiān)督檢查各工區(qū)的施工程序、施工方案。(7) 督促指導(dǎo)各工區(qū)做好路基工程施工日志。(8) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.3.5 軌道工程師崗位職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)全線軌道工程施工過程的管理。(2) 協(xié)助主任按技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行無砟軌道板的預(yù)制、安裝以及軌道鋪設(shè)施工技術(shù)方案的編制、實(shí)施、優(yōu)化工作。(3) 參與圖紙審核、及時(shí)解決圖紙審核中的相關(guān)問題,對(duì)各項(xiàng)目部提出的橋涵工程方面的變更,提出工作建議。(4) 對(duì)無砟軌道的預(yù)制、安裝、鋪設(shè)施工工藝進(jìn)行管理,對(duì)軌道施工關(guān)鍵工序組織編制技術(shù)措施。(5) 做好軌道工程施工過程的控制
24、,監(jiān)督檢查各指揮部軌道有關(guān)工程施工程序、施工方案。(6) 督促指導(dǎo)各項(xiàng)目部做好無砟軌道有關(guān)工程施工日志,內(nèi)業(yè)資料的編寫。(7) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.3.6 隧道工程師崗位職責(zé) (1) 負(fù)責(zé)全線隧道工程施工過程的管理。(2) 協(xié)助主任按技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行隧道施工技術(shù)方面的編制、實(shí)施、優(yōu)化工作。(3) 參與施工調(diào)查,認(rèn)真熟悉隧道相關(guān)的圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),參加隧道相關(guān)的技術(shù)交底,提出質(zhì)量控制要點(diǎn)及監(jiān)督落實(shí)。(4) 參加隧道工程相關(guān)的圖紙審核,及時(shí)解決圖紙審核中的相關(guān)問題,對(duì)各項(xiàng)目部提出的隧道工程方面的變更,提出工作建議。(5) 負(fù)責(zé)隧道工程施工工藝管理,對(duì)隧道關(guān)鍵工序(隧道
25、開挖、襯砌、防水施工、預(yù)埋件、及預(yù)留洞室等)組織編制技術(shù)措施。(6) 做好隧道工程施工過程的控制,監(jiān)督檢查項(xiàng)目部隧道工程的施工程序、施工方案,提出工作建議。(7) 督促指導(dǎo)項(xiàng)目部做好隧道工程施工日志、內(nèi)業(yè)資料、科技檔案的建立歸檔。(8) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.3.7 橋涵工程師崗位職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)全線橋涵工程施工過程的管理。(2) 協(xié)助主任按技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行橋涵施工技術(shù)方案的編制、實(shí)施、優(yōu)化工作。(3) 參與施工調(diào)查,認(rèn)真熟悉橋涵相關(guān)的圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),參加橋涵相關(guān)的技術(shù)交底,提出質(zhì)量控制要點(diǎn)及監(jiān)督落實(shí)。(4) 參加圖紙審核,及時(shí)解決圖紙審核中的相關(guān)問題。對(duì)各項(xiàng)目部
26、提出的橋涵工程方面的變更,提出工作建議。(5) 負(fù)責(zé)橋涵工程施工工藝管理,對(duì)橋涵關(guān)鍵工序(整孔箱梁現(xiàn)澆,預(yù)制及架設(shè)、懸灌梁、高性能混凝土,四電接口,結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量等)組織編寫技術(shù)措施。(6) 做好橋涵工程施工過程的控制,監(jiān)督檢查項(xiàng)目部橋涵工程施工程序、施工方案。(7) 督促指導(dǎo)各項(xiàng)目部做好橋涵工程的施工日志、內(nèi)業(yè)資料的編寫。(8) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.3.8 計(jì)劃工程師崗位職責(zé)(1) 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)目部上報(bào)的建議計(jì)劃,編制上報(bào)全標(biāo)段年度、月度建議計(jì)劃。(2) 根據(jù)建設(shè)單位下達(dá)的計(jì)劃,結(jié)合工地實(shí)際情況和各項(xiàng)目部上報(bào)的建議計(jì)劃編制下達(dá)各項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃。(3) 指導(dǎo)項(xiàng)目部分解細(xì)化形象
27、進(jìn)度計(jì)劃及投資計(jì)劃。(4) 負(fù)責(zé)月度末收集項(xiàng)目部實(shí)施性計(jì)劃執(zhí)行情況相關(guān)資料。(5) 參與對(duì)各項(xiàng)目部實(shí)施性計(jì)劃執(zhí)行情況考評(píng)工作。(6) 建立健全計(jì)劃臺(tái)賬并指導(dǎo)項(xiàng)目部建立健全計(jì)劃臺(tái)賬。(7) 負(fù)責(zé)計(jì)劃文件資料的檔案管理工作。(8) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.3.9 內(nèi)業(yè)資料工程師崗位職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的接收、登記、轉(zhuǎn)發(fā)、保管、移交工作。(2) 施工過程中隨時(shí)做好變更設(shè)計(jì)對(duì)原工程設(shè)計(jì)文件的修改、注釋、封存工作,建立健全變更設(shè)計(jì)臺(tái)賬,內(nèi)部收發(fā)文登記,技術(shù)資料及設(shè)計(jì)圖紙的編號(hào)、登記、歸卷、保存工作。(3) 為計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作提供詳細(xì)的基礎(chǔ)資料及技術(shù)文獻(xiàn)。(4) 按照程序文件要求,建立文件處理操作規(guī)程
