提高綜合時效方案匯編

1、作業(yè)時效，是衡量作業(yè)隊施工速度快慢和完成作業(yè)工作量多少的重要標志。分析研究影響作業(yè)時效的主導因素，制定提高作業(yè)時效的有效對策，對加快作業(yè)運行步伐，減少作業(yè)占產(chǎn)，提高作業(yè)質(zhì)量，降低作業(yè)成本具有重要意義。一、2012年作業(yè)生產(chǎn)時效分析2011年、2012年作業(yè)時效對比表 1、作業(yè)時效主要影響因素作業(yè)時效是指作業(yè)有效時間與作業(yè)日歷的比值，上半年我廠作業(yè)時效按影響比例的大小排序：工農(nóng)關系、等特車、修井設備修理、等管桿、其它因素。1 工農(nóng)關系油區(qū)環(huán)境復雜，在很多井附近有老鄉(xiāng)蓋有雞棚、房屋等建筑，在作業(yè)施工過程中發(fā)生噪音、震動，老鄉(xiāng)經(jīng)常以雞、鴨振死或影響休息為由不讓施工，加之部分老鄉(xiāng)的無理取鬧而發(fā)生工農(nóng)關

2、系造成作業(yè)停工。2012年，因工農(nóng)關系影響作業(yè)運行，累計影響4533小時。2 等特車特車的影響主要表現(xiàn)在吊卡不足，不能保證作業(yè)正常搬家施工。鉆、磨、銑措施多時夜班特車不足，累計等特車2014小時相當于一個隊84天未施工。3 修井設備修理目前我廠有作業(yè)設備80臺，主要問題：17臺通井機有整車嚴重老化8臺；9臺XJ250修井機有2臺經(jīng)2010年局裝備監(jiān)測總站井架檢測需新制；主要生產(chǎn)輔助車輛如地錨車2臺已到報廢年限，拖拉機已經(jīng)投產(chǎn)使用22年的5臺、20年的3臺，型號已淘汰，配件及維修困難，日常使用故障率較高、出勤率低，急需更新。4 管桿材料管桿修改線改造后的修復保障能力情況：注：1、日修復能力是按照

3、每天工作八小時計算；2、平均日生產(chǎn)合格數(shù)是每月工作22天修復的合格數(shù)總和除以30天所得。每天油管桿需求與生產(chǎn)能力對比情況每天油管桿需求與能力對比表5 其它因素一是外部單位配合不及時，如等壓裂、擠堵、酸化、測試等也不同程度地影響作業(yè)時效，一般采取交叉作業(yè)；二是個別采油區(qū)作業(yè)前準備工作不充分，配合不到位，造成作業(yè)隊運行到位后不能及時開工或停工，如等割井口流程、甩驢頭、放溢流等。二、提高作業(yè)時效的建議1、增加作業(yè)監(jiān)督人員，完善監(jiān)督管理、考核制度建議按標準配夠、配齊作業(yè)監(jiān)督人員，我廠按正常施工20個作業(yè)隊計算，應配備40個小班作業(yè)監(jiān)督，才能保證重點井、重點工序的監(jiān)督到位，從而加快信息反饋速度和資料的準

4、確性，減少作業(yè)隊的停工，提高監(jiān)督作業(yè)時效。同時制定監(jiān)督考核獎懲制度，提高監(jiān)督人員責任心和積極性。2、加大入井材料投入，提高庫存量2013年水井工作量增加，水井管結垢、老化嚴重，加大入井材料的投入，解決油管及井下工具材料問題，才能保證作業(yè)施工正常運轉。3、提高作業(yè)配合意識減少作業(yè)誤工目前各油氣生產(chǎn)單位在作業(yè)運行過程中普遍存在重運行輕協(xié)調(diào)現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在作業(yè)運行到位至作業(yè)完井期間配合不到位。各油氣生產(chǎn)單位應加強作業(yè)過程中的配合，提前為作業(yè)開工做好準備，如井場道路、工農(nóng)關系、割井口流程、放溢流等，及時解決施工中問題。油區(qū)工農(nóng)關系復雜， 2012年作業(yè)累計等停8775小時，因工農(nóng)關系造成的等停，相當于