28、,做到各種文件上傳下達(dá),對(duì)重要文件要予以跟蹤并及時(shí)反饋,確保文件管理處于受控狀態(tài)。(5) 加強(qiáng)項(xiàng)目施工的檔案管理工作,工作內(nèi)容、程序應(yīng)符合集團(tuán)公司、公司、建設(shè)單位及檔案管理局等內(nèi)業(yè)資料管理的要求,對(duì)工作不足之處及時(shí)改進(jìn)。(6) 參加竣工文件的編制、移交等工作,按項(xiàng)目建設(shè)單位的要求,將工程竣工文件分單元、分類編訂成冊(cè),工程驗(yàn)收后統(tǒng)一移交。(7) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.4 安全質(zhì)量部2.4.1 主任崗位職責(zé)(1) 認(rèn)真貫徹國(guó)家、鐵道部有關(guān)安全質(zhì)量管理法律法規(guī),組織和領(lǐng)導(dǎo)部門全面工作,對(duì)部門工作負(fù)總責(zé)。(2) 組織編制部門有關(guān)規(guī)章制度、安全質(zhì)量控制體系、安全環(huán)保管理體系和應(yīng)急預(yù)案,審核部門起草
29、文件和上報(bào)材料。(3) 負(fù)責(zé)對(duì)全標(biāo)段安全重大危險(xiǎn)源、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分析、辨識(shí)和評(píng)價(jià),確保過程控制有效。(4) 組織工程安全質(zhì)量、環(huán)保日常檢查,及時(shí)通報(bào)和處理工程安全質(zhì)量工作中存在的問題,督促項(xiàng)目部實(shí)施整改閉合。(5) 組織安全質(zhì)量業(yè)務(wù)會(huì)議和部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實(shí)有關(guān)問題。(6) 組織辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù),負(fù)責(zé)溝通和協(xié)調(diào)監(jiān)督站現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,并做好監(jiān)督信息的傳遞和反饋工作。(7) 組織安全質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作。(8) 參與施工組織、重要工程施工方案的編制或?qū)徍耍瑓⒓庸こ炭⒐を?yàn)收工作。(9) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.4.2 副主任崗位職責(zé)(1) 協(xié)助主任工作,分管安全業(yè)務(wù)管理,對(duì)分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)。(
30、2) 組織起草所分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)規(guī)章制度,編制質(zhì)量控制體系、有關(guān)質(zhì)量管理細(xì)則、安全文明施工細(xì)則、指南和培訓(xùn)講義等。(3) 負(fù)責(zé)全標(biāo)段安全質(zhì)量日常檢查,督促工區(qū)實(shí)施整改閉合,推進(jìn)安全質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)。(4) 參與重要工程安全技術(shù)方案的審核。(5) 負(fù)責(zé)有關(guān)安全文明施工考核工作,匯總檢查資料,起草相關(guān)報(bào)告。(6) 負(fù)責(zé)對(duì)安全措施費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(7) 負(fù)責(zé)全標(biāo)段安全質(zhì)量培訓(xùn)工作。(8) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.4.3 安全工程師崗位職責(zé)(1) 遵守國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī),執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、規(guī)范、法令、制度及日常安全生產(chǎn)管理常識(shí)。(2) 負(fù)責(zé)監(jiān)督編制安全措
31、施計(jì)劃和安全操作規(guī)程、制度;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案制定工作;并負(fù)責(zé)向作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全急事交底。(3) 負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,制止違章指揮、違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;同時(shí)還應(yīng)當(dāng)采取有效措施,防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大;對(duì)不符合安全規(guī)范施工的作業(yè)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰,并及時(shí)責(zé)令整改。(4) 督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個(gè)人防護(hù)用品。監(jiān)督安全作業(yè)及安全施工措施費(fèi)用的合理使用。(5) 會(huì)同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。(6) 處理一般性的安全事故,及時(shí)上報(bào)重大安全事故。按照規(guī)定進(jìn)行安全事故的登記,統(tǒng)計(jì)和分析工作。
32、(7) 按時(shí)填寫安全臺(tái)帳,做好安全資料的管理工作,及時(shí)整理上報(bào)有關(guān)的報(bào)表資料。(8) 配合公司安全管理部門定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的考核,監(jiān)督完成安全生產(chǎn)合同的鑒定。2.4.4 質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)(1) 在指揮部安全質(zhì)量部主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查。(2) 落實(shí)質(zhì)量保證措施,檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工指南、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題按規(guī)定實(shí)施處罰。(3) 抽查指揮部檢驗(yàn)批、施工日志等工程質(zhì)量記錄,發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見。(4) 督促指揮部質(zhì)檢人員認(rèn)真履行職責(zé),規(guī)范檢查行為,做好本職工作。抽查項(xiàng)目部工序質(zhì)量控制、檢查和跟蹤作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況,評(píng)價(jià)工序質(zhì)量控制效果。督促檢查重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)
33、鍵部位質(zhì)檢(技術(shù))人員履行職責(zé)情況。(5) 接受建設(shè)管理單位、咨詢(監(jiān)理)單位和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的有關(guān)指令并督促實(shí)施。協(xié)助監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量監(jiān)理檢查工作,及時(shí)完成有關(guān)指令。對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工程序的情況提出整改意見,下達(dá)停工或返工令,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理意見。(6) 及時(shí)收集質(zhì)量信息,檢查成品保護(hù)方案落實(shí)情況,參與質(zhì)量事故調(diào)查。2.5 計(jì)劃財(cái)務(wù)部(計(jì)劃)2.5.1 主任崗位職責(zé)(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和鐵道部有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定。(2) 組織和領(lǐng)導(dǎo)部門全面工作,定期向指揮長(zhǎng)、常務(wù)副指揮長(zhǎng)報(bào)告工作,對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)總責(zé)。(3) 審核、制定部門職責(zé)范圍的工作制度和管理辦法,制定本部門的規(guī)章制度并
34、監(jiān)督執(zhí)行。(4) 審核投資計(jì)劃、投資統(tǒng)計(jì)及其分解表,并負(fù)責(zé)報(bào)批。(5) 負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)、計(jì)量支付工作,審核驗(yàn)工、計(jì)量分劈并負(fù)責(zé)報(bào)批。(6) 監(jiān)控激勵(lì)約束考核費(fèi)、安全生產(chǎn)費(fèi)、總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)的使用。(7) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)信息管理系統(tǒng)中有關(guān)本部門業(yè)務(wù)的管理。(8) 負(fù)責(zé)施工承發(fā)包合同、內(nèi)部合同管理。協(xié)調(diào)和仲裁有關(guān)計(jì)量、合同的糾紛,并向領(lǐng)導(dǎo)提報(bào)解決方案。(9) 組織審核勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍資質(zhì)并報(bào)批,指導(dǎo)勞務(wù)合同管理,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)勞務(wù)單價(jià)的管理。(10) 審核設(shè)計(jì)變更概預(yù)算、工程索賠,并上報(bào)審批。(11) 負(fù)責(zé)與建設(shè)各方的工作聯(lián)系,加強(qiáng)協(xié)調(diào)組織能力。(12) 履行本崗位在質(zhì)量管理體系中的相關(guān)職責(zé),保證“六位一體”管理
35、體系在本崗位的正常運(yùn)行。(13) 按要求提供與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)資料并負(fù)責(zé)整改,落實(shí)有關(guān)措施。(14) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.5.2 副主任崗位職責(zé)(1) 協(xié)助主任開展部門日常業(yè)務(wù)工作。(2) 負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目部相關(guān)業(yè)務(wù)(計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同管理、勞務(wù)管理)工作。(3) 負(fù)責(zé)對(duì)所分管的業(yè)務(wù)的具體實(shí)施和監(jiān)督。(4) 協(xié)助主任搞好對(duì)指揮部的概算分劈工作。(5) 協(xié)助主任審核上報(bào)的各種報(bào)表,并監(jiān)督落實(shí)各類臺(tái)賬的建立和管理。(6) 參與指揮部各類合同的談判、起草、審核工作。(7) 搞好指揮部驗(yàn)工計(jì)價(jià)審核和控制。(8) 掌握鐵路工程概(預(yù))算法規(guī),編制項(xiàng)目調(diào)概補(bǔ)差資料并辦理報(bào)批手續(xù)。(9) 完成領(lǐng)導(dǎo)交
36、辦的其它工作。2.5.3 統(tǒng)計(jì)工程師崗位職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)定期收集匯總指揮部各項(xiàng)指標(biāo),做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,綜合分析,建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(2) 按時(shí)登記臺(tái)賬,做到臺(tái)賬齊全,賬賬相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料。(3) 負(fù)責(zé)匯總指揮部的統(tǒng)計(jì)周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作,并按要求及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位、公司及相關(guān)部門的各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù),做到正確完整。(4) 做好指揮部統(tǒng)計(jì)工作,建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,并指導(dǎo)項(xiàng)目部建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。(5) 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī),做好資料保密工作。(6) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.5.4 預(yù)算工程師崗位職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)按月度、年度編制月度、年度預(yù)支工程款申請(qǐng)單,