5、一個作業(yè)隊半年的有效作業(yè)時間。為加快工農(nóng)關系處理速度，減少等停時間，建議等處理工農(nóng)關系辦公室安排一名專職工農(nóng)員，負責工農(nóng)關系的協(xié)調(diào)處理。工程事故考核辦法為了全面提高我廠作業(yè)質(zhì)量，嚴格執(zhí)行技術標準及操作規(guī)程，有效減少各種工程事故的發(fā)生，結合實際情況，特制定本規(guī)定。一、工程事故井的劃分根據(jù)井下作業(yè)工程事故的具體形式、事故處理的復雜程度以及事故造成的后果劃分，為一般工程事故、較大工程事故、重大工程事故、特大工程事故四個等級。（一）一般工程事故：指事故處理工藝簡單，經(jīng)過常規(guī)作業(yè)處理后不對井身結構或生產(chǎn)層造成損害，對油（水）井以后的生產(chǎn)沒有影響的，處理時一次打撈成功的。（二）較大工程事故：指事故處理工藝

6、復雜，對井身結構或生產(chǎn)層造成傷害，現(xiàn)有作業(yè)設備、技術手段難以進行處理，但油（水）井可以帶病繼續(xù)生產(chǎn)，或經(jīng)處理后仍對以后生產(chǎn)和作業(yè)施工造成影響的，處理時需經(jīng)多次打撈的。（三）重大工程事故：指事故處理工藝復雜，對井身結構或生產(chǎn)層造成傷害，造成油（水）井停產(chǎn)等，現(xiàn)有作業(yè)設備、技術手段無法進行處理，必須經(jīng)中修、大修才能恢復生產(chǎn)的。（四）特大工程事故：指造成油（水）井報廢等其他類型的事故。二、工程事故井的處理井下工程事故處理的目的，是為了進一步增強作業(yè)大隊全體干部職工的責任意識，提高工程技術水平，預防和杜絕工程事故的發(fā)生。事故發(fā)生后有關單位要認真分析，認真對待，勇于負責，積極采取措施進行處理，不得互相推

7、委，隱瞞事故真相，錯過事故的最佳處理時機。為此，制定如下處理標準：（一）對發(fā)生的井下工程事故，各隊技術員必須全面掌握井下情況和有關數(shù)據(jù)，立即向技術組及主管領導匯報，以爭取最佳處理時間。嚴禁弄虛作假，隱瞞不報，欺騙上級，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。特大工程事故要求立即匯報；重大工程事故不得超過1小時；較大工程事故、一般工程事故要在2小時內(nèi)匯報；（二）一般工程事故，對作業(yè)隊扣款500元。其中責任人承擔罰款金額的30%，行政正職和技術員各承擔罰款金額的20%。（三）較大工程事故，召開作業(yè)現(xiàn)場會，對作業(yè)隊扣款1000元。其中責任人承擔罰款金額的30%，行政正職和技術員各承擔罰款金額的20%。（四）重大工程事故，召開作業(yè)現(xiàn)場會，對作業(yè)隊扣款2000元。其中責任人承擔罰款金額的30%，行政正職和技術員各承擔罰款金額的20%。（五）特大工程事故，交上級主管部門處理。三、獎勵為充分調(diào)動作業(yè)大隊的積極性、主動性和責任心，針對作業(yè)施工工序，提出改善建議，從而提高施工效率或避免事故發(fā)生的給予建議人或單位進行獎勵。（一）指出設計有明顯錯誤的獎勵500元。（二）提出合理化建議，采納實施的獎勵500元。（三）自噴轉抽井按規(guī)定時間完成，施工一次合格的井每口井獎勵