37、負(fù)責(zé)完善預(yù)支款報(bào)批手續(xù)。(2) 負(fù)責(zé)指揮部對(duì)建設(shè)單位的季度驗(yàn)工計(jì)價(jià)的匯總工作。(3) 負(fù)責(zé)辦理對(duì)建設(shè)單位的每季度驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,完善驗(yàn)工計(jì)價(jià)相關(guān)報(bào)批手續(xù)。(4) 負(fù)責(zé)建立健全驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)賬,按時(shí)登記驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)賬并指導(dǎo)所屬項(xiàng)目部建立健全驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)賬。(5) 負(fù)責(zé)指揮部對(duì)建設(shè)單位的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。(6) 及時(shí)辦理內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。(7) 指導(dǎo)所屬工區(qū)建立健全驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)賬。(8) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部編制調(diào)概補(bǔ)差基礎(chǔ)資料。(9) 掌握鐵路工程概(預(yù))算法規(guī),編制項(xiàng)目調(diào)概補(bǔ)差資料并辦理報(bào)批手續(xù)。(10) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.5.5 信息工程師崗位職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)信息管理系統(tǒng)有關(guān)本部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集
38、、輸入及系統(tǒng)的維護(hù)、管理。(2) 履行本崗位在質(zhì)量管理體系中的相關(guān)職責(zé),保證質(zhì)量管理體系在本崗位的正常運(yùn)行。(3) 負(fù)責(zé)本部門區(qū)域的辦公安全、環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)能降耗、職業(yè)健康的管理。(4) 負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的管理,負(fù)責(zé)各類資源、設(shè)備、日常用品的維護(hù)和管理,負(fù)責(zé)本部門會(huì)議安排、組織培訓(xùn)、接待及人員差旅等日常工作,負(fù)責(zé)人員考勤。(5) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.5.6 合同工程師崗位職責(zé)(1) 實(shí)施施工合同交底及履約檢查、清算,實(shí)施內(nèi)部合同管理,參與勞務(wù)合同管理。(2) 編制工程概算分劈,報(bào)部門分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核,參與項(xiàng)目部工程量統(tǒng)計(jì)、核算、清算。(3) 負(fù)責(zé)各類合同臺(tái)賬管理。(4) 履行本崗位在質(zhì)量管理體系
39、中的相關(guān)職責(zé),保證質(zhì)量管理體系在本崗位的正常運(yùn)行。(5) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.5.7 成本工程師崗位職責(zé)(1) 審核項(xiàng)目部勞務(wù)單價(jià)并上報(bào)審批,每季度檢查勞務(wù)分包單價(jià)實(shí)施,提出書面建議。(2) 收集人工工日價(jià)格、甲供材料、甲控材料、自購(gòu)材料、施工用水、用電、燃油料等價(jià)格漲跌第一手資料,建立臺(tái)賬,并提出書面建議。(3) 履行本崗位在質(zhì)量管理體系中的相關(guān)職責(zé),保證質(zhì)量管理體系在本崗位的正常運(yùn)行。(4) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.5.8 變更索賠工程師崗位職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)計(jì)變更工程概算,上報(bào)部門分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核。(2) 督促項(xiàng)目部收集用于清算、索賠的基礎(chǔ)資料,匯總、編制、上報(bào)
40、部門分管領(lǐng)導(dǎo)。(3) 負(fù)責(zé)變更、索賠臺(tái)賬管理。(4) 履行本崗位在質(zhì)量管理體系中的相關(guān)職責(zé),保證質(zhì)量管理體系在本崗位的正常運(yùn)行。(5) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.6 計(jì)劃財(cái)務(wù)部(財(cái)務(wù))2.6.1 主任崗位職責(zé)(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和鐵道部有關(guān)法律、法規(guī)、會(huì)計(jì)制度和集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作制度;建立健全有關(guān)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算制度及實(shí)施細(xì)則并組織落實(shí)。確保項(xiàng)目經(jīng)理部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作合法、合規(guī)、合理。(2) 組織和領(lǐng)導(dǎo)部門全面工作,對(duì)財(cái)務(wù)資金部工作負(fù)總責(zé)。定期對(duì)指揮部的經(jīng)營(yíng)狀況作出經(jīng)濟(jì)分析,為指揮部領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。(3) 協(xié)助總會(huì)計(jì)師做好指揮部的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策工作,參與指揮部重大經(jīng)營(yíng)問題
41、的分析和決策。(4) 根據(jù)指揮部的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)思路組織好財(cái)務(wù)管理模型,做好目標(biāo)成本費(fèi)用控制。(5) 組織編制指揮部的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、財(cái)務(wù)快報(bào)以及資金計(jì)劃、資金籌措及使用方案,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。(6) 參與重要經(jīng)濟(jì)合同(協(xié)議)的擬定、談判與訂立。(7) 全面組織和實(shí)施會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)用。(8) 負(fù)責(zé)稅務(wù)協(xié)調(diào),配合稅務(wù)、審計(jì)等相關(guān)部門的檢查。(9) 負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)指揮部財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。(10) 負(fù)責(zé)指揮部的資金管理工作。(11) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.6.2 副主任崗位職責(zé)(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和鐵道部有關(guān)法律、法規(guī)、會(huì)計(jì)制度和集團(tuán)內(nèi)部的
42、經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作制度。(2) 協(xié)助主任做好指揮部財(cái)務(wù)資金部的日常工作,具體負(fù)責(zé)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)決算,財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,管好用好資金。(3) 協(xié)助主任組織參與指揮部的經(jīng)營(yíng)決策,監(jiān)督和加強(qiáng)基層財(cái)務(wù)管理工作。(4) 協(xié)助主任做好指揮部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的分析、預(yù)測(cè)、決策和發(fā)展規(guī)劃,技術(shù)改造,技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目的重大決策。(5) 協(xié)助主任負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)指揮部財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。(6) 協(xié)助主任組織和領(lǐng)導(dǎo)指揮部的財(cái)會(huì)信息化系統(tǒng)建設(shè)。(7) 主任不在時(shí),主持財(cái)務(wù)資金部各項(xiàng)工作。(8) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.6.3 會(huì)計(jì)核算崗位職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)指揮部會(huì)計(jì)核算及
43、賬務(wù)處理,債權(quán)債務(wù)清理,以及各項(xiàng)報(bào)表、資料的報(bào)送等工作。(2) 按照國(guó)家有關(guān)規(guī)章制度以及指揮部的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審核每筆業(yè)務(wù)原始憑證的合法性、合理性及報(bào)銷手續(xù)的合規(guī)性,準(zhǔn)確計(jì)算并填制各種記賬憑證,對(duì)違規(guī)的票據(jù)有權(quán)拒絕報(bào)銷。(3) 負(fù)責(zé)組織編制指揮部年度、月度資金計(jì)劃,協(xié)助主任對(duì)資金收支情況統(tǒng)籌調(diào)配,以提高資金的使用效益,并協(xié)助主任進(jìn)行對(duì)外資金的結(jié)算、回收等工作。(4) 及時(shí)編制上報(bào)公司財(cái)務(wù)快報(bào)。(5) 負(fù)責(zé)指揮部會(huì)計(jì)核算,編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,并撰寫財(cái)務(wù)情況說明書和整個(gè)指揮部的經(jīng)營(yíng)成果分析報(bào)告。(6) 按規(guī)定正確計(jì)提、解繳各種費(fèi)用,分配結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)成本、費(fèi)用、利潤(rùn),進(jìn)行各帳薄的登記與結(jié)賬工作。(7) 定
44、時(shí)清理和核對(duì)各項(xiàng)往來款項(xiàng)及備用金借款,及時(shí)進(jìn)行清理,對(duì)可能出現(xiàn)的壞賬、呆賬要查明原因及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),并根據(jù)處理意見按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。(8) 負(fù)責(zé)指揮部會(huì)計(jì)檔案的保管工作,負(fù)責(zé)打印、整理、裝訂、登記、歸檔以及對(duì)會(huì)計(jì)檔案的借閱和移交的管理。(9) 負(fù)責(zé)稅務(wù)繳納事宜。(10) 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化工作,及時(shí)處理有關(guān)財(cái)務(wù)軟件的問題,并做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的備份工作。(11) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.6.4 成本控制崗位職責(zé)(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)政法律法規(guī)、政策方針和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及鐵道部相關(guān)法規(guī);自覺遵守、監(jiān)督維護(hù)并貫徹執(zhí)行公司及指揮部?jī)?nèi)部經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作制度。(2) 負(fù)責(zé)指揮部的成本
45、費(fèi)用控制,固定資產(chǎn)、存貨的核算。(3) 根據(jù)指揮部的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,編制財(cái)務(wù)預(yù)算,并提供成本費(fèi)用控制方面的會(huì)計(jì)信息。(4) 負(fù)責(zé)指揮部成本核算工作,負(fù)責(zé)辦理與成本費(fèi)用核算相關(guān)的債權(quán)債務(wù)核對(duì)清理及支付工作。(5) 定期進(jìn)行成本費(fèi)用分析,隨時(shí)掌握費(fèi)用開支情況,提出控制措施,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供各種決策和管理資料以及成本分析資料。(6) 負(fù)責(zé)指揮部所有新購(gòu)設(shè)備建賬建卡、固定資產(chǎn)調(diào)撥和報(bào)廢的會(huì)計(jì)處理工作,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提及大修費(fèi)的預(yù)提工作。(7) 協(xié)助主任會(huì)同物資設(shè)備部對(duì)設(shè)備及材料物資的盤盈、盤虧、報(bào)廢等進(jìn)行審核并經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。(8) 編制指揮部的利潤(rùn)表、成本費(fèi)用表、固定資產(chǎn)明細(xì)表等有關(guān)報(bào)表
46、。(9) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.6.5 出納崗位職責(zé)(1) 嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)金管理?xiàng)l例和銀行結(jié)算制度以及指揮部的有關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)確無誤地收、付現(xiàn)金和保管現(xiàn)金,辦理對(duì)銀行的收、付業(yè)務(wù),做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。負(fù)責(zé)現(xiàn)金和銀行存款的收付業(yè)務(wù)。(2) 確保庫存現(xiàn)金、銀行存款的安全。加強(qiáng)法制觀念和自身道德素質(zhì)的培養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。(4) 根據(jù)收付款憑證及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),保證賬證相符、賬款相符、賬賬相符,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正。月末編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,使賬面余額與對(duì)賬單余額相符,對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)要查明原因,及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。(5) 配合對(duì)應(yīng)收賬款、備用金的清算
47、工作和各種費(fèi)用的解繳工作。(6) 負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有關(guān)印章、空白支票、發(fā)票、結(jié)算單和收據(jù),嚴(yán)格票據(jù)的管理,做好對(duì)票據(jù)的領(lǐng)用、收回、核銷、繳驗(yàn)工作。(7) 及時(shí)、準(zhǔn)確地辦理銀行代發(fā)工資及其它獎(jiǎng)項(xiàng)的各種手續(xù)。(8) 負(fù)責(zé)按規(guī)定裝訂憑證,做好有關(guān)單據(jù)、賬冊(cè)、報(bào)表和有關(guān)文件資料等的整理、歸檔工作。(9) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.7 物資設(shè)備部2.7.1主任崗位職責(zé)(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部有關(guān)物資設(shè)備管理政策及相關(guān)法律、法規(guī),負(fù)責(zé)制定物資設(shè)備管理辦法和本部門工作制度,組織落實(shí)指揮部有關(guān)物資設(shè)備管理的各項(xiàng)決定。(2) 負(fù)責(zé)物資設(shè)備部的全面工作,組織和督促部門人員認(rèn)真落實(shí)本部門崗位責(zé)任和工作標(biāo)
48、準(zhǔn),全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。(3) 負(fù)責(zé)組織建立物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)管理體系和質(zhì)量控制管理體系,確保全標(biāo)段物資設(shè)備的采供供應(yīng)和質(zhì)量的有序可控。(4) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位與指揮部設(shè)備物資部各項(xiàng)工作關(guān)系。(5) 不定期向指揮部領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)本工程物資設(shè)備工作的管理情況。(6) 主持制訂大宗物資采購(gòu)計(jì)劃,收集市場(chǎng)信息,認(rèn)真搞好市場(chǎng)調(diào)查和物資設(shè)備的預(yù)測(cè)工作;制定優(yōu)化資源配置和物流方案及措施,檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況。(7) 按照招投標(biāo)法規(guī)定程序組織好甲控物資招投標(biāo)工作,審查、落實(shí)物資設(shè)備采購(gòu)合同的簽訂、履約情況;審定主要物資合格供應(yīng)商,選擇第三方物流和專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu);檢查、監(jiān)督本標(biāo)段主要物資設(shè)備采購(gòu)
49、供應(yīng)和質(zhì)量安全情況。(8) 負(fù)責(zé)審定甲供、甲控物資設(shè)備年度、季度、月計(jì)劃,檢查分析計(jì)劃執(zhí)行情況,組織制定針對(duì)性的改進(jìn)措施。(9) 參與指揮部施工組織設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成、綜合調(diào)試工作及工程質(zhì)量事故的處理。(10) 負(fù)責(zé)組織物資設(shè)備人員政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身廉政建設(shè),嚴(yán)守紀(jì)律,嚴(yán)格工作程序。(11) 深入施工現(xiàn)場(chǎng)、檢查指導(dǎo)物資設(shè)備業(yè)務(wù)管理工作,提出整改和獎(jiǎng)、罰意見,報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。(12) 定期召開物資設(shè)備管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)會(huì),研討物資設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)。(13) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.7.2 副主任(物資)崗位職責(zé)(1) 協(xié)助主任工作,全面負(fù)責(zé)物資的管理工作。組織各工區(qū)的大宗物資計(jì)劃的審核、訂貨
50、、物資采購(gòu)、合同等工作。(2) 配合編制指揮部物資管理辦法的工作。(3) 檢查、督促各項(xiàng)目部制訂有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)物資管理的各項(xiàng)制度和規(guī)定,處理和解決生產(chǎn)中有關(guān)物資的技術(shù)和管理問題。(4) 協(xié)助搞好生產(chǎn)、供應(yīng)商管理,收集市場(chǎng)信息,了解、掌握主要物資的市場(chǎng)行情,制定優(yōu)化資源配置和物流方案及措施。(5) 負(fù)責(zé)主要物資招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)文件的審核。(6) 審查、落實(shí)物資采購(gòu)合同的簽訂、履約情況;審定主要物資合格供應(yīng)商,選擇第三方物流和專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu);檢查、監(jiān)督本標(biāo)段主要物資采購(gòu)供應(yīng)和質(zhì)量安全情況,努力提高法律意識(shí),避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛發(fā)生。(7) 負(fù)責(zé)審定甲供、甲控物資設(shè)備年度、季度、月計(jì)劃,檢查分析計(jì)劃執(zhí)行情況,組織制
51、定針對(duì)性的改進(jìn)措施。(8) 負(fù)責(zé)組織物資人員政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身廉政建設(shè),嚴(yán)守紀(jì)律,嚴(yán)格工作程序。(9) 深入施工現(xiàn)場(chǎng)、檢查指導(dǎo)物資管理工作,提出整改意見。(10) 指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員根據(jù)工程量合理編制采購(gòu)計(jì)劃,掌握庫存,保證合理儲(chǔ)備。(11) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.7.3 副主任(設(shè)備)崗位職責(zé)(1) 協(xié)助主任工作,全面負(fù)責(zé)設(shè)備的管理工作。組織各工區(qū)的大型專用設(shè)備計(jì)劃的審核、訂貨、物資采購(gòu)、合同等工作。(2) 檢查、督促各項(xiàng)目部制訂現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)設(shè)備管理的各項(xiàng)制度和規(guī)定,處理和解決生產(chǎn)中有關(guān)設(shè)備的技術(shù)和管理問題。(3) 審查、落實(shí)物資設(shè)備采購(gòu)合同的簽訂、履約情況;審定主要設(shè)備合格供應(yīng)商,
52、選擇第三方物流和專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu),檢查、監(jiān)督本標(biāo)段主要設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)和質(zhì)量安全情況,避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛發(fā)生。(4) 組織設(shè)備人員政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身廉政建設(shè),嚴(yán)守紀(jì)律,嚴(yán)格工作程序。(5) 深入施工現(xiàn)場(chǎng)、檢查指導(dǎo)設(shè)備業(yè)務(wù)管理工作,提出整改意見。(6) 做好特殊大型施工設(shè)備的選型,負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員培訓(xùn)和技術(shù)改造,提高設(shè)備的完好率和利用率。(7) 負(fù)責(zé)本單位設(shè)備事故的調(diào)查、處理、上報(bào)工作,組織有關(guān)人員對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行例行檢查和每年度的“星級(jí)設(shè)備”評(píng)選活動(dòng)。(8) 主持本單位業(yè)務(wù)工作的開展,有布置、有落實(shí)、有檢查,全面做好設(shè)備管理工作。(9) 掌握各單位的設(shè)備數(shù)量、原值、凈值,建立設(shè)備臺(tái)賬等工作
53、。負(fù)責(zé)填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)資料和歸類存檔等工作。(10) 對(duì)設(shè)備部的工作人員,在設(shè)備采購(gòu)過程中的廉政建設(shè)負(fù)有教育責(zé)任。(11) 負(fù)責(zé)協(xié)助安全監(jiān)察及有關(guān)部門對(duì)機(jī)械事故進(jìn)行調(diào)查、分析和鑒定處理等工作;負(fù)責(zé)協(xié)助下級(jí)單位設(shè)備評(píng)估小組做好重大機(jī)械事故的調(diào)查、分析和鑒定處理工作。(12) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.7.4 材料工程師崗位職責(zé)(1) 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位、指揮部物資設(shè)備管理辦法,做好甲供物資的管理工作。(2) 負(fù)責(zé)甲供物資計(jì)劃收集、匯總、編報(bào)工作。(3) 負(fù)責(zé)指揮部集中統(tǒng)一采購(gòu)物資計(jì)劃收集、匯總、編報(bào)工作,以及招標(biāo)、議標(biāo)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(4) 具體負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工項(xiàng)目部、工點(diǎn)物資管理進(jìn)行例行
54、檢查,掌控物資采購(gòu)、驗(yàn)收等全過程。參與建設(shè)單位和指揮部?jī)?nèi)部信用評(píng)價(jià)工作及指揮部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析時(shí)間安排,組織、檢查物資管理情況。(5) 協(xié)調(diào)處理甲供物資、自購(gòu)物資供應(yīng)中發(fā)生的各類問題。(6) 做好甲供物資、自購(gòu)物資結(jié)算工作。(7) 規(guī)范建立甲供物資臺(tái)賬,自購(gòu)物資臺(tái)賬,做好各項(xiàng)報(bào)表統(tǒng)計(jì),掌握庫存,保證合理儲(chǔ)備。(8) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.7.5 設(shè)備工程師崗位職責(zé)(1) 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位、指揮部設(shè)備管理辦法,做好設(shè)備的管理工作。(2) 負(fù)責(zé)設(shè)備計(jì)劃收集、匯總、編報(bào)工作。(3) 規(guī)范建立各項(xiàng)設(shè)備臺(tái)賬,做好各項(xiàng)報(bào)表統(tǒng)計(jì),按規(guī)定上報(bào)各種報(bào)表和信息資料。(4) 負(fù)責(zé)設(shè)備的系統(tǒng)管理,進(jìn)行全過程監(jiān)督管理
55、。(5) 協(xié)調(diào)處理設(shè)備供應(yīng)中發(fā)生的各類問題,解決、處理設(shè)備的機(jī)械故障、技術(shù)難題,協(xié)助使用單位排除故障,保障生產(chǎn)。(6) 負(fù)責(zé)有關(guān)市場(chǎng)供應(yīng)行情及其它相關(guān)信息的收集、分析、處理并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反映。(7) 負(fù)責(zé)指揮部特種設(shè)備的監(jiān)管。(8) 督促使用單位對(duì)檢測(cè)、檢驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器按規(guī)定送檢,確保檢測(cè)、檢驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器使用的有效性。(9) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.7.6 材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(1) 配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部進(jìn)行甲供、甲控物資的核消工作。(2) 負(fù)責(zé)實(shí)物消耗的測(cè)定和分析;配合相關(guān)部門搞好鐵路建設(shè)實(shí)物定額測(cè)定工作。(3) 指導(dǎo)、督促各項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的管理。(4) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程材料限額計(jì)劃發(fā)放和核定
56、的監(jiān)督檢查工作。(5) 會(huì)同計(jì)劃財(cái)務(wù)部門檢查各項(xiàng)目部年度清倉查庫工作,做到“材料不混,名稱不錯(cuò),規(guī)格不串,賬卡物三相符”。(6) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.7.7 檔案及統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)物資設(shè)備部文件資料的收、發(fā)、傳遞、整理、分類、歸檔工作;管理好部門印章。(2) 做好周、月物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。(3) 負(fù)責(zé)物資設(shè)備部ISO9001質(zhì)量管理體系;ISO14001環(huán)境管理體系;OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系三標(biāo)體系運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn)相關(guān)資料、記錄的整理、分類、歸檔。(4) 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)受控文件的發(fā)放、登記、借閱、回收。(5) 配合相關(guān)部門收集、整理竣工資料及有關(guān)記錄。(6) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3. 項(xiàng)目經(jīng)理部直管機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)3.1 中心試驗(yàn)室3.1.1 中心試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)(1) 貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部與工程(產(chǎn)品)質(zhì)量檢測(cè)有關(guān)的方針、政策、法令、法規(guī)、條例,制定本單位的工作計(jì)劃。(2) 組織和領(lǐng)導(dǎo)部門全面工作,對(duì)部門檢測(cè)任務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量和管理工作負(fù)總責(zé),主持管理評(píng)審工作。(3) 負(fù)責(zé)體系文件、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定、批準(zhǔn)和簽發(fā)。(4) 定期召開會(huì)議協(xié)調(diào)各部門的工作,對(duì)工地試驗(yàn)室負(fù)有指導(dǎo)和管理職責(zé);批準(zhǔn)中心試驗(yàn)室的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,主持人員考核工作,確定員工的獎(jiǎng)金發(fā)放原則。(5) 督促、檢查各部門崗位責(zé)任制執(zhí)行情況
